某置业有限公司设计部管理制度范本

1、PAGE 9PAGE 48*置业有有限公司司设计部管管理制度度 HYPERLINK l _项目前期工作指导书 项目前期期工作指指导书 HYPERLINK l _审图管理办法 审图管理理办法 HYPERLINK l _施工图委托设计管理办法 施工图委委托设计计管理办办法 HYPERLINK l _施工图审图流程 施工图审审图流程程 HYPERLINK l _审图要点 审图要点点 HYPERLINK l _施工图设计合同的补充协议 施工图设设计合同补充协协议设计变更更管理8、 精装修修管理制制度滁州中州州置业有有限公司司项目前期期工作指指导书公司的各各项计划划和任务务，设计计部特制制定本指指导书。

2、设计部的的日常性性工作包包十一个个部分：设计任务务书方案设计计地质勘探探和测绘绘施工图设设计施工图审审核环境设计计灯光设计计项目前期期工作（办理规规划许可可证及其其相关报报批手续续）现场施工工配合寻找新项项目其它工作作一.设计计任务书书项目前期期工作指指导书编编制设设计任务务书：根据项目开开发计划划和市场分分析报告告，编编制设设计任务务书。设计任任务书包包括方方案设计计任务书书和施工图图设计任任务书。征询各部部门意见见：由项项目经理理填写征询意意见表，经本本部门认认可后，发经营营销售部部、工程程管理部部、计划划合约部部征询意意见。协调各部部门意见见：由项项目经理理汇总各各部门意意见，如如有不同

3、同意，可可组织相相关部门门，召开开协调会会议，协协调会议议应由项项目经理理负责记记录，并并汇总意意见后出出会议议纪要。报审：由由项目经经理依据据各部门门意见和和有关的的会议议纪要修改设计任任务书，填写写公司司文件会会审单后，上上报主管管领导批批准。存档：由由项目经经理将设计任任务书编号存存档。二、方案案设计方案设计计包括：总体方方案设计计、环境境方案设设计、灯灯光方案案设计、户型方案案设计、立面方方案设计计、智能能化方案案设计。编制计划划：由项项目经理理依据项目开开发计划划编制制方案案设计组组织计划划，本本部门认认可后存存档。选择设计计单位：由项目目经理选选择符合合资质的的设计单单位，填填写公

4、司司文件会会审单，上报报主管领领导批准准签订合同同：由项项目经理理拟订方案设设计合同同后，上报主主管领导导批准，并与设设计单位位签订方案设设计合同同。准备资料料：由项项目经理理准备方案设设计任务务书、地形图图及相关关资料填填写资资料发放放记录单单，转转交设计计单位签签收。现场踏勘勘：由项项目经理理组织设设计人员员进行现现场踏勘勘，并填填写现现场工作作记录表表。监控：项项目负责责人应随随时了解解方案设设计进度度，对于于过程中中出现的的问题及及时解决决，必要要时可以以组织协协调会，请相关关部门参参加，并并作会议议纪要。接收设计计成果：由项目目经理按按方案案设计合合同及及有关要要求接收收设计成成果，

5、并并填写资料接接收记录录单。审核：由由项目经经理对方方案进行行审核，提出方方案审核核意见。评审：由由项目经经理报请请主管领领导批准准召开方方案评审审会，并并负责组组织、记记录方案案评审会会，出会议纪纪要，进行设设计修改改。结算设计计费：由由项目经经理按方案设设计合同同结算算方案设设计费。三、地质质勘探和和测绘编制勘测测计划：由项目目经理依依据项项目开发发计划编制勘测组组织计划划和勘测方方案，并报工工程部经经理签字字认可后后存档。选择勘测测单位：由项目目经理选选择符合合资质的的勘测单单位，填填写公公司文件件审批表表，上上报主管管领导批批准。工程合同同：由项项目经理理拟订勘测工工程合同同，并并依据

6、勘测方方案护护订勘勘测工程程预算书书，上上报主管管领导批批准，并并与勘测测单位签签订勘勘测工程程合同。相关资料料：由项项目经理理准备总总体方案案、地形形图及相相关资料料，填写写资料料发放记记录单，转交交勘测单单位，并并由勘测测单位签签收。现场勘：由项目目经理组组织勘测测人员进进行现场场踏勘，并填写写现场场工作记记录表。监控：项项目经理理应随时时了解工工程进度度，并协协调相关关事宜。接收成果果：由项项目经理理按勘勘测工程程合同及有关关要求接接收勘测测成果，并填写写资料料接收记记录单。结算：由由项目经经理将勘测工工程合同同、勘测工工程成果果和勘测工工程决算算书报报计划合合约部审审核，并并依据审审核

