新华信-广西运德下属单位中层正职岗位说明书

1、广西运德德汽车运运输集团团下属单位位中层正正职岗位位说明书书（参考稿稿）北京新华华信管理理顾问有有限公司司广西 南南宁20044年5月目 录TOC o 1-3 h z琅东站总总经理岗岗位说明明书2南宁汽车车总站经经理岗位位说明书书5旅游公司司经理岗岗位说明明书8县站总站站长岗位位说明书书10保修厂厂厂长岗位位说明书书13机动车辆辆检测站站站长岗岗位说明明书15驾校校长长岗位说说明书17职高校长长岗位说说明书19货运分公公司经理理岗位说说明书21华丽宾馆馆经理岗岗位说明明书24凯路广告告公司经经理岗位位说明书书26印刷厂经经理岗位位说明书书28顺达分公公司经理理岗位说说明书30装潢公司司经理岗岗

2、位说明明书32物业保卫卫中心主主任岗位位说明书书34医务所所所长岗位位说明书书36幼儿园园园长岗位位说明书书38琅东站总总经理岗岗位说明明书岗位名称称琅东站总总经理岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位琅东站直属下级级业务部经经理、保保卫部经经理、计计财部经经理、综综合办公公室主任任直接管理理人数4人，共共3300人岗位目的的负责琅东东站的全全面经营营管理工工作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本公司司经营计计划的制制订，每每年元月月下旬以以前制订订和下达达所属部部门、班班组

3、年度度安全生生产经营营计划和和目标，层层层签订订责任书书；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预预算工作作；每年春运运、“黄金周周”提前一一个月制制订生产产经营计计划，分分解下达达计划和和目标，周周密布置置和组织织实施，并并召开全全体职工工春运和和黄金周周动员大大会；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责每年年12月月底前组组织制订订本单位位下一年年度投资资发展计计划和方方案，上上报集运运营副总总经理；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作每季度召召开本公公司安全全生产经经营例会会，传达达贯彻集集团例会会精神，布布置和落落

4、实本公公司生产产经营计计划、目目标、措措施，明明确责任任部门和和责任人人，部署署、检查查、总结结、研究究本公司司各项工工作；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措措施；每周举行行办公会会议或现现场办公公会议，布布置本周周工作，处处理和解解决安全全生产经经营问题题，负责责组织进进行本公公司各项项业务的的生产协协调工作作；随时了解解安全生生产经营营情况，帮帮助和指指导工作作，及时时解决处处理生产产经营中中出现的的困难和和问题；负责组织织开展调调查研究究，全面面掌握、分析企企业的生生产经营营动态和和管理情情况，准准确掌握握本公司司各项业业务日

5、常常生产经经营状况况；负责组织织指挥运运输服务务工作，确确保各项项运输生生产指标标和效率率指标的的完成；根据上级级指令，保保证完成成重点物物资运输输和临时时突击运运输的组组织任务务，做好好春节运运输等重重点运输输任务的的组织工工作，确确保重点点任务的的完成；负责组织织进行本本公司服服务质量量管理，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；负责组织织填报各各项集团团综合报报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本公公司生产产经营需需要，组组织制订订本公司司有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本公公司生产产经营需需要，做做好年度度管理机机构设置置调整及及人员编编制计划划，

6、并组组织实施施；按本公司司绩效考考核制度度对本公公司员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或在在权限内内解聘有有关人员员；四、品牌牌与公关关协助集团团相关部部门进行行集团统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；协助集团团相关部部门制订订市场宣宣传策略略，监督督广告投投放，实实施媒体体传播计计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门以及及兄弟公公司的公公关工作作；进行本公公司重大大事件的的处置和和善后处处理活动动；五、其他他事项负责本公公司所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化

7、建议议；协助配合合其他部部门和单单位的相相关工作作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本公司司经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本公司司内部管管理制度度的修订订权；对本公司司劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本公司司培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和本单单位经营营班子成成员）；对本单位位经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和本单单位经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的绩效效工资分分配

