2022年项目部办公室试用期工作总结_第1页
2022年项目部办公室试用期工作总结_第2页
2022年项目部办公室试用期工作总结_第3页
2022年项目部办公室试用期工作总结_第4页
2022年项目部办公室试用期工作总结_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年项目部办公室试用期工作总结通过不断地学习,以及同事和领导的帮助,我逐渐融入到了_集团_实业有限公司双河项目部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间我见识了不少,也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长,逐渐成熟。现在将试用期的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室是项目部运转的一个重要部门,对项目部内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手

2、头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。我很明白“今日事,今日毕”的道理,手头的工作不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。办公室人手少,工作量大:办文、办会、办事。试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序。其它的工作,比如采购办公用品、后勤服务工作、接待领导的工作等等,我也正在学习,主任也有意愿把很多工作逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱,有些工作会做得不够圆满,但是我相信,随着不断地努力学习,不断地累

3、积经验,我会把事情办得井井有条,在工作中得心应手。二、尽心尽责,做好本职工作试用期里,我主要完成了以下工作:1、文件轮阅、归档及时。文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。2、发文无差错。做好项目部的发文工作,负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间,我在主任的监督和指导下,一共印发红头文件18份。对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜

4、绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写,目前大部分都是主任在负责,希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种工作。3、通知开会时间地点,整理会议场所,并做会议记录。熟悉项目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员,通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理会议室,为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录,尽量做到字迹工整、条理清晰,以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录,目前我还不太能够胜任,主要原因是我没有去过施工现场,对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在

5、接下来的时间内,我希望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件,尽最大的努力学习有关知识,以最短的时间学会做这方面的会议记录。4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格按照_实业有限公司印章管理办法对印章实行有效管理,印章存放在铁柜里并上锁,确保其安全性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字,规范印章的使用。5、合理采购办公用品。严格按照办公用品采购程序进行办公用品的采购,尽量不浪费。对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告,我及时处理,以最快的速度采购到其所需的办公用品,绝不耽误其工作。通过这段时间的锻炼,我对县城情况已经很熟悉,和县城比

6、较好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。6、协助主任做好后勤工作。后勤工作是一项服务性的工作,事情比较杂乱,比如调配项目部公用车,维修项目部各种办公器具,满足项目部职工在生活方面的合理要求,等等。试用期里,我还没有接触到所有的后勤工作,对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理,希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作,并可以培养自己处理突发事件的能力。7、协助主任做好接待工作。接待工作是一项很重要的工作,这项工作开展得好与坏直接影响项目部的形象。目前,我还不能完全胜任这项工作,因为经历得少,对于某些场面还不能应付。不过我坚信,通过用心地学习和逐渐地锻炼,我一定可以慢慢适应这项工作。试用期也是是

7、我的适应期,虽然我已经适应了目前的工作,思想认识上和工作能力都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:思想还没有完全从茫然状态进入开朗状态,对自己的工作还不够理解,脑子动得不多,没有做到三思而后行;在对将来的打算上,我有明确的目标,也有自己的道路,但是我不知道这条路是否一定可以到达我的目标点。每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。我知道,若要实现目标,就必须付出努力,勇于拼搏,艰苦奋斗,我的未来要靠自己去打拼!。2022年项目部办公室试用期工作总结(二)项目经理工作职责1.认真贯彻、执行国家相关的法律、法规、规范和总公司各项

8、规章制度。2.负责工程项目的全面工作,对承建项目的成本、质量、安全、工期、环境保护、文明施工等指标的完成负直接责任和领导责任。3._工程施工_设计及施工方案,主持施工调度会及项目工作例会,及时检查、督促工作进展情况,代表项目部对外签订经济类合同。4.负责统筹安排工程项目的物资、设备、劳动力,审核各种原材料的采购计划和机械设备、周转材料的调配和供应计划。5.负责主持编制和_实施项目的施工进度计划,并及时向公司报送工程材料计划和资金计划,按时向业主申报工程进度款。6.主持项目的生产经营管理工作,负责后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责项目管理人员思想作风建设,积极倡导_核心