7、结果果结算工工程费。四、施工工图设计计施工图设设计包括括：建筑筑施工图图设计、环境施施工图设设计、灯灯光设计计、智能能化施工工图设计计、见施工图图委托设设计管理理办法。 五、施施工图审审核 见施施工图审审核管理理办法。A环境设设计B灯光设设计C项目前前期工作作D现场施施工配合合设计完成成后，如如出现以以下情况况，项目目经理应应进行现现场的施施工配合，了了解情况况后填写写现场场工作记记录表，并将将相应的的处理意意见或建建议上报报主管经经理批准准后，转转发相关关部门实实施。发现因施施工图设设计出现现失误，需要对对施工图图设计进进行调整整。发现因施施工质量量出现偏偏差，且且无法返返工或修修补，需需要

8、对施施工图设设计进行行调整。因该项目目的经营营策略、产品要要求发生生变动，需要对对施工图图设计进进行调整整。因相关的的国家政政策、法法规、规规范发生生变动，需要对对施工图图设计进进行调整整。A寻找新新项目B其它工工作特殊设备备和大型型设备的的调研其它项目目的调研研公司领导导交办的的任务序号工作要点点工作前提提工作内容容内部配合合部门外部配合合部门1-1规划意见见书1.土地地方同意意申报或或委托申申报2经营营部提出出拟建意意向3.立项项或可研研批复1、现场场踏勘2、购买买1：220000地形图图3、模拟拟规划方方案内容容4、委托托1：2200现现状图测测量销售策划划部、计计划合约约部市规划委委、

9、测绘绘院1-2总体方案案报批1、规划划意见书书2、立项项或可研研批复3、确定定的项目目市场定定位1、根据据公司市市场定位位进行总总体方案案设计2、制作作模型及及效果图图销售策划划部市规划委委、设计计院1-3建设工程程许可证证1、年度度计划任任务转正正批件2、人防防批件（总图、单体）3、消防防批件（总图、单体）4、配套套协议5、档案案保证金金证明6、总体体方案审审批通知知书1、编制制单体设设计任务务书2、选单单体设计计单位，委托单单体设计计3、进行行现场勘勘探，出出说勘报报告4、营销销部、销销售单位位对单体体方案进进行探讨讨确定销售策划划部、计计划合约约部市规划委委、设计计院、勘勘探单位位1-4

10、初步设计计审批1、市人人防办、消防局局、市公公用局、交管局局、园林林局审批批通过2、市煤煤气（天天然气）、热力力、自来来水、供供电局、节水办办、电话话局审批批通过1、出人人防、消消防、园园林、交交通报批批图并申申报2、初步步设计图图纸经市市政各口口报批市人防办办、消防防局、市市公用局局、交管管局、园园林局、市煤气气（天然然气）、热力、自来水水、供电电局、节节水办、电话局局、市规规划委1-5消防审批批（总图图、报批批图）方案审定定通知书书1、出消消防报批批图并申申报2、带经经办人察察看现场场3、根据据经办人人意见修修改图纸纸设计院、消防局局1-6人防审批批（总图图、报批批图）方案审定定通知书书1

11、、出人人防总体体方案并并上报市市人防2、组织织市、区区两级人人防协调调会3、出人人防单体体报批图图并申报报4、按人人防审批批意见出出施工图图设计院1-7园林审批批（总图图、报批批图）方案审定定通知书书1、出园园林总图图并申报报市园林林局2、委托托出园林林施工图图并报市市园林局局审批市园林局局、设计计院1-8交通总图图审批方案审定定通知书书1、出交交通总图图并申报报2、出经经办人察察看现场场3、根据据经办人人意见修修改图纸纸交管局、设计院院1-9环保审批批方案审定定通知书书编制“环环保评估估”报告并并报环保保局环保局1-100配套审批批方案审定定通知书书1、出配配套总图图，并与与区配套套办协商商

12、签定配配套协议议2、与区区邮电局局签定协协议，邮邮局报批批图经邮邮电局认认可3、与区区环卫局局签定协协议，垃垃圾楼、公厕报报批图经经环卫局局认可4、与区区教育局局签定协协议，中中小学及及托幼报报批图经经教育局局认可区配套办办、区邮邮电局、区环卫卫局、区区教育局局2-1初步方案案论证现状、规规划条件件结合现状状、规划划条件，确定性性质、高高度、面面积、绿绿化率等等销售策划划部土地方、设计院院、规划划委2-2总体方案案设计规划条件件、成本本分析、甲方规规划思路路甲方提供供设计条条件、设设计要求求、周边边市政情情况销售策划划部测绘院、规划委委、配套套办、设设计院2-3报批图设设计总体规划划、主管管部

