安全原理复习

1、1我国的现行管理体制安全生产、职业病和特种设备安全分别由哪些部门负责管理。答：国家安全生产管理局,卫生部,质量技术监督2安全标志各有哪几类，请各举一例。答：一 禁止标志（如禁止吸烟） 二 警告标志（如当心爆炸） 三 指令标志（如必须带安全帽） 四 提示标志（如安全通道）3Management和Enforcement联系区别。答：Management包括事故预防,应急措施,风险转移Enforcement主要指事故预防中的管理4某容器为防止有害物质泄露采用了双阀门设计这是什么预防方法 答：并联冗余 5安全、消防、保险、安防的政府职能部门答：安全生产监督管理局,公安部消防局、保险监督委员会,公安部安

2、监局、产品质量监督管理5系统安全的优先次序答：一最小风险设计 二.应用安全装置 三.提供报警装置 四.制定专用规程和进行培训6列出5种特种作业人员。电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、压力容器操作、登高架设作业。7谈safety与security的区别与联系答：区别：safety是保护、职业安全、意外伤害、家庭安全、免遭意外Security是保卫、防范、国家安全、刑事犯罪、放抢防盗联系：两者是安全问题考虑的两个方面，是矛盾的统一体，必须综合考虑。大安全都包括，两者都有网络安全的意思8注册安全工程师考试的科目是：答：安全生产管理知识，安全生产技术，安全生产事故案例分析，安全生产法及相关法律

3、知识9事故相对统计的指标：答：千人死亡率，千人负伤率，千人重伤率 ，百万工时伤害严重率，伤害平均严重率，百万工时死亡率，百万工时事故率，亿元GDP死亡率10火灾事故调查报告附件中心主要内容：答：有关照片，鉴定报告，各种图类附在事故调查报告之后，调查组成员名单，特大事故中的死亡人员名单11事故统计方法：答：柱状图，伤亡事故发生趋势图，上网事故管理图，事故统计指标。12安全风险管理全过程答：识别 分析 评价控制13预防事故的安全技术: 答：控制能量 危险最小化设计 隔离 闭锁锁定和连锁14风险转移的手段：答：风险回避，风险自留 风险转移 控制风险15五新作业：答：新技术、新产品、新工艺、新材料、新

4、设备16五同时：答：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作。17三级教育答：厂级教育、车间教育、班组教育18在企业安全管理中实施反馈原则有哪几种手段答：安全检查、事故调查、安全反馈、群众反馈19特种作业人员安全教育：答： 电工作业、金属焊接切割作业、制冷作业、爆破作业、起重机械作业、企业内机械车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业、压力容器安全作业、矿山通风作业、矿山排水作业。20安全生产五要素：答：文化、责任、法制、科技、投入21工伤保险实施原则：答：强制性、无责任赔偿、个人不缴费、损失补偿与事故预防及职业康复相结合。22缩写答ASSE美国安全工程师

5、协会 RAC风险评价矩阵 OSHA职业安全与卫生管理局 OSH职业安全卫生 OHSMS职业安全健康管理体系 CSP注册安全工程师 SA8000社会责任标准 8000 OSHMS安全管理体系 OSHACT职业安全卫生法 NSC美国国家安全委员会 ERC教育资源中心 ILO国际劳工组织 TREC总风险暴露指数法 PSA概论安全评价ENT系统安全工程 SSPP系统安全按大纲计划 I80-14000环境 I80-18000安全 SHA系统危险分析 MGT系统安全管理 CRC控制程度指数 EMS环境管理体系ACMH英国最大危险咨询委员会 MSPS或CSDS化学品安全信息 O&SHA操作和保障危险分析 S

6、SPC系统安全开发中心 MORT管理分析与危险树 PPCA策划实施评价改进 PHA预先危险性分析 ANST美国国家标准化组织 GNP国民生产总值 NASA美国国家航天局 IBM美国国际商业机器公司23安全与安全性的区别答： 安全是指客观事故的危险程度能够为人们普遍接受的状态，是没有引起死亡伤害，职业病或财产，设备的损坏或损失或环境危害的条件。安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。安全是系统的状态或条件，安全性可以通过管理技术等手段和措施提高，减少因事故造成的损失。24为什么说安全管理应是在产品的每一个环节都全面系统进行？（全寿命周期）事故的致因可能发生在产品的每一个环节

