房产体系岗位说明书

1、房产体系系岗位说说明书目目录序号所属公司司部门名称称岗位名称称1房产体系系职能部部室招标采购购部部长2材料采购购员3资产管理理员4开发部部长5前期专干干6甲方代表表7内勤8预算部副部长9预算员10营销部经理11营销策划划12案场经理理一三销售主管管14业务员一五客服主任任16按揭办证证员17收费员一八合同房管管员19驾驶员20玛纳斯分分公司（房房产）管理层总经理21副总经理理序号所属公司司部门名称称岗位名称称22玛纳斯分分公司（房房产）行政部部长23人事专员员24行政专员员25宣传干事事26驾驶员27开发部部长28甲方代表表29前期30营销部经理31客服主任任32合同员33按揭员34办证员35

2、阜康分公公司客服主任任36办证兼合合同员37米泉分公公司客服主任任房产公司司招标采采购部部部长岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门招标采购购部岗位名称称部长岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级副总裁直接下级级材料采购购员、资资产管理理员下属总人人数3岗位综述述依据集团团公司招招标采购购管理办办法，负负责工程程项目内内部招标标采购，集集团资产产的管理理采购岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1开发项目目甲供材材料根据公司司项目情情况，负负责材料料供应市市场的调调查，确确定材料料供应价价格、供供应单位位、督导导合同起起草执行权2分包项目目招标根据公司司工程情情况，组组织分包包项目的的

3、招标，对对分包单单位考察察、督导导合同起起草，协协助施工工执行权3开发项目目设备采采购根据工程程需要，对对拟采购购的设备备供应单单位、用用户进行行考察，向向主管领领导汇报报、督导导合同起起草执行权4集团资产产采购、管理根据公司司规定，负负责集团团固定资资产的采采购、管管理、建建账、盘盘点，监监督办公公用品采采购、领领用、调调配执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求高中以上上学历专业/工工种要求求房地产、建筑工工程相关关专业工作经验验要求3年以上上相关工工作经验验专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准开发项目目甲供材材料调查查40调查材料料的供应应市场，

4、确确定材料料价格、供应商商，督导导合同起起草，按按时完成成无误分包项目目招标30督导项目目招标，工工作按时时完成无无失误开发项目目设备采采购20督导材料料设备的的采购过过程，按按时完成成无失误误团队管理理10管理好招招标采购购部团队队，监督督团队工工作房产公司司招标采采购部材材料采购购员岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门招标采购购部岗位名称称材料采购购员岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述依据集团团公司招招标采购购管理办办法，负负责开发发项目分分包项目目、设备备、甲供供材料的的招标采采购工作作，实现现降低开开发成本本，严把把质量关关，

5、提升升项目品品质的目目标岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1分项工程程招标根据公司司项目情情况，负负责拟定定招标文文件，组组织发标标、签疑疑、开标标、考察察工作执行权2材料设备备采购根据公司司项目情情况，负负责材料料、设备备、供应应商考察察、询价价、合同同谈判以以及乙供供材料的的定价工工作执行权3材料验收收根据项目目情况，负负责进场场材料验验收的督督导、检检查工作作执行权4其他根据部门门计划的的安排，完完成领导导交办的的任务以以及相关关工作执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求中专以上上学历专业/工工种要求求材料、建建筑工程程、房地地产相关关专业，熟熟悉建筑筑材料设设备市场场价格信信息，

6、以以及工程程施工技技术规范范，具备备较强的的招标及及说明技技术工作经验验要求有3年以以上房地地产企业业材料设设备招标标采购经经验专业技术术职称房地产、建筑工工程、材材料等相相关专业业技术职职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准分项工程程招标40拟定招标标文件，组组织招标标相关工工作无差差错材料设备备采购30及时采购购材料及及设备，按按时完成成无差错错材料验收收20进场材料料合格1100%其他10完成领导导交办的的任务房产公司司招标采采购部资资产管理理员岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门招标采购购部岗位名称称资产管理理员岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级

7、直接上级级部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述根据集团团公司的的规定，负负责集团团公司的的资产管管理、采采购、调调配，办办公用品品的采购购及领用用；费用用的结转转。每年年两次资资产盘点点，简历历固定资资产台账账以及完完成办公公室内务务工作岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1新购固定定资产的的登记工工作根据新购购固定资资产的数数据，做做成登记记表执行权2建立办公公用品购购进台账账根据办公公用品的的购入情情况，做做成台账账执行权3资产采购购、办公公用品发发放、调调配及采采购根据公司司规定，建建立固定定资产登登记表，对对集团公公司固定定资产进进行管理理，按照照集团公公司各部部室需要要购买办办

