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文档简介

1、公司职位位说明书书一、基本本信息:职位名称称:技术术员所属部门门:注塑塑车间拟定人签签名:上级部门门主管审审批:所属职类类职种:技术类类工艺技技术职种种直接上级级:车间间主任定员人数数:审核人签签字:生生效日期期:二、职位位目的:对部门门的连续续正常生生产提供供技术服服务,及及时解决决生产中中的技术术问题,确确保正常常生产。三、工作作关系(内内部)车间主任(该职位名称)技术员 (同僚职位名称)直接下属职位名称及人数( 人)( 人)操作工( 19 人) (上级职位名称)班长 工作关系系(外部部):/工作关系系(职位位范围):(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料,比比如下属属数目、

2、直接控控制的预预算额,与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数:1226该职位直直接下属属人数:间接下下属人数数:/下属员工工的种类类:直接控制制的预算算额: / 其其他指标标:/四、主要要应负责责任:请描述该该职位44-8相相应负责责任,包包括主要要活动和和要达到到的结果果,每一一应负责责任请依依其重要要性排列列,从(11)开始始,(11)代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等,应应尽可能能客观、量化,数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1对工装、设备、模具、产品进进行调试试,对于于模具、设备损损坏及时时处理,并并对损坏

3、坏原因进进行技术术分析做做好事故故报告,保保证生产产的正常常运转。调试时间间、调试试一次合合格率、员工满满意度2对生产中中出现的的技术疑疑难问题题进行分分析、技技术攻关关,及时时解决各各类现场场问题,提提高效率率、降低低成本。平均产品品合格率率、平均均材料利利用率5负责对车车间注塑塑工艺的的执行和和调整情情况进行行控制和和监督。工艺纪律律通报次次数3负责车间间新产品品、新模模具的试试模工作作,做好好试模记记录。有无试模模记录、记录是是否完整整4注塑车间间设备按按保养计计划进行行维护和和保养。月度设备备保养完完成率6制定各种种作业指指导书,对对新员工工做好技技术指导导、培训训工作,负负技术指指导

4、责任任。车间违章章事故数数量五、工作作权限:1、不符符合生产产技术条条件时提提出终止止生产的的权力 接受受培训 合理理化建议议权五、任职职要求:学历及专专业最低学历历所学专业业中专以上上,特殊殊可放宽宽初中以以上塑料工艺艺及设备备或相关关专业所需培训训培训科目目培训时间间注塑工艺艺及设备备计算计应应用塑料工艺艺及设备备:200学时计算计应应用: 36学学时所需经验验从事塑料料专业(工工艺及设设备)55年以上上(含其其他单位位同行业业)专业技能能熟悉塑料料成型工工艺及注注塑设备备、高分分子材料料的知识识通用技能能会机械识识图、液液压系统统图、塑塑料专业业的相关关专业知知识体能要求求身体健康康手指灵灵活工作要求求:工作时间间工作条件件工作量偶尔加班班注塑机及及普通常常用工具具饱和偶尔尔超负荷荷六、工作作依据:(主要填填写编写写本职务务说明书

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