8、权；对本公司司投资项项目的建建议权；对集团委委派人员员的考核核建议权权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权；集团或上上级授予予的其他他权限。2责任任：对本公司司的经营营业绩负负责；对本公司司的战略略实施效效果负责责；对本公司司重大经经营决策策的实施施后果负负责；对本公司司危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本公司司内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属员员工绩效效考核效效果的合合理性负负责；对本公司司的培训训效果负负责；对本公司司内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对公司文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的指导

9、导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通：总部各各职能部部门负责责人、各各客运分分公司和和控股子子公司领领导所予下级级的指导导：行政政办公室室主任、生产科科长、安安全科长长、其他他下属单单位领导导、其他他相关人人员岗位资格格要求：教育背景景：汽车运输输相关专专业技校校或中专专以上学学历，特殊人人才可以以放宽经验：从事公路路运输相相关工作作10年年以上，从从事运输输管理工工作5年年以上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握现代代运输管管理知识识，熟悉悉运输管管理政策策。能力与技技能：领导能力力、对他他人的影影响力、人际交交往能力力和开拓拓能力南宁汽车车总站经经理岗位位说明书书岗位名称称南宁汽

10、车车总站经经理岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位南宁汽车车总站直属下级级综合办公公室主任任、业务务科长、安全车车管科长长、机务务技术科科长、保保卫稽查查科长 直接管理理人数5人，共共3000人管理人员员54人人，正式式司机2220人人，乘务务员1110，挂挂靠司机机3200人岗位目的的负责南宁宁市区客客运车队队的全面面管理工工作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本单位位经营计计划的制制定，组组织本单单位制订订和下达达所属部部门、班班组年度度安全生生产经营营计划和和目标，层

11、层层签订订责任书书；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预预算工作作和单车车成本核核算；每年春运运、“黄金周周”提前一一个月制制订生产产经营计计划，分分解下达达计划和和目标，周周密布置置和组织织实施，并并召开全全体职工工春运和和黄金周周动员大大会；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责每年年12月月底前组组织制订订本单位位下一年年度投资资发展计计划和方方案，上上报集团团总经理理；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作每季度召召开本单单位安全全生产经经营例会会，传达达贯彻集集团例会会精神，布布置和落落实本单单位生产产经营计计

12、划、目目标、措措施，明明确责任任部门和和责任人人，部署署、检查查、总结结、研究究本单位位各项工工作；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措措施；组织每月月召开班班线、车车辆调度度平衡会会；每周举行行办公会会议，布布置本周周工作，处处理和解解决安全全生产经经营问题题，负责责组织进进行本单单位各项项业务的的生产协协调工作作；随时了解解安全生生产经营营情况，帮帮助和指指导工作作，及时时解决处处理生产产经营中中出现的的困难和和问题；负责组织织开展调调查研究究，全面面掌握、分析本本单位的的生产经经营动态态和管理理情况，准准确掌握握本单位位各项业业

13、务日常常生产经经营状况况；负责组织织指挥运运输生产产，提高高车辆的的运用效效率，确确保各项项运输生生产指标标和效率率指标的的完成；根据上级级指令，保保证完成成重点物物资运输输和临时时突击运运输的组组织任务务。做好好春节运运输等重重点运输输任务的的组织工工作，确确保重点点任务的的完成；负责组织织及时办办理班线线和各项项证件的的申办、更换、验证等等工作；负责组织织进行本本单位服服务质量量管理，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；负责组织织对车辆辆司乘人人员的现现场监督督监察工工作；负责组织织与对开开单位和和所进场场站签订订相关协协议；负责组织织对本单单位与对对开单位位车辆的的安全稽稽查工作作；负

14、责客运运班线的的开发和和申请工工作；负责组织织填报各各项综合合报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本单单位生产产经营需需要，组组织制订订本单位位有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本单单位生产产经营需需要，做做好年度度或临时时的管理理机构设设置调整整及人员员编制计计划，并并组织实实施；按公司或或本单位位绩效考考核制度度对本单单位员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或权权限内解解聘有关关人员；四、品牌牌与公关关协助集团团相关部部门进行行公司统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；协助集团团相关部部门制定定市场宣宣传策略略，

15、监督督广告投投放，实实施媒体体传播计计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门以及及兄弟公公司的公公关工作作；参与公司司重大事事件紧急急的处置置和善后后处理活活动；五、其他他事项负责本单单位所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化建议议；协助配合合其他部部门和单单位的相相关工作作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本单位位经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本单位位内部管管理制度度的修订订权；对本单位位劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本单位位培训