8、公用品品，并发发放、调调配执行权4资产安全全保证公司司资产安安全，无无流失执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求高中以上上学历专业/工工种要求求工作经验验要求有3年以以上工作作经验，认认真负责责，责任任心强专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准办公用品品购买、发放调调配50每周四完完成办公公用品的的发放及及调配，按按时完成成无差错错固定资产产管理50按时完成成固定资资产盘点点，无差差错房产公司司开发部部部长岗岗位说明明书岗位基本本信息所在部门门开发部岗位名称称部长岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级总裁直接下级级前期专干干、甲方方代表、

9、内勤下属总人人数6岗位综述述根据集团团公司计计划及要要求，负负责房地地产开发发的长期期战略、近期规规划及其其监督实实施等和和日常管管理工作作岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1部门管理理负责全面面处理开开发部经经营及管管理发展展、员工工管理事事宜执行权2规划设计计根据公司司计划，对对房地产产开发，企企业发展展进行调调研，拟拟定公司司的发展展计划，想想集团公公司提出出报告执行权3前期手续续办理负责工程程项目的的前期手手续监督督办理，对对内对外外协调工工作执行权4项目管理理根据公司司项目要要求，负负责公司司项目的的组织管管理、检检查并落落实施工工生产、经营销销售等工工作执行权任职资格格类别基本

10、要求求学历要求求大专以上上专业/工工种要求求工民建及及建筑相相关专业业工作经验验要求30岁以以上，33年以上上相关工工作经验验专业技术术职称中级以上上职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准部门管理理30对部门人人员工作作计划的的制定及及实施进进行监督督，按时时完成房地产战战略规划划50根据调研研结果及及集团要要求，想想集团提提出报告告，按时时完成项目管理理一五项目顺利利进行，无无事故其他5按时完成成领导交交办的其其他工作作房产公司司开发部部前期专专干岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门开发部岗位名称称前期专干干岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级

11、部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述根据公司司开发的的项目，负负责办理理该项目目开工前前期相关关手续的的审批、证件的的办理、工程中中期配套套设施进进入业务务及工程程竣工验验收。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1手续办理理根据公司司开发的的项目，负负责办理理该项目目开工前前期相关关手续的的审批、证件的的办理、工程中中期配套套设施的的进入以以及工程程竣工业业务。执行权2配合协调调根据执能能部门要要求，及及时通知知项目部部，协调调解决突突发问题题执行权3其他领导交办办的其他他工作执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专以上上学历专业/工工种要求求工民建专专业工作经验验要求具有较强强的沟

12、通通和协调调能力专业技术术职称专业技术术等级证证职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准项目手续续办理80按时完成成，不影影响项目目进度其他工作作20领导评价价房产公司司开发部部甲方代代表岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门开发部岗位名称称甲方代表表岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述依据施工工图纸以以及相关关规范标标准对工工程进行行全面监监督管理理，协调调各方关关系，以以便工程程顺利竣竣工验收收并交付付使用岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1工程监督督管理根据公司司规定及及项目要要求，负负责工程程的质量量、

13、安全全、进度度、环保保，监督督管理执行权2协调工作作根据项目目要求，负负责项目目中对内内对外的的协调工工作执行权3工程准备备工作根据项目目要求，负负责项目目提供三三通一平平工作，保保证供水水、供电电正常进进行执行权4工程验收收工作根据国家家规定及及项目要要求，负负责确认认项目情情况，完完成工程程验收执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专以上上学历专业/工工种要求求建筑工程程相关专专业工作经验验要求3年以上上相关工工作经验验专业技术术职称中级职称称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准工程监督督管理30项目质量量合格，无无事故工程开工工前准备备工作30前期准备备完

14、成，不不影响进进度协调工作作30为项目提提供三通通一平保保证供水水供电正正常进行行工程验收收工作10按完成情情况得分分房产公司司开发部部内勤岗岗位说明明书岗位基本本信息所在部门门开发部岗位名称称内勤岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述根据工程程收集工工程前期期资料，盖盖章，协协助完成成开发部部的内部部文件的的收集、整理、存档工工作岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1工程前期期资料整整理根据公司司关于工工程资料料的要求求，完成成相关项项目的前前期红头头、证件件、票据据、资料料借阅整整理等工工作执行权2部门行政政工作根据领导导指示，完完成

15、开发发部文件件处理机机协助工工作执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求本科专业/工工种要求求工民建相相关专业业工作经验验要求有一定工工作经验验专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准工程前期期资料整整理80完成工程程项目的的前期红红头、证证件、票票据、图图纸资料料收集整整理，无无失误部门行政政工作20按时完成成领导交交办的其其他工作作房产公司司预算部部副部长长岗位说说明书岗位基本本信息所在部门门预算部岗位名称称副部长岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述 根据集集团要求求及部门门目标，协协助部长长做好建建设

