市政工程监理实务及资料编制范例

1、工程开工/复工报审表工程名称： 工程 编号：致： 监理公司 监理单位我方承当的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告2、证明文件1建设工程施工许或证；2施工组织设计；3施工测量放射线；4现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证；5现场管理人员、机具、施工人员进场；6工程主要材料已落实；7施工现场道路、水、电、通信等已到达开工条件。承包单位章 工程经理 日 期 审查意见： 1经查?建设工程施工许可证?已办理；2施工现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证符合要求；3施工组织设计已批准；4主要人员已进场，局部材料已落实

2、；5施工现场道路、水、电、通信已到达开工要求。综上所述，工程已符合开工条件，同意开工。工程监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计方案报审表工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计方案 承包单位章 工程经理 日 期 专业监理工程师审查意见：施工组织设计方案合理、可行、且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计方案组织施工，请总监理工程师审核。专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：同意专业监理工程师审查意见，同意承包单位按该施工单位方案组织施工。

3、工程监理机构 总监理工程师 日 期 分包单位资格报审表工程名称： 编号： 致： 监理公司 监理单位 经考察，我方认为拟选择的 工程公司分包单位具有承当以下工程施工资质和施工能力，可以保证本工程工程按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承当总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分包单位资质材料；2、分包单位业绩材料。分包工程名称工程量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合 计承包单位章 工程经理 日 期 专业监理工程师审查意见：该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核。专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：同意不同意分包。工程监理机构 总监理工程师 日 期 报验申请表工

4、程名称： 编号： 致： 监理公司 监理单位我单位已完成 工程 隐蔽检验批、分顶、分部工程的施工工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附：承包单位章 工程经理 日 期 审查意见：所报附件材料真实、齐全、有效。所报隐蔽检验批、分项、分部工程施工质量可评为合格。对未经监理人员验收或验收不合格的，需旁站而未旁站或没有旁站记录、或旁站记录签字不全的隐蔽工程、检验批，监理工程师不得签订，承包单位严禁进行下一道工序的施工。工程监理机构 总/专业监理工程师 日 期 工程款支付申请表工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位我方已完成了 工作，按施工合同的规定，建设单位应在 年 月 日前支付该工程款共

5、大写 元整小写： ，现报上 工程付款申请表。附件： 1、工程量清单： 2、计算方法：承包单位章 工程经理 日 期 监理工程师通知回复单工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位我方接到编号为 的监理工程师通知后，已按要求完成了 整改工作，现报上，请予以复查。详细内容：我工程部收到编号为 的?监理工程师通知单?后，立即组织有关人员现场已完成的路基填筑工程进行了全面的质量复查，共发现此类问题3个，并立即进行了整改处理：1、对路基填筑材料夹杂的树根、垃圾已进行清理。2、对填筑材料粒径超过设计要求的，已人工分解。3、对局部“弹簧段已返工处理。经自检到达了工程质量验收标准要求，同时对施工人员进行了质量意

6、识教育，并保证在今后的施工过程中严格控制施工质量，确保工程质量目标的实现。 承包单位章 工程经理 日 期 审查意见：工程监理机构 总/专业监理工程师 日 期 工程临时延期申请表工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位根据施工合同条款第 条的规定，由于 原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件： 1、工程延期的依据及工期计算1因房屋拆迁未到位，导致工程无法实施。2合同中的相关约定。3影响施工进度网络方案。4工期计算：合同竣工日期： 年 月 日申请延长竣工日期： 年 月 日2、证明材料承包单位章 工程经理 日 期 费用索赔申请表工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位根据施工合同条款第 条的规

7、定，由于 道路平侧石已按原设计图施工完毕，设计单位变更通知修改，按洽商附图施工的 原因，我方要求索赔金额大写 ，请予以批准。索赔的详细理由及经过：道路平侧石已按原设计图施工完毕，设计单位变更通知修改，以核发的新设计图为准，因材料发生重大的变化，造成我方直接经济损失。索赔金额的计算：根据实际情况，依照工程概预算定额计算附：证明材料工程记录及附图证明材料主要包括：合同文件、监理工程师批准的施工进度方案、合同发行过程中的来往函件、施工现场记录、工地会议纪要、工程照片、监理工程师发面的各种书面指令、工程进度款支付作证、检查和试验记录、汇率变化表、种类财务作证、其他有关资料。承包单位章 工程经理 日 期

8、 工程材料/构配件/设备报审表工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位我方于 年 月 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下见附件。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 请予以审核。附件：1、数量清单2、质量证明文件1出厂合格证2页如出厂合格证无原件，有抄件或原件复印件亦可。但抄件或原件复印件上要注明存放单位，抄件人和抄件、复印件单位签名并盖公章。2厂家质量检验报告2页。3进场复试报告2页复试报告一般应提供原件。3、自检结果工程材料质量证明资料齐全，观感质量及进场复试检验结果合格。承包单位章 工程经理 日 期 审查意见：经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和标准

