企业管理领导科学二

1、领导科学学二一.单项项选择题题(在每每小题的的四个备备选答案案中选出出一个正正确的答答案，并并将正确确的答案案的序号号填在题题中的括括号内.每小题题1分，共155分。)1.领导科科学研究究的领域域可以概概括为领领导活动动的主体体，结构构以及()A.原则B.规则C.过程D.组织2.领导科科学的明明显特点点是综合合性，应应用性和和()A.主观能能动性B.社会历历史性C.组织原原则性D.客观规规律性3.决定领领导本质质的主要要因素是是领导的的()A.群体属属性B.社会属属性C.自然属属性D.创造属属性4.在社会会主义现现代化建建设中，领导者者最重要要的价值值观念是是重视人人才和()A.资金B.设备C

2、.知识D.技术5.决策活活动的第第二阶段段是()A.集思广广益，拟拟定方案案B.分析评评估，选选择方案案C.明确问问题，确确立目标标D.实施方方案，完完善决策策6.对于能能挑1550斤的的人，领领导者既既不是只只让他挑挑1000斤，也也不是硬硬要他挑挑2000斤，这这体现了了()A.扬长避避短，各各尽所能能B.量才用用人，职职能相称称C.用人不不疑，疑疑人不用用D.五湖四四海，宽宽以容人人7.领导者者在考察察，识别别人才时时应注意意()A.言行并并重B.以行为为主C.以言为为主D.唯行唯唯准8.领导者者开展思思想政治治工作的的唯一正正确方针针是()A.疏通B.疏导C.引导D.教导9.我国各各民

3、主党党派在国国家政治治生活中中的重要要任务是是()A.参加竞竞选B.联合执执政C.参政议议政D.干预政政权100.我国国国家机机关过去去在领导导企业方方面存在在的弊端端是()A.放得太太活B.监督太太严C.统得得太死D.税收收太重111.领领导者素素质的基基本内容容包括:文化知知识素质质，能力力素质，道德品品质素质质和()A.专门技技能素质质B.演说口口才素质质C.气质人人格素质质D.政治思思想素质质122.领导导艺术是是一种()A.主观存存在B.客观存存在C.先天存存在D.经验形形态133.领导导科学同同领导艺艺术相比比表现为为()A.模式化化的知识识B.非模式式化的技技能C.科学性性的知识

4、识D.经验性性的知识识144.领导导效绩考考评主要要是考核核和评价价领导者者的领导导能力和和()A.工作成成果B.思想品品德C.工作表表现D.实践行行为155.社会会主义领领导从本本质上讲讲就是()A.管理B.指挥C.服务D.决策二.多项选选择题(在每小小题五个个备选答答案中选选出二至至五个正正确答案案，并将将正确答答案的序序号填入入题中的的括号内内，错选选，多选选，漏选选均不给给分。每每小题11分，共共15分分)1.学习领领导科学学的目的的主要是是为了()A.开创现现代化建建设的新新局面B.全面深深化改革革C.推进领领导体制制的改革革D.迎接世世界新技技术革命命的挑战战E.促进干干部队伍伍的

5、四四化2.用比较较的方法法学习领领导科学学，可以以进行()A.前后之之比较B.中外之之比较C.古今之之比较D.不同学学派之比比较E.不同学学科之比比较3.领导为为人们服服务的内内涵包括括()A.政治性性服务B.指导性性服务C.管理性性服务D.生活性性服务E.事务务性服务务4.信息息的特点点是()A.预见性性B.空间性性C.时间性性D.可扩充充性E.可共享享性5.中层决决策的性性质大多多属于()A.战略决决策B.战术决决策C.战役决决策D.宏观决决策E.微观决决策6.中国共共产党在在长期实实践中形形成了关关于领导导干部任任命制的的若干原原则，它它们是()A.先考察察后任命命的原则则B.工作需需要

6、与个个人专业业特长相相结合的的原则C.集体讨讨论决定定的原则则D.公开，平等竞竞争的原原则E.严格审审批程序序的原则则7.我国目目前实行行的选拔拔人才的的制度主主要有()A.考选制制B.荐任制制C.选举制制D.聘任制制E.任命制制8.思想政政治工作作是以下下工作的的生命线线()A.经济B.文化C.科技D.卫生E.教育9.宜于实实行首长长负责制制的机关关有()A.行政机机关B.技术机机关C.设计机机关D.军事机机关E.事务机机关100.层级级制的优优点是()A.指挥统统一B.权力集集中C.责任明明确D.减少扯扯皮E.行动迅迅速111.从领领导集体体建设的的现状和和发展的的需要出出发，对对后备干干

7、部的素素质要求求是()A.专业B.文化C.性别D.年龄E.气质质12.改改造客观观世界的的领导方方法主要要有()A.一般号号召与个个别指导导相结合合B.领导骨骨干和广广大群众众相结合合C.抓中心心环节D.出安安民告示示和典典型引路路E.抓两头头带中间间133.待人人的基本本态度是是()A.以诚待待人B.尊重对对方C.不要当当面得罪罪人D.切忌虚虚伪E.多听少少说144.领导导作风实实质是世世界观的的反映，代表着着一种()A.思想方方法B.行为方方式C.领导风风格D.思想倾倾向E.思维模模式155.对领领导效绩绩起决定定作用的的因素是是()A.工作作作风B.目标方方向C.工作效效率D.思想品品德