16、项目目在建过过程的预预算配合合工作及及成本控控制工作作。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1数据提供供根据项目目的设计计图纸，负负责项目目的建设设成本匡匡算，提提供数据据。执行权2计算工程程量负责为招招标工作作提供图图纸工程程量，参参与招投投标的讨讨论，在在招投标标过程中中为公司司提供合合约、经经济、价价格和材材料选取取等建议议。执行权3审核控制制款项根据公司司标准工工作程序序，结合合工程所所在地实实际，按按照合同同规定，审审核施工工单位的的付款申申请。执行权4审核合同同材料协助工程程经理做做好合同同、预算算与材料料、物资资供应的的审核工工作。执行权5完成经济济签证依据设计计图纸、工程预预

17、算以外外的工作作内容，执执行定额额及市场场信息价价与主管管预算领领导共同同签订。执行权6分包项目目审核按照合同同规定，结结合工程程实际竣竣工验收收资料，审审核工程程量计算算及工程程总价工工作。执行权7分包工程程定价结合工程程实际情情况按照照定额及及市场信信息价定定价后报报审上级级预算领领导审核核。执行权8其他及时完成成公司领领导交办办的其他他工作执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大学本科科专业/工工种要求求预算专业业工作经验验要求五年以上上工作经经验专业技术术职称中级职业资格格证造价员岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准数据提供供20按时间节节点完成成计算工程程量20在招

18、标前前完成审核控制制款项一五依据施工工进度按按时完成成审核合同同材料10及时完成成经济签证证办理10及时完成成分包项目目审核10以竣工项项目完成成时间及及时完成成分包项目目定价10及时完成成 其他5及时完成成房产公司司预算部部预算员员岗位说说明书岗位基本本信息所在部门门预算部岗位名称称预算员岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级副部长直接下级级无下属总人人数0岗位综述述 依据项项目施工工现场的的实际情情况，负负责提供供项目变变更、经经济签证证及各分分包工程程结算，实实现最终终造价准准确。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1分包工程程结算依据设计计图纸及及施工现现场实际际情况，

19、参参照定额额、计算算规则及及相关合合同，获获取准确确相关数数据，实实现分包包工程结结算正确确。执行权2变更及经经济签证证设计图纸纸及工程程预算以以外的工工程，依依据现场场实际验验收量，参参照定额额及计算算规则，实实现变更更及经济济签证正正确。执行权3预算提量量依据施工工图纸，参参照定额额及计算算规则，提提取准确确数据，实实现工程程量提取取准确。执行权4测量计算算依据施工工现场实实际情况况，参照照定额、计算规规则及相相关合同同，完成成工程量量的测量量及计算算，实现现工程量量准确。执行权5领导交办办的工作作按时完成成领导交交办的临临时工作作执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求中专及以以上学历历

20、专业/工工种要求求建筑工程程技术、建筑工工程造价价等建筑筑类工作经验验要求无资历要要求专业技术术职称无技能等等级要求求职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准分包工程程结算40准确完成成结算变更及经经济签证证20准确完成成经济签签证预算提量量20按时准确确提供预预算工程程量测量计算算一五按时准确确验收及及计算工工程量领导交办办的工作作5按时准确确完成领领导交办办的临时时工作房产公司司营销部部经理岗岗位说明明书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称经理岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级副总裁直接下级级案场经理理 客客服中心心主任 营销策策划下属总人人数5岗位

21、综述述根据副总总裁授权权开展工工作，负负责营销销目标与与计划的的制定与与实施、营销过过程的监监控、营营销费用用的控制制、营销销团队的的建设、管理与与改善，及及时完成成集团公公司下达达的营销销目标任任务。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1营销计划划目标的的制定与与实施根据公司司下达的的营销目目标任务务制订整整体营销销工作计计划，监监督执行行营销工工作并达达成目标标。 执行权2营销过程程的监控控根据公司司要求，监监督下辖辖部门的的工作流流程和计计划执行行的情况况，及时时调整和和改进偏偏差。执行权3营销费用用的控制制根据营销销计划和和目标及及产品的的销售周周期合理理的安排排和控制制营销费费用，

