最新财务工作总结

1、最新财务工作总结 辛苦的工作已经告一段落了，回顾顽强走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。下面我给大家带来最新财务工作总结，盼望大家喜爱! 最新财务工作总结1 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、

2、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20_年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统

3、一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务成本方案，严格掌握成本费用 依据_集团司企字_117号文关

4、于下达_集团20_年多经企业经济责任制考核方案的通知和_司字_8号文关于下达_分公司多样化经营二0_暨一季度生产经营方案的通知，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了_年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而_集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方

5、面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向_集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了_机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了_机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司

6、的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中消失的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作

7、规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年至_年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能。 下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营方案的财务掌握可行性措施或建议

8、。协作_集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金管理，统一调配，依据_集团总部结算中心的工作方案支配，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务管理制度和内部掌握制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、_集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要乐观协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与_集团总部财务处

9、、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 最新财务工作总结2 20_年在公司领导的正确指导下，财务部紧紧围绕财务工作重点，本着增收节支、创效的原则，踏踏实实地为公司干着实事，通过本部门员工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，为整个公司的进展作出了自身应有的贡献。 回顾总结一年来的工作，我们主要做了以下工作： 一、仔细做好财务审核工作。 要管好公司的资金，做到开支合理、降低成本，就必需把好财务审核关，一年来对每张发票、每项业务都作了认真的审

10、核，严把报销关，对不合理的费用坚决不予报销，掌握了不合理费用的开支。认真审核每一笔货款的支付状况，准时与选购部沟通，防止了货款支付差漏大事的发生。 二、协作外部相关部门的工作： 1、协作会计师事务所做好机电设备公司20_年度的年报审计，并完成财务调账、报表调整工作。 2、完成机电设备公司20_年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。 三、协作内部各相关部门工作： 1、为了确保项目成本核算规范化的需要，制订项目成本核算方法。 2、完成20_年度财产清查工作。 3、协作技术部门完成20_年度技术研发项目书的编制工作。 20_年即将过去，财务工作虽然取得了肯定的成果，但仍存在不尽人意之处，20_年我们

11、将连续做好本部门应尽的工作，为公司的进展添砖加瓦。 20_年财务工作方案如下： 一、合理支配、有效使用资金，加强对资金的运作：乐观参加控股公司资金的互动，当公司发生技改或其他项目需要资金时，能准时得到控股公司资金的大力支持。 二、连续仔细做好财务审核工作，加强款项支付的审核力度。 三、加强流淌资产管理，使资产流淌性加强。推行各部门的成本费用，加强成本掌握，为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。 四、推动税务筹划及税收优待政策的利用。 财务部乐观与控股公司科技部联系，盼望科技部亲密关注适合我公司申报的技改项目，20_年能否享受优待政策以取得财政补贴。 五、对内做好服务工作，对外做好与相关部

12、门的沟通工作。 财务部门不单单是一个会计核算部门，也是一个服务部门，20_年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作，对外相关部门做好沟通工作。 六、加强自身队伍建设，提升财务综合素养。财务部肩负着公司财务核算重任，对人员的思想和业务素养有较高的要求，为适应公司对内对外业务的不断进展，我们要求财务人员管好钱，用好权，不断充电，提高自身业务素养。 七、协作技术部门完成20_年度技术研发项目书的编制工作。 最新财务工作总结3 在公司领导的关怀支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最

13、大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务方案、装车、工资方案、管理费用及五项费用方案进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策供应了牢靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下： 一、抓预算管理 一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程掌握、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员乐观性。 二是与各部门紧密协作，做好各经营

14、网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之对比，纳入考核。 三是做好各项成本费用预算的编制工作。准时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算管理，调控合理支配使用资金，确保经营资金良性循环。 二、抓成本掌握 一是实行成本费用科目负责制。 为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。 二是费用掌握抓亮点 1、在日常费用报销时，严格把关。按汽

15、车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节省7。95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13。78%。 3、业务款待费掌握使用效果明显。本着“必需、节省、适度”的原则，严格执行先请示后办理

16、制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地掌握了支出。 通过以上措施，五项管理费用掌握效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。 三、抓标准化基础管理 一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部掌握制度。，我们先后经受了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的精确性、规范性以及资金的平安性。为此，我们从强化基础