9、的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。工程监理机构 总/专业监理工程师 日 期 工程竣工报验单工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位我方已按合同要求完成了 工程，经自检合格，请予以检查和验收。附件：1、?单位子单位工程质量控制资料核查记录?。2、?单位子单位工程平安和功能检验资料核查及主要功能抽查记录?。3、?单位子单位工程观感质量检查记录。承包单位章 工程经理 日 期 审查意见：经初步验收，该工程1、符合/不符合我国现行法律、法规要求；2、符合/不符合我国现行工程建设标准；3、符合/不符合设计文件的要求；4、符合/不符合施工合同的要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格

10、，可以/不可以组织正式验收。工程监理机构 总/专业监理工程师 日 期 第二节 监理用表B类监理工程通知单工程名称： 编号：致： 工程公司事由：用于拌制混凝土和砂浆的水泥未按规定执行见证取样和送检。内容：依据有关文件和现行建筑工程施工质量验收标准及标准的要求，用于拌制混凝土和砂浆的水泥必须严格执行见证取样和送检。见证组数为总组数的30%，10组以下不少于2组，同时注意取样的连续性和均匀性，防止集中。为此特发此通知，要求施工单位针对此工程的问题进行认真检查，并将检查结果报工程监理部。工程监理机构 总/专业监理工程师 日 期 工程暂停令工程名称： 编号：致： 工程公司 承包单位由于 原因，现通知你方

11、必须于 年 月 日 时起，对本工程的 实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。1、对该基坑进行全面的平安检查并做好记录。2、对基坑临边及时进行围护，确保工程平安。3、加强施工人员质量、平安教育及相关交底工作。4、完成上述内容后，填报?工程复工报审表?到工程监理部。 工程监理机构 总监理工程师 日 期 工程款支付证书工程名称： 编号：致： 建设中心 建设单位根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共大写 元整小写￥ 。请按合同规定及时付款。其中：1、承包单位申报款为： 元整2、经审核承包单位应得款为： 元整3、本期应扣款为： 元整4、本期应付款为：

12、元整附件： 1、承包单位的工程付款申请表及附件； 2、工程监理机构审查记录。 工程监理机构 总监理工程师 日 期 工程临时延期审批表工程名称： 编号：致： 工程公司 承包单位根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程工程延期申请第 号要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：暂时同意工期延长 日历天。使竣工日期包括已指令延长的工期从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请你方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明： 工程延期事件发生在已批准的网络进度方案的关键线路上，经建设单位与承包单位协商，暂同意延长工期 天。 工程监理机构 总监理工程师 日 期 工程最终延期审批表工程

13、名称： 编号：致： 工程公司 承包单位根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程工程延期申请第 号要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：暂时同意工期延长 日历天。使竣工日期包括已指令延长的工期从原来的 年 月 日延迟到 年 月 日。请你方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明： 因建设单位在承包单位进场后，未能按合同要求及时撤除道路红线范围内的房屋，导致局部路段施工进度滞后，经甲乙双方协商，同意延长工期。 工程监理机构 总监理工程师 日 期 费用索赔审批表工程名称： 编号：致： 工程公司 承包单位根据施工合同条款 条的规定，你方提出的因 费用索赔申请第 号，索赔大写

14、元整，经我方审核评估。不同意此项索赔。同意此项索赔。金额为大写 元整。同意/不同意索赔的理由：1、费用索赔属于非承包方的原因。2、费用索赔情况属实。索赔金额的计算：1、同意平侧石撤除重做的费用。2、同意工程设计变更增加的合同外的施工工程的费用。工程监理机构 总监理工程师 日 期 第三节 监理用表C类监理工作联系单工程名称： 编号：致： 监理公司 单位事由： 内容：工程监理机构 总监理工程师 日 期 工程变更单工程名称： 编号：致： 监理公司 监理单位由于为与周边环境配套，增加道路美观的原因，兹提出废除原混凝土预制平侧石，更改为大理石平侧石工程变更内容见附件，请予以审批。附件：工程洽商记录编号提

15、出单位 代 表 人 日 期 一致意见： 同意废除原混凝土预制平侧石，更改为大理石平侧石。建设单位代表签名日期： 年 月 日设计单位代表签名日期： 年 月 日工程监理机构代表签名日期： 年 月 日承包单位代表签名日期： 年 月 日第七章 监理竣工档案移交书市政根底设施工程竣工档案移交书归档编号序号归档文件原件原件复印件张数备注第二局部：监理文件一监理规划371监理规划382监理实施细那么39二监理月报中的有关质量问题40三监理会议纪要中的有关质量问题四进度控制411工程开工/复工审批表422工程开工/复工暂停令五质量控制431不合格工程通知442质量事故报告及处理意见六造价控制451工程竣工决算

16、审核意见书七合同与其他事项管理461工程延期报告及审批472合同争议、违约报告及处理意见483合同变更材料八监理工作总结491工程竣工总结502质量评价意见报告注：带*号为必须保证工程。第一节 监理规划归档编号：37文件内容：监理规划总张数： 张其中：原 件 张复印件 张一、监理规划市路工程监理规划 审批：监理二OO九年十月监理规划目录一、工程工程概况二、监理目标三、监理工作范围与监理工作依据四、监理工作内容五、工程监理组织机构六、监理工作方法、程序及措施七、监理设施八、监理工作制度 一、工程工程概况： 路位于市主城东北面的区和区交界处，西起路，北至路，全长约4.8km。本次实施范围为路至路，