22、最最终达到到预期的的销售目目标。执行权4团队建设设根据公司司要求，负负责部门门的员工工队伍建建设，拟拟定打造造具有核核心竞争争力的营营销团队队培训计计划，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见。执行权5参与项目目前期有有关事宜宜的设计计评审根据公司司及项目目要求，负负责提供供行业信信息、主主要竞争争者信息息和市场场状况的的有关调调查资料料。参与与项目定定位以及及有关规规划、户户型、配配套设计计的评审审。执行权6客户管理理根据公司司要求，负负责建立立完善客客户档案案及信息息资料，通通过各种种宣传手手段与新新老客户户保持良良好关系系。通过过关系维维护形成成销售渠渠道和品品

23、牌建设设的载体体。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专及大大专以上上学历专业/工工种要求求市场营销销、经济济管理、企业管管理等相相关专业业工作经验验要求从事房地地产营销销工作55年以上上，在同同岗位工工作2年年以上，具具有独立立操作项项目全盘盘营销工工作的经经验和能能力专业技术术职称注册房地地产经纪纪人、经经济师、营销师师职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准经济指标标30完成公司司下达的的年度净净利润指指标和年年度销售售指标，按按比例得得分，低低于600%不得得分。运营管理理指标25根据运营营管理各各项工作作的权重重及完成成情况，考考核得分分。工作任务务指标

24、45根据各项项主要工工作任务务的权重重及完成成情况，考考核得分分。加分指标标10对公司管管理、制制度、技技术创新新等方面面提出可可行性方方案，取取得显著著经济及及社会效效益（予予以追踪踪实施取取得预计计成果），根根据提出出、实施施和取得得成果分分别得分分房产公司司营销部部营销策策划岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称营销策划划岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级经理直接下级级无下属总人人数0岗位综述述根据公司司要求，全全面负责责项目的的营销策策划、推推广执行行工作。关注市市场动向向，调查查分析市市场及竞竞争项目目，为营营销推广广提供决决策依据据。参与与公司开开

25、发项目目市场定定位和规规划设计计，配合合销售管管理。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1市场调研研根据公司司要求，负负责项目目的市场场调研工工作，提提供市场场调研报报告执行权2营销策划划方案制制定根据公司司要求，负负责项目目的营销销策划方方案制定定工作执行权3营销方案案执行及及监督根据公司司要求及及营销方方案，负负责执行行、监控控、分析析、总结结、调整整方案执行权4营销费用用控制根据公司司营销要要求，负负责项目目营销费费用计划划的制定定及过程程中的费费用控制制执行权5协调工作作根据营销销要求，协协助配合合经理解解决营销销中的问问题，协协调各方方工作执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大

26、专及以以上学历历专业/工工种要求求市场营销销等相关关专业工作经验验要求1年以上上相关工工作经验验专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准市场调研研20提供调研研报告及及分析营销方案案制定40提供方案案，按时时完成方案执行行20根据完成成情况得得分费用控制制20不超费用用计划房产公司司营销部部营销策策划岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称案场经理理岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级经理直接下级级销售主管管下属总人人数4岗位综述述根据公司司要求，负负责带领领各销售售人员完完成营销销策划部部下达的的任务和和指标，及及时向营营销策划划

27、部经理理汇报销销售情况况、数据据，为下下一步销销售提供供建议和和依据。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1工作安排排根据销售售任务，负负责销售售案场人人员工作作安排，具具体任务务安排，制制定短期期销售计计划执行权2组织协调调根据案场场销售任任务，负负责现场场组织协协调工作作执行权3内部培训训根据销售售任务，负负责销售售案场人人员内部部培训指指导，下下达文件件精神并并组织学学习工作作执行权4客户档案案建立根据销售售情况，建建立客户户档案，维维护客户户关系执行权5报表提供供根据销售售情况，及及时向领领导上报报销售数数据及报报表执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专及以以上学历历专业/工工

28、种要求求市场营销销相关专专业工作经验验要求1年以上上工作经经验专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准销售任务务50根据销售售任务完完成情况况得分报表提供供20按时上报报销售数数据员工管理理20销售队伍伍稳定，无无流失其他10按时完成成领导交交办的其其他工作作任务房产公司司营销部部销售主主管岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称销售主管管岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级案场经理理直接下级级业务员下属总人人数14岗位综述述根据公司司销售任任务要求求，负责责项目的的销售及及销售人人员管理理工作岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责

29、1销售任务务根据公司司要求，负负责楼盘盘的销售售管理工工作执行权2人员管理理根据公司司规章制制度，负负责销售售人员培培训、督督导工作作执行权3客户档案案管理根据销售售情况，督督促销售售员建立立客户档档案，进进行管理理执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专以上上学历专业/工工种要求求市场营销销等相关关专业工作经验验要求1年以上上工作经经验专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准销售任务务50根据销售售任务达达成情况况得分人员管理理30销售队伍伍稳定，无无流失其他20领导交办办的其他他工作房产公司司营销部部业务员员岗位说说明书岗位基本本信息所在部门门营销