13、门意意见、计计划任务务核对坐标标、高程程、建筑筑面积、审核图图纸人防、消消防、交交通、园园林、配配套办、计委、规划委委、设计计院2-4初步设计计规划方案案、市政政咨询方方案、甲甲方设计计任务书书提供详细细设计条条件、审审核图纸纸经营销售售部人防、消消防、规规划委、设计院院2-5施工图设设计以报批图图为准，不得有有变动，依据人人防、消消防意见见督促设计计院出图图、审核核相关图图纸工程管理理部、计计划合约约部、经经营销售售部人防、消消防、设设计院2-6环境方案案设计根据销售售主题，作相应应环境配配合找出卖点点、提出出思路、广泛查查找资料料销售策划划部设计院、规划委委2-7住宅单体体方案设设计市场定

14、位位、设计计要求确定户型型销售策划划部设计院、规划委委2-8消防图设设计规划方案案、设计计要求、消防规规划设计图纸纸、报消消防局审审批消防局、设计院院2-9人防图设设计（总总图）规划方案案及技术术指标、建筑物物的用途途确定人防防位置、面积、用途、级别人防办、设计院院人防图设设计（报报批图）人防面积积配置表表完成人防防报批人防办、设计院院2-100园林总图图设计符合方案案审定通通知所要要求的比比例、规规划方案案布局图纸设计计、园林林审批园林局、设计院院2-111交通图设设计规划意见见书、审审定方案案通知、地形图图、交通通组织图图提设计要要求、完完成交通通审批规划委、规划院院、交管管局、设设计院2

15、-122配套图设设计配套协议议、甲方方设计思思路、使使用单位位设计条条件据配套协协议出设设计方案案，征求求使用单单位意见见配套办、使用单单位、设设计院3-1选址立项、申申请用地地的函确定用地地范围、面积、性质规划委3-2建设用地地许可证证可研、批批地文件件或拆迁迁意见确定用地地周边红红线、并并钉桩测绘单位位3-3现场测量量规划选址址确定现场场状况测绘单位位钉桩钉桩通知知确定用地地红线定定位，交交工程部部护桩工程管理理部测绘单位位验线验线通知知确定建筑筑定位工程管理理部测绘单位位3-4地勘规划总平平面确定地质质状况，提供结结构、基基础设计计依据工程管理理部勘探单位位3-5设计任务务书市场定位位报

16、告落实建筑筑、结构构、设备备选型等等设计问问题销售策划划部3-6绿化费开工审批批表按建筑面面积*88元平方米交交纳工程管理理部园林局配套交用用小区竣工工按配套套协议，将相相关文件件移交营营销部、物业公公司销售策划划部、物物业区配套办办滁州中州州置业有有限公司司施工图图图纸审核核管理办办法 为加强强施工图图图纸审审核工作作管理，严格控控制施工工图设计计质量，提高经经济效益益，规划划设计部部必须对对如下内内容进行行审定。 本办法法的具体体执行者者是规划划设计部部项目负负责人。 一、总总体规划划审核 具体方案案竖向规划划管线综合合环境方案案二、单体体方案审审核典型方案案立面方案案管线系统统方案三、环

17、境境施工图图审核总图竖向规划划四、报批批图审核核总平面图图各层平面面图、基基础剖面面图、基基础配筋筋图五、施工工图审核核建筑、结结构、水水暖、电电施工图图各专业衔衔接问题题滁州中州州置业有有限公司司施工图委委托设计计管理办办法为完善公公司管理理制度，便于公公司管理理，严格格控制设设计质量量，规划划设计部部特制定定本设计计管理办办法。适用范围围本管理办办法适用用于施工工图委托托设计规划设计计部项目目经理负负责委托托、协调调施工图图设计。以下简简称项目目负责人人。施工图设设计的依依据 在委托托施工图图之前，应具备备以下条条件：项目设计计范围内内准确、完整的的地形图图、地界界坐标和和地质资资料。项目

18、审定定总体方方案及相相关政府府部门的的批准文文件施工图图设计要要求以下各项项如不在在委托设设计范围围内，也也应在施施工图设设计之前前提供。委托设计计范围内内的竖向向规划委托设计计范围内内的市政政管网资资料对特殊材材料、设设备的要要求，并并提供相相关资料料经公司认认可的建建筑单体体方案、建筑立立面方案案、管线线布置方方案。经公司认认可的园园林景观观方案四、施工工图的内内容供报批用用的人防防、消防防、规划划报批图图各一套套施工图88套园林景观观施工图图五、工作作程序编制施工工图设计计组织计计划：项项目负责责人依据据项目目开发计计划编编制施施工图设设计组织织计划，并报报开发部部经理审审批。选择设计计