17、长约3.3km。沿路现状主要贯穿城北仓储用地和农田，并与路、路、路和路等主次干道相交。此外，路还需穿越重机厂铁路专用线、铁路和铁路联络线等三条铁路线桩号K1+050-K1+670，并上跨路。 一桥梁工程 路工程沿着道路前进方向依次跨越河、专运线、铁路、联络线、河、路、河，共计建造5座桥梁，桥梁名称分别为桥、立交、桥、桥、桥；另外在北侧非机动车道下穿规划道路处设置一箱涵。本次跨铁路立交桥中的Kl+236K1+407.4段由铁路部门实施，不在本工程范围内。 1桥：采用一跨20m简支梁+5.5m拱形桥台方案，全长为31m，两侧的各5.5m的拱形桥台起到了一定的装饰作用。主要结构为20m预应力混凝土空

18、心板梁，梁高0.9m。圆弧形拱圈厚度为0.25m，半径为1.95m。钻孔灌注桩根底的桩径为1.0m。 2桥：在跨铁路立交桥含上跨长浜河下面两侧的地面辅道和人行道各修建一座桥梁，北侧桥、南侧桥均采用一跨10m预应力空心板简支梁桥，桥梁全长为11.732m。主要结构为一跨10m预应力空心板梁，梁高0.50m；下部采用薄壁桥台，钻孔灌注桩根底，钻孔灌注桩根底的桩径为1.0m。 3桥：桥梁全长为27.6m，上部采用一跨20m预应力空心板梁，梁高0.9m；下部采用重力式桥台，双排钻孔灌注桩根底，桩径为1.0m。 4桥：拟在撤除现状桥梁的根底上新建桥，桥梁为四跨一联简支梁，跨径组合为17.062m+17.

19、062m+17.062m1+20m，桥梁全长为71.186m。桥梁布跨主要受石桥路横断面和石桥路西面的1.2m污水干管的限制，桥墩布置在石桥路的中央分隔带和机非隔离带上，西侧桥台为防止桥梁施工对污水干管的影响适当加大了跨径。上部采用预应力混凝土空心板梁，梁高0.9m，宽1.25m；采用预应力混凝土盖梁，桩柱式桥墩，柱直径为1.2m，钻孔灌注桩的桩径为1.5m；桥台采用柱式桥台，直径为1.0m的钻孔灌注桩。 5立交桥K1+236K1+407.4由铁路部门实施：由开发总公司实施的桥梁布置总计两联：425m=100m四孔一联连续箱梁，29+30+25+22+253=177m七孔三联连续梁。桥梁总长2

20、77m。 上部结构分别为：等截面预应力混凝土连续箱梁，箱梁横截面为单箱三室斜腹板结构。为减少铺装层的厚度，箱梁顶板设横坡使铺装层等厚。箱梁顶板宽15.62m，底板宽10m，两侧悬臂各2.31m，梁高1.6m；上跨铁路联为长25m、30m，等截面预应力简支梁，箱梁下部桥墩立柱为花瓶式，简支梁下桥墩为隐式盖梁独柱式桥墩。钻孔灌注桩直径为1.51.8m，承台高2.5m。桥台采用桩接盖梁形式，盖梁高1.5m，盖梁为钢筋混凝土结构，钻孑L灌注桩根底，直径为1.2m。 6箱涵：拟建的箱涵位于北侧非机动车道，下穿规划道路，箱涵为普通钢筋混凝土结构，箱涵净跨6.5m，净高4.4m，横断面宽31.8m，斜交70

21、。箱涵顶板和底板厚均为0.5m，侧墙厚为0.5m。 二道路、排水 1道路工程 1本工程道路路幅宽30m：道路全长3311.022m，其中铁路立交段长620m，采用机动车道上跨铁路，非机动车道和人行道下穿铁路一天一地的形式穿越3股铁路。由市城市根底设施开发总公司实施的局部为K0+000Kl+236段和K1+407.4K3+311.022段。道路横断面为3.0m人行道+3.0m的非机动车道+1.5m绿化带+15m的机动车道+1.5m的绿化带+3.0m的非机动车道+3.0m的人行道，铁路立交段，道路横断面结合实际情况进行适当的加宽和调整。 2K0+000K1+050段和.K1+670K3+311.0

22、22段道路路面结构： 车行道：4cm AC13I细粒式沥青混凝土+8cm AC301粗细式沥青混凝土+1cm沥青表处下封层+30cm 5%水泥稳定碎石层+20cm级配碎石垫层。 非机动车道：3cmACl3I细粒式沥青混凝土+5cm AC25I粗细式沥青混凝土+20cm 5%水泥稳定碎石层+15cm级配碎石垫层。 人行道：6cm荷兰砖+2cm M10砂浆卧底+20cm 5%水泥稳定碎石层+15cm级配碎石垫层。 3K1+050K1+670段道路路面结构： 上跨机动车道和地面辅道：4cm ACl3I细粒式沥青混凝土+8cm AC30I粗细式沥青混凝土+1cm沥青表处下封层+30cm 5%水泥稳定碎