16、活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的绩效效工资分分配权；对本单位位投资项项目的建建议权；对委派人人员的考考核建议议权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权;集团或上上级授予予的其他他权限。2责任任：对本单位位的经营营业绩负负责；对本单位位的战略略实施效效果负责责；对本单位位重大经经营决策策的实施施后果负负责；对本单位位危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己

17、的的审批内内容负责责；对本单位位内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属员员工绩效效考核效效果的合合理性负负责；对本单位位的培训训效果负负责；对本单位位内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对集团文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通：总部各各职能部部门负责责人、各各客运分分公司和和控股子子公司领领导所予下级级的指导导：综合合办公室室主任、业务科科长、安安全车管管科长、机务技技术科长长、保卫卫稽查科科长，其其他下属属员工岗位资格格要求：教育背景景：汽车运输输相关专专业技校校或中专专以上学学历，特特殊人

18、才才可以放放宽经验：从事公路路运输相相关工作作10年年以上，从从事运输输管理工工作5年年以上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握现代代运输管管理知识识，熟悉悉运输管管理政策策。能力与技技能：领导能力力、团队队合作能能力、解解决问题题的能力力、人际际交往能能力、计计划能力力和开拓拓能力旅游公司司经理岗岗位说明明书岗位名称称旅游公司司经理岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位旅游公司司直属下级级策划营销销部经理理、计调调部经理理、导游游外联部部经理、综合部部经理直接管理理人数4人，共共2030人人5人，共共50人人岗位目的的负责旅游游公司的的全面经经营管理理工作。工作内容容一、计划划工作贯彻落

19、实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本公司司经营计计划的制制订，并并层层签签订责任任书；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预预算工作作；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责组织织制订本本单位下下一年度度投资发发展计划划和方案案，上报报集团运运营副总总经理；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作负责本公公司旅游游产品的的开发策策划工作作；负责本公公司旅游游质量的的控制和和监督，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；负责本公公司旅游游产品价价格

20、的审审定和监监控；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措措施；负责组织织开展旅旅游市场场调查研研究，全全面掌握握、分析析公司的的生产经经营动态态和管理理情况，准准确掌握握本公司司各项业业务日常常生产经经营状况况；负责组织织进行本本公司人人员的业业务培训训；负责组织织填报集集团各项项综合报报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本公公司生产产经营需需要，组组织制订订本公司司有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本公公司生产产经营需需要，做做好年度度管理机机构设置置调整及及人员编编制计划划，并组组织实施施；按本公

21、司司绩效考考核制度度对本公公司员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或在在权限内内解聘有有关人员员；四、品牌牌与公关关在集团的的统一规规划下，负负责本公公司的品品牌宣传传；协助集团团相关部部门进行行集团统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；协助集团团相关部部门制订订市场宣宣传策略略，监督督广告投投放，实实施媒体体传播计计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门的公公关工作作；负责本公公司重大大事件的的紧急处处置和善善后处理理活动；五、其他他事项负责本公公司所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的

22、的改进提提出合理理化建议议；协助配合合集团其其他单位位的相关关工作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本公司司经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本公司司内部管管理制度度的修订订权；对本公司司劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本公司司培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和本单单位经营营班子成成员）；对本单位位经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和本单单位经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的

23、绩效效工资分分配权；对本公司司投资项项目的提提议权；对集团委委派人员员的考核核建议权权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权；集团或上上级授予予的其他他权限。2责任任：对本公司司的经营营业绩负负责；对本公司司的战略略实施效效果负责责；对本公司司重大经经营决策策的实施施后果负负责；对本公司司危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本公司司内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属员员工绩效效考核效效果的合合理性负负责；对本公司司的培训训效果负负责；对本公司司内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对公司文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。

24、所受上级级的指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通：集团总总部各职职能部门门负责人人、各客客运分公公司和控控股子公公司领导导所予下级级的指导导：策划划营销部部经理、计调部部经理、导游外外联部经经理、综综合部经经理和其其他公司司员工岗位资格格要求：教育背景景：旅游相关关专业中中专以上上学历，特特殊人才才可以放放宽经验：从事旅游游相关工工作5年年以上，从从事旅游游相关管管理工作作3年上上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握现代代旅游管管理知识识，熟悉悉旅游管管理政策策。能力与技技能：领导能力力、对他他人的影影响力、人际交交往能力力和开拓拓能力县站总站站长岗位位说明书书岗位名称称县站总站