9、价值观,充分发挥项目管理班子的核心领导作用。8.根据项目部人员的岗位安排,明确各岗位工作职责和各项管理制度。9.负责协调处理项目部与总公司各职能部门,建设、监理、设计、地_府等单位的关系,协调解决相关问题。10.执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的项目管理方法。11.负责本项目工程的完工结算、资料整编和完工后的工作总结。项目副经理工作职责_项目副经理在项目经理的直接领导下开展工作。项目副经理既是项目经理所有工作的的参谋、助手,又是工程施工管理工作的领导者、_者、实施者。_项目副经理在专业技术上接受技术负责人的业务指导,努力准确掌握工程施工技术。_项目副经理必须熟悉

10、和掌握工程施工的全部内容,熟悉和掌握工程施工各项标准、规范和规程,熟悉和掌握工程招投标文件以及相关资料,熟悉和掌握工程施工的各种工序、工艺,不断积累施工经验。_项目副经理在工程施工管理过程中,要根据本工程施工特点,把握工程施工节奏,合理安排工程施工,及时编报各种文档资料,做到超前思考,科学运筹,精心_,勤奋工作。_项目副经理要带领全体施工人员全力完成工程施工各项任务,努力实现工程质量创优良;工程进度按期完成;成本控制、经济效益达到预定目标;施工安全无事故;施工形象创文明工地的项目部总体工作要求。_项目副经理要在项目部的各项工作的落实中顾全大局,起表率作用,共同打造出工作作风优良的战斗_。技术负

11、责人工作职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,全面负责所承建项目的技术工作。2.主持编制施工_设计,负责制定施工方案、_技术人员熟悉合同文件和施工图纸。3.主持技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题。_技术培训工作,负责技术人员的培养工作。4.参加施工图纸会审,并负责会审签证。负责施工过程中设计变更的签证和资料收集工作。5.积极推进技术开发工作,_领导新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料、材料代用的试用、鉴定和推广。6.负责项目的技术、安全交底的落实工作,督促检查项目部的各项技术工作执行和落实情况。7._项目各项计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工

12、期及文明施工等日常管理工作。8._项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。9.主持技术、质量定期检查研讨工作,_季节性技术措施,分析质量动态,拟定改进方案。10.负责建立、健全施工管理体系,制定具体实施细则,形成过程控制和持续改进的模式化管理。11.协助项目经理抓好工程项目的质量、环境、职业健康和安全工作以及上级交办的其他工作。财务科工作职责1.负责落实国家财政政策,建立健全内部财务管理制度。2.负责财务预算、决算的编制、执行和分析工作。3.负责资金的筹措、资金的投放和资金的控制工作。4._重要的经济合同和经济协议,审核重大财务开支项目。5._、领导工

13、程项目的财务管理和会计工作,_工程项目开展成本管理、搞好成本控制。6.按照会计法和有关财经法规、政策、制度的规定,_办理会计事务、开展会计核算、实施会计监督。7.按照公司备用金管理制度做好项目备用金管理,根据批复的费用支出计划,编制财务开支计划,提供必要资_证。8.做好项目财务管理,为财务审计准备所必须的资料。9.按照公司制定的项目财务报销制度,严格审核报销票据,按报销流程实施报销手续。10.承办项目部领导交办的其他工作,并协同其他科室进行工作。工地试验室工作职责1.认真贯彻施工规范、设计单位及项目部对本工程各种材料的质量要求。2.全面熟悉工程合同文件,严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试

14、验细则进行各项试验工作并初步判断结论,确保试验数据准确可靠。3.负责施工过程中各种原材料、半成品及各种配合比的检测、送检和试验工作。4.负责现场抽样、取样工作,及时准确的发出施工试验报告、施工用配料单及施工检验数据。5.负责试验设备仪器的使用、维护、保养工作,按期送检或检验仪器设备,保证其随时处于正常有效状态。6.负责应用新技术、新工艺、新材料的相关试验。做好所有试验项目原始记录,配合项目部质检科做好日常质量管理资料和竣工资料的整理、归档工作。7.严格执行试验人员纪律,有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预,坚决杜绝试验数据弄虚作假的现象。8.承办项目部领导交办的其他工作,并协同其他科室进行工