8、E.自主权权三.简答题题(每小小题5分分，共220分)1.在社会会主义条条件下，德才才兼备的才才主要要包括哪哪些内容容?2.领导者者开展思思想政治治工作主主要有哪哪些方法法?3.科学预预测应遵遵循哪些些程序?4.什么是是权责一一致的原原则?四.判断说说明题(判断下下列各题题正误，正者在在括号内内打“”，错误的的划“”，每每小题55分，共共15分分)1.领导者者树立开开放的观观念就是是要吸收收一切外外国的东东西。()2.领导艺艺术和政政客艺术术是一回回事。()3.考评领领导者的的用人效效绩就是是看领导导者在单单位时间间内的用用人数。()五.论述题题(100分)试论论领导集集体素质质结构的的特征。

9、六.案例分分析题(10分分)A厂厂是B公公司下属属的一家家企业。前几年年以军工工产品为为主，经经济效益益一直很很好。119900年以后后，军工工任务大大量压缩缩，B公公司又无无适销对对路的产产品安排排，要求求企业自自求生路路。在企企业由生生产型向向生产经经营型转转变的过过程中，全厂干干部，工工人一时时难以适适应，生生产任务务大幅度度下降，企业面面临严重重困难。这时BB公司正正在研制制开发某某新产品品系列。B公司司和有关关领导认认为，该该新产品品系列的的所有设设备部件件都应在在公司系系统内自自行配套套解决，自成体体系。根根据A厂厂的加工工设备及及其技术术力量，公司决决定A厂厂立即上上马生产产其中

10、的的一个重重要配件件。这种种配件精精度高，生产难难度大，有许多多技术难难题需要要攻关解解决.AA厂的干干部，工工人感到到难以承承担。BB公司有有关领导导却认为为，“有活干干总比没没活干强强”，还是是拍板决决定先试试制，后后小批量量生产。经过一一年的努努力，共共生产了了*套套，每套套成本高高于进口口同类型型机，而而且存在在不少问问题，原原订货单单位提出出中止协协议。AA厂立即即组织专专门力量量进行突突击抢修修，由于于各种原原因而告告失败，使大量量半成品品，成品品成了废废品，损损失重大大。请根据领领导科学学的有关关原理，分析这这个决策策失败的的主要原原因。参考答案案一.单项选选择题(每小题题1分，

11、共155分)1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.C8.B9.C100.C111.DD12.B133.A114.AA15.C二.多项选选择题(每小题题1分，共155分)1.ABDDE2.BCDD3.BBCDEE4.CCDE55.ADD6.AABCEE7.ACDDE8.ABCCDE99.ABBDE110.AABCEE11.ABDDE122.ABBCDEE133.ABBD144.BDD15.BC三.简答题题(每小小题5分分，共220分)1.(1)有为人人民服务务，为人人民造福福的本领领和才干干(2分分)(22)有现现代科学学文化知知识(11分)(33)熟悉悉以至精精通自己己的业务务，有专专业知识

12、识和能力力(1分分)(44)对领领导者来来说还要要有一定定的组织织领导能能力(11分)2.(1)以理服服人和以以情动人人相结合合(22)一般般教育和和个别工工作相结结合(33)表扬扬与批评评相结合合，以激激励上进进为主(44)思想想教育与与知识教教育相结结合(55)思想想教育与与关心群群众，解解决实际际困难相相结合(66)思想想教育与与加强行行政管理理，严格格组织纪纪律相结结合以上上(1)(2)(3)点各11分，(4)(5)(6)点点写出任任何一点点都给11分，写写出任何何两点都都给2分分。3.(1)发现问问题，确确立目标标(2分分)(22)围绕绕目标，搜集信信息(11分)(33)选择择预测方

13、方法，进进行预测测(1分分)(44)拟定定可行方方案(11分)4.(1)各级领领导者都都应具有有一定的的职务，权力，责任和和利益(2分)(22)使它它们成龙龙配套，相互一一致，努努力做到到：事有有人管，管事有有权，权权连其责责，利益益与成绩绩相关。(3分分)四.辩析题题(每小小题5分分，共115分)1.(1)错(11分)(22)在开开放问题题上，既既不能盲盲目排外外，夜郎郎自大，也不能能迷信外外国，全全盘西化化。做好好批判地地吸收的的工作：a.对外国国的资金金，技术术，信息息和管理理经验等等文明成成果，注注意选择择鉴别，吸收引引进。(2分)b.对资本本主义的的腐朽思思想，生生活方式式和一切切丑