19、单位：项目负负责人选选择符合合资质的的设计单单位，填填写公公司文件件会审单单，报报规划设设计部经经理签字字认可后后，上报报主管领领导批准准。签订设计计合同：项目负负责人拟拟订施施工图设设计合同同及补充协协议，报部门门经理认认可后上上报主管管领导，并与设设计单位位签订方案设设计合同同及补充协协议。有关资料料：由项项目负责责人准备备施工工图设计计任务书书、方方案审定定通知书书及附件件图、地地质勘探探报告及及其它相相关资料料，填写写资料料发放记记录单，转交交设计单单位签收收。现场踏勘勘：由项项目负责责人组织织设计人人员进行行现场踏踏勘，并并填写现场工工作记录录表。接收施工工图：由由项目负负责人按按施

20、工工图设计计合同及有关关要求接接收设计计成果，并填写写资料料接收记记录单施工图审审核：见见施工工图审图图管理办办法设计交底底：见施工图图审图管管理办法法结算设计计费：由由项目负负责人按按方案案设计合合同及及补充充协议结算方方案设计计费 六、施施工图的的修改在施工图图设计过过程中或或工程施施工过程程中，出出现以下下情况时时，应对对施工图图进行修修改公司对项项目的市市场定位位、成本本控制发发生重大大变更，导致总总体方案案重大调调整在施工过过程中，发现设设计出现现重大失失误，或或与公司司要求严严重不符符。人防、消消防、规规划或市市政各主主管单位位对施工工图设计计提出重重大修改改意见，并与施工图图设计

21、要要求不不符。在施工过过程中，出现重重大技术术问题或或公司提提出特殊殊要求，须对建建筑、结结构、设设备系统统方案作作较大调调整。向设计单单位提供供的资料料与实际际情况严严重不符符或有重重大变动动由项目负负责人负负责组织织、协调调施工图图修改工工作项目负责责人对出出现的情情况作出出判定，如属于于上述情情况，则则进行施施工图修修改。由项目负负责人根根据具体体情况，协调相相关部门门意见，必要时时可提请请公司主主管领导导召开部部门协调调会议根据具体体情况，由项目目负责人人组织现现场会议议，并作作纪要由项目负负责人根根据各部部门意见见提出施工图图修改建建议，经部门门经理批批准后，上报公公司主管管领导批批

22、准由项目负负责人将将施工工图修改改建议转交设设计单位位由项目负负责人接接收施工工图修改改设计的的成果，审核后后转交工工程部。七、设计计的监督督项目负责责人应随随时了解解设计进进度，对对于过程程中出现现的问题题及时解解决，必必要时可可以组织织协调会会，请相相关部门门参加，并作会会议纪要要。负责人应应与设计计单位明明确明确确项目负负责人及及各专业业负责人人，其中中一方的的项目负负责人或或专业负负责人休休假、出出差或调调离，应应通知对对方，并并应有相相应的人人员顶替替。必要情况况下，项项目负责责人可以以建议聘聘请施工工图设计计监理，报请主主管领导导批准后后实施八、工程程施工现现场配合合见规划划设计部

23、部项目前前期工作作指导书书滁州中州州置业有有限公司司施工图审审图流程程一、说明明：规划设计计部审查查施工图图是否符符合设设计任务务书；是否符符合相关关法规、规范，并填写写规划划设计审审查表后转工工程管理理部工程管理理部组织织规划设设计部、计划合合约部进进行施工工图审核核，并填填写规规划设计计复审表表工程管理理部整理理出审图图意见后后报主管管领导批批准规划设计计部根据据审图意意见委托托设计单单位修改改施工图图工程管理理部、规规划设计计部会同同设计单单位、施施工单位位、监理理单位进进行设计计交底施工过程程中，如如遇重大大技术问问题需修修改设计计，由各各部门填填写重重大技术术问题申申报表，并报报主管

24、领领导批准准后转规规划设计计部修改改设计。二、流程程图设计部设计部设计任务书开发技术部设计部设计部主管领导审批设计单位设计部委托设计 施工工图设计部施工图初审设计部 规划设设计审查查表设计部施工图复审规划设设计复查查表设计部主管领导审批施工图修改设计单位设计部 施工工图施工单位设计单位工程部设计交底设计部滁州中州州置业有有限公司司审图要点点一、总图图审图要要点1、总平平面规划划（1）技技术经济济指标建设用地地面积：应符合合方案案审定通通知书；并符符合下表表：总用地面面积：hha建设用地地面积：ha住宅用地地面积：ha配套公建建用地面面积：hha非配套公公建用地地面积：ha绿化用地地面积：ha建