25、站长岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位客运站直属下级级副总站长长、县、地、市市站行政政办公室室主任、生产科科长、安安全科长长、其他他下属单单位领导导直接管理理人数7人，共共502500人岗位目的的负责所在在县、地地、市客客运总站站的全面面经营管管理工作作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本单位位经营计计划的制制订，每每年元月月下旬以以前制订订和下达达所属部部门、班班组年度度安全生生产经营营计划和和目标，层层层签订订责任书书；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的

26、的财务预预算工作作；每年春运运、“黄金周周”提前一一个月制制订生产产经营计计划，分分解下达达计划和和目标，周周密布置置和组织织实施，并并召开全全体职工工春运动动员大会会；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责每年年12月月底前组组织制订订本单位位下一年年度投资资发展计计划和方方案，上上报集团团总经理理助理；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作每季度召召开本单单位安全全生产经经营例会会，传达达贯彻集集团例会会精神，布布置和落落实本单单位生产产经营计计划、目目标、措措施，明明确责任任部门和和责任人人，部署署、检查查、总结结、研究究本单位位各项

27、工工作；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措措施；每周举行行办公会会议或现现场办公公会议，布布置本周周工作，处处理和解解决安全全生产经经营问题题，负责责组织进进行本单单位各项项业务的的生产协协调工作作；深入现场场，了解解安全生生产经营营情况，帮帮助和指指导工作作，及时时解决处处理生产产经营中中出现的的困难和和问题；负责组织织开展调调查研究究，全面面掌握、分析企企业的生生产经营营动态和和管理情情况，准准确掌握握本单位位各项业业务日常常生产经经营状况况；负责组织织指挥运运输生产产，提高高车辆的的运用效效率，确确保各项项运输生生产指标标和效

28、率率指标的的完成；根据上级级指令，保保证完成成重点物物资运输输和临时时突击运运输的组组织任务务。做好好春节运运输等重重点运输输任务的的组织工工作，确确保重点点任务的的完成；负责组织织进行本本单位服服务质量量管理，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；负责客运运班线的的开发和和申请工工作；负责组织织填报各各项综合合报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本单单位生产产经营需需要，组组织制订订本单位位有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本单单位生产产经营需需要，做做好年度度管理机机构设置置调整及及人员编编制计划划，并组组织实施施；按公司或或本单位位绩效考考核制度度对本

29、单单位员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或解解聘权限限内有关关人员；四、品牌牌与公关关协助集团团相关部部门进行行集团统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；协助集团团相关部部门制订订市场宣宣传策略略，监督督广告投投放，实实施媒体体传播计计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门以及及兄弟公公司的公公关工作作；落实本公公司重大大事件紧紧急的处处置和善善后处理理活动；五、其他他事项负责本单单位所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化建议议；协助配合合其他部部门和单单位的相相关工

30、作作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本单位位经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本单位位内部管管理制度度的修订订权；对本单位位劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本单位位培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和本单单位经营营班子成成员）；对本单位位经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和本单单位经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的绩效效工资分分配权；对本地投投资项目目的建议议权；对集团委委派

31、人员员的考核核建议权权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权；集团或上上级授予予的其他他权限。2责任任：对本单位位的经营营业绩负负责；对本单位位的战略略实施效效果负责责；对本单位位重大经经营决策策的实施施后果负负责；对本单位位危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本单位位内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属员员工绩效效考核效效果的合合理性负负责；对本单位位的培训训效果负负责；对本单位位内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对集团文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通

32、：总部各各职能部部门负责责人、各各客运分分公司和和控股子子公司领领导所予下级级的指导导：县、地地、市站站行政办办公室主主任、生生产科长长、安全全科长、其他下下属单位位领导、其他相相关人员员岗位资格格要求：教育背景景：汽车运输输相关专专业技校校或中专专以上学学历，特特殊人才才可以放放宽经验：从事公路路运输相相关工作作10年年以上，从从事运输输管理工工作5年年以上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握现代代运输管管理知识识，熟悉悉运输管管理政策策。能力与技技能：领导能力力、对他他人的影影响力、人际交交往能力力和开拓拓能力保修厂厂厂长岗位位说明书书岗位名称称保修厂厂厂长岗位编号号直属上级级集团分管管领导

