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文档简介

1、美国PMP广东考试培训中心东莞分部 电话: 076222639126 /李老师美国项目目管理协协会(PPMI) & 中国国国家外国国专家局(SSAFEEA)联合授权权美国PMMP广东东考试服服务中心心东莞地区区考前辅辅导班招生简简章考试时间间为20010年3月下旬突出的的培训成成就美国PMMP广东东考试服服务中心心,是经经美国项项目管理理协会(PMII)与国国家外国国专家局局授权的的广东省省唯一PPMP考考试与培培训机构构,至今今已成功举举办32期PMPP考前培培训班及考考试,考考试的通通过率一一直在全全国各考考点中名名列前茅茅,培训训绩效为为业界瞩瞩目。220099

2、年9月PPMP考考试。我我们的培培训班仅仅一人未未通过!培训学员员遍布IIT、工工程、金金融、电电信、制制造等行行业,包包括摩托托罗拉、诺基亚亚、爱立立信、中中国二建建、广州州城建总总公司、广东路路桥、广广州地铁铁、广东东省飞来来峡水利利枢纽管管理局、广东建建设银行行、广东东移动、广东联联通、广广州飞机机维修公公司、IIBM、广州药药业、本本田汽车车等知名名企业。本期课课程要点点对象1、欲参参加PMMP认证证考试者者;2、需要学学习掌握握项目管管理专业业知识技技能的相相关人士士。学员收益益1、获得得美国PPMI认认可的项项目管理理培训证证书;2、迅速速理解全全球领先先的项目目管理真真谛,提提高

3、综合合管理能能力;3、获得得全面系系统的PPMP项项目管理理知识技技能培训训。费用38000元/人(包包含5天天基础班培培训、22天冲刺刺班培训训、教材材、讲义义、复习习资料、模拟试试题、午午餐、专业的考考试报名名指导服服务),只报报读基础础班费用用为30000元元,只报报读冲刺刺班费用用为11100元元。上课地点点1、 满满足155人开班班在东莞莞理工学学院城市市学院2、不足足15人人开班则则在广东东PMPP考试中中心(广广州市白白云大道道南11130#亚加达达教育机机构)联系方式式报名地点点:东莞莞理工学学院城市市学院教教育培训训中心442113咨询电话话:0776222663911261

4、13799893329222/13553299259919联 系 人:蔡蔡老师 李李老师网 址: HYPERLINK httpp:/n htttp:/考试报名名指导热热线:0020-8611842299汇款资料料户名:东东莞理工工学院城城市学院院开户行行:中国国建设银银行东莞莞建业支支行账号:444000177787336 55117782668备注:姓名名+PMMP培训训费优惠1、PMMP、PPMP俱俱乐部会会员介绍绍可获99折优惠惠,同一一单位三三人以上上集体报名名可获88.8折折优惠。2、针对对08新新版PMMBOKK,报名名学员没没把握通通过可先培训训不报名考考试。免免费参加加下一次培

5、培训后再再报考。课后服务务广东PMMP考试试中心主办办的广东东项目管管理俱乐乐部每月月为学员员提供有有益于个个人项目目发展单单元(PPDU)活动,支持广东历届PMP学员一起探讨项目管理实践,加强对项目管理运用。我中心为为学员持持续的专专业发展展提供便便利的学学习条件件,创造造轻松积累累PDUU的机会会。学员以及及企业会会员可免免费参加加考试中中心指定定的项目管管理培训训课程。时间 报报名时间间:即日日起至220100年1月月培训日日期:基基础班220100年1月月(4天天共400学时) 上上课时间间:上午午9:000-112:000 下午:13:30-16:30 基基础班逢逢周六晚晚加课33小

6、时:17:30-20:30 冲刺刺班:220100年3月月上旬(共共2天) 上午99:000-122:000 下下午:113:330-116:330考试时时间:220100年3月下下旬美国项目目管理协协会(PPMI) & 中国国国家外专专局(SSAFEEA) 联合授授权广东东莞莞地区PPMP考考前辅导导班课程程设置【隆重推推荐我们们的PMMP课程程】通过率全全国领先先,费用用全省最最低。 独创的教教学方法法,有趣趣的学习习体验。赠送最全全面的学学习资料料,更新新及时,题题目精准准。20099年9月PPMP考考试。我我们的培培训班仅仅一人未未通过!【十大收收益】1、PPMBOOK中文文版,第第四

