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文档简介
1、大区:区域::学号:M 级登顶之旅 试题/如何实现高目标课程题目设置:10 道选择题 10 分/题,共 100 分试炼说明:共 10 题。单选题(每题只有一个正确穿插在一起,请看清题型答题)和多选题(每题至少有两个选项是正确,少选和错选均不得分)1.( )M 店经理黎芙想要制定一个高目标,她将个人高目标和团队高目标都考虑在内,那么以下关于黎芙为什么要将个人高目标和团队高目标都纳入自己的高目标说法正确的是? (多选题)A、 黎芙做为团队的带队者所以兼顾个人和团队的高目标B、 便于实现 1+12 的更高目标C、 个人高目标加团队高目标才是真正的高目标D、 黎芙可以只定个人高目标不考虑团队高目标:A
2、BC参加完“M 店经理登顶之旅”的M 店经理打算定一个高目标,并努力实现它,据此请回答 2-5 题:2.( )在制定个人高目标时,可以根据课堂上学习的个人高目标制定参考来定,那么以下关于制定他自己的个人高目标可参考的指标说法正确的有哪些?(多选题)A、 周边商场的数量B、 同店或周边店面类似职级“榜样”的情况C、 区域市场情况D、 有对高目标的追求即可,指标都不必考虑:BC3.( )想要定下团队高目标的A、 相聚共同会议该如何争取团队组员对高目标的认知? (多选题)B、 不必考虑组员,只按自己想法定团队目标即可C、 按自己想法定高目标再平均分配给组员D、 与组员商量:AD达成一致4.( )定下
3、高目标后接着对高目标进行分解,那么以下关于分解高目标的说法正确的有哪些?(多选题)A、先要设立达成高目标的期限B、 将目标里程碑具体到每个月C、 里程碑的目标值一定要固定不变D、 达成里程碑后给予小:ABD5.( )向高目标前进的进程中,可以如何科学关注目标的偏离度?(多选题)A、 不必经常关注,偶尔想起来关注即可B、 只关注自己个人的目标偏离情况不必关注团队目标偏离情况C、 半个月关注一次D、 发现行动滞后及时提醒组员:CD6.( )M 店经理张伏非常注重目标的定期检查,他认为定期检查目标有助于自己和团队加深目标感,那么以下关于期检查目标达成情况说法正确的是哪几项?(多选题)A、 可以以月为
4、检查B、 只检查团队目标达成情况不必检查自己的目标达成情况C、 检查目标即是要回顾目标达成情况D、 平时不必检查,年底再检查目标达成情况:AC7.( )M 店经理在检查团队高目标达成情况时,发现阶段性的工作成果未达到里程碑,但与里程碑相差很小,那么关于他接下来该如何调整目标及纠正偏差说法错误的是哪一项? (单选题)A、 将下月目标调低B、 找出工作遗漏总结教训C、 总结工作中的经验D、 会议鼓舞团队士气:A团队组员沐晞告诉8.( )已有好长一段时间不在工作状态,她觉得自己可能遇到了“瓶颈期”,于是找 M 店经理“瓶颈期”是正常现象,要努力克服目前的状态突破“瓶颈期”。请据此回答 8-10 题:
5、倾诉,王告诉突破“瓶颈期”的要点之一是树立高目标意识,增强自驱力,那么以下关于如何具体做到,的说法错误的是哪一项?(单选题)A、 将高目标贴于家中、店里多个常能见到的地方B、 不断设一位店内、大区或公司优秀的同事当作自己的榜样并努力C、 跟别人比太累,所以不要跟别人比D、 常回想实现高目标对自己的意义:C他9.( )除了要增强自驱力,改善工作方式也极为重要,那么以下关于建议选题)A、 向优秀的同事学习工作中的优点B、 对师傅给自己安排的工作有意见但不反馈C、 听取同事对自己工作的意见及建议改善工作方式的说法错误的是哪一项?(单D、 总结:B10.( )自己在工作中的之处并及时改善鼓励将眼光放得更长远,坚定自己坚定对工作的信心。以下关于表述不当的是哪一项?(单选题)A、 经纪
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