33、所属单位位保修厂直属下级级副厂长、生产科科长、安安保科长长、车间间主任、配件部部主任等等直接管理理人数10人，共共2300人岗位目的的负责保修修厂的全全面经营营管理工工作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本单位位经营计计划的制制定；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预预算工作作；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责组织织制订本本单位下下一年度度投资发发展计划划和方案案，上报报集团总总经理助助理与集集团投资资发展部部；负责指导导、监督督

34、本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作负责确定定和开拓拓汽车维维修的客客源市场场，巩固固、开发发集团客客户；负责本单单位技术术改造工工作，不不断提高高维修技技术水平平；负责组织织汽车配配件、油油料等物物资的采采购工作作，不断断降低采采购成本本；负责组织织对本单单位资产产的妥善善保管；负责本单单位服务务质量的的控制和和监督，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；负责本单单位各项项服务价价格的审审定和监监控；每周举行行办公会会议或现现场办公公会议，布布置本周周工作，处处理和解解决安全全生产经经营问题题，负责责组织进进行本单单位各项项业务的的生产协协调工作作；深入现场场，了解解安全生生产经

35、营营情况，帮帮助和指指导工作作，及时时解决处处理生产产经营中中出现的的困难和和问题；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措措施；负责组织织开展汽汽车维修修市场调调查研究究，全面面掌握、分析公公司的生生产经营营动态和和管理情情况，准准确掌握握本单位位各项业业务日常常生产经经营状况况；负责组织织进行本本单位人人员的业业务培训训；负责组织织填报集集团各项项综合报报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本单单位生产产经营需需要，组组织制订订本单位位有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本单单位生产产经营需需要，做做好

36、年度度管理机机构设置置调整及及人员编编制计划划，并组组织实施施；按本单位位绩效考考核制度度对员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或在在权限内内解聘有有关人员员；四、品牌牌与公关关在集团的的统一规规划下，负负责本公公司的品品牌宣传传；协助集团团相关部部门进行行公司统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门的公公关工作作；负责本单单位重大大事件的的紧急处处置和善善后处理理活动；五、其他他事项负责本公公司所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化建议

37、议；协助配合合集团其其他单位位的相关关工作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本单位位经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本单位位内部管管理制度度的修订订权；对本单位位劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本单位位培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的绩效效工资分分配权；对本单位位投资项项目的提提议

38、权；对委派人人员的考考核建议议权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权。集团或上上级领导导赋予的的其它权权利。2责任任：对本单位位的经营营业绩负负责；对本单位位的战略略实施效效果负责责；对本单位位资产的的妥善保保管负责责；对本单位位重大经经营决策策的实施施后果负负责；对本单位位危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本单位位内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属员员工绩效效考核效效果的合合理性负负责；对本单位位的培训训效果负负责；对本单位位内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对单位文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的

39、指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通：集团总总部各部部门负责责人、集集团各下下属公司司领导所予下级级的指导导：副厂厂长、生生产科长长、安保保科长、车间主主任、配配件部主主任等、其他相相关员工工岗位资格格要求：教育背景景：汽车维修修或相关关专业中中专以上上学历，特特殊人才才可以放放宽经验：从事汽车车维修相相关工作作5年以以上，从从事汽车车维修相相关管理理工作33年上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握现代代汽车维维修管理理知识，熟熟悉汽车车维修管管理政策策。能力与技技能：领导能力力、对他他人的影影响力、人际交交往能力力和开拓拓能力机动车辆辆检测站站站长岗岗位说明明书岗位名称称机动车

40、辆辆检测站站站长岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位机动车辆辆检测站站直属下级级副站长、车间主主任、质质检技术术科长、办公室室主任、财务科科长直接管理理人数6人，共共32人人岗位目的的负责机动动车辆检检测站的的全面经经营管理理工作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本单位位经营计计划的制制定；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预预算工作作；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责组织织制订本本单位下下一年度度投资发发展计划划和方案案