14、恶的的东西，坚决加加摈弃。(1分分)c.独立自自主，自自力更生生是我国国工作的的立足点点。(11分)2.(1)错(11分)(22)领导导艺术是是美好的的，它真真实可信信，光明明正大，有利于于人民大大众和社社会进步步，是真真、善、美的统统一。(2分)(33)政客客权术是是为个人人或小集集团谋私私利，是是虚伪的的，没有有原则性性的。(2分)3.(1)错(11分)(22)考评评用人效效绩：一一是看用用人恰当当数和用用人总数数之间的的比例关关系(22分)二是是看部属属能力的的发挥情情况与潜潜在能力力之间的的比例关关系。(2分)五.论述题题领导导集体素素质结构构具有系系统性的的高智能能结构。它体现现出鲜

15、明明的集合合性，目目的性，整体性性，相关关性和适适应性.。(11)领导导集体应应由素质质不同的的成员构构成，其其不同的的素质要要求由其其各自的的职责范范围和工工作性质质确定。此谓集集合性。(2分分)(22)一定定的领导导集体是是为了领领导一定定的组织织，实现现一定的的目的而而建立配配备的.此谓目目的性。(2分分)(33)领导导集体是是一个有有机整体体，其整整体功能能的发挥挥和实现现就是领领导效能能。(11分)(44)领导导集体素素质结构构的相关关性可从从两个角角度理解解。(22分)(55)领导导集体是是一个系系统，必必须适应应其周围围环境，领导集集体素质质结构必必须体现现其适应应性。(1分)分

16、析析深刻，逻辑性性强等(2分)六.案例分分析题B公公司作出出A厂生生产重重要配件件的决决策，失失误的重重要原因因在于违违背了科科学决策策的有关关原则：(11)违背背了客观观原则。客观原原则是科科学决策策的首要要原则。B公司司领导不不是从客客观出发发，不问问A厂条条件是否否具备，主观决决定A厂厂生产“重要配配件”。(33分)(22)违背背了可行行原则。B公司司领导未未对A厂厂生产“重要配配件”的技术术，设备备等进行行可行性性分析论论证。因因为AA厂的干干部，工工人感到到难以承承担生生产重重要配件件的任任务。(3分)(33)违背背了经济济效益原原则。企企业生产产经营是是讲经济济效益的的，为BB公司

17、领领导却认认为“有活干干总比没没活干好好”，不讲讲效益，结果使使大量半半成品，成品成成了废品品。(22分)分析深刻刻，有创创见。(2分)领导科学学一一、单项项选择题题(本大大题共225小题题，每小小题l分分。共225分)在每小小题列出出的四个个选项中中只有一一个选项项是符合合题目要要求的。请将正正确选项项前的字字母填在在题后的的括号内内。1_不仅是是现代领领导者必必备的素素质要求求，而且且是领导导者提高高素质修修养的基基础条件件。( )A法律常常识 BB能力力修养C业务水水平 DD文化化知识2_是是自古以以来为官官从政的的首要之之德。 ( )A坚持真真理 BB弘扬扬正气C廉洁奉奉公 DD勤政政

18、为民3一般说说来，领领导集体体的年龄龄结构的的理想状状态是 ( )A多采用用老干部部的结构构 B多采用用中年干干部的结结构C.多采用用青年干干部的结结构 D老中青青结合的的梯形结结构4_历历来是我我们党培培养造就就干部的的重要方方法，也也是领导导者成长长的最基基本途径径。 ( )A努力学学习马克克思列宁宁主义、毛泽东东思想、邓小平平理论B坚持四四项基本本原则C在实践践中接受受锻炼，经受考考验，增增长才干干D依靠群群众，一一切对人人民群众众负责5_最最能体现现领导者者与被领领导者之之间公仆仆与主人人的关系系、同志志式的平平等关系系。( )A说服教教育式的的领导方方式 BB注意意领导表表率作用用C

19、民主集集中式的的领导方方式 DD人民民民主原原则6在取决决领导方方式的条条件中往往往起到主主要的作作用。 ( )A组织的的性质 B组组织的内内外环境境C组织的的任务 D组组织内领领导者与与被领导导者的素素质条件件7一般说说来领导导艺术是是对领导导科学的的 ( )A创造性性发挥 B随意的的运用C严格遵遵守 DD外在在表现8现代领领导者首首先应具具备的工工作作风风是 ( )A严于律律己，为为人表率率的作风风 B勇于负负责，机机敏果断断的作风风C脚踏实实地，真真抓实干干的作风风 D改革创创新，开开拓进取取的作风风9在领导导目标方方向正确确的前提提下，领领导效能能的高低低大小取取决于 ( )A领导能能

20、力 BB领导导效益C领导效效率 DD领导导艺术100不能能够用定定量分析析考评领领导者办办事效能能的比例例关系有有 ( )A部属能能力发挥挥情况与与潜在能能力之间间的比例例关系B已办事事件数与与应办事事件数之之比C已办事事件中正正确处理理件数与与处理不不当件数数之比D正确处处理的重重大事件件数与一一般事件件数之比比111建设设有中国国特色的的领导科科学，必必须以_为指指导。 ( )A有中国国特色社社会主义义理论 B马列主主义、毛毛泽东思思想、邓邓小平理理论C马克思思主义的的世界观观和方法法论 DD四项项基本原原则122领导导者拥有有权力，而不受受监督的的权力容容易产生生 ( )A腐败 B成绩C