25、筑面积积指标：应符合合方案案审定通通知书；并符符合下表表：总建筑面面积：mm2住宅面积积：m2地上住宅宅建筑面面积：mm2地下住宅宅建筑面面积：mm2配套公建建建筑面面积：mm2地上配套套公建建建筑面积积：m2地下配套套公建建建筑面积积：m2非配套公公建建筑筑面积：m2地上非配配套公建建建筑面面积：mm2地下非配配套公建建建筑面面积：mm2建筑密度度：（建建筑基底底面积/建设用用地面积积）容积率：总建筑筑面积/总用地地面积总户数：应符合合设计计要求停车数：应符合合规划划设计条条件和和设计计要求（2）建建设用地地范围城市道路路宽度：应与区域说说规相相符用地红线线：应符符合建建设用地地规划许许可证

26、（3）平平面规划划建筑退线线：应符符合规规划设计计条件建筑间距距：应符符合规范范和审审定方案案通知书书建筑尺寸寸：标注注外墙尺尺寸，符符合审审定方案案通知书书层数：（4）配配套建筑筑学校托幼商业会所市政2、竖向向规划（1）坐坐标系统统用地红线线或边界界坐标周边城市市道路坐坐标小区主路路路中坐坐标（2）高高程系统统周边城市市道路高高程小区主路路路中高高程宅前路路路中标高高场区等高高线或坡坡向建筑散水水标高雨水口标标高停车场标标高（3）建建筑定位位建筑与小小区主路路、用地地红线的的尺寸建筑之间间的尺寸寸（4）其其它园区大门门位置道路横断断、纵断断面垃圾收集集点位置置路灯位置置3、园林林规划各项技术

27、术指标园林规划划总平面面图例的标标示4、交通通规划各项技术术指标建筑面积积明细表表车位数量量交通规划划总平面面交通组织织分析5、人防防规划各项技术术指标人防规划划总平面面人防面积积的计算算人防规划划报审表表6、消防防规划各项技术术指标消防规划划总平面面报审建筑筑与周边边建筑、道路、红线的的关系消防接合合器、消消火栓的的位置消防给水水管线 7、管管线综合合 管线平平面综合合图二、单体体方案审审图要点点1、建筑筑单体（1）各各项技术术指标各层的建建筑面积积使用系数数（2）各各层建筑筑平面平面布局局房间尺寸寸家具布置置（3）剖剖面建筑高度度层高0与室室外地平平高差2、立面面方案（1）各各个建筑筑立面

28、材料作法法尺寸关系系（2）效效果图3、管线线布置方方案（1）各各层管线线平面暖气空调灯开关、插插座电话接口口电视接口口配线柜（2）厨厨卫大样样厨卫设备备布置上水管、表下水管煤气（天天然气）管、表表（3）系系统方案案上水系统统方案下水系统统方案暖通系统统方案供电系统统方案审图内容容审图结果果经济技术指标总建筑用用地住宅建设设用地配套建设设用地非配套建建设用地地总建筑面面积总建筑面面积住宅建筑筑面积配套建筑筑面积非配套建建筑面积积人防面积积户数、人人口数停车数平面用地边界界小区主路路定位建筑退红红线建筑间距距建筑尺寸寸建筑层数数围墙竖向城市道路路标高小区道路路标高等高线或或坡度、坡向0标高高建筑散

29、水水标高围墙标高高市政设施化粪池调压站交接间配电室消防设施施人防通道道、出入入口污水处理理设施锅炉房、换热站站滁州中州州置业有有限公司司施工图设设计合同同的补充充协议甲方：乙方：本协议作作为施施工图设设计合同同的补补充，与与施工工图设计计合同具有同等等法律效效力，如如以下条条款与施工图图设计合合同中中的相应应条款有有不符之之处，均均以本协协议条款款为准。 一、施施工图设设计的程程序签订设计计合同及及补充协协议甲方提供供设计所所需的各各项资料料（见本本协议第第三条第第二款）乙方完成成建筑单单体方案案的设计计，并提提交甲方方书面认认可乙方根据据甲方认认可的单单体方案案完成建建筑立面面设计和和各种管

30、管线的平平面及系系统的方方案设计计，并提提交甲方方书面认认可乙方依据据甲方认认可的单单体平面面和管线线布置方方案完成成人防、消防、规划的的报批图图，并提提交甲方方，甲方方在上报报主管部部门后将将有关批批准文件件和修改改意见复复印件转转乙方备备存。乙方在收收到甲方方出图通通知后完完成施工工图设计计，并提提交甲方方审核。甲方审审核施工工图后，如需乙乙方修改改设计则则由甲方方提出书书面意见见。由甲方组组织设计计交底，乙方配配合参加加并签字字可交底底记录在工程施施工、销销售过程程中，如如需修改改设计则则由甲方方提出书书面意见见。乙方进行行现场配配合二、施工工图设计计的组织织施工图设设计过程程中，双双方

