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1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年服务公司工作总结集团公司领导:即将过去的_年,是服务公司全体职工克服过去遗留的种种困难,努力进取为公司今后发展打基础而艰难经营的一年。在集团公司领导的关心、重视和指导下,今年我公司一班人,团结务实,带领全公司职工立足两眼向内,狠抓内部管理,开源节流,稳妥推行对包材公司_职工减员、分流和_留守职工开展生产自救,清理、整顿_有限公司和_公司,在公司内部实行机构精减、减员增效,为处理和消化公司遗留问题、减少公司亏损取得较好成效的一年,下面将我公司_年主要工作情况总结汇报如下:一、公司基本经营情况(一)主要经营指标完成情况(截止_月_日)_年_-_月累计完
2、成销售收入_万元,比去年同期_万元增加_%,(其中租赁收入_-_月累计增收_%)。净利润_万元,比去年同期_万元,减少亏损_万元,减亏_%。(二)管理费用。_年_-_月份累计_万元,比去年同期_万元增加_%(若剔除今年支付过去遗留的“_商标侵权案”赔偿款_万元,解决_公司部分职工解除劳动关系补偿_万元二宗大的遗留问题共开支计_万元,今年管理费用实际节约了_万元,实际减少了_%),主要通过减少人员开支,精减管理机构,办公室采取集中办公,减少办公用品清耗,控制和节约车辆、电梯、空调使用,减少水、电和电话费等办公成本开支,有效地节约和降低了管理费用支出。(三)资产、负债及对外担保(负债)情况截止_年
3、_月底1、公司资产总额为_万元2、公司应收款总额为_万元(债权)3、公司应付款总额为_万元(债务)4、对外不良担保总额为_万元(负债)5、公司所有者权益为_万元。二、安全、综合管理、计生、档案管理等工作完成情况1、安全保卫和消防工作。全年做到无重大人身、设备安全事故发生,设备安全运转率达_%以上,公司全年共_安排了相关法律、法规、安全、消防知识培训_次,_人次参加,应急技能演练_次,_人次参加,提高了员工的安全操作技能和应急处置能力,为全年安全工作目标的实现夯实了基础。2、认真落实与市综治委签订的社会治安综合治理责任书,全年未发生职工因打架斗殴和其他恶性社会治安案件,并注重职工思想信息沟通和疏
4、导工作,为确保一方平安起到了稳定防范的作用。3、较好地完成了_集团公司_的档案工作规范化管理达标工作。过去我公司档案管理工作较薄弱,长期存在文件资料保管随意性强,遗失或归档资料不完整等问题,企业也由于资料不完整,在过去的经营活动中吃了不少苦头,公司借集团档案工作规范化管理达标工作的东风,认真地对档案工作进行了清理,扎实推行规范化管理,并本着集中管理的原则,完善了各项档案管理制度,添制了硬件设施,实行计算机辅助管理,以便利用档案提供信息资源开发为公司经营工作服务。经集团信息中心和市_局联合对我公司档案工作规范化管理考评验收,取得档案工作规范化管理二级资质。4、有效地开展和完成了计划生育政策的贯彻
5、落实宣传和目标考核工作。全年无计划外受孕、非计划超生等违反计划生育问题发生,经集团计生委计划生育工作年度考评,取得_分的较好成绩。三、重视和积极做好职工及公司_工作。我公司下属几个子公司由于历史原因在劳动用工方面的关系较复杂,遗留的劳动争议问题较多,去年底和今年初_厂职工因劳动争议和安置问题多次到县、市二级政府_,在今年奥运会前夕,原服务公司_车间部_等十余人也多次到集团公司和市中级人民法院进行闹访,公司组成了专门的工作小组,通过耐心、细致的思想工作,以事实为依据,以法律为准绳,对上述_、闹访人员积极进行疏导排解,开展深入细致的思想信息沟通工作,这些职工反映的许多问题主要是过去的遗留问题,有的
6、是在企业转型过程中,当时的政策法规不完善,职工主张的有些事项,放在今天来看,企业是应该解决的,但在当时国家政策并未要求企业必须解决,因此,职工就觉得是因为企业的_让他们吃了亏,影响了他们的切身利益。2022年服务公司工作总结(二)过去的一年是极具挑战的一年。我们服务公司全体干部职工认真落实县委、县政府和县商工_做好_年工作的部署和指示精神,以_为指导,进一步贯彻落实_和_,以我县加快产业化、城市化建设为契机,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措”的要求,坚持“改革创新谋发展,强主稳工拓市场,以人为本强素质,内涵挖潜增效益”的思路,不断解放思想、更新观念,与时俱进,开拓创新,
7、加强企业政治文明、精神文明建设,进一步发挥党_的政治核心作用,推动各项工作再上新台阶,圆满完成了_年各项工作任务。预计全年完成营业额万元,比上年增长,完成县政府下达任务的;其中主业完成万元;增长、工副业完成万元;下降。预计全年上缴税金万元,比上年增长,完成县政府下达任务的。全年人均劳效元,增长,人均收入元,增长预计全年实现利润万元,比上年增长;一、过去一年的回顾_年我们重点开展了以下几方面工作并取得显著成绩(一)国有企业转制取得进展。按照市县有关要求,努力探索国有企业改革转制取得一定突破和进展:一是按照建立现代企业制度的总体要求,经对原百乐凯食府进行转制,成立了小螺号饭庄,一年来在公司的大力支持下,饭庄稳步发展,不仅取得了较好的经济效益,同时得到了广大顾客的认可和好评,使国企改革取得了可喜成果。二是在工资制度改革方面取得新的进展。按照效益优先、向管理者和技术骨干倾斜的原则,在原有基础上继续加大企业内部分配制度改革力度,经过充分调研和上下反复讨论酝酿制定出台了工资改革补充修订方案。加大了向企业管理者及专业技术人员、
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