7、，甚至从产品的设计阶级就埋下了事故的种子。所以，要尽早的实施安全管理，在产品的设计和构思阶段就考虑安全问题，使风险最小化。全寿命周期的安全管理可以降低整个周期的风险，即在系统的设计、实验、生产、使用,维护直至报废都进行全面的管理。产品在各个环节的过程中，环境条件的不同也会发生不同的变化，要根据变化进行安全管理。（三个约束条件，时间、成本、效能达到最佳状态）25心理动力理论如何预防事故的发生答：人的不安全行为是导致事故发生的原因之一，而人有时由于受到某种精神上的刺激较大的心理压力才下意识的产生不安全行为。所以我们通过更改人的愿望满足方式或通过心理咨询分析完全消除破坏性的愿望，使人们释放心理压力，

8、消除心理所受刺激来源，从而以正常的心态工作，就可以减少事故的发生。26谈谈安全预评价与本质安全化设计之间的关系答：本质安全中，人发生失误也不会导致事故，因为发生事故的条件不存在，故障安全装置和隔离方法不能保障本质安全。安全预评价采用系统科学的方法便是系统中存在的危险，并根据风险大小采用相应的安全措施，以达到实现系统安全的目的。安全预评价是以定性为主，目的是本质安全化。本质安全化以设计为主，与选址有关。27事故隐患与危险的联系与区别答：联系：事故隐患与危险在某种程度上都可以导致事故的发生，隐患是危险的一种。区别：隐患时应该控制、可以控制但却没有控制的重大危险，危险具有普遍性，无处不在，有大有小，

9、小的危险人们可以接受，打的危险才是导致重大事故生的原因，是不能接受的。28提高系统的可靠性能否同时提高系统的安全性，为什么？举例说明答：不一定 例如：室内裸露的电线，没有失效时是可靠的，但存在着人触电的危险，是不安全的。所以失效不等于危险，可靠不等于安全，可靠性与安全性不能等同。例如：飞机在空中飞行时，发动机因故障停车就可能导致发生坠机的严重事故，这时失效或故障就成为危险了，也就是说，当故障或失效的发生会导致事故时，提高系统的可靠性会同时提高系统的安全性。29照相的手段在事故调查中有哪几种用途？答：通过拍照的手段提供现场的画面，包括部件、环境及能帮助发现事故原因的物证等，证明和记录人员伤害和财

10、产破坏的情况。特别是对于哪些肉眼看不到的证物、当进行现场调查时很难注意到的细节或证据、那些容易随时间逝去的证据及现场工作中需移动位置的物证，现场照相的手段更为重要。30“没有变化就没有事故”对不对，为什么？答：对 因为约翰逊在对管理疏忽与危险树研究中提出并贯彻其理论之中,其主要观点是：运行系统中与能量和失误相对应变化是事故发生根本原因,所以说没有变化就没有事故。31试述安全检查、安全审查与安全评价这三种安全管理对策之间的关系。答：安全检查 主要是为了改善企业现实安全生产状况，消除或控制现有设备设施存在危险因素和事故隐患。安全审查 是依据有关安全法规和标准对工程项目初步设计、施工方案以及竣工投产

11、进行综合的安全审查，评价与检验目的是查明系统在安全方面存在缺陷，按照系统安全要求，优先采取消除或控制危险的有效措施，切实保障系统的安全。安全评价 是采用系统科学的方法，辨识系统存在的危险因素，并根据其事故风险的大小采取相应的安全措施，以达到系统安全的目的。安全检查以企业为主，安全审查以政府监管部分为主，安全评价以中介机构为主。32列出5种降低故障率基本手段并各举一例答：1 安全系数 例如：飞机和压力容器结构静强度设计的安全系数分别为1.5和3.5，基本上保证了飞机和眼里容器的安全性。2 概率设计 采用强度与应力分布模型开展机械结构的概率设计能更有效的降低故障率。3 降额 以实际情况为依据，综合