21、政策执执行的困困难 DD责任任133领导导职能是是从事领领导活动动的 ( )A基本前前提 BB中心心环节C依据 DD核心心内容144集体体领导和和分工负负责相结结合的原原则，实实际上是是_的具体体体现。 ( )A统一领领导原则则 B民主集集中制C分层领领导原则则 D权责一一致原则则155_ 是是实现领领导决策策的保证证，尤其其成为社社会主义义国家领领导的重重要职能能之一。 ( )A业务技技术教育育 B政治思思想教育育C理想教教育 D文文化素质质教育16风风险决策策与不确确定决策策的区别别在于 ( )A是否事事先准确确知道决决策的结结果B是否事事先知道道每个方方案的各各种结果果出现的的概率C是否

22、事事先知道道每个方方案确定定的结果果D是否事事先知道道每个方方案被选选的概率率177领导导活动实实质上是是一个循循环反复复的过程程，这个个过程可可理解为为 ( )A决策再决决策执行再执行行 B决策执行行再执执行再执行行c决策执行行再决决策再执行行 D执行决策策再决决策再执行行188从我我国当前前领导干干部的实实际情况况看，迫迫切需要要提高 ( )A决策民民主化和和科学化化的水平平 B领导决决策和个个人决策策的水平平C经验决决策和科科学决策策的水平平 D决策者者的知识识文化水水平199战略略指导的的出发点点是 ( )A兼顾全全局与局局部、整整体与部部分 BB击败败竞争对对手C着眼于于全局 D确定

23、目目标200“养兵一一日，用用在一时时”是指使使用人才才应遵循循的原原则。 ( )A合理流流动、适适才适用用 B合理搭搭配、整整体效能能C重视培培养、用用养结合合 D量才用用人、职职能相称称211有中中国特色色的领导导工作区区别于其其他领导导工作的的最大标标志之一一是 ( )A宣传教教育工作作 B外交工工作C思想政政治工作作 D文化工工作222思想想政治工工作要取取得预期期的效果果，一个个重要的的条件是是，做思思想政治治工作的的人必须须是( )A在群众众中有威威信的人人 B有成就就的人C道德高高尚的人人 D有财力力的人233_既是领领导体制制改革的的一项重重要内容容，也是是转变政政府职能能的根

24、本本途径。 ( )A实行政政企分开开B转变政政府职能能C进行机机构改革革与机构构精简，提高工工作效率率D组织宏宏观调控控与监督督244对事事业单位位的管理理人员，政府除除直接管管理公有有制事业业单位的的主要人人员外，对其他他人员实实行_管理理。 ( )A自主式式 B制度化化C职员式式 D社会评评定式255_是一一种传统统的领导导体制模模式，普普遍运用用于各个个领导领领域。 ( )A混合型型领导结结构 BB职能能型领导导结构C直线型型领导结结构 DD矩阵阵型领导导结构二、多项选选择题(本大题题共5小小题。每每小题22分，共共l0分分)在每每小题列列出的五五个选项项中有二二至五个个选项是是符合题题

25、目要求求的，请请将正确确选项前前的字母母填在题题后的括括号内。多选、少选、错选均均无分。266作为为领导科科学的基基础理论论和方法法论的系系统理论论包括 ( )A系统论论 B马马克思主主义哲学学C信息论论 D进进化论E控制论论277聘任任制的优优点有 ( )A开拓了了人才能能进能出出的渠道道B不利于于消除人人事制度度上长期期存在的的“铁饭碗碗”、“大锅饭饭”、“终身制制”等弊病病C有利于于鼓励竞竞争，推推动人才才的合理理流动D扩大了了单位选选才用人人的自主主权E有利于于克服受受聘者的的短期228下下列哪些些事务宜宜采用委委员会制制 ( )A行政性性的 B军事性性的C立法性性的 D经营性性的E战

26、略规规划性的的行为29下下列关于于领导集集体素质质结构说说法正确确的是 ( )A领导集集体素质质结构不不同，就就会有不不同的性性质和功功能B个人素素质比领领导集体体素质结结构更重重要C领导集集体素质质结构具具有鲜明明整体性性D领导集集体素质质结构的的合理化化，有利利于实施施高效能能的领导导E领导集集体素质质结构的的优化是是一项长长期复杂杂的系统统工程300领导导艺术灵灵活性的的表现有有 ( )A审时度度势 BB能言言善辩C随机应应变 DD善择择时机E善观风风色三、简答题题(本大大题共55小题。每小题题5分，共255分)311、简简述领导导者应怎怎样执行行原则性性和灵活活性相结结合的原原则。32