15、作。工程技术科工作职责1.认真贯彻执行施工规范、技术规程、验评标准,按照设计图纸和专项施工方案_施工。2.负责把项目工程施工_、质量控制、施工安全以及文明施工各项管理工作有机结合起来,努力实现施工_科学有序、质量控制良好,施工安全和环境达标。3.负责编制本工程施工_设计、施工技术方案、进度计划和统计报表。4.负责会同质检、安全科进行质量、安全技术交底,对关键工序下发作业指导书。5.负责工程项目各环节的测量与计算工作,做好资料记录。6.按照批复的施工_设计和施工方案对工程项目进行施工过程控制,并_好现场施工管理与协调。7.负责工程技术资料的收集、整理、归档、保管工作。8.负责做好技术跟踪作业,对

16、关键工作、工序进行重点把关,定期检查总结,对疑难问题及时向项目总工程师汇报,确保工程技术措施和质量、安全控制无差错。9.负责对新材料、新工艺、新技术的_实施工作,对施工人员进行岗位培训,必要时,应进行现场指导示范,使作业人员熟练操作。10.承办项目部领导交办的其他工作,并努力配合其他科室进行工作。质检科工作职责1.严格按施工验收规范和质量验收标准开展全面质量管理工作,认真_开展质量“三检制”活动。2.负责本项目的分部、分项工程质量评定及资料整理申报工作,并协助资料室做好资料归档工作。3.及时进行现场的取样、抽检工作,发现问题及时向施工负责人提出,并要求施工作业人员立即更正、返工,把质量事故消灭

17、在萌芽状态。4.及时搜集、整理好项目部的日常质量管理档案和完工资料,反馈各种质量信息,保证项目质量活动的原始记录的完整性和可追溯性,经常向项目负责人技术负责人汇报施工中的质量状况。5.负责原材料的质量复检和材料的取、送样工作,认真督促检查原材料的质量情况,查看并保管质保书证书等相关文件,发现不合格原材料立即停止使用,检查砼试块制作、保养情况,及时送检。6._好隐蔽工程验收工作,发现问题及时解决。7.定期_质量控制培训和质量控制讲评会。参加质量事故的调查分析,并对事故提出处理意见。8.参与工程检查验收和负责质量资料的收集、整理、归档、保管工作。9.配合总公司职能部门做好项目部工程质量检查工作,按

18、时回复监理部下达的整改通知。10.做好与监理、第三方实验室等相关单位的联系工作。11.承办项目部领导交办的其他工作,并努力配合其他科室进行相关工作。安全科工作职责1.宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保_规和规定,并认真按照公司安全管理制度,做好项目安全管理。2.认真贯彻执行项目部制定的安全生产管理目标,建立健全安全管理措施,确保项目部安全生产管理目标的实现。3.对施工现场安全情况进行全方位监督检查,协同施工科纠正不安全行为和消除不安全环境。4._安全文明值班检查和不定期安全检查,并形成详细完整的检查记录,提出针对性整改措施,并安排专人监督落实,限期整改,做好整改记录。5.做好安全

19、达标和文明安全管理,并按照规定做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管工作。6._实施安全教育和各级安全交底工作,制定安全考核标准,实施安全奖罚。7.监督现场劳保用品的正确使用,检查特种作业操作人员的持证上岗情况以及安全防护设施的完好情况。8.贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定,_制定和_施工现场的保卫、消防方案和措施。9.配合有关部门做好安全检查工作,消除安全生产事故隐患;确保生产文明、有序的进行。10.负责安全事故应急预案的策划与编制,并定期_演练。11.承办项目部领导交办的其他工作,并努力配合其他科室进行工作。物资设备科工作职责1.在项目经理的领导下,全面负责物资管理与供应,负责设备管理工作。2.根据施工计划,_实施物资、设备装订、调配采购、运输验收、仓储发放等业务。3.主持制定物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划、检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。4.负责收集市场信息,搞好市场调查、预制工作。5.负责执行上级管理机构制订的机务管理办法、制定有关机务制度的补充规定。6.深入

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论