31、应明明确各自自的项目目负责人人，形成成一对一一的工作作关系。乙方应应组织项项目组，并提交交一份各各专业负负责人名名单。施工图设设计过程程中，如如其中一一方的项项目负责责人或专专业负责责人更换换、休假假、出差差或调离离，应口口头通知知对方，并应有有相应的的人员顶顶替施工图设设计过程程中，如如乙方项项目负责责人或专专业负责责人出现现设计错错误或配配合不力力，甲方方有权要要求乙方方更换相相应人员员，并书书面通知知甲方。双方同意意本项目目甲方项项目负责责人为：；乙方项目目负责人人为：三、施工工图设计计的依据据1、甲方方对其认认可的文文件、方方案、图图纸等应应尽可参参保持前前后一致致，并加加盖公章章；如

32、无无特别说说明，皆皆应作为为施工图图设计的的依据；如有不不一致，应有书书面说明明并以最最后一次次为准。2、甲方方应向乙乙方提供供的资料料设计范围围内准确确、完整整的地形形图、地地界坐标标和地质质资料本项目的的审定总总体方案案及相关关政府部部门的批批准文件件本项目的的施工图图设计要要求本项目的的竖向规规划本项目的的市政管管网综合合图如甲方对对建筑的的材料、设备有有特别要要求，应应做出说说明，并并提供相相关资料料。3、施工工图设计计过程中中，应由由甲方确确认并作作乙方设设计的依依据建筑单体体方案建筑立面面方案建筑管线线布置方方案施工图设设计过程程中有关关的函件件、会议议纪要4、施工工图设计计过程中

33、中，由甲甲方提供供主管部部门对本本工程审审核意见见人防工程程审核意意见消防工程程审核意意见交通组织织方案园林规划划方案配套规划划意见环保审批批意见其它市政政相关意意见5、施工工图设计计过程中中，甲方方向乙方方发的修修改设计计通知书书和各类类洽商文文件四、施工工图设计计的要求求1、建筑筑单体方方案各层平面面：所有有尺寸为为轴线尺尺寸，各各房间标标注使用用面积，并应有有家具和和设备布布置剖面：应应有窗高高、层高高、檐口口高、总总高及室室内外高高差，并并应有日日照分析析平面位置置示意：该单体体方案在在总平面面中的位位置面积表：包括各各个单元元的建筑筑面积（以轴线线尺寸计计算并按按比例分分摊公用用部分

34、面面积），阳台面面积，平平台面积积。2、建筑筑立面方方案各建筑立立面，并并应有材材料、颜颜色、做做法效果图3、建筑筑管线布布置方案案建筑管线线平面方方案（包包括开关关、插座座、电话话接口、暖气、空调位位置）建筑管线线系统方方案，应应有说明明厨房、卫卫生间布布置方案案（包括括立管、横管、表位）4、供消消防报审审的施工工图一套套总平面：应与审审定的规规划总平平面一致致，并标标绘消防防给水管管线和消消防结合合器位置置，消防防给水管管线应形形成环路路，标注注报审建建筑与周周边（包包括建筑筑、道路路、停车车场、储储油设备备）的关关系；盖盖设计报报审章消防说明明：应对对与消防防有关的的各种系系统作详详细描

35、述述，并列列出消防防设备表表，盖设设计报审审章建筑设计计消防报报审表：盖设计计报审章章建筑施工工图：各各层的平平面、立立面、剖剖面；楼楼梯和消消防控制制室详图图。标出出各层消消防分区区，并注注明面积积；标出出各个房房间的面面积，以以及防火火门、防防火窗、防火隔隔断、防防火卷帘帘门等消消防设备备的位置置各专业的的施工图图：水、暖、电电专业的的系统图图、平面面图5、供人人防报审审的施工工图一套套（1）总总平面：应与审审定的规规划总平平面一致致，并标标绘出报报审建筑筑的人防防位置、人防出出入口和和人防通通道位置置；盖设设计报审审章。（2）人人防设计计说明和和计算书书（3）人人防工程程的全部部施工图图

36、：应详详细标注注各个房房间、通通道、防防护门的的尺寸；应有人人防出入入口、人人防通道道的平面面、剖面面说细；应有各各节点详详图。应应有水、电专业业的系统统图、平平面图。6、规划划报审的的施工图图（报批批图）一一套总平面四四张，盖盖设计报报审章、节能章章，并应应明确标标注报审审建筑与与用地红红线、道道路红线线，报审审建筑与与周边建建筑之间间的关系系；应明明确标注注报审建建筑的总总尺寸、单元尺尺寸、门门窗尺寸寸和层数数。图纸目录录，盖设设计报审审章、节节能章，并应准准确标注注报审建建筑的建建筑面积积设计说明明和门窗窗表各层平面面、各个个立面、剖面及及基础平平面7、施工工图8套套，如甲甲方需加加晒，

