hold住不同类型面试的策略

1、hold 住不同类型面试的策略今天的社会是一个快速变化的时代。 随着时代的发展， 人力资源部将积极探索招聘面试过程中面试形式的变化， 以更真实地反映应聘者的各种能力。 作为思维定势早已形成的白领， 他们怎么能拥有如此灵活的面试地点和面试者呢？第一种类型、传统的个人面试在面试现场，一个人面对一个或多个面试官的问题， 这是最常见的面试形式。指导专家 : 对于个人面试，候选人需要关注的第一个问题是清楚地理解面试官的问题， 第二个问题是给出一个直接而简短的回答，针对性、。不要拐弯抹角、不能抓住要点，回答不相关的问题，或者不理解问题的潜台词，答案太肤浅。建议求职者在回答问题时，应注重求职者的必备技能、求

2、职优势，并充分展示其综合实力。第二种类型、传统小组访谈如果同一职位的申请人数较多， 企业在初审时将采取集体面试的形式，即多个申请人同时面试，回答相同的问题。指导专家 : 能在集体面试中脱颖而出的候选人通常是那些能留下深刻印象的人。他性格开朗、逻辑清晰、专业素养强。因此，建议求职者在小组面试中保持冷静，积极回答某些问题，要有专业精神、逻辑性、全面性， 避免重复别人的意见和回答，这样会掩盖他们的才能和求职优势。第三种类型、谁主导小组讨论小组讨论是一种更灵活的小组面试形式。 一组候选人讨论一个问题，并向面试官报告最终结果。指导专家 : 通过小组讨论，面试者可以清楚地看到候选人在小组中的个性特征、 工

3、作风格和工作能力， 并可以同时产生多个职位的候选人，如最权威的领导、具有优秀协调能力的中层管理人员、细心的策划者等。有人建议，候选人应该首先明确界定他们申请职位的质量要求。如果他们需要很强的人际沟通技巧， 他们应该避免在小组讨论中说什么。其次，我们应该有良好的团队合作能力， 解释自己的观点，同时，我们也应该考虑到别人的想法和感受，避免拒绝和攻击，并尽力做到包容和统一。第四类、现实场景模拟访谈情景模拟面试是面试者预先建立一个工作中常见问题的情景， 候选人通过角色扮演模拟问题解决的全过程， 从而考察候选人的综合能力，如逻辑思维能力、冲突解决能力、人际沟通能力等。指导专家 : 情景模拟的问题情景通常

4、是工作中容易出现的棘手问题，对申请人的实际工作能力有很高的预测性。因此，申请人应首先在场景中定义最终工作目标， 并根据优先级逐步解决实现最终目标所面临的许多问题，然后使用灵活的、满足专业要求的解决方案。同时提醒求职者在工作中要善于思考， 不时总结经验， 面对意外事件不要退缩、不要抱怨， 积极寻求问题的最佳解决方案，并将其纳入个人经验体系。第五类、不可抗拒的心理评价许多企业引入了专门的心理评估工具来帮助检查求职者和求职职位之间的匹配程度，如职业定向测试、职业性格评估等。还有非标准答案，如“请画一幅自画像”。指导专家 : 无论是面对高信度、效度的专业心理评估工具，还是没有标准答案的投射测验， 候选人最真实的一面都会展现出来。为了获得企业满意的评估结果， 面试前需要做好准备， 包括积极的求职心态、客观的自我评估、合理的职业发展规划。职业兴趣、职业性格从来都不是假的。它是通过不断学习、积累逐渐形成的，并成为稳定人格的一部分。专家建议 : 不管人力资源部门使用什么样的面试形式，它都是围绕工作的基本素质建立的。 因此，求职