车间实践总结0902-0907邓德兴的周节

1、周日记小节汇报人：邓德兴2013年9月7日诚实 守信 高效 扎实 硬朗 2013年9月2日是扬子江药业集团的第三十届质量月的第一天，车间倪主任利用早会时间给全车间的新老员工做了宣传动员的大会，可见质量月的意义重大。利用这个机会，倪主任还活眼活现的展示了车间中发现的日常问题，例如，工具箱摆放的是否整齐、墙壁与地面是否有破损、标签是否贴到位等。在日常工作中，我们确实需要注意这样的事情，而且要及时整改，以利于车间环境和药品质量的保证。其实，这体现出“员工是否真正的像对自己家一样对待我们的车间”的问题。 从今天开始，我也要对扬子江的角角落落、方方面面进行关注和记录。以下是对我们头孢抗肿瘤2号车间管理照

2、片的记录：诚实 守信 高效 扎实 硬朗乌尔曼外包装生产线白纸盒存放处，这样摆放纸箱，很容易发生倒塌压伤人的事情。车间的任何人在发现这样的情况的存在时都有责任和义务消除这样的危险。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为男洗手间的洗手液瓶，自从我来到我们车间就没有发现里面填充过洗手液。是我们的车间不需要洗手液洗手，还是其他原因。总有一种鸟笼效应的感觉。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图的两个开关是控制男洗手间内外室的，这两个开关都没有粘贴开关灯负责人及随手关灯、人走灯灭的标签，每次离开时都会感觉到缺点什么。同时，去洗手间的时候都会遇到灯没有关闭的情况。说大了是为了响应国家低碳战略，说小了是为了减少公司的

3、成本。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此处为废弃物的存放处，9月2日早晨脱包之后我去放废弃物时，不知道怎么分类的，纸箱和塑料不知道放到哪个对应的篮框内，希望能贴上标签，使任何人都可以一个人操作完成。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为我们车间标签间内存放说明书的地方，上面蓝色的标签写着“说明书暂存处”，下面的说明书分类是用两张纸片写的，这样很容易被弄混，虽然我们有首检这道程序，但是我还是认为应在上面都用蓝色的标签写明存放的什么品种的说明书。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为皇将数粒线说明书装入工段的开关，我在此看的时候发现不知道这个红色钮是什么，而且不知道该控制器的开关方向，后来问的工段操作人员才知

4、道。贴个标签就会很清晰了。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为洗手间走廊的两个排气孔，没有像其他房间一样贴上蓝色的标签，处在监管的盲区。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为男洗手间的小便池，存在两个问题。第一，它太脏，应该是长时间没人刷；第二，图上没有清晰显示，这个小便池在不停的流水，应该是上面的阀门坏了。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为男洗手间的内外把手处，上图为外侧粘有“随手关门”的标签，下图为内侧没有标签的把手。按人出入开关门的习惯，在出洗手间时是背对着门的，在往出走时才是正对着的，所以标签粘贴在此，缺少人性化的考虑。诚实 守信 高效 扎实 硬朗此图为男洗手间内的“厕所专用纸”存放处，但是自从我来到本车间就没有见到过里面有放过厕纸。我们的衣物及包存放在进门处，衣服兜又不便于装纸巾，尤其是夏天。此处不能成为虚设的物品。此图为洗手间出门处与走廊连接地方的灯，此图摄于早晨十点左右，外面已经是艳阳高照了，关灯负责人没有明确。诚实 守信 高效 扎实 硬朗第一，厕所成为车间监管的盲点，没有