27、2简述述领导者者对决策策方案的的抉择应应符合的的基本要要求。333领导导体制包包括哪些些内容?344简述述领导者者的理事事艺术的的要点。355作为为现代领领导者，一般应应具备哪哪些工作作作风?四、论述题题(本大大题共22小题，第366小题ll3分。第377小题ll2分共255分)366试述述领导观观念在领领导过程程中的作作用。377试述述领导效效能考评评方法中中的定量量分析法法。五、案例分分析题(本大题题l5分分)388第二二次世界界大战后后的西德德，工业业濒于彻彻底崩溃溃，食品品匮乏，货币贬贬值，黑黑市泛滥滥，整个个社会经经济出现现了一片片衰微破破败的景景象。在在这样一一个形势势面前，美英共

28、共同占领领区管理理委员会会的高级级德国官官员艾哈哈德于ll9488年初毅毅然取消消了食品品和其他他必需品品的配给给制度，废除了了对工资资和物价价的所有有控制措措施，随随后又实实行了币制改改革，把把西德老老百姓手手中的999的的货币成成废纸，旧马克克作废、新马克克发行。实行这这样三个个简单措措施两个个月以后后，消费费品的短短缺立即即引起物物价上涨涨，随之之而来的的强烈抗抗议，要要求采取取控制物物价上涨涨的措施施，有的的人上街街游行要要“绞死艾艾哈德”O当时时西方国国家许多多经济学学家都认认为，西西德这样样搞法是是自取灭灭亡。西西德当局局面临国国内外的的强大压压力，毫毫不动摇摇，坚持持执行已已经付

29、诸诸实施的的措施。从此西西德经济济从第二二次世界界大战结结束时跌跌进的深深渊里爬爬了出来来,开始始了调整整发展。在西德德当局恢恢复和发发展经济济的战略略里，指指标既不不繁杂诱诱人，措措施又简简单得难难以置信信，还遭遭到了多多数人的的反对，而实际际却获得得了惊人人的成功功。请根根据领导导科学中中战略观观念的有有关理论论，分析析本案例例所揭示示的成功功经验。参考考答案一、lDD 2C 33D 4CC 5C 66D 7AA 8D 99C 10A 11B l2A ll3AA l44B l5B ll6BB 177C l8A ll9CC 200C 21C 222AA 233A 24C 225 C二、26A

30、CEE 277ACCD 228CCE 229AACDEE 300ACCDE三、31(1)要认真真学习和和掌握马马克思主主义的基基本原理理和基本本观点。(22)要认认真学习习和深刻刻领会党党和国家家的各项项路线、方针、政策及及有关文文件精神神。(33)要加加强调查查研究，了解本本地区、本部门门、本单单位和有有关事件件的性质质、特点点和本质质。322(11)时效效性。决决策的成成败与时时间紧密密联系，决策活活动具有有很强的的时效性性。(22)系统统性。现现代科学学决策的的重要指指导思想想是系统统论。(33)民主主性。决决策的科科学化和和决策的的民主化化是不可可分的。(44)合法法性。领领导者的的抉

31、择必必须符合合法定程程序，这这是合法法性的第第一方面面。(5)灵灵活性。决策不不仅是一一门科学学，还是是一种艺艺术，决决策上的的灵活性性就体现现了决策策的艺术术性。33(1)领导组组织结构构；(22)领导导的层次次与跨度度；(33)领导导机构中中各部门门之间的的职责与与权限划划分；(44)领导导机关的的组成要要素；(55)领导导人员的的配置与与管理制制度。344所谓谓理事艺艺术，主主要是指指领导者者掌握处处事分寸寸的各种种技巧。(11)掌握握原则性性与灵活活性的辩辩证统一一。(22)掌握握抓住中中心和统统筹全局局的辩证证统一。(33)掌握握领导积积极性与与广大群群众积极极性的辩辩证统一一。(4

32、4)掌握握明晰性性和含糊糊性的辩辩证统一一。(55)掌握握创造开开拓与和和谐平衡衡的辩证证统一。(66)掌握握宽与严严的辩证证统一。355(11)改革革创新、开拓进进取的作作风。(22)脚踏踏实地、真抓实实干的作作风。(33)勇于于负责、机敏果果断的作作风。(44)严于于律己、为人表表率的作作风。四、36领导观观念在领领导过程程中的作作用是多多方面的的。主要要表现在在以下几几个方面面：首先先，不同同的领导导观念决决定人们们采取不不同的领领导方式式。任何何有效的的领导，都必须须确定一一定的领领导方式式，而领领导方式式是多种种多样的的。之所所以如此此，一个个重要原原因就是是由不同同的领导导观念造造

33、成的。其次次，不同同的领导导观念决决定人们们在领导导工作中中采取不不同的目目标以及及达到目目标的手手段。由由于领导导观念不不同。提提出的目目标和手手段也就就不同。具有现现代领导导观念的的领导者者能高瞻瞻远瞩，审时度度势，提提出既能能鼓舞群群众、催催人奋进进又切实实可行的的目标，并采取取现代化化手段去去实现目目标。再次次，不同同的领导导观念决决定领导导者在领领导过程程中不同同的观察察问题的的角度和和处理问问题的方方法。有有的人缺缺乏系统统观念，只能形形而上学学地观察察处理问问题，忙忙忙碌碌碌抓不到到要领。有的人人具有现现代系统统观念，就能从从整体上上把握现现实中错错综复杂杂的矛盾盾，作出出科学决