12、考虑安全性，可靠性，可维修性，体积和重量、寿命周期费用等方面的因素。4 冗余 例如：现代军用、民用飞机，航天飞机的飞行控制系统等复杂的安全关键的系统都采用了不同的冗余技术。5 筛选 通过筛选的方法，不仅可以排除绝大部分劣质元件，也可以剔除那些虽然通过了一般检查，但仍显示出使用寿命偏短的元件。6 定期更换 例如：飞机发动机滑油分析程序，它通过对发动机滑油中各种金属含量的周期性测量，确定发动机的磨损程度并计划大修和更换。33职业安全健康管理体系的目的答：一,职业安全卫生管理体系基本思想是实现职业安全卫生管理体系持续改进，通过进行计划,实施,监测、评审活动，是企业安全卫生管理体系不断加强。二 制定一

13、定标准便于比较。三 迅速提高落后国家的安全水平。34失误与故障导致事故的难易程度答：应能保证有两个或两个以上相互独立的人失误或故障,或一个失误、一个故障同时发生才能导致事故发生，对安全水平要求较高系统，则通过技术手段保证至少3个或更多失误或故障同时发生才会导致事故的发生，常用的并联冗余，系统就可以达到这个目的。35教育与培训不够答：教育与培训不够是指形式上对职工进行了安全生产知识的教育和培训，但是在组织管理、方法、时间、效果、广度、深度等方面还存在一定差距，职工对党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度不了解，对安全生产技术知识和劳动纪律没有完全掌握，对各种设备、设施的工作原理和安全防范措施等

14、没有学懂弄通，对本岗位的安全操作方法、安全防护方法、安全生产特点等一知半解，应付不了日常操作中遇到的各种安全问题,对安全操作规程等不重视，不能真正按规章制度操作，以及不能防止事故发生，知识是随时间而衰减的，必须进行反复再培训。36从管理原理原则谈建立和实施安全生产责答：管理的基本原理分为：一系统原理,二人本原理,三预防原理,四强制原理 安全生产责任制是依据管理科学的基本理论而建立的，基本思想完全符合管理的系统原理中的正整分合原则，将安全生产责任制作为一个整体来把握，并科学的分解到企业的各个职能部门，各级管理人员同时赋予相应的权利和利益，使每个人和部门各司其职，各负其责，既有分工又有合作，最后再

15、通过相应管理部门有效的综合统一协调，掌控全局，同步发展，达到实现安全生产的目的。37谈我国的安全生产责任制的得与失答：得:将责任分配给企业各级领导和各类人员,明确规定生产中应付安全责任,方便管理失：一 负责人为了推脱自己责任而不进行某些工作二 死亡指标分配不合理 三 直流风险伤害不是管理者的责任。38安全评价的意义：答：安全生产管理的必要组成部分 有助于生产经营单位提高经济效益 有助于安全监督管理部门实行宏观控制 有助于保险公司实行风险管理 有助安全投资的合理选择 有助于提高企业的安全管理水平。39安全评价的目标：答：促进实现本质安全化 实现全过程安全控制 建立系统安全的最优方案，为决策者提供

16、依据 为实现安全技术 安全管理的标准化和科学化创造条件。安全技术对策的基本原则：防止人失误的能力 失误或故障导致事故的难易，对失误后果的控制能力 承受能量释放的能力 防止故障传递的能力 防止能量续集的能力失误或故障导致事故的难易：至少两个以上 人失误或系统故障同时发生 相互独立 对安全关键的系统至少三个以上40职业安全健康管理体系PCDA 基本思想：答：策划 实施 评价 改进41职业安全健康管理体系的基本要素：答：1职业安全健康方针方向和原则绩效总目标 2组织确立和完善组织保障基础 3 计划与实施明确具体的规划，持续有效的实施 4 检查与评价发现问题，确定根源及需改进处 5 改进措施制定具体方

