新版公司薪酬新版制度

1、XX集团股份有限公司薪酬制度 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 第一章总则1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第二章薪酬构造2第三章固定工资2 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 第一节基本工资2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第二节司龄工资2 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 第三节岗位工资3 HYPERLINK l b

2、ookmark18 o Current Document 第四节资历工资3第四章绩效薪酬.4第一节季度奖金4第二节年度奖金4第三节项目奖金4第四节总裁特别奖4第五节其他奖金4第五章附加薪酬.5第一节加班工资5第二节行车津贴6第三节午餐补贴6第四节驻外津贴6第六章保健薪酬.6第七章试用期薪酬.7第八章兼职特约人员薪酬7第九章工资级别拟定7第十章薪酬调节.7第十一章工资的支付8第十二章薪酬组织与发放9第十三章附则.9附表一：各类人员薪酬构成表11附表二：职务序列工资等级表12第一章总则第一条本制度是公司根据国家法律、法规并结合公司自身实际状况签订日勺薪酬管理规定，是员工获得合法劳动报酬日勺保证，也

3、是维持公司效率和持续发展日勺基本保证， 体现了公司效益与员工利益相结合勺原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩勺基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作爱好和热情，体现以选拔、竞争、鼓励、裁减为核心勺用人机制；第三条本制度以集团战略为导向，强调薪酬勺竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；第四条本制度合用于XX公司所有正式员工，但不合用于如下人员：公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员本制度合用人员分类如下：职能部门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销筹划部、 房地产项目部以外勺各部门重要负责人；职能部门一般员工类：指各职能部门中除勤务系列员工外勺

4、所有一般员工；业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销筹划部勺部门负责人 和房地产项目部勺重要负责人；业务部门一般员工类：指房地产综合事务部、房地产营销筹划部；各房地产项目 部中日勺一般员工由各房地产项目部组织考核；勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工；派出管理人员类：指由XX集团总部向各控股公司、房地产合伙公司中派出勺重 要管理人员；控股公司财务人员类：指各控股公司、房地产公司中勺财务负责人；派出一般人员类：指由XX集团总部向各控股公司、房地产合伙公司中派出勺所 有一般人员。第二章薪酬构造第五条员工薪酬由四大部分构成：固定薪酬部分：涉及基本工资、司龄工资、岗位

5、工资和资历工资；绩效薪酬部分：涉及季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其他单项奖金；附加薪酬部分：涉及加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；保健薪酬部分：涉及住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工 伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；第六条不同类型人员根据实际状况进行不同组合，详见附件一各类人员薪酬构成表。第一节基本工资第七条基本工资原则以本地政府发布日勺公司最低工资原则计算，并随着本地政府发布日勺调节原则而调节。第八条根据公司有关管理制度，病假事假超过规定期间或其他因素，每月发放本地最低生活费。第二节司龄工资第九条司龄从员工正式进入福建XX集团股份有限

6、公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。第十条司龄工资实行累进计算，合计后不再增长。第三节岗位工资第十一条岗位工资级别共分30级，划分为四个序列：管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。第十二条管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（30级一26级）、主办（25级一18级）、部门助理（17级一12级）、部门主管（11级一5级）、总裁助理（5级一一 1级）。第十三条技术序列分为三类，由低到高依次为主办师（21级一17级）、副主任师（17级一13级）、主任师（13级一8级）。第十四条任务序列分为四类，由低到高依次为专务（21级一17级）、专责（17级一13级）、专人（12级一8级）、高级专人（7级一4级）。第十五条勤务序列由低到高共分8级（30级一23级）。第十六条岗位系数与岗位工资相相应，共分30级，最低为1，最高为10。第四节资历工资第十七条资历工资根据员工日勺学历和职称拟定，具体原则如下：大学本科毕业，300元/月；研究生研究生毕业，双学士毕业3年并获得中级职称，大学本科毕业5年以上并 获得中级职称，大专毕业7年以上并获得中级职称，中专毕业15以上获得中级 职称，500