23、石层+20cm级配碎石垫层。 下穿非机动车道：20cm C30水泥混凝土面层+20cm C10混凝土基层+15cm级配碎石垫层。 人行道：6cm荷兰砖+2cm M10砂浆卧底+10cm 5%水泥稳定碎石层+15cm级配碎石垫层。 支路车行道：4cm ACt3I细粒式沥青混凝土+6cm.AC30I粗细式沥青混凝土+1cm沥青表处下封层+25cm 5%水泥稳定碎石层+15cm级配碎石垫层。 支路人行道：6cm荷兰砖+2cm M10砂浆卧底+15cm 5%水泥稳定碎石层+10cm级配碎石垫层。 2.排水工程 采用雨、污水分流制。 雨水：雨水管位于道路中心线处，根据雨水汇水范围及排水方向，路雨水管道共

24、设6个系统收集道路及两侧地块雨水，分散就近排入东新河、长滨河及农灌河。设计管径D225D1500，其中D225D400：埋深5m的采用UPVC管，橡胶圈接口；埋深5m的采用国标承插式钢筋混凝土级管，橡胶圈接口。D500以上采用国标承插式钢筋混凝土级管，橡胶圈接口。 道路下穿段排水采取盲管系统，下穿段道路路面雨水和地下水收集后接入雨水泵房排出。雨水泵房采用地下式，不设上部建筑，尽量减少泵房对周边环境的影响。 污水：污水管位于道路中心线以南10.5m处。共设3个系统收集两侧地块污水，分别排入东新路现状已建D600污水管、石桥路现状D1200污水管及杨家路规划污水管。设计管径为D300D600。 二

25、、监理目标 工程确保合格。 三、监理工作范围与监理工作依据 一监理工作范围 路施工图桩号Kl+236K1+407.4段除外范围内的道路、排水、桥梁等工程，配套管线协调工作。二监理依据3、工程建设合同、协议书、招投标书和工程概预算书；4、监理委托合同及监理招投标书；5、市政工程质量检验评定标准及其他有关文件和规定；6、市政工程建设标准强制性条文；7、市市政建设工地平安生产、文明施工管理实施细那么；8、建设单位的有关指示文件；9、有关工程建设及设计质量的法律、法规、规定等；10、有关工程建设的设计、施工技术标准、规程、标准、定额等。工程技术标准和验收标准一览表序 号类 别名 称代 号1行业标准城镇

26、道路工程施工与质量验收标准CJJ 1-20212行业标准城市桥梁工程施工与质量验收标准CJJ 2-20213国家标准给水排水管道工程施工及验收标准GB 50268-20214国家标准给水排水构筑物工程程施工及验收标准GBJ 141-905行业标准埋地聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS 122：20016行业标准公路桥涵施工技术标准JTJ 041-20007国家标准建设工程监理标准GB 5039-20008国家标准沥青路面施工及验收标准GB 5002-96 四、监理工作内容 1、协助业主组织施工图的会审和技术交底工作，提出合理可行的监理意见。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令

27、，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、质量保证体系及施工平安防护措施。 4、催促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术标准、标准，协调业主和承包商之问的关系。 5、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。 6、组织和参加定期召开的工程协调会议并做纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 7、监督、检查承建商落实施工平安技术；检查并监督控制工程进度、质量和投资。 8、组织各分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 9、协助业主审核施工单位合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。 10、定期

28、编制监理报告，及时提供完整的监理档案。 11、协助业主组织工程初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况，催促承建商回访监督保修直至到达规定质量标准。 五、工程监理组织机构 (一)组织机构如以下图： 为了使监理落到实处，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师组成监理部的管理层，专业监理工程师明确责任，对整个施工段实行统一管理，同时为了保证全线旁站到位，安排监理员对各个关键工序实行24h旁站监理。 (二)派驻本工程监理人员 根据工程实际进展情况，安排人员进场。 (三)监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 (1)确定工程监理机构人员的分工和岗

29、位职责； (2)主持编写哽目监理规划、审批工程监理实细那么，并负责管理工程监理机构的日常工作； (3)审查分包单位的资质，并提出审查意见； (4)检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； (5)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令； (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案； (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (8)审查和处理工程变更； (9)主持或参与工程质量事故的调查； (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告

30、、专题报告和工程监理工作总结； (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收； (13)主持整理工程工程的监理资料。 2、总监理工程师代表的职责和权利 (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作； (2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。 3、总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表 (1)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么； (2)签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； (3)审核签认竣工结算； (4)调解建设单位与承包单位的

31、合同争议、处理索赔，审批工程延期；(5)根据工程工程的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 4专业监理工程师的职责和权利 (1)负责编制本专业的监理实施细那么； (2)负责本专业监理工作的具体实施； (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4)审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； (8)负责本专