17、针并予以保持安全是指没有引起死亡伤害，职业病，或财产，设备的损失或损坏环境危害的条件42安全问题主要体现在：答：经济损失大，社会影响大，影响周期长43事故与企业的关系：答：事故的发生不仅仅对企业,社会造成损失和影响，还意味着企业管理水平不佳，意味着企业工作效率及经济效益没有达到最好水平，事故是企业管理不佳的一种表现形式，通过事故的发生，告知我们企业中还存在的管理的缺陷，因而控制事故搞好安全管理不仅是通过减少事故损失直接提高企业的经济效益也是通过提高管理水平间接提高企业的经济效益44安全生产指：答：在生产过程中，消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康和设备完好无损，及生产顺利进行。45安全是

18、系统的一种状态或条件，答：安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质，是系统的一种性能，安全工作者最主要的任务就是结合管理和技术等各种手段和措施努力提高系统的安全性，减少因事故造成的损失。可靠性与安全性，系统在规定条件下，使用期间内，实现规定性能的可能程度，可靠性针对系统功能而言，可靠性的技术核心是失效分析，安全性针对系统损失而言，安全性的及时核心是危险分析，危险与损失有关，而失效仅是某一项目的某些功能的丧失，可能不会造成损失46根据海因里希法则说明未遂事故研究的必要性答：海因里希法则阐明了事故发生频率与伤害严重程度之间的普遍规律。即一般情况下，事故发生后造成严重伤害的可能性

19、是很小的，大量发生的是轻微伤害或无伤害，这也是人们为什么容易忽略安全问题。未遂事故虽然没有造成人身伤害和经济损失。由于其发生的原因和发展的过程可能造成严重伤害或重大事故。因而我们必须对其进行深入研究，探究其发生原因和发展规律，从而采取相应措施。消除事故原因或斩断事故发展过程，达到控制和预防的目的。也就是说，根据海因里希法则，在同类事故中，未遂事故和轻伤事故发生的可能性要比严重事故大的多，只要我们关注未遂事故，研究未遂事故，就可能控制严重事故的发生，这也是事故预防与控制的重要手段之一。47海因里希多米诺骨牌：答：遗传及社会环境 人的缺点 人的不安全行为和物的不安全状态 事故 伤害 48为什么说事

20、故调查是最有效的安全管理手段之一答：一个科学的事故调查的目的就是防止事故的再发生，通过事故调查还可以描述事故的发生过程，鉴别事故的直接原因与间接原因，从而累计事故资料，为事故的统计分析及类似系统，产品的设计与管理提供信息，为企业或政府有关部门安全工作的宏观决策提供依据。49MORT 六个主要部分：答：管理决策 危险分析 信息收集 参与和反馈 工作流程 性能检测 S-特殊管理因素分析主要了解发生了什么M-管理系统因素分析 找出事故发生的根源为什么事故会发生 R-假定危险分析PDCA计划实施监测评审 ETA事件树 FTA故障树 PSA安全评价50瑟利模型答：根据人的认知过程分析事故致因的理论。事故

21、发生过程分为“危险出现”“危险释放”两个阶段。危险处理阶段：如果人的信息处理的每个环节都正确，危险就能被消除或得到控制，反之，面临危险。危险释放阶段：如果人的信息处理的每个环节都正确，虽然面临着已经显现出来的危险，但仍能可以避免危险释放出来，不会带来伤害或损坏。51系统的原理：答：就是有若干相互作用又相互依赖的部分组合而成，具有特定的功能并处于一定环境中的有机整体。系统分析的主要内容：系统界定、系统要素、系统结构、系统功能、系统联系、系统目标、系统变革。管理系统的特征：1 目的性 2 整体性（接口）3 层次性52系统管理的基本原则：答：整分合原则:整体把握,科学分解,有效综合反馈原则：有效地管