30、部岗位名称称业务员岗位编号号岗位类别别操作类岗位等级级直接上级级销售主管管直接下级级无下属总人人数0岗位综述述根据公司司规定及及销售目目标，负负责公司司、项目目的宣传传工作以以及产品品的宣传传和销售售工作。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1 目标任任务执行行严格履行行销售管管理条例例及营销销部规章章制度，严严格执行行营销部部下发的的各项销销售政策策，完成成营销部部下达的的目标任任务，并并对执行行结果负负责。执行权2客户咨询询的受理理根据公司司规定，负负责受理理顾客的的咨询、反馈意意见并对对客户集集中反映映的问题题和建议议进行及及时处理理并提供供改进建建议，负负责客户户的回访访及跟踪踪工作

31、。执行权3合同、协协议的洽洽谈签订订根据公司司要求，负负责商品品房销售售合同的的洽谈、签订及及商品房房欠款的的清收工工作；负负责按签签订合同同的约定定条款履履行，并并做好客客户贷款款资料或或其他需需求的收收集及处处理工作作。执行权4市场信息息的收集集、整理理、反馈馈根据公司司规定及及要求，负负责竞争争对手各各类促销销政策及及信息的的收集、整理和和反馈；同时做做好外部部质量信信息的收收集、整整理和反反馈。执行权5推销、宣宣传工作作根据公司司要求及及目标，负负责推销销产品、宣传企企业，树树立公司司形象。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求高中或中中专以上上专业/工工种要求求具备良好好的沟通通能

32、力，有有上进心心、责任任心、持持续学习习能力和和敬业精精神工作经验验要求有无经验验均可，有有同行业业销售经经验优先先专业技术术职称无职业资格格证无岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准签约指标标30按计划完完成，低低于600%不得得分。回款指标标30按计划完完成，低低于600%不得得分。清欠指标标30按计划完完成，低低于600%不得得分。加分指标标10对公司管管理、制制度、技技术创新新等方面面提出可可行性方方案，取取得显著著经济及及社会效效益（予予以追踪踪实施取取得预计计成果），根根据提出出、实施施和取得得成果分分别得分分房产公司司营销部部客服主主任岗位位说明书书岗位基本本信息所

33、在部门门营销部岗位名称称客服主任任 岗位编号号岗位类别别操作类岗位等级级直接上级级经理直接下级级按揭办证证员、合合同房管管员、收收费员、驾驶员员下属总人人数6岗位综述述在营销部部副部长长指导下下开展工工作，制制定客服服中心规规章制度度，对客客服中心心按揭办办理、各各项权证证办理、合同审审核与管管理、物物业交接接及各项项款项的的回笼等等工作负负责组织织、落实实和监督督，协助助上级做做好内外外部关系系的协调调和沟通通工作。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1客服中心心团队的的建设、管理与与改善根据公司司规章制制度，制制定客服服中心管管理制度度实施并并监督执执行，负负责做好好本中心心内部组组织及

34、队队伍建设设，严格格执行公公司及部部门的各各项规章章制度；加强内内业中心心人员相相互协作作力、保保证工作作的顺利利开展，加加强执行行力，提提高全员员工作效效率。执行权2按揭办理理工作的的组织、落实和和监督根据营销销部销售售目标制制定按揭揭款项回回笼目标标，并组组织、监监督、执执行、落落实。执行权3各项权证证办理的的组织、落实和和监督根据公司司和营销销部要求求及时办办理项目目的各项项权证。执行权4合同协议议的审核核与管理理负责购房房合同签签约后的的审核控控制,严严格执行行销售手手册；负负责对审审核流程程的监督督控制，使使各项业业务流程程顺畅进进行。执行权5物业交接接及各项项款项的的回笼等等工作负

35、负责组织织、落实实和监督督，配合做好好物业交交接工作作及各种种款项的的回笼工工作，根根据公司司和营销销部目标标制定款款项回笼笼目标，并并组织、监督、执行、落实。执行权6协助协调调内外部部关系根据公司司和营销销部要求求对内协协调好财财务部、工程部部、前期期部、物物业公司司等部门门的内部部关系；对外协协调好房房管局、银行、公积金金中心、保险公公司、公公证处等等单位的的外部关关系，保保证工作作顺利进进行。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专以上上学历，年年龄20035岁岁之间专业/工工种要求求专业不限限，熟练练使用办办公软件件及操作作系统；工作经验验要求具有较强强的沟通通协调能能力，工工作有