37、晒晒图费用用由甲方方负担五、双方方权力：甲方权力力：施工图设设计过程程中，甲甲方有权权查阅乙乙方与本本项目有有关的设设计文件件一般情况况下，甲甲方不介介入施工工图设计计工作，但在以以下情况况下，甲甲方有权权采取措措施：甲方对项项目的市市场定位位、成本本控制发发生重大大变重乙方在施施工图设设计中出出现重大大失误，或与甲甲方要求求严重不不符工程技术术难度很很大，乙乙方难以以保证设设计质量量乙方投入入的设计计力量严严重不足足，难以以保证设设计质量量3、在发发生上面面第2款款所述的的情况下下，甲方方有权采采取以下下措施：组织设计计监理，介入施施工图设设计工作作中发出施工工图设计计修改意意见函扣减乙方方

38、的施工工图设计计费中断、终终止施工工图设计计乙方权力力：乙方如对对甲方提提供的资资料、要要求有疑疑问，或或对设计计方案有有建议和和意见，有权局局面致函函甲方。甲方应应以书面面答复在以下情情况下，乙方有有权中断断或终止止施工图图设计乙方完成成施工图图设计并并交甲方方，乙方方可以终终止施工工图设计计甲方通知知乙方终终止施工工图设计计，乙方方可以终终止施工工图设计计甲方的设设计资料料或设计计要求不不完整，乙方无无法完成成设计工工作，乙乙方可以以中断施施工图设设计甲方未能能履行设设计合同同或补充充协议，乙方有有权中断断或终止止施工图图设计双方责任任甲方责任任：甲方应按按本协议议第三条条内容，向乙方方提

39、供相相关的资资料及设设计要求求在施工图图设计过过程中，甲方对对于乙方方提出的的关于本本工程的的意见和和建议应应以书面面答复施工图设设计终止止后，如如乙方如如重大设设计失误误或配合合不力的的情况，甲方应应按设计计合同及及补充协协议中的的条款结结算设计计费乙方责任任：乙方应按按照甲方方提供的的相关资资料、设设计要求求及相关关法律、法规和和规范进进行设计计施工图设设计终止止后，乙乙方仍然然有义务务配合甲甲方完成成施工图图的修改改和工程程施工的的现场配配合七、设计计周期施工图设设计的设设计周期期按照双双方签订订的设计计合同中中的相应应条款执执行八、设计计费的结结算（未未完成的的按相应应比例扣扣除设计计

40、费）施工图设设计费的的计算按按照双方方签订的的设计合合同中的的相应条条款执行行施工图设设计费的的构成建筑单体体方案：10%建立立面面方案：5%管线布置置方案：5%报审施工工图（人人防、消消防、交交通、园园林、规规划）：30%施工图：45%现场配合合：5%3、施工工图设计计费的结结算签订设计计合同后后，甲方方即付设设计费的的20%，该项项费用作作为建筑筑单体、立面、管线布布置方案案的设计计费报审施工工图完成成后甲方方即付设设计费的的30%施工图完完成后甲甲方即付付设计费费的455%工程交竣竣后甲方方结清余余款甲方（盖盖章）： 乙方方（盖章章）：法人代表表：（或或委托代代理人） 法人人代表：（或委

41、委托代理理人）年 月 日日 年年 月 日设计单位位选择意意见书公司领导导： 经我部部调查研研究并反反复比较较后，认认为设计计院具有有优点，符合我我公司要要求，建建议在项项目的施施工图设设计中采采取该设设计院。妥否？ 设设计部年月日设计方案案中标通通知书设计公司司： 贵公司司在项目目的方案案设计招招标中已已中标。 特此通通知。房房地产发发展有限限公司年月日滁州中州州置业有有限公司司设计变更更管理制制度为使规划划设计部部日常工工作达到到规范化化、制度度化，高高效优质质地完设计变更更管理内内容一、 设计计变更分分类:1. 小型型设计变变更：不不涉及变变更设计计原则，不影响响质量和和安全运运行，不不影

42、响整整洁美观观，且不不增减概概（预）算费用用的变更更处理等等；2. 普普通设计计变更：工程内内容有变变化，但但不属于于重大设设计变更更的项目目；3. 重重大设计计变更：变更设设计原则则，变更更系统方方案和主主要结构构、布置置、修改改主要尺尺寸及主主要原材材料和设设备的代代用等设设计变更更项目。二、 设设计变更更的审批批11 小型型设计变变更由专专业公司司提出设设计变更更通知单单，经项项目部的的技术部部门审核核签字，设计单单位、共共同会签签后生效效。由项项目部工工程技术术部门将将设计变变更签证证送交上上述单位位备案。22 普通通设计变变更由设设计单位位签发设设计变更更通知单单，提交交监理单单位、

