建筑工程施工现场管理问题分析

1、建筑工程施工现场管理问题分析摘要:随着社会经济水平的不断开展，建筑行业的开展也日益迅疾。 因此建筑施工合同的现场管理工作也愈加重要。建设工程涉及到的技 术非常多，因此在进行现场管理的过程中会遇到很多问题，在这个过 程中不仅要能够实现施工的高效管理，更要能够保证各项任务顺利完 成。本文针对目前建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题进行出 发，对提高建筑工程施工管理工作提出几点建议。关键词:建筑工程;现场管理;问题;现状;措施建筑工程管理工作涉及到的内容多，而且工期一般都比拟长。非常容 易出现建筑工程质量问题、施工本钱问题、工期时长等问题，因此在 这个过程中建筑单位必须有效地提高自身的竞争力，做好

2、建筑工程的 施工管理工作，建造符合时代要求和高质量高水准的建筑产品。就目 前现场管理及工程技术的整体开展而言，我国大多数单位所采用的方 式依旧存在着很多问题，根本无法满足日益增长的需求。这就要求我 们针对现场管理存在的问题，提高综合管控的能力，并根据施工的实 际情况进行相应的调整，以求更好地促进现场工作高效进行。、建筑工程施工现场管理工作现状（一）现场管理监督缺失俗话说没有规矩不成方圆。建筑工程所涉及到 的施工任务大多比拟危险，如果不能做好现场监督工作就会非常容易 使工程陷入被动的状况。目前在很多建筑工地上建筑单位过于注重施 工材料的安排，而忽视对于施工现场的监督工作。虽然在施工之前施 工单位

3、对于基本的工作流程都会有一定的规划，但是在实际施工的过 程中我与客方面因素的制约会，使得整体工程存在很多被动lo目 前而言，对于现场施工工作非常缺乏，并且监督的内容也极其单一， 仅仅停留在对于建筑平安的突击检查中，还根本没有较为完善的监督 管理制度和管理部门。那么就无法保证建筑工程技术得到顺利的实施, 而且非常容易滋生腐败的问题，极不利于建筑工作的顺利进行。难以 在发生问题的时候及时的发现问题并进行合理的调整规划。实际上无 论建筑工程规划多么完善，没有完备的监管制度，都无法落到实处， 目前的建筑工程施工现场管理急需完善的监督体系。（二）技术现代化和平安措施缺失由于建筑工作的工期比拟长，因此，

4、为了较好地完成合同方要求的施工时间，局部建筑单位过于追求工作 效率而罔顾建筑人员的平安问题，无法保证生产高效的进行。如何处 理两者之间的问题，一直以来都是管理的核心问题。而平安管理并不 是一成不变的，它是一个动态的过程，这就要保证及时与建设施工单 位进行探讨，在保证人员平安的前提下，尽可能的增快施工的进程， 提高建设单位的经济收益2。建筑工程中的每一个阶段都需要我们 引起足够的重视。很多建筑工程为了节约能源，目前依旧采取比拟传 统的人力建设，不能及时的与高技术相结合。施工单位出于对资金输 出的考量，往往会选用比拟低廉的人力，而并不会采取现代化的科技 手段进行开展。在短时间内，这对于建筑工程的开

5、展并不会起到十分 显著的影响，但是久而久之，长期与社会开展相脱轨，就会被时代所 淘汰，采用现代化的手段对于工程的统一化开展具有非常重要的意义。二、加强建筑工程施工技术和现场管理的措施（一）加强人员管理在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视 对于员工的培养和选用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而 且大局部施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养, 对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低 下，施工人员的平安意识不强也会导致整体事故发生的几率大大增加3。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械 化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新

6、建筑工程的施工 方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合 员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及 到的工程量大，流动的工作人员也非常多，在这个过程中必须加强人 员的疏导和管理，保证能够按照标准平安的开展生产活动。（二）资料整理和质量管理在工程开展之初必定会有一个整体的规划，但是由于各种外部因素的影响势必会导致工程发生变动。如果无法做 到对相应的资料工程进行管理，可能会导致由于对工程实际情况的不 了解而致使作出不符合现实要求的后期规划，进而给建设单位带来不 必要的损失。这就要求在进行现场管理的过程中，要及时根据实际变 动做好之后的规划工作，通过对可能涉及到的工程技术进行系统化的 管理，提前制定施工现场的各种防护工作，确保平安建筑工程的进行。 对于涉及结构平安和重要使用功能的试块、试件以及有关材料，必须 按规定进行相应的见证取样检测;检测报告除按正常报告填写、签章 外，根据施工的要求安排相应的设备，保证施工的平安，还应加盖见 证取样检测专用章。三、总语综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行