32、业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； (10)负责本专业的过工程计量工作，审核工程计量的数据核原始凭证。 5监理员的职责和权利 (1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； (2)检查承包单位投人工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录； (3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； (4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质

33、量检查结果进行记录； (5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； (6)做好监理日记和有关的监理记录。 六、监理工作方法、程序及措施 (一)监理工作程序(见以下图) (二)监理工作的方法和措施 路位于市主城东北面的区和区交界处，本次施工范围为路至路长约3.3km。沿路现状主要贯穿城北仓储用地和农田，并与路、路、路和路等主次干道相交。此外，路还需穿越重机厂铁路专用线、宣杭铁路和铁路联络线等三条铁路线，并上跨路。由于本工程所处地质条件较差，工期要求也紧，为了路工程的质量，我们在监理过程中要狠抓质量，在监理过程中将严格按照有关标准进行监理。 1工程质量控制的方法和措施 (1)质量控

34、制流程(见以下图) (2)质量控制内容和方法 市路工程是市城市建设的重点工程之一，质量是百年大计。为了确保本工程的质量控制，我们在监理过程中将遵循以事前控制为主，事中、事后控制为辅原那么，对质量进行全过程的控制，确保道路保质按期完成。 1)事前控制 审查承包单位(包括分包单位)的技术资料； 协助和催促承包单位完善质保体系； 协助和催促承包单位完善质量管理制度(包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告和处理制度)； 主动与质检部门联系，汇报质量方案、措施，并取得其配合、支持与帮助； 组织参加设计交底和图纸会审； 审查承包单位提交的施工组织设计(方案)，保证工程质量具有可靠的

35、技术措施； 审核工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术签定书； 对使用于工程的原材料、构配件和设备的质量进行检查与控制； 对施工现场进行检查和验收，复核承包单位提交的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，复测施工测量控制网； 把好开工关，对现场各准备工作检查合格后，签发开工令，停工的工程未签发复工令者不得开工。 2)事中控制 协助和催促承包商完善工序控制。工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性作用，应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和控制图表。 严格工序间检查。主要工序作业(包括隐蔽工程)需要按有关

36、验收规定，经现场监理人员检查验收前方可进行下道工序的施工。 进行试验或技术复核并实行旁站监理。重要工程部位或专业工程部位(如混凝土工程)需亲自在工作面测定有关的技术参数，监督取样制作混凝土试块。 审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查。 对完成的工序、部位按相应的质量评定标准和方法进行检查验收。 组织定期或不定期的质量会议，及时分析、通报工程质量情况，协调有关单位间的业务活动。 3)事后控制 审查承包单位提供的质量检验报告及有关技术文件； 审核承包单位提交的竣工图； 按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部及单位工程进行检查验收； 组织工程竣工初验，参与工程竣工验收。 4)质量控制方

37、法 对有关技术文件、报告和质量报表的审核； 通过“目测(看、摸、敲、照)、实测(靠、吊、量、套)、试验(通过一定的检测方法对质量进行判断的检查方法)等方法，对工程实物进行检查验收和评定。 (3)质量控制措施 1)组织措施 落实监理班子的质量控制人员与职责； 催促和协助完善承包单位内部的质量体系。 2)技术措施 审核设计变更及承包单位提交的技术文件、报告和报表； 利用专业知识和现场经验，对工程实物质量进行控制； 必要时组织专家对技术方案、工程质量事故进行论证； 根据质量评定标准对工程质量进行验收、评定。 3)管理措施 建立质量控制根本程序； 建立工序(工艺)质量检查验收程序，特别是建立工程质量的

38、预控措施； 建立质量统计信息的管理方法和质量信息的分析制度； 合理、科学的建立质量管理的奖罚制度。 4)质量控制点的设置 质量控制点是施工质量控制的重点，根据该工程工程的实际情况和特点，应按以下质量控制点进行工序质量控制：钻孔灌注桩，承台、立柱、盖梁、预制空心板梁和现浇梁板等混凝土浇筑，箱涵施工，管道闭水，土方回填，路基、基层施工，路面沥青铺设、附属工程施工等。 控制手段：观察、量测、测量、旁站、试验。 2工程进度控制 进度是工程按期完成的重中之重，在监理过程中要牢牢抓住工程的节点，编制切实可行的工程控制方案，并在监理过程中随时进行监督和调整，确保提前完成。 (1)进度控制内容和方法 1)编制

39、施工阶段进度控制工作实施细那么：根据监理规划，按每个工程工程编制工作细那么，包括目标分解图、进度控制内容、深度、流程、时间、人员分工等； 2)审核施工组织设计； 3)审核或编制施工进度方案：审核进度安排是否符合建设工程总进度方案中总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开工日期的规定；审核施工总进度方案中的工程是否有遗漏，分期是否满足分批投产和配套投产的需要； 4)发布开工令：检查承建单位各项准备工作，确认建设单位的配合条件已经齐备； 5)协助承建单位了解进度方案：随时了解施工进度方案存在的问题；协助其解决特别是承建单位无力解决的内、外关系协调问题； 6)对进度方案实施过程跟踪检查：及时检查