22、理离不开灵敏、准确、有利、迅速的反馈。反馈的方式：安全检查、事故调查。封闭原则：任何一个系统的管理手段、管理过程必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效地管理运动，这就是封闭原则。动态相关性原则：构成系统的各个要素是运动和发展的，而且是相互关联的。他们既相互联系又相互制约。企业管理系统内部各部分的动态相关性是管理系统向前发展的根本原因。人本原则：以人为本能及原则：应做到一，是能级的确定必须保证管理结构具有最大的稳定性；二，是人才的配备必须能级对应，使人各尽其才，各尽所能；三，是责、权、利应做到能级对等。动力原则：基本动力有三类即物质动力、精神动力、信息动力。 激励原则：人发挥其积极性的动力主要

23、来自三个方面:内在动力、外在压力和吸引力。53预防原理：答：偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则3E原则包括五个原因（技术.教育,身体、态度,管理）和三种对策（工程,教育,强制）54风险转移：（1）后果严重无法消除（2）控制风险的代价太大是不可接受的。55风险自留:发生的频率和后果是可以接受的56列出4种中文，1种外文专业杂志的名称：答：建筑安全 中国公共安全 安全 中国安全科学 professional safety57避免和减少安全损失的安全技术：1损伤抑制：隔离，个体防护，能量缓冲装置2薄弱环节 3逃逸，救生和营救58影响我国安全工作形式的因素：答：1社会舆论2人的价值3

24、人员素质4法律完善5总体管理水平59解决安全问题的三种手段:事故预防.应急措施.风险转移60事故预防三种手段:3E61管理系统的特性;目的性 整体性 层次性 集合性 相关性 适应性62安全问题主要体现在：经济损失大 社会影响大 影响周期长63系统原理基本原则：整分合原则 反馈原则 封闭原则 64管理的基本原理：系统原理 人本原理 预防原理 强制原理65系统安全特点：早 快 好 省 接口66预防原理四原则：偶然损失 因果关系 3E 本质安全化原则67安全检查答：查思想 查管理 查隐患 查整改1 是最有效的事故预防方法2 为制定安全措施提供依据 3 揭示新的或未被人注意的危险 4 可以确认管理系用

25、的缺陷 5 是高效的安全管理系统的重要组成部分68管理的基本原理：答：管理的基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等69安全技术对策的基本原则：答：1防止人失误的能力 2、对失误后果的控制能力 3、防止故障的传递能力 4、失误或故障导致事故的难易（并联冗余）5、承受能量释放的能力 6、防止能量储蓄的能力70三同时：答：建设项目中职业安全与卫生技术措施和设施应与本体工程同时设计、同时施工、同时生产使用。71全寿命周期的三个约束条件：时间、成本、效能72事故现场勘查关注四方面信息（4p）：人、部件、位置、文件73四不放过：答：事故原因未查明不放过、整改措施为落实不放过、相关人员未受到教育不

26、放过、责任人未处理不放过。74MORT中的假定危险对企业安全管理的意义何在？对其发生频率和后果可以接受的采取自留的方法后果严重但无法消除的或因控制危险的代价太大而接受的采用风险转移的手段 MORT方法中的R分析即假定危险的存在说明有些事故的发生是正常的现象，管理水平的高低主要应取决于是否发生了除假定危险之外的事故，发生的频率度如何，后果怎样。S分支主要分析管理上的疏忽和实物，即导致事故的真正原因，应用于事故调查。M注重管理系统缺陷75撒利模型对企业安全管理有何实用价值？答：让每个人掌握的信息量不超过其自身负荷，防止事故发生；把安全操作和操作合二为一76为什么说事故调查时最有效安全管理手段之一？

27、是最有效的事故预防方法为制定安全措施提供依据为解释心的或未被人注意的危险确定管理系统的缺陷安全管理系统的重要组成部分 无论实现我们做什么模拟、什么实验，都不如事故给我们提供的信息全面，事故调查给我们一个真正认识事故的机会，做好事故调查能很好的分析、预防事故。77结合事故的因果相关性谈谈如何预防事故的发生事故的因果相关性告诉我们，任何事故都是由系统中相互联系，相互制约的多种因素共同作用的结果，事故的因与果具有相互联系，我们如果找到这种联系就能预防事故的发生因果关系还有继承性，前一个事故的发生可能会导致二次事故。事故原因有人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不良刺激的作用，通过把握和控制事故发生