41、，上报报集团总总经理助助理与集集团投资资发展部部；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作负责确定定和开拓拓机动车车辆检测测的客源源市场，巩巩固、开开发集团团客户；负责组织织本单位位技术改改造工作作，不断断提高检检测技术术水平；负责组织织对本单单位资产产的妥善善保管；负责本单单位服务务质量的的控制和和监督，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；每周举行行办公会会议或现现场办公公会议，布布置本周周工作，处处理和解解决安全全生产经经营问题题，负责责组织进进行本单单位各项项业务的的生产协协调工作作；深入现场场，了解解安全生生产经营营情况，帮帮助和指指导工作作，及时时解决处处

42、理生产产经营中中出现的的困难和和问题；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措措施；负责组织织开展机机动车辆辆检测市市场调查查研究，全全面掌握握、分析析公司的的生产经经营动态态和管理理情况，准准确掌握握本单位位各项业业务日常常生产经经营状况况；负责组织织进行本本单位人人员的业业务培训训；负责组织织填报集集团各项项综合报报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本单单位生产产经营需需要，组组织制订订本单位位有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本单单位生产产经营需需要，做做好年度度管理机机构设置置调整及及人员编编制

43、计划划，并组组织实施施；按本单位位绩效考考核制度度对员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或在在权限内内解聘有有关人员员；四、品牌牌与公关关在集团的的统一规规划下，负负责本公公司的品品牌宣传传；协助集团团相关部部门进行行公司统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门的公公关工作作；负责本单单位重大大事件的的紧急处处置和善善后处理理活动；五、其他他事项负责本公公司所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化建议议；协助配合合集团其其他单位位的相关关工

44、作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本单位位经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本单位位内部管管理制度度的修订订权；对本单位位劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本单位位培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的绩效效工资分分配权；对本单位位投资项项目的提提议权；对委派人人员的考考核建议议权；对集团

45、各各项工作作的建议议权和投投诉权。集团或上上级领导导赋予的的其它权权利。2责任任：对本单位位的经营营业绩负负责；对本单位位的战略略实施效效果负责责；对本单位位资产的的妥善保保管负责责；对本单位位重大经经营决策策的实施施后果负负责；对本单位位危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本单位位内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属员员工绩效效考核效效果的合合理性负负责；对本单位位的培训训效果负负责；对本单位位内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对单位文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助

46、理同级沟通通：集团总总部各职职能部门门负责人人，集团团各下属属公司领领导所予下级级的指导导：副站站长、车车间主任任、质检检技术科科长、办办公室主主任、其其他相关关员工岗位资格格要求：教育背景景：汽车维修修相关专专业中专专以上学学历，特特殊人才才可以放放宽经验：从事机动动车辆检检测相关关工作55年以上上，从事事机动车车辆检测测相关管管理工作作3年上上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握现代代机动车车辆检测测管理知知识，熟熟悉机动动车辆检检测管理理政策。能力与技技能：领导能力力、解决决问题的的能力、人际交交往能力力和开拓拓能力驾校校长长岗位说说明书岗位名称称驾校校长长岗位编号号直属上级级集团分管管领

47、导所属单位位驾校直属下级级副校长、总教练练直接管理理人数4人，共共15人人岗位目的的负责运德德驾校的的全面经经营管理理工作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本单位位经营计计划的制制定；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预预算工作作；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责组织织制订本本单位下下一年度度投资发发展计划划和方案案，上报报集团总总经理助助理与集集团投资资发展部部；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作负责确定

48、定和扩大大学员的的生源，不断断提高培培训规模模；负责组织织开展新新的特色色服务项项目，不不断提高高培训服服务水平平；负责组织织对本单单位资产产的妥善善保管；负责监督督指导驾驾校各项项培训计计划的全全面实施施，建立立和完善善驾校培培训管理理系统；负责本单单位服务务质量的的控制和和监督，确确保各项项服务质质量指标标的完成成；负责本单单位各项项服务价价格的审审定和监监控；每周举行行办公会会议或现现场办公公会议，布布置本周周工作；深入现场场，了解解情况，及及时解决决处理驾驾驶培训训中出现现的困难难和问题题；每月召开开生产经经营财务务分析会会议，找找出经营营中出现现和存在在的问题题，采取取改善和和对应措