40、承建单位报送的进度报表和分析资料并实地检查、进行核实，杜绝虚报；对进度资料进行整理并与方案比拟，如有偏差，找出原因，提出纠正措施；7)组织协调：定期或不定期召开不同层次的协调会，通报重大变更事项，解决承包商与业主之间的重大配合问题；解决施工中的相互配合问题及近外层关系的配合问题； 8)签发进度款付款证书：核实承包商申报的已完成的分项工程量，在质量监理通过检查验收后，签发进度款付款凭证； 9)向业主提供进度报告表：随时整理资料、做好工程记录，定期向业主提供工程进度报告表； 10)催促承包商整理工程技术资料：要根据工程进度情况，催促承包商及时整理有关部门的技术资料； 11)审批竣工申请报告、协助组

41、织竣工验收：审批承包商在竣工后自行预检根底上提交的初验申请报告；组织建设单位和设计单位进行初验；填写申请书并协助建设单位组织竣工验收； 12)处理争议和索赔：在结算过程中，监理工程师要处理有关争议和索赔问题； 13)工程移交：监理工程师要催促承包商办理移交手续，颁发工程移交证书。 (2)进度控制的措施 1)组织措施 落实监理组内部的监督控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反应系统； 进行工程和目标的分解(按工程实施阶段，单位或单项工程)；建立进度协调组织(业主、监理、承包人等组织体系)和进度协调工作制度。 审批承包人所拟订的各项加快工程进度的措施； 向业主和承包商推荐先进、科学、合理、经济

42、的技术方法和手段，以加快工程进度。 3)经济措施 按合同规定的期限给承包商进行工程检验、计量和签发支付证书； 监督业主按时支付工程款。 4)合同措施 利用合同文件赋予的权力，催促承包商按期完成工程工程； 利用合同文件规定，采取各种手段和措施，监督承包商加快工程进度。 3工程造价控制 (1)造价控制的内容 1)确定施工阶段投资控制的目标和任务； 2 )编制施工阶段投资控制的工作流程和投资方案； 3)审核工程量，并与已完成的实物工程量比拟； 4)审核工程进度款清单； 5)在工程施工进展过程中，进行投资跟踪；6)定期向业主提供投资控制报表； 7)编制施工阶段详细的费用支出方案，复核一切付款账单； 8

43、)对工程变更进行技术经济合理性分析； 9)预测工程风险，制定防范措施，防止或减少索赔； 10)及时掌握价格信息和工程造价的有关规定，协助业主合理处理工程费用的签证； 11)审核竣工结算。 (2)投资控制的措施 1)组织措施 在工程管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工； 编制阶段性的投资控制方案。 2)经济措施 进行已完实物工程量的计量复核和未完工程量的预测； 工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审计签署； 对工程投资进行动态控制和分析预测，对投资目标方案值按费用构成、工程构成、实施阶段、方案进度分解； 定期向业主提供工程费用分析报表； 及时办理和审核工

44、程结算； 制定行之有效的、节约控制的鼓励机制和约束机制。 3)技术措施 对设计进行严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可； 进一步寻找通过设计、施工工艺材料、设备、管理等多方面挖掘节约投资的可能，组织“三查四定，并对查出的问题进行整改，组织审核降低造价的技术措施； 加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。 4)合同措施 根据合同，参与处理索赔事宜； 参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响； 监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。 根据合同协助业主审核进度款、控制变更费用、处理对施工单位的索赔。 4合同管理 (1)合同管理的内容 监理单位在工程建

45、设监理过程中，合同管理主要是根据监理合同的要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。1)合同结构图(见以下图)开发总公司建筑设计研究院监理公司施工单位合同关系合同关系合同关系监理与被监理关系 2)合同管理重点 合同分析：对各类合同条款进行分门别类的认真研究和解释，提出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题；同时，更重要的是对引起合同变化的事件进行分析研究，以便采取相应措施。对合同中的词意表达“含混的字句提出正确解释。 建立合同目录、编码和档案。 合同履行的监督检查。 做好索赔管理。 (2)合同管理的措施 1)拟订

46、本工程工程合同体系及合同管理制度包括合同草案的拟订、会签协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。 2)协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。 3)合同执行情况的分析和跟踪管理。 4)协助业主处理与工程有关的索赔事宜，调解合同纠纷。 5)弄清合同中的每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系。 6)书面指示或文件代替口头指示。 7)处理问题要灵活，管理工作要做在前面，如需某项资料应提前发出索取信函。 8)工程进行中细节的文件资料包括：信件、会议记要，建设单位的规定、指示、总监理工程师的决定、施工单位的请示报告单、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方一旦

47、发生争执，监理工程师以此资料作为调解问题的依据。 (3)索赔管理 为了维护合同双方的合法利益，保证合同顺利实施，防止索赔与反索赔事件的发生，应加强以下方面的工作： 1)审查业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，减少索赔事件发生的可能性。 2)催促各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量控制目标。 3)在合同实施过程中，严格控制工程变更，特别要严格控制有可能引起索赔的工程变更。 4)对于有可能引起索赔的工程变更单，要事先征得业主的同意，才予以签认。 5)处理索赔要及时。工程(或分部工程)完成以后，进行工程决(结)算，本着“合理合法，实事求是的原那么，划清索赔界线，处理好索赔