28、的直接原因、间接原因和主要原因，可以预防事故的发生。78风险转移手段在事故风险管理中的作用及形成答：作用：通过预防或控制措施后，仍难以承受的风险采用风险转移79安全检查中，专业检查主要有什么特点？答：1 专业性强，集中检查某一专业方面的装置、系统及与之有关的问题，因而目标集中，检查可以进行的深入细致；2 技术性强，检查内容以生产、安全的技术规程和标准为依据；3 以现场实际检查为主，检查方式灵活，牵扯人力最少；4 不影响工作程序。80在安全色中黄色有哪些用途？答：黄色表示提醒人们注意。需警告人们注意的器件、设备及环境，均应涂以黄色的标记。如各种警告标志；道路交通标志和标线；警戒标记，如危险机器和

29、坑池周围的警戒线等；各种飞轮、皮带轮及其防护罩的内壁；楼梯的第一级和最后一级的踏步前沿；防护栏杆及警告信号旗等。81何谓“五新作业教育”，为什么要进行?答：“五新作业教育”是指新技术、新工艺、新材料、新产品、新设备.原因：由于其未知因素多，变化较大，且根据变化分析的观点，与变化相关联的失误是导致事故的原因，因而“五新”作业中极可能潜藏着不为人知的危险性，并且操作者失误的可能性也要比通常进行的作业更大。82什么是二次事故控制.最主要的手段？答：二次事故是指由外部事件包括自然灾害在内的与本系统无直接关联的事件或事故引发的事故。 最主要手段：设置报警装置、逃生设备、防毒面具等或经过适当的分析和评价之

30、后才允许进入现场83哪些因素对未遂事故统计分析影响较大？答：未遂事故定义：未遂事故是指有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件，事故发生后造成严重伤害的可能性事很小的，大量发生的是轻微伤害或者无伤害，这也是为什么人们容易忽略安全问题的主要原因之一。其一，人们对其不重视，只要事故的发生没有造成严重后果，许多人认为只是虚惊一场，事故之后我行我素。其二，未遂事故数量庞大，对其进行调查、统计、分析、研究需要投入大量的人力、物力，在有些情况下，这种投入是令人难以承受的。其三，未遂事故的界定困难。其四，因为我们只关心那些可能会造成严重事故的未遂事故，但在大量的未遂事故中，筛选出这

31、类事故要依赖于人的经验和直觉。84试述重大危险源评价的基本思路答：1 评价单元的划分 2 评价模型的层次结构 3 评价的数学模型 4 危险物质事故易发性B111的评价 5 工艺过程事故易发性B112的评价及工艺物质危险性相关系数的确定 6 事故严重度评价方法 7 危险性的抵消因子 8 危险性分级与危险控制程度分级85主要根据哪几方面因素,加以控制的危险。答：从两方面展开 一 发生概率的大小 二 危害的严重度86事故调查的最主要目的是什么，应当选择哪些类事故作为调查的对象？答：目的：一 防止事故的再发生 二 满足法律要求，提供违反有关安全法规的资料，使司法机关正确执法的主要手段 三 通过事故调查

32、还可以描述事故发生的过程，鉴别事故的直接原因与间接原因，从而积累事故资料，为事故的统计分析及类似系统产品的设计与管理提供信息，为企业或政府有关部门安全工作的宏观决策提供依据。对象：一 重大事故 二 未遂事故或无伤害事故 三 伤害轻微但发生频繁的事故 四 可能因管理缺陷引发的事故 五 高危险工作环境的事故 六 适当的抽样调查87试论述安全管理与企业管理之间的关系。答：事故发生不仅仅对企业、社会造成损失和影响,还意味着企业管理水平不佳，意味着企业工作效率及经济效益没有达到最好水平。任何一个企业都存在一个管理系统，大多数事故发生或存在都是管理者的疏忽,失误、管理系统存在缺陷造成，不仅仅会造成事故及损

