学校年度工作计划5篇

1、精品文档Word格式 学校年度工作方案5篇 制定工作方案肯定要结合自己的真实力量,切忌急于求成。关于学校年度工作方案该怎么写的呢?下面我给大家带来学校年度工作方案，盼望大家喜欢! 学校年度工作方案篇1 看完本学年的工作方案，我理解到学校将连续秉承二七“多彩训练理念，抓住机遇迎接挑战，坚持“育人至上，进展为本，管理强校，质量兴校的办学理念，全面提升学校的办学特色和办学质量，向“品质马一，幸福马一的目的迈进。 整个工作方案主要包含三大方面：第一，打造亮点，提升品质。为绕这一中心，学校提出了三个小目的，坚持打造“魅力训练品牌，突出办学特色;持续提升训练教学质量。实现可持续进展;关注师生成长，构建幸福

2、校内。这一方面的工作主要在于进步教学质量，落实管理和评价制度，同时关注教师和同学的学习工作环境，为师生制造一个舒适的条件。第二，理清思路，突出重点。围绕此目的，学校也提出了几个小目的，完善领悟课堂形态，推动课堂教学改革;稳固魅力德育体系，强化社会主义核心价值观训练;加强教师培训，促进教师成长;推动信息化建立，构建信息化校内;落实“六名工程，促进学校全面进展。关于这局部，主要在于如何把握课堂，进步课堂教学质量，完善教学改革，在注意教学的同时也落实好德育工作，加强社会主义文化思想的训练和浸透。同时重视培育教师，使教师有丰富的培训时机。第三，求真务实，强化常规。围绕这一点，学校提出了一下几个目的：严

3、抓细管教学常规，保证教学质量;脚踏实地做好养成训练，培育同学良好习惯;开发课程资源，完善魅力课程体系;加强课题讨论管理，发挥引领作用;施行多元评价，促进同学全面进展;加强体育艺术工作，增加同学体质;强化信息宣扬力度，提升学校影响力;抓好平安稳定工作，保证学校稳步进展;标准收费工作，严格财务管理制度;坚持依法治校，加强教师职业道德训练。 整个方案制定的特别全面，包含了教学，管理，硬件，软件，宏观，微观等各个方面，为我们教师的工作指明白方向，明确了目的。对整个一学年的工作支配都起到了提纲挈领的作用。当然，我还需要多读，多看，多讨论，抓住重点，做好自己的本职工作。 学校年度工作方案篇2 一、指导思想

4、： 在过去的一个学期里，我们_学校有收获，也有思索，为了进一步进步我们_学校工作效益，更加进一步促进学校各项工作的进展，将我们_学校建立得更加和谐，更加欣欣向荣，特制定本方案。 二、工作目的 1、平安和谐校内建立仍旧是我们_学校这一学期工作的重点。 2、进一步进步训练教学质量始终作为我们_学校一切工作的中心。 3、努力争取外援，更加进一步促进学校硬件建立。 4、完善各项规章制度，更加进一步促进学校进展。 5、加强在建幼儿园工程管理。 6、加强养分餐管理，促进同学身体安康。 三、主要措施 。二是各项平安工作应急预案落实。三是平安工作内容落实。四是平安工作人员责任落实(校长负责，分管指导主动抓，各

5、班主任详细抓，全体教师共同抓)。五是学校平安的各时间段落实到位(详细界定见平安责任书)。六是场地区域平安落实到人(教室，活动场地，楼梯，路队等)。七是平安督查落实(指导，值日教师，各班主任全天候巡查，并作好平安工作日志)。八是平安考核工作落实(一周和一月按班级，教师定性和定量考核相结合)。九是奖惩落实(对于平安工作仍实行分班分工负责制和一票回绝制)。十是平安工作档案落实(班级，学校每天平安日志，学校平安会议及平安训练，讲座等记载记录齐全)。确保全体师生和学校财产平安不出一例责任事故。 3、标准学校办学行为，加大训练宣扬力度，全面贯彻国家训练方针，面对全体同学，乐观推行素养训练，严格执行新的课程

6、标准，开齐课程，开足课时，重视艺科教学，扎实标准上好每一堂课，遵循训练规律，科学合理支配训练教学以及课外活动时间，促进同学共性特长进展，教师杜绝“八不行为;学校办学行为做到“八标准。乐观报道宣扬学校及教师的训练教学成果及事迹，扩高校校影响。 4、注意学校两支队伍的建立，一是学校班子成员和教师要带头坚持政治理论和业务学习，从思想上指导和管理学校，加强组织原那么，注意分工和合作，讲究工作方法，努力进步管理力量和程度，二是引导全体教师加强训练政策法规和职业道德标准的学习，不断更新训练理念和学问构造，坚持每周一次的政治学习和业务沟通活动;大力弘扬爱岗敬业，教书育人，关爱每位同学乐于奉献的精神，鼓舞教师

7、大胆探究和创新新的训练教学方法，在注意训练教学行为和教学过程标准的同时，更要突出训练教学实绩。树立良好的学校和教师形象，办人民满足训练。 5、重视教师管理和量化考核工作，进一步完善教师全员聘任、竞争上岗、优胜劣汰工作机制。根据考核方案，本着公开、公正、公正的原那么，做好教师的工作考核评价和量化，平常训练教学过程注意记载，考试效果重实绩。根据“稳定根本工资，多劳多得、优劳优酬、合理拉开档次的原那么，实行绩效工资制。坚持做到考核和评比，晋升，聘任，工资四挂钩。嘉奖优秀教师，关心每位教师，为教师的进展搭建平台。 6、围绕学校训练教学这个中心，实在加强学校教学常规管理，努力进步教学质量，将过程管理与目

8、的管理有机的结合起来，加大训练教学实绩的奖惩额度。本学年在抓好学校常规教学和校本培训工作的同时，更要加大教研教改力度落实好我校校本教研“一二三三五形式，确保实现我校训练教学始终领先的目的，详细要求每期全体教师必需做到“八个一：学习新课程新理念的业务笔记不少于一万字;至少撰写一篇有质量的教研教学论文或课后反思;自行设计主讲一堂优质公开课;远程训练资源应用每周不少于一次;观摩学习互相听课不少于10节次;担当和组织一项课外爱好活动和竞赛活动;每周进展家访不少于1次;一期转化1名学有困难的同学。全体教师要重视培优和应考工作，乐观辅导同学参与各级各类竞赛活动，做到有赛必参，参赛获奖。 7、进一步加强学校

9、卫生，体育工作。帮助有关部门做好流行病，传染病，多发病的宣扬和防治工作，保持校内环境卫生，防止校内环境污染，连续施行“阳光体育活动，加强同学课外活动和体育活动的管理，确保同学每天熬炼不少于1小时，促进同学身心安康全面进展。 8、关注和重视学校综合治理、方案生育工作、信访和保稳工作，落实“包保责任制。 9、加强学校后勤，勤工俭学及财务的管理，标准学校收支行为，严格执行预决算制度，确保学校训练教学秩序正常运转，广开勤工俭学路径，做到增收节支，开源节流，使有限资金用在刀刃上，标准学校教辅读物的使用和管理，努力管好用好远程训练装备和学校信息技术装备，做到物尽其用，发挥财物的最大效益。 10、加快学校寄宿制硬件建立的步伐，乐观争取工程建立资金，促进学校科学持续进展。 三、学校指导工作支配 _：主持学校全面工作 邹_：主管学校德育和平安工作，学校远程训练及技术装备工作 吴_：主管学校师生常规和艺科、教学工作，招生及学籍管理、教