48、争议。 5组织协调 由于本工程涉及到道路、桥梁、管线等各分项工程之间方方面面的协调工作，工程建设是一项复杂的系统工程，在系统中活泼着建设单位、承包单位、设计单位、监理单位、材料供给商以及政府建设管理部门等许多单位，这些单位各有自己的特点、组织形式、活动方式及活动目标。各单位之间是互相联系的也是互相制约的。为使这些单位能够有序地组成一个具有特定功能和目标的统一体，就需要监理组织进行高效地组织和协调，这也是监理工作优质效劳的一项重要内容。 (1)组织协调工作内容 1)监理组织内部的协调：监理班子内部各监理人员之间、各专业之间及各层次之间的协调；监理单位各监理部之间的关系协调；通过这些内部协调有利于

49、加强监理班子的团结，提高工作效率；有利于互相学习取长补短，提高监理效劳水平。 2)监理组织与建设单位的协调：通过协调和沟通，取得业主的信任和理解，有利于高效地开展各项监理工作。 3)监理组织与设计单位的协调：监理单位与设计单位之间虽只是业务联系关系，但双方在技术、业务上有着密切的关系；取得设计单位的理解有利于协助业主做好设计变更工作。 4)监理组织与承包单位之间的协调：协调好与承包单位之间的关系，取得其理解和配合，是实现工程目标最正确状态的重要保证。 5)监理组织与政府建设工程监督部门之间的协调：取得政府质量监督部门的配合，充分利用其对承包单位的威慑作用，对标准施工单位的质量行为有时效果非常明

50、显。 6)协调业主、承包单位、设计单位及材料供给单位之间的关系：特别是业主与其近外层单位的协调显得尤其重要。工程建设工程是一个典型的开放系统，各单位都有各自的目标和任务，只有通过组织协调才能使每个单位都从整体利益出发，理解和履行自己的职责，才能使整个工程处于有序的良性状态。 (2)组织协调的措施 由于在工程工程的监理过程中，协调工作贯穿于各个阶段，有的无章可循，这就要求监理组织的协调方法要因人、因地、因条件等不同因素而采用不同的方法。通过总结，一般有以下几种常用的方法： 1)召开协调会议：定期或不定期地召开各种形式的专项、专题会议；在充分讨论的根底上取得一致，使问题得到解决；这种方式效率高、速

51、度快。 2)运用信息，加强协商：监理组掌握信息后，要合理运用，其主要方式就是协商。 3)交流思想、联络感情：总监理工程师主动利用各种条件与各有关单位人员，特别是领导层人员交流思想，取得其支持和配合。 4)分析矛盾主因，抓住主要矛盾，并全力予以解决：工程建设过程中参与单位多、人员多，并且由于职责分工、工作衔接、利益分配等方面的认识水平不同，不可防止地会出现各种矛盾，如处理不当，矛盾往往会激化，影响工程的顺利进行。为此总监理工程师应抓住主要矛盾全力予以解决。 5)明确合同中的职责，使协调程序化：为防止大量不协调现象的出现，总监理工程师应在各种合同签订时，仔细分清各方的责、权、利，了解各方目标，并经

52、各方认可列入合同条款，这是最好的预控不协调、减少协调工作的方法。 6平安文明施工监理措施 路沿线经过村、村、村、村，两侧还有小区、北园等小区，沿线有多家轻、业厂区、多家大型仓库，同时现状还有78路、41路、605路、826路、618C路共五路公交车在运营。现状交通非常繁忙，且重型、大型车辆占有很大比例。所以在施工过程中的交通平安、人身平安，环境控制等都非常重要。平安问题、文明施工必须提到很高的要求，要确保施工人员和机械的平安，又要确保道路沿线单位、行人的平安。 本次实施的跨铁路桥K1+236K1+4074段的下穿局部和铁路密切联系，宣杭铁路和沪杭铁路运输四通八达，承当着华东地区重要客运任务。因

53、此，必须采取可靠有效的防护措施，确保铁路运营平安是平安生产、文明施工的重中之重。 要让参建的地方施工单位懂得铁路养护维修的特点，了解铁路限界的要求。监理单位首先要协同施工单位和铁路运营部门的相关单位签订施工期间保证铁路平安的协议和其他有关手续。其次根据本工程跨铁路防护的施工图设计和结合施工单位的设备与经验，编制棚架隔离防护的专项施工方案，并经总监理工程师审查之后执行。再者，为了做好日常的防护落实检查，将安排一名责任心强、有经验的监理负责这项工作，结合承建方的平安保证体系进行长效管理。 除了保障铁路的平安运营，作为在市区建设的市政工程，在施工过程中交通平安、人身平安、环境控制等都非常重要，平安问