36、责责任心，细细心谨慎慎，能承承受工作作压力；2年以以上同岗岗位管理理经验。 专业技术术职称无职业资格格证无岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准按揭回款款指标30按计划完完成，低低于600%不得得分各项权证证办理指指标20按计划完完成，低低于600%不得得分合同签约约指标20按计划完完成，低低于600%不得得分清欠指标标20按计划完完成，低低于600%不得得分加分指标标10对公司管管理、制制度、技技术创新新等方面面提出可可行性方方案，取取得显著著经济及及社会效效益（予予以追踪踪实施取取得预计计成果），根根据提出出、实施施和取得得成果分分别得分分房产公司司营销部部按揭办办证员岗岗位

37、说明明书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称按揭办证证员岗位编号号岗位类别别操作类岗位等级级直接上级级客服主任任直接下级级无下属总人人数0人岗位综述述在客服中中心主任任的指导导下，具具体负责责按揭管管理和产产权产籍籍办理的的相关工工作。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1负责按揭揭管理和和各项权权证办理理根据法律律法规及及公司要要求，负负责及时时收集、上报按按揭贷款款项目资资料，及及时审核核上报银银行按揭揭贷款资资料、贷贷款合同同；负责责与商品品房有关关的产权权证、他他项权证证、公房房证及预预售证得得到及时时办理。执行权2负责按揭揭、产权权产籍数数据录入入和台账账的建立立根据法律律法规

38、及及公司规规定，负负责售楼楼软件按按揭数据据的录入入，按揭揭代收、代缴费费用台帐帐的建立立及费用用核销，并并做到各各项费用用支出准准确率1100%；负责责售楼软软件产权权产籍数数据的录录入，产产权产籍籍代收、代缴费费用台帐帐的建立立及费用用核销，并并做到各各项费用用支出准准确率1100%。执行权3按揭报表表统计根据公司司要求，负负责按揭揭周月报报的统计计、汇总总、上报报。执行权4协助协调调外部公公共关系系对外协调调好房管管局、银银行、公公积金中中心、保保险公司司、公证证处等单单位的外外部关系系，保证证工作顺顺利进行行。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求中专或以以上学历历专业/工工种要求求

39、有上进心心、责任任心、持持续学习习能力、敬业精精神，财财会和经经济类专专业优先先工作经验验要求有无经验验均可，有有同行业业工作经经验优先先专业技术术职称无职业资格格证无岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准按揭管理理和权证证办理30根据公司司和营销销部要求求及时办办理，未未完成任任务目标标扣分台账的建建立、报报表的统统计并上上报30要求准确确及时，准准确率1100%，出现现误差按按比例扣扣分。整理收集集资料30收集购房房业主客客户资料料，确保保客户资资料齐全全，信息息准确。（出现现一次错错误扣22分）加分指标标10对公司管管理、制制度、技技术创新新等方面面提出可可行性方方案，取取

40、得显著著经济及及社会效效益（予予以追踪踪实施取取得预计计成果），根根据提出出、实施施和取得得成果分分别得分分房产公司司营销部部收费员员岗位说说明书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称收费员岗位编号号岗位类别别操作类岗位等级级直接上级级客服主任任直接下级级无下属总人人数0岗位综述述在客服中中心主任任指导下下展开工工作，负负责各种种款项收收取、核核对、统统计、审审核工作作。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1收费根据公司司规定，负负责收取取各种款款项执行权2发放房屋屋所有权权证根据要求求，审核核发放客客户屋所所有权证证执行权3审核佣金金根据公司司规定，审审核营销销部的提提成佣金金执行权4款

41、项报表表按时记录录和上报报日报表表、月报报表执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求中专或以以上学历历专业/工工种要求求有上进心心、责任任心、持持续学习习能力、敬业精精神，财财会和经经济类专专业优先先工作经验验要求有无经验验均可，有有同行业业工作经经验优先先专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准收费40准确无误误的代收收客户的的各项费费用并做做好记录录，准确确率1000%；出现误误差按比比例扣分分。发放房屋屋所有权权证10审核发放放客户屋屋所有权权证并做做好记录录，准确确率1000%；出现误误差按比比例扣分分。审核佣金金20营销部的的提成佣佣金核算算，准

42、确确率1000%；出现误误差按比比例扣分分。款项报表表20按时记录录并上报报日报表表、月报报表，准准确率1100%；出现现误差按按比例扣扣分。加分指标标10对公司管管理、制制度、技技术创新新等方面面提出可可行性方方案，取取得显著著经济及及社会效效益（予予以追踪踪实施取取得预计计成果），根根据提出出、实施施和取得得成果分分别得分分房产公司司营销部部合同房房管员岗岗位说明明书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称合同房管管员岗位编号号岗位类别别操作类岗位等级级直接上级级客服主任任直接下级级无下属总人人数0人岗位综述述在客服中中心主任任指导下下开展工工作，负负责营销销部各类类合同和和协议的的审核、