34、决策，使使工作取取得胜利利。此外外，不同同领导观观念决定定领导者者采取不不同的评评价人和和事的尺尺度。总之之，领导导观念是是人们一一种巨大大的相对对独立的的精神力力量，它它会渗透透在人们们的领导导过程中中，干预预人们领领导行为为的各个个方面。没有现现代领导导观念，科学的的领导原原理和领领导方法法是无法法运用的的，领导导的科学学化、现现代化是是无法实实现的。377定量量分析法法就是根根据领导导活动的的各种具具体指标标数量和和质量计计量论质质、评级级计分，从数量量上相对对精确地地反映领领导者及及整体效效能的全全貌。对对领导效效能进行行定量分分析，具具体可以以围绕用用人、办办事、整整体贡献献和时间间

35、节约进进行，从从中找出出有效量量与总量量之间的的比率。比率高高，说明明领导效效能高；反之，则说明明领导效效能低。这四个个方面的的比率是是互相联联系、密密不可分分的，因因此，要要综合起起来进行行考评。(11)时间间效能方方面时间间效能可可以从领领导者自自己的时时间有效效利用率率、部属属的时间间有效利利用率和和组织整整体的时时间有效效利用率率三个方方面进行行分析。时间的的有效利利用率，是指有有效工作作时间与与法定工工作时间间之间的的比例。领导者者时间效效能不仅仅要求自自己有较较高的时时间利用用率，还还应使部部属有较较高的时时间利用用率，更更重要的的是组织织整体也也要有较较高的时时间利用用率。只只有

36、高效效的时间间利用率率，才能能为高效效的用人人效能、办事效效能和整整体贡献献效能提提供时间间保证。(22)用人人效能方方面用人人效能指指领导者者对部属属的培养养、选拔拔、配备备、使用用等方面面的成效效。它是是整体贡贡献效能能的组织织保证，其实质质是如何何凋动与与发挥部部属的积积极性问问题。领领导者用用人效能能的考ii乎，一一是看用用人恰当当数与总总数间的的比例关关系；二二是看部部属能力力发挥情情况与潜潜在能力力之间的的比例关关系。(33)办事事效能方方面领导导者的职职能活动动，就其其具体表表现形式式而言，主要是是发现、处理和和解决问问题。由由于客观观事物的的多样性性与复杂杂性，使使领导者者处理

37、问问题的效效能有的的难以精精确考评评。能够够用定量量分析考考评领导导者办事事效能的的主要是是以下四四种比例例关系：一是已已办事件件数与应应办事件件数之比比；二是是已办事事件中正正确处理理件数与与处理不不当件数数之比，即有效效决策与与错误决决策之比比；三是是正确处处理的重重大事件件数与一一般事件件之比；四是应应由下级级处理而而由领导导者包揽揽的件数数与处处理问题题总件数数之比。前三种种比率越越高，表表明领导导者办事事效能越越高；第第四种比比率越高高，则表表明领导导者办事事效能越越低。(44)整体体贡献效效能方面面领导导者的个个人效能能最终应应落实到到组织的的整体贡贡献效能能上。组组织的整整体贡献

38、献效能的的考评，最主要要的是分分析成果果与耗费费，以及及成果得得到社会会承认的的情况。耗费，是指组组织在一一定期限限内的领领导活动动中所耗耗费的人人力、物物力、财财力和时时间。成成果与耗耗费之间间可以构构成一定定的关系系，成果果多，耗耗费少，组织的的整体贡贡献就大大；耗费费大，成成果少，贡献就就小。由由于领导导者所在在组织的的整体贡贡献只有有得到社社会承认认才能成成立，所所以，被被认可成成果与成成果总数数之间在在客观上上也构成成一个比比例关系系，比例例越大，贡献越越大。五、38本案例例所揭示示的成功功经验主主要有：首先先，要重重视对战战略依据据的研究究。制定定战略首首先要弄弄清基本本依据，这是

39、任任何发展展战略的的客观性性的基础础。其次次，要善善于提出出战略思思想。战战略成败败首先取取决于战战略思想想是否正正确。战战略思想想是统筹筹全局、高瞻远远瞩的产产物。再再次，要要明确地地选择战战略目标标、战略略重点和和战略步步骤。战战略目标标是战略略思想的的具体化化，是人人们奋斗斗追求的的预期的的结果。战略重重点、步步骤则是是实现战战略目标标的途径径。目标标明确，途径有有效，就就能协调调步骤，统一行行动，齐齐心协力力，共同同奋斗。最后后，要大大力抓好好战略实实施。战战略实施施是主观观见诸于于客观的的行动，是实现现战略内内容的过过程，是是改造客客观世界界的具体体实践。在战略略实施过过程中，由于客