17、管理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及管理决策提高了牢靠依据。 二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩

18、依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成; 三是合理统筹支配使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;准时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。 四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。 下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验

19、，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格掌握各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。 五是对家底进行盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。 四、提高监管水平 一是加大监控力度，使各项收入支出事前有方案、事中可掌握、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部掌握制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用状况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。 二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题;

20、 五、提高履职力量 一是加强服务意识，提高工作效率;按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动协作、乐观协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待;不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，准时办理收付款及承兑等各项业务。 最新财务工作总结4 通过财务管理基本理论和方法的应用以及基本技能的训练，可以有效提高我们的综合分析潜力。同时，通过本次实训的学习，可以全面考察自己专业学问的把握和

21、应用潜力，为自己即将开展的财务管理工作打下坚实的基础。从一开头拿到培训资料，看了一系列问题，不知所措，甚至想过放弃。之后拿出自己的理财书籍，逐一查阅了解学问点，然后应用到详细题目中。最终，我完成了每个案例的问题，完成了这个培训报告。培训只是一种形式，但这种培训培育了我自主学习的潜力，给了我很好的一课。 在完成培训资料的同时，我也发觉了培训过程中的一些不足。这里总结以下几点：第一，作为将来的从业者，你要有扎实的专业学问和良好的专业思维潜力，这是每一份工作对员工最基本的要求。其次，作为将来的人，要有严谨的工作态度。财务管理是一项特别精细的工作，需要精确核算每一项指标，正确使用每一个公式。我们都知道

22、理论和实践是不一样的。可能你学习成果很好，但工作潜力可能不是很强;也有可能你成果一般，但工作潜力极好。我们所学的理论学问对任何事情都是完善的，但是现实和理论的差距很大。在实践中，有许多意想不到的问题，在许多状况下，可以用我们所学的理论学问来解决，但在许多状况下，并不像想象的那么简洁和顺当。理论上需要假设，但现实中并不存在这些假设，所以没有实践阅历我们无法解决许多问题。 现代.讲究速度，生活节奏快，工作节奏快。企业当然盼望员工能够理论联系实际。说白了，他们必需既有阅历，又有高学历。如何将理论学问应用到实践中，如何完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此，实训是我们高校生活的重要组成部分。这次虽然

23、训练时间短，只是在学校的自我训练，但还是让我学到了许多书本上得不到的学问和阅历。通过财务管理的综合训练，可以更好的了解自己的不足和财务管理的本质。 实训是每一个高校毕业生必需具备的体验，让我们在实践中了解.，巩固学问;培训是对每个高校毕业生专业学问的考验。它让我们在课堂之外学到了许多学问，不仅开阔了我们的视野，也增加了我们的学问。它为我们将来进一步走向.奠定了坚实的基础，也是我们走向工作的第一步。通过这次培训，我不仅发觉了自己的不足，也巩固了学到的学问。对于一个即将毕业的高校生来说，这次培训可以说是对我四年高校学问的一次复习，也学会了独立思索，分析问题，解决问题，遇到困难时相互关心。我坚信这次

24、培训会为我以后的路打下良好的基础，让我更好更快的适应工作。 最新财务工作总结5 一、职能进展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。一是建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 二是对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。 三是修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 四是设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 五是协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的是要符合财务

25、管理的要求，满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。 六是对内进行一次审计，目的是对经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。 七是对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 八是会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了

26、解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 二、职能管理 (一)核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 (二)审计工作 托付会计师事务所对宾馆报表进行会计审计，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过10天奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，仔细对待税务机关的查询，在统一部署下顺当通过自查申报。能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题 多询问讨论，

27、尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。 (三)财务分析 财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析力量，把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集，每月有在会计报表会签单对财务主要状况进行说明;报表按季度对财务状况进行简要分析说明。 为了提高公司的财务分析力量，较全面地反映肯定时期的财务状况，对财务分析内容作了概要说明，主要内容如下： 1、资产结构变动的分析，以资产负责表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现力量的分析、长短期负债和偿还力量的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利力量和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。 2、损益状况的分析，以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。 3、收入状况的分析，对销售收入预算执