43、整理、归档、移交，负负责房源源的销控控、销售售台账、签约台台账和销销售报表表的建立立并及时时上报，负负责房产产证、公公证书的的领取、登记记记录并及及时上报报。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1协议、合合同的管管理根据公司司规定，负负责营销销部各类类合同和和协议的的审核、整理、归档、移交管管理工作作。执行权2台账的建建立并上上报根据公司司规定，负负责房源源的销控控、销售售台账、签约台台账和销销售报表表的建立立并及时时上报。执行权3房产证、公证书书的管理理根据公司司规定，负负责房产产证、公公证书的的领取、登记记记录并及及时上报报。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求中专以上上学历专业/工

44、工种要求求有上进心心、责任任心、持持续学习习能力、敬业精精神，熟熟练使用用办公软软件及操操作系统统，工作经验验要求有无经验验均可，有有同行业业工作经经验优先先。专业技术术职称无职业资格格证无岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准合同、协协议管理理30要求准确确及时，准准确率1100%，出现现误差按按比例扣扣分。台账的建建立并上上报30要求准确确及时，准准确率1100%，出现现误差按按比例扣扣分。房产证、公证书书的管理理30要求准确确及时，准准确率1100%，出现现误差按按比例扣扣分。加分指标标10对公司管管理、制制度、技技术创新新等方面面提出可可行性方方案，取取得显著著经济及及社

45、会效效益（予予以追踪踪实施取取得预计计成果），根根据提出出、实施施和取得得成果分分别得分分房产公司司营销部部驾驶员员岗位说说明书岗位基本本信息所在部门门营销部岗位名称称驾驶员岗位编号号岗位类别别专业技术术类岗位等级级直接上级级经理直接下级级无下属总人人数0岗位综述述遵守交通通法规和和公司的的各项管管理制度度；负责责所属车车辆的驾驾驶、日日常维护护、行车车记录，完完成行车车任务，为为公司业业务办理理提供及及时有效效的保证证岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1遵章守纪纪方面认真遵守守中华华人民共共和国交交通法规规和公公司各项项规章制制度，不不得将车车私自借借出。执行权2车辆驾驶驶、日常常保养安

46、全驾驶驶，保持持车容整整洁，车车况良好好执行权3行车记录录登记认真做好好行车记记录，及及时登记记行车里里程、耗耗油、维维修费等等费用执行权4领导交办办的其他他工作服从领导导安排，及及时完成成执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求高中以上上学历专业/工工种要求求工作经验验要求有三年以以上驾驶驶工作经经验，专业技术术职称无职业资格格证持有B22驾驶证证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准车辆驾驶驶、审验验及日常常保养40安全驾驶驶，无安安全事故故发生，因因自身原原因发生生事故11次扣110分；未按时时完成车车辆审验验影响行行驶扣110分；车容不不整洁、干净11次扣11分；因因自身

47、原原因造成成车况损损坏1次次扣5分分。行车记录录登记工工作30认真登记记，少11次扣00.5分分。遵章守纪纪方面20违反1次次交通法法规扣55分，违违反公司司管理制制度1次次扣2分分，扣完完为止。领导交办办的其他他工作10按完成情情况得分分。玛纳斯分分公司总总经理岗岗位说明明书岗位基本本信息所在部门门玛纳斯分分公司岗位名称称总经理岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级总裁直接下级级副总经理理、各部部门部长长下属总人人数岗位综述述全面负责责玛纳斯斯分公司司各项管管理工作作，完成成集团公公司下达达的各项项目标工工作和经经济指标标任务，分分管单位位无安全全事故发发生，各各项工作作按计划划完成

48、岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1运营管理理工作分公司总总费用、四项费费用控制制管理；按年初初预算完完成销售售及招商商工作任任务；跟跟踪税收收返还等等。执行权2业务管理理工作安排、督督导凤凰凰购物中中心、玛玛河生态态城、农农副产品品批发市市场、行行政、市市场、物物业各项项工作正正常开展展。审核权3内部管理理、团队队建设严格落实实、执行行公司各各项规章章制度；员工队队伍稳定定，凝聚聚力强。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专以上上学历专业/工工种要求求工商管理理、经济济管理相相关专业业工作经验验要求5年以上上管理工工作经验验专业技术术职称职业资格格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称