49、措施；负责组织织开展驾驾校培训训市场的的调查研研究，全全面掌握握、分析析驾校的的经营动动态和管管理情况况；负责组织织进行本本单位员员工的业业务培训训；负责组织织填报集集团各项项综合报报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本单单位经营营需要，组组织制订订本单位位有关管管理制度度、实施施细则、考核办办法等规规章制度度；根据本单单位经营营需要，做做好年度度管理机机构设置置调整及及人员编编制计划划，并组组织实施施；按本单位位绩效考考核制度度对员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或在在权限内内解聘有有关员工工；四、品牌牌与公关关在集团的的统一规规划下，负负责本驾驾校的品品牌宣传传；协助

50、集团团相关部部门进行行公司统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，进行行对政府府及行业业主管部部门的公公关工作作；负责本单单位重大大事件的的紧急处处置和善善后处理理活动；五、其他他事项负责本驾驾校所承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化建议议；协助配合合集团其其他单位位的相关关工作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本单位位经营工工作的经经营决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本单位位内部管管理制度度的修订订权；对本单位位劳动合合同和岗岗

51、位说明明书的修修订权；对本单位位培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属员工工的岗位位调整和和人事任任免权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属人人员的招招聘权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对下属员员工的工工作有监监督、检检查和依依据考核核的绩效效工资分分配权；对本单位位投资项项目的提提议权；对委派人人员的考考核建议议权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权。集团或上上级领导导赋予的的其它权权利。2责任任：对本单位位的经营营业绩负负责；对本单位位的培训训效果负负责；对本单位位资产的的妥善保保管负责责；对本单位位重大经经营决策策的

52、实施施后果负负责；对本单位位危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本单位位内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属教教职工绩绩效考核核效果的的合理性性负责；对本单位位的培训训效果负负责；对本单位位内、外外部招聘聘的公平平性和合合理性负负责；对单位文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通：集团总总部各职职能部门门负责人人，集团团各下属属公司领领导所予下级级的指导导：副校校长、总总教练，其其他相关关人员岗位资格格要求：教育背景景：中专以上上学历，特特殊人才才可以放放宽经验：从事管理理

53、工作33年上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握企业业经营管管理知识识能力与技技能：领导能力力、创新新能力、计划能能力、组组织能力力、和开开拓能力力职高校长长岗位说说明书岗位名称称职高校长长岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位汽车服务务职业高高中直属下级级副校长、政教处处长、教教务处长长、总务务处长直接管理理人数4人，共共27人人岗位目的的负责职业业高中的的全面管管理工作作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的年年度绩效效目标及及各项工工作；负责制订订并组织织实施符符合校情情的学校校发展规规划、学学年和学学期工作作计划，；与集团委委派的财财务负责责人一起起进行本本单位的的财务预

54、预算工作作；负责组织织对经营营计划与与预算执执行情况况进行跟跟踪分析析；负责指导导、监督督本单位位各项业业务按计计划开展展；二、经营营工作负责确定定和扩大大学生的的生源，不断断提高教教学规模模；负责组织织策划实实施年度度招生工工作，实实现年度度扩招任任务；负责提高高学校办办学质量量，推进进以动手手能力培培训为重重点的教教学改革革；负责组织织抓好对对学生德德育工作作；负责监督督指导教教学计划划的全面面实施，建建立和完完善教学学管理系系统，抓抓好教学学常规管管理，建建立稳定定、有效效的教学学秩序；负责组织织抓好学学校的体体育、卫卫生工作作，创造造整洁、优美的的教学环环境；负责加强强师资队队伍和校校

55、内实验验实习基基地的建建设，不不断改善善办学条条件；负责组织织对本单单位资产产的妥善善保管；负责加强强学校治治安保卫卫工作，维维护师生生员工的的人身、财产安安全，保保证学校校正常的的教育、教学、生活、生产秩秩序；每月召开开教学分分析会议议，找出出教学中中出现和和存在的的问题，采采取改善善和对应应措施；负责组织织开展职职业高中中教育市市场的调调查研究究，全面面掌握、分析学学校的教教学动态态和管理理情况；负责组织织进行本本学校教教师的业业务培训训；负责组织织填报集集团各项项综合报报表；三、制度度管理和和人力资资源管理理 根据本职职高的教教学需要要，组织织制订本本单位有有关管理理制度、实施细细则、考