40、客观情况况发生变变化，或或由于人人们认识识的深化化，可以以对原定定的战略略进行重重新研究究，加以以补充、修改、发展。当形势势有了重重大的变变化，原原定战略略已不适适应时，也可以以实行战战略转移移。总之之，战略略作为研研究、运运筹和指指导全局局的科学学，正在在引起越越来越多多人的关关注，战战略观念念正在成成为现代代领导者者一个把把握全局局、奔向向未来的的重要观观念。全国20008年年10月月自学考考试领导导科学试试题及答答案课程程代码：03220一、单项项选择题题(本大大题共225小题题，每小小题1分分，共225分)在每小小题列出出的四个个备选项项中只有有一个是是符合题题目要求求的，请请将其代代

41、码填写写在题后后的括号号内。错错选、多多选或未未选均无无分。11.当代代领导主主要有三三项基本本职能（ ）A.决决策、执执行、监监督 B.选人、用人、考核CC.决策策、用人人、思想想政治工工作 DD.引导导、组织织、用人人2.领领导与组组织的关关系是（ ）A.相相互依存存、相互互促进 B.相互利利用、相相互决定定C.领领导高于于组织、组织依依附领导导 D.各自独独立、相相互斗争争3.领领导活动动的主客客体关系系是（ ）AA.领导导者与领领导者的的关系 B.领导者者与被领领导者的的关系CC.领导导者与环环境的关关系 DD.被领领导者与与被领导导者的关关系4.在领导导活动中中，一种种以强制制力为后

42、后盾，具具有明显显约束力力的指挥挥方式被被称为（ ）A.组组织 B.命命令 C.引导 D.执行55.在领领导决策策体制中中，决策策的中枢枢系统是是（ ）A.信息系系统 BB.智囊囊系统 C.决策系系统 DD.执行行系统66.在履履行监督督职能中中，领导导者的首首要职责责是（ ）AA.制定定监督标标准 BB.深入入调查研研究 CC.落实实监督政政策 DD.选拔拔监督人人才7.在20008年年5112汶川川特大地地震发生生后，中中共中央央国务院院、中央央军委立立即做出出了抗震震救灾的的决策。这一决决策属于于（ ）A.常规决决策或程程序化决决策 B.常常规决策策或非程程序化决决策C.非常规规决策或或

43、非程序序化决策策 D.非常规规决策或或程序化化决策88.领导导者官僚僚主义产产生与泛泛滥的基基础是（ ）A.职职务与权权力分离离 B.职务与与利益分分离 CC.权力力与责任任分离 D.利利益与成成绩分离离9.在在奴隶社社会、封封建社会会中占主主导地位位的领导导观念是是（ ）A.金钱观观念 B.等等级观念念 CC.服务务观念 D.法治观观念100.在领领导者的的抉择活活动中，个人抉抉择的主主要优点点是（ ）AA.责任任明确，抉择迅迅速 BB.灵活活多样，保证质质量C.兼顾效效率和效效益 D.保保证决策策的科学学性和民民主性111.战战术决策策的特点点是（ ）AA.定性性化、抽抽象化 B.全全局性

44、、方向性性 C.宏观性性、长远远性 DD.定量量化、具具体化112.领领导者有有效选拔拔人才的的重要保保证是（ ）A.选选才的方方法和手手段 B.正确的的选才原原则和合合理的选选才制度度C.对对人才的的看法 D.衡衡量人才才的标准准13.领导者者进行思思想政治治工作的的主要功功能是（ ）A.政政治指挥挥 B.思思想改造造，有效效激励 CC.控制制反常行行为 D.道德教教化144.当前前我国开开展的“社会主主义荣辱辱观”教教育，属属于领导导者进行行思想政政治工作作中的（ ）A.公公民素质质教育 B.政策教教育 C.理论教教育 D.基基础教育育l5.思想政政治工作作中的自自我教育育法的主主要特点点

45、是（ ）AA.个体体性和强强制性 B.自发性性和抽象象性C.自觉性性和内省省性 D.自自利性和和典型性性16.中国古古代的科科举制始始创于（ ）A.隋隋唐时期期 BB.魏晋晋时期 C.汉汉代 D.南北朝朝l7.古代的的“伯乐乐识马”其实也也是选拔拔人才的的一种方方式或制制度的表表现，这这种方式式或制度度可称为为（ ）A.选举制制 B.自荐制制 C.荐选制制 D.群群众推荐荐制188.方针针政策性性、战略略性的事事务一般般适宜采采用的领领导体制制是（ ）AA.首长长负责制制 B.集集权制 C.一一体制 D.委委员会制制19.按照美美国学者者卡兹的的观点，中层领领导者所所需具备备的重要要素质是是（

46、 ）A.技术 BB.协调调 CC.见识识 D.监督220.面面对各种种频繁发发生的突突发性事事件，领领导者应应着重提提高的能能力是（ ）A.交交际协调调能力 B.应应变创新新能力 CC.组织织决策能能力 D.获取新新知识的的能力221.按按照性质质内容，会议可可分为（ ）A.表表彰型和和批判型型会议 B.布布置型和和传达型型会议CC.研究究决策型型和执行行协调型型会议 D.日常工工作型和和紧急动动员型会会议222.领导导艺术的的原材料料和基础础是（ ）AA.领导导权力 B.领导科科学 CC.领导导制度 D.领导经经验233.领导导者在面面临复杂杂多变的的事务时时，适宜宜采用的的授权方方式是（