49、称权重绩效评价价标准经济指标标30按完成集集团公司司下达的的工作目目标和经经济指标标完成比比例得分分运营管理理工作30分公司总总费用、四项费费用不超超计划，否否则一项项扣2分分；销售售率、招招商率按按完成比比例得分分跟踪税税收返还还等。业务管理理工作30正常有序序，按完完成情况况得分其他工作作10按完成情情况得分分玛纳斯分分公司副副总经理理岗位说说明书岗位基本本信息所在部门门玛纳斯分分公司岗位名称称副总经理理岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级总经理直接下级级行政部部部长、开开发部部部长、营营销部经经理、商商场副总总经理、物业公公司经理理下属总人人数5岗位综述述协助总经经理制定定分公

50、司司年度工工作计划划、财务务费用预预测、控控制，负负责分管管部门的的日常业业务，完完成集团团公司下下达的工工作目标标任务和和经济指指标。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1财务管理理工作负责公司司5套账账的财务务管理工工作正常常运转；制定资资金计划划并落实实资金，审审核票据据报销及及各款项项支付；现金、银行账账的监督督检查；督导民民工工资资发放等等。审核权2行政管理理工作安排督导导行政部部做好人人事、考考核、制制度建设设、劳动动纪律、环境卫卫生及办办公用品品、固定定资产、合同评评审签订订、档案案、印章章管理等等工作，党党建、工工会、各各项荣誉誉创建工工作审核权3市场、物物业管理理工作安排、

51、督督导市场场部、物物业分公公司做好好经营秩秩序、环环境卫生生、摊位位租赁、租金方方案、合合同签订订、费用用收缴等等工作；确保消消防、安安全等无无事故发发生，完完成公司司制定目目标任务务。审核权4外部关系系协调工工作协调税务务关系杜杜绝涉税税风险，及及时审核核销售合合同，与与银行沟沟通下贷贷工作，确确保资金金正常运运转；其其他需要要协调的的各项事事务。执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求本科以上上专业/工工种要求求经济管理理、工商商管理相相关专业业工作经验验要求三年以上上管理工工作经验验专业技术术职称中级以上上职称职业资格格证有职业资资格证岗位关键键绩效指指标（）指标名称称权重绩效评价价标准

52、经济指标标30按集团下下达的经经济指标标完成比比例得分分。财务工作作20财务流程程顺畅，票票据及款款项支付付仔细严严谨，严严肃财务务制度，定定期检查查账务及及核对现现金，四四项费用用不超计计划，否否则一项项未完成成扣2分分。行政工作作20行政部工工作正常常有序，严严格执行行各项规规章制度度，环境境卫生的的治理，公公司档案案、物品品管理不不出差错错，及时时传达各各项公文文，出现现差错11次扣22分。市场、物物业工作作20市场、物物业各项项工作正正常有序序，因自自身原因因延误、出错11次扣22分。其他10及时完成成领导交交办的任任务。玛纳斯分分公司行行政部部部长岗位位说明书书岗位基本本信息所在部门

53、门行政部岗位名称称部长岗位编号号岗位类别别管理类岗位等级级直接上级级副总经理理直接下级级人事专干干、企管管专干、行政文文员、驾驾驶员下属总人人数6人岗位综述述全面负责责分公司司行政部部的各项项工作，担担负领导导、组织织和执行行的职能能，组织织协调各各方面的的工作，做做好日常常行政、人事、企管、党建、工会等等工作。岗位描述述序号工作项目目职责描述述权责1行政管理理工作会议组织织安排；劳动纪纪律、环环境卫生生监督检检查；固固定资产产、办公公用品采采购、发发放管理理，费用用统计核核算；文文印、传传真管理理及费用用统计；合同、档案等等保管；公司资资质证书书的保管管、年审审；公司司重大事事项、活活动的宣

54、宣传报道道；执行权2人事管理理工作按核定的的岗位编编制及时时招聘，组组织面试试、筛选选及录用用；收集集、上报报人事档档案、信信息；制制定薪酬酬方案；及时办办理社保保缴纳、人事关关系转移移等；组组织员工工培训；负责劳劳动合同同的签订订；组织织试用员员工的考考核、评评聘；与与员工沟沟通；负负责劳动动监察年年审和社社保稽核核等。执行权3企管工作作负责制定定、修改改、完善善公司各各项管理理制度并并跟踪实实施；负负责组织织月度、年度工工作考核核；组织织各部门门编制岗岗位职责责；执行权4党建、工工会工作作执行上级级党委、总工会会工作安安排；开开展各项项活动，营营造积极极向上的的团队；各项荣荣誉申报报及印证证资料的的收集整整理等执行权任职资格格类别基本要求求学历要求求大专以上上专业/工工种要求求行政管路路、工商商管理、中文等等相关专专业工作经验验要