56、考核办法法等规章章制度；根据本职职高的教教学需要要，做好好年度管管理机构构设置调调整及教教职工编编制计划划，并组组织实施施；按本单位位绩效考考核制度度对员工工实施岗岗位绩效效考核、责任追追究，聘聘任或在在权限内内解聘有有关教职职工；四、品牌牌与公关关在集团的的统一规规划下，负负责本职职高的品品牌宣传传；协助集团团相关部部门进行行公司统统一的品品牌建设设与维护护；负责贯彻彻集团统统一的品品牌推广广计划；在集团公公关部门门的统一一领导下下，加强强与社会会的联系系，争取取社会各各界支持持学校建建设和教教育教学学工作；负责本单单位重大大事件的的紧急处处置和善善后处理理活动；五、其他他事项负责本学学校所

57、承承担的各各项工作作的改进进完善和和创新；对集团各各项管理理工作的的改进提提出合理理化建议议；协助配合合集团其其他单位位的相关关工作；承办集团团领导交交办的临临时性工工作。权限与责责任：1权限限：对本职高高招生、教学工工作的管管理决策策权；在预算内内和权限限内的费费用审批批权；对本单位位内部管管理制度度的修订订权；对本单位位劳动合合同和岗岗位说明明书的修修订权；对本单位位培训活活动的决决策权；在编制内内，对下下属教职职员工的的岗位调调整和人人事任免免权（不不包括财财务人员员和经营营班子成成员）；对经营班班子成员员任免的的提议权权；对下属教教职工的的招聘权权（不包包括财务务人员和和经营班班子成员

58、员）；对下属教教职工的的工作有有监督、检查和和依据考考核的绩绩效工资资分配权权；对本单位位投资项项目的提提议权；对委派人人员的考考核建议议权；对集团各各项工作作的建议议权和投投诉权。集团或上上级领导导赋予的的其它权权利。2责任任：对本单位位的经济济效益负负责；对本单位位的教学学效果负负责；对本单位位重大教教学决策策的实施施后果负负责；对本单位位危机管管理的及及时性和和合理性性负责；对自己的的审批内内容负责责；对本单位位资产的的妥善保保管负责责；对本单位位内部制制度修订订的合理理性负责责；对下属教教职工绩绩效考核核效果的的合理性性负责；对本单位位教职工工的培训训效果负负责；对本单位位内、外外部招

59、聘聘的公平平性和合合理性负负责；对单位文文件的保保密性负负责；对向上级级提供信信息的准准确性负负责。所受上级级的指导导：总经理理、副总总经理、总经理理助理同级沟通通：集团总总部各部部门负责责人，集集团各下下属公司司领导所予下级级的指导导：副校校长、政政教处长长、教务务处长、总务处处长、其其他相关关员工岗位资格格要求：教育背景景：大专以上上学历，特特殊人才才可以放放宽经验：从事教育育相关工工作5年年以上，从从事教育育相关管管理工作作3年上上。岗位技能能要求：专业知识识：掌握职业业教育管管理知识识，熟悉悉国家职职业教育育管理政政策。能力与技技能：领导能力力、创新新能力、计划能能力、组组织能力力、和

60、开开拓能力力货运分公公司/货货运北站站经理岗岗位说明明书岗位名称称货运分公公司/货货运北站站经理岗位编号号直属上级级集团分管管领导所属单位位货运分公公司直属下级级副经理、经理室室主任、生产科科长、安安全机务务科长、行政办办主任、保卫科科长、财财务科长长等直接管理理人数8人、共共1855人岗位目的的负责货运运分公司司的全面面经营管管理工作作。工作内容容一、计划划工作贯彻落实实集团下下达的月月度、年年度绩效效目标及及各项工工作；负责根据据集团月月度、季季度、年年度经营营计划，组组织进行行本单位位经营计计划的制制定，组组织本单单位制订订和下达达所属经经营部门门年度安安全生产产经营计计划和目目标，层层