47、）A.刚刚性授权权 BB.惰性性授权 C.柔柔性授权权 DD.模糊糊授权224.下下列关于于领导作作风的论论述中，错误的的是（ ）AA.领导导作风是是领导者者相对稳稳定、具具有一贯贯性的态态度和行行为B.领导者者素质修修养是领领导作风风的内在在基础CC.领导导作风决决定领导导性质DD.领导导作风的的好坏制制约着领领导职能能的发挥挥25.据报道道，在北北京奥运运会即将将开幕前前夕，北北京188个区县县的卫生生局长和和24家家奥运会会定点医医院的院院长与市市卫生局局局长签签订了责任书书和承诺书书，确确保北京京医疗卫卫生和公公共卫生生的绝对对安全。从体制制上说，责任任书和和承诺诺书要要得到有有效执行

48、行，除卫卫生局和和医院存存在领导导与被领领导关系系外，两两者的领领导体制制均为（ ）A.首首长制 BB.职能能性 C.委委员会制制 D.层层级制二、多项项选择题题(本大大题共55小题，每小题题2分，共100分)在在每小题题列出的的五个备备选项中中至少有有两个是是符合题题目要求求的，请请将其代代码填写写在题后后的括号号内。错错选、多多选、少少选或未未选均无无分。226.一一个好的的被领导导者应该该是（ ）A.服从领领导者 BB.积极极支持领领导者CC.认真真监督领领导者 D.努力实实现领导导目标 EE.提高高执行的的能力227.领领导者在在协调过过程中应应坚持的的原则有有（ ）A.平平等、公公正

49、、彼彼此尊重重 BB.顾全全大局，求大同同存小异异C.注注重关系系、平衡衡力量 D.利利益均分分，善于于妥协 E.调和矛矛盾，宽宽容大度度28.现代决决策系统统的主要要特点是是（ ）A.权权威性 B.辅辅助性 C.依依附性 D.主导性性 E.实实践性229.思思想政治治工作的的客观规规律包括括（ ）A.人人们思想想和行为为活动变变化的规规律 BB.人类类社会发发展变化化的规律律C.人人类文化化的发展展变化规规律 DD.领导导活动的的基本规规律E.领导者者进行思思想政治治教育和和工作的的规律330.下下列关于于领导艺艺术的论论述中正正确的有有（ ）A.领领导艺术术的本质质是真、善、美美 BB.领

50、导导艺术的的核心是是对领导导条件方方式方法法运用的的巧妙并并富有创创造性CC.领导导艺术的的外在形形态是领领导风格格和艺术术形象DD.领导导艺术是是模式化化的领导导科学EE.领导导艺术包包含着真真理性、科学性性和正义义性特征征三、简答答题(本本大题共共5小题题，每小小题5分分，共225分)31.领导实实践的特特征。332.领领导者如如何树立立战略观观念。333.我我国领导导体制改改革必须须遵循的的原则。34.领导集集体素质质结构优优化的途途径。335.社社会主义义领导方方式应注注意的问问题。四、论述述题(本本大题共共2小题题，第336小题题13分分，第337小题题12分分，共225分)36.试

51、论领领导的一一般职能能。377.试论论领导效效能的基基本内容容。五、案例例分析题题(本题题15分分)388. 由由“华南南虎照片片”引起起的一场场风波220088年6月月30日日，陕西西省政府府召开处处级以上上干部大大会，通通报省林林业厅等等单位在在“华南南虎照片片事件”中犯的的严重错错误以及及对相关关公务人人员的处处理决定定。在此此8个月月前，该该省镇坪坪县农民民周某声声称在该该县发现现了野生生华南虎虎并拍有有华南虎虎照片。此照片片一公布布，随即即遭到该该县林业业局野生生动物管管理站负负责人的的质疑。但该县县政府对对这一质质疑置若若罔闻，并且急急切地绕绕开其所所在市的的有关主主管部门门越级上

52、上报省林林业厅。省林业业厅未见见到华南南虎活体体和相关关证据支支持就得得出了“野生华华南虎照照片为真真”的结结论。未未经实地地勘查、权威论论证就发发布重大大信息，给政府府的公信信力造成成重大损损害!为为此，该该省林业业厅厅长长、副厅厅长等人人均受到到行政处处分。要求：请请用领导导科学的的理论知知识分析析上述案案例材料料。提示：（1）该该省林业业厅领导导主要违违反了领领导的哪哪一基本本原则?具体体体现是什什么?（9分）（2）试试分析从从领导的的基本原原则看应应从该案案例中汲汲取的教教训。（6分）20008年110月领领导科学学试题答答案及评评分标准准一、单项项选择题题（本大大题共225小题题，每小小题1分分，共225分）1.CC22.A3.B4.BB55.C6.A7.CC88.C9.B10.A11.D12.B13.B 114.AA115.CC116.AA117.CC118.DD119.BB