54、题、文明施工必须提到很高的要求，要确保施工人员和机械的平安，又要确保道路沿线单位、行人的平安。 根据国务院393号令?建设工程平安生产管理条例?的第十四条精神，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程平安生产承当监理责任。在?市工程建设监理规定?、?市建筑工程施工平安管理规定?(市政府号令)和?市建筑工程施工管理规定?等法规、文件的规定中，都有相应的条款规定监理负有监督管理责任和义务。 监理对平安施工负有监督管理的责任，在施工过程中主要要做好以下几个方面的工作： (1)施工平安控制的主要内容 1)控制施工作业人员的不平安行为； 2)控制物的不平安状态

55、； 3)加强施工作业环境的保护。 (2)文明施工控制的主要内容 文明施工程度，表达了一个施工单位的管理水平，催促施工单位文明施工是监理应尽的职责。由于本工程地处开发区，文明施工必须提高认识，必须严格按照省市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理。在施工过程中重点将做好以下几个方面的工作： 1)整个施工活动过程中，催促现场施工人员的文明行为教育，使他们树立起主人翁思想； 2)科学合理地组织生产，保证施工有序； 3)协调参与建设各方之间的配合，减少不协调因素； 4)加强管理，减少对周边环境的影响和干扰。 (3)平安生产的监控措施 1)协助施工单位从组织上加强平安生产的科学管理规章

56、和平安操作规程，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。 2)平安生产要严格执行国家、省和市相关规定；使工作标准化、标准化、制度化。 3)审查施工单位上报的施工组织设计，核对各项平安技术措施是否健全。 4)审核电工、焊工、机械操作工等特殊作业人员花名册，所有这些人员须持证上岗。 5)检查平安设施、个人防护、平安用电，发现隐患，应催促有关人员限期解决，否那么立即制止。 6)审查消防管理制度，作业区与生活区划清楚确并配置足够的消防设施，杜绝火灾事故的发生。 7)检查施工单位执行?建设工程现场供电平安规程?，施工用电箱必须有门、锁、防漏盖板及设置危险标志，破皮、老化的电缆不得使用，所有电器必

57、须安装漏电开关，所有电器设备、金属外壳全部与接零线相连接。 8)现场施工机械必须有平安防护装置，并且要求严格按照操作规程进行操作，且实行专人负责制。 9)在平安控制中应重点预防和控制“人的不平安行为和“物的不平安状态，以人为核心时进行平安控制，在平安管理中严格实行“三定一落实的制度。 10)在监理过程中，除了要求施工单位严格按照有关规程做好施工用电、高空作业等平安工作外，还要求施工单位必须坚持“以人为本的理念，做好施工人员的劳保工作，催促检查施工单位劳动用品的发放，保证工人的人身平安，同时要求施工单位做好工人的冬天保暖，夏天防署工作，改善工人的生活条件，提高劳动效率，杜绝伤亡事故苗头。 (4)

58、文明施工的监控措施 对文明施工必须严格要求，文明施工反映施工企业综合素质的重要标志，表现在工程生活设施、生产设施、平安保卫、交通围护、环境保护等各个方面。因此，在工程施工期间，要加强文明施工，认真执行?省文明施工平安标准化现场管理规定?的有关内容，做好环境保护及文明施工，工程经理对工程的环境保护及文明施工负全责。 1)整个工程实行围护封闭施工，工地设立“五牌一图，即施工单位及工程名称牌、平安纪律宣传牌、防火须知牌、平安天计数牌、工程主要管理人员名单牌、施工总平面图和工程效果图。 2)按施工总平面布置和交通组织方案要求，设置文明施工护栏、临时排水系统、机动车临时便道(通行道路)及临时电力照明系统

59、，确保沿线单位和居民的正常排水、进出及照明。 3)管理人员和特殊工种人员实行挂牌施工，自觉接受建设单位、监理及有关部门的监督。 4)检查临时活动房。生活区、施工区应该清楚，生活区整洁，施工区建材、机具设备堆放整齐，有条不紊。在施工区力求保护施工现场的平坦，施工人员平安作业。 5)加强职业道德教育，提高职工素质，施工期间开展便民活动。 6)控制夜间施工，催促办理夜间施工许可证。 7)催促办好外来施工人员的临时暂住证件。 8)加强对全体施工人员的文明施工教育，创立文明工地。 9)加强现场施工管理，每道工序做到现场落手清，加快施工进展，做到工完场清，不留尾巴。 10)要求施工现场设文明施工员，加强文

60、明施工管理。 11)工地卫生是表达一个施工单位的总体精神面貌，是提高职工素养确保工程优质、快速顺利进展的必备条件。施工现场做好去除坑洼积水，消灭蚊蝇等工作。生活区做到“五小设施齐全，浴室、厕所和公共场所每天有专人清扫。不准随地大小便。 12)为保护河道和水资源，禁止向河中抛建筑垃圾和生活垃圾，实行垃圾集中堆放，集中外运。在外运建筑垃圾前，向管理部门办理手续，车厢要采取封闭，防止垃圾外洒。生活垃圾将委托环卫部门收集后外运。 七、监理设施为了搞好本工程的监理工作，独立公正进行实验和检测，拟投入足够的试验和检测设备。投入本工程检测仪器、配备汇总表序号仪器、设备名称规格规格型号数量备注序号仪器、设备名