33、失,也会产生其他问题，进而影响到企业的经济效益.因而，控制事故，搞好安全管理，不仅是通过减少事故损失直接提高企业的经济效益，也是通过提高管理水平简介提高企业的经济效益。只有企业管理者认识到这一点，安全生产水平才有可能产生质的提高。88根据3E对策谈事故的预防与控制答：有序性 技术,物的不安全状态;管理,教育,人的不安全行为.事故主要是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成的.规章本身不合理 以人为本89在事故调查中为什么要进行现场分析？答：现场分析在事故现场勘察中具有重要作用。一 现场分析是对全部勘察材料的汇总和对勘察工作的检查。二 现场分析是对以收集材料从现象上升到本质的认识过程。三 现场分

34、析能够充分发挥所有现场勘察人员的智慧，调动他们的工作积极性，有利于正确认识现场，全面查清事故发生的原因，保证事故处理工作的进一步开展。90根据海因里希法则，说明未遂事故研究的必要性：答：海因里希法则解释严重伤害，轻微伤害，无伤害事故件数的比例为1：29：300，大量的未遂事故虽没有造成严重后果，但其发生的事故是完全相同的，只是由于某个偶然因素，没有造成该类严重后果，我们队其进行深入研究，探讨其发生的原因或斩断事故发展过程，达到控制和预防事故的目的。91“偷”果子的例子：答：“巡视”是为安全管理中心的强制管理手段，而扎一圈篱笆视为安全技术，木牌视为安全教育，即事故预防与控制的基本原则，我们称之为

35、3E对策，我国现行的安全管理体制以强制管理为主，应该转向以技术为主，教育与强制为辅，三者相辅相成，缺一不可，这样才能收到良好效果92职业安全健康管理体系是最好的安全管理体系么？为什么?: 答：不是最好的管理体系，他实际上是一种模式化，标准化的管理体系，对于企业而言，每个企业具体情况不一，职业安全健康管理体系并不一定适合企业的具体情况，它可以提高一些不是很优秀的企业的管理水平，但同时也有可能限制了优秀企业的发展，标准不一定是最好的安全管理体系，应是针对企业自身量体裁衣，具体问题具体分析的管理体系。93事故现场分析的原则和要求：答：1必须把现场勘查中收集的资料作为分析的基础，同时在分析前应对应已收

36、集的资料甄别真伪。2既要以同类现场的一搬规律作为指导，又要从个别案件实际出发。3充分发扬民主，综合各方面意见，得出科学结论。事故调查报告：现场图 认证问询记录 物证的利用 实验验证 计算结果 照片 鉴定报告94为什么应该控制非工作事故：答：虽然这类事故不在工伤范围之内，但由于这类事故引起的员工缺工，对企业的劳动生产率是有很大影响的，因失去关键岗位的员工所需的再培训，对于企业的损失将会更大。95危险与危险源的区别与联系：答：危险是发生事故的必要条件，系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度，危险源可能造成人员伤害，疾病，财产损失，作业环境，破坏或其他损失的根源或状态96危险度与风

37、险的区别和联系：危险度等于事故可能性乘以事故严重性97本质安全：答：不是从外部采取附加的安全装置和设备，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，及时发生故障或误操作，设备和系统仍能保证安全。98为什么说安全问题就是社会问题：答：主要体现在三个方面，1经济损失大，各类事故导致的经济损失高达国民生产总值的5，有些发展中国家还要高。2是社会影响大，事故的发生会对社会造成不良影响，特别是重大事故的发生对家庭，企业国家造成的负面影响是相当大的，事故的发生造成家庭破裂，企业解体也是企业信誉降低，深知引起社会的不稳定，是国家声誉下降。3 影响周期长，事故的发生造成的影响短期无法消除，往往留下很深的烙印，使人心里的阴难以拂去。99重大危险源分为生产场所重大危险源和贮存区重大危险源答：事故的基本特征1普遍性 危险是客观存在的