7、版(PPMP考考试指定定参考教教材,220088版。)2、PPMBOOK知识识探索讲讲义(考考试中心心培训专专用,独独创一步步一景学学习。)3、PPMP考考试突破破讲义(考考试中心心培训学学员专用用,对考考试要点点的梳理理。)4、PPMP考考点大全全精要(一网打尽PMP考试考点。)5、PPMP章章节试题(按按照PMMBOKK章节编编制,全全新考试试资料汇汇编。)6、PPMP考考试题库库(按考考试过程程编制,全全新考试试资料汇汇编。)7、PPMP样样题剖析(专专家分析析PMPP试题的的架构、思路和和答题技技巧。)8、PPMP考考试知识识库(考试中心特聘讲师独家研发,瞄准考试知识点。)9、全程程培

8、训免免费中、晚餐、水果、咖啡、差点等等(晚餐餐只含基基础班周周六晚)。10、班班主任老老师全程程跟踪陪陪读、督督促学员员学习。事半功功倍!培训安排排:课程天数授课日期期备注PMP考考前基础础培训班班4天(440学时时)20100 年 1月东莞理工工学院城市学院院PMP考考前冲刺刺辅导班班2天(116学时时)20099年3月月东莞理工工学院城市学院院培训对象象:准备备参加PPMP考考试的考考生、对项目目管理感感兴趣的的各行业业人士培训费用用:共338000元(基基础班330000元,冲冲刺班110000元)质量承诺诺:学员严格格按照教教学安排排学习,首次考试未通过,若下期开班可免费参加同类型培训

9、课程优惠措施施:PMMP介绍绍可获99折优惠惠;三人人以上集集体报名名可获88.8折折优惠!包含服务务:报考考咨询、报名指指导、全全程强化化培训组组合、培培训证明明、088电子版版中英文文教材、08中英英文出版版教材、讲义、模拟试试题、邮邮寄PMMP证书书、午餐、晚晚餐、茶茶点、水水果。PMBOOK“九五之之尊”面授课程程设置时间课程安排排内容简介介第一天项目管理理框架(PMBBOK第第1-33章)项目管管理基本本定义:项目管管理经理理的主要要能力项目的的五大过过程:启启动、编编制计划划、执行行、控制制、收尾尾1.项目目整合管理理(PMBBOK第第4章)基本管管理技能能、目标标管理变更和和变更

10、控控制、配配置管理理项目评评价、过过程报告告、经验验教训第二天2.项目目范围管管理(PMBBOK第第5章)需求、详细说说明、例例外情况况项目选选择技术术工作分分解结构构、范围围控制冲突和和项目生生命周期期随堂测测验及总总结3.项目目时间管管理(PMBBOK第第6章)计划评评审技术术、关键键路径法法、前导导图法、图示评评审技术术赶工和和快速跟跟进网络络蒙特卡卡罗分析析技术第三天4.项目目成本管管理(PMBBOK第第7章)财务工工具、现现值、利利益成本本比、内内部收益益比、回回报、沉沉淀成本本估算、数量及及范围、预算、定义成本管管理基本本专用术语语储备金金、紧急急事件及及应急管管理寿命周期期成本5

11、.项目目质量管管理(PMBBOK第第8章)质量控控制工具具、流程程图和图图形、帕帕累托图图、因果果关系图图、曲线线图、控控制图、质量检检查表一桩失失败项目目的案例例分析随堂测验验及总结结第四天6.项目目人力资资源管理理(PMBBOK第第9章)全面审审视项目目人力资资源管理理组织结结构形式式、权力的类型职能经经理、项项目推动动人、协协调人、弱矩矩阵、强强矩阵、投射激励的的理论项目的冲突、冲突的的管理7.项目目沟通管管理(PMBBOK第第10章)沟通模模型、沟通渠道道沟通类类型、沟沟通障碍碍项目管管理的角角色建设有有效的团团队沟通通管理风风格组织结结构和沟沟通第五天8.项目目风险管管理(PMBBOK第第11章)风险管管理的定定义风风险过程程风险险应对风险控控制9.项目目采购管管理(PMBBOK第第12章)采购计计划的编编制询价计划划的编制制合同类类型与风风险转嫁嫁合同管管理组织合合同管理理合同收收尾 项目经经理和供供应商PMP职职业道德德守则模拟测测试、测测试讲评评 课课程回顾顾和评估估考试技技巧讲解解第六天PMP考考前冲刺刺应试辅导导1实战模模拟考试试 模拟题题讲解重点、考点回回顾 最新考考试信息息发布第七天PMP考考前冲刺刺应试辅导导2实战模模拟考试试 模拟题题讲解重点、考点回回顾 最新考考试信息息发布讲师简介介:郑老师-PMII会员、MB

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