43、发发包单位位、项目目部技术术部门会会签后生生效。3 重大设设计变更更必须经经发包单单位和设设计单位位法人（或委托托代理人人）同意意，由设设计单位位修改设设计并提提出工程程预算变变更单（或修正正预算）。凡涉涉及初步步设计主主要内容容的设计计变更和和总概算算的修改改应按设设计审批批权限，报原审审批机关关审批。在施工工过程中中，发包包单位或或设计单单位要求求对原设设计作重重大变更更时，应应征得监监理和项项目部同同意。三、 设设计变更更发送与与执行1 各类变变更通知知单，由由项目部部施工技技术部门门负责发发送，施施工技术术部门一一份，质质量检验验部门一一份，计计划部门门一份，专业公公司3份份，如涉涉及

44、到设设备、材材料或与与调试单单位有关关，应发发送物资资公司、调试队队各一份份，原件件存档。22 专业业公司、物资公公司、调调试队专专责工程程师接到到变更后后注明收收到日期期，签字字后交班班组技术术员执行行。施工工完毕后后，班组组技术员员应记录录变更执执行情况况，交专专责工程程师汇总总，并报报工程技技术部门门。工程程技术部部门将已已执行的的设计变变更通知知经营部部门。3 项目部部经营部部门按合合同有关关规定对对设计变变更进行行核算和和结算四、 设设计变更更文件应应保持完完整，由由工程技技术部门门专业工工程师按按专业编编号登记记，整理理保管，工程竣竣工时纳纳入移交交资料。滁州中州州置业有有限公司司

45、精装修管管理制度度一、目的的：为加加强集团团各所辖辖地产公公司（以以下简称称地产公公司）开开发项目目精装修修工程（样板房房、销售售大厅、商业外外墙、非非精装成成品房的的入户大大堂和电电梯前室室、物管管用房及及其它需需要二次次装修的的工程）的管理，结合我我司特点点，特编编制本管管理制度度。二、适用用范围：集团总总部、各各所辖地地产公司司、物管管公司。三、适用用工程：样板房房、销售售大厅、商业外外墙、非非精装成成品房的的入户大大堂和电电梯前室室、物管管用房及及其它需需要二次次装修的的工程四、责任任和义务务（一）规规划设计计部1.负责责本办法法所规定定的所有有精装修修工程设设计方案案的审定定，并参参

46、与方案案会审；2.主要要装饰效效果点缀缀和观感感材料样样品的确确定。（二）工工程管理理部负责制定定、修改改本办法法，并监监督检查查其执行行情况。（三）所所辖地产产公司1.工程程部（或或技术部部）负责建建立（设设计单位位、施工工单位）合作伙伙伴数据据库；负负责招标标文书中中技术指指标的拟拟定；负责设设计单位位的选择择并签定定设计合合同；负责组组织设计计施工图图交底及及纪要整整理，并并负责设设计变更更管理；负责组组织办理理收方签签证；负责施施工全过过程的质质量、安安全、文文明施工工及进度度的监督督和协调调管理；负责组组织竣工工验收及及物业移移交。2. 成成本控制制部负责精精装修工工程招（投）标标的

47、全过过程管理理，确定定施工单单位，并并签定施施工合同同；参与与设计合合同的签签定；负责签签订精装装修工程程甲供物资资采购合合同。参与施施工过程程中的变变更管理理；负责责办理竣竣工结算算。 3.销售售部负责样样板房位位置、户户型、风风格建议议及档次次的确定定；负责销销售大厅厅风格建建议、档档次及设设计限额额的确定定；负责样样板房和和销售大大厅家具具、饰品品、窗帘帘、设施施等的采采购及使使用后的的销售、回收利利用管理理；参与样样板房、销售大大厅竣工工验收，并负责责可售样样板房的的销售。4.材设设部负责收收集材料料和设备备设施供供方信息息，组织织相关部部门实地地考察材材料和设设备供方方的产品品技术能

48、能力，负负责建立立合作伙伙伴数据据库，并并负责物物资采购购招标工工作；提供精精装修材材料选定定样品且且选定的的样品应应为市场场普遍采采购的产产品，并并提供至至少三个个符合设设计要求求或相近近的样品品；负责精精装修工工程甲供供材料及及设备设设施的采采购工作作；4. 物物管公司司参与各各精装修修工程竣竣工验收收及物业业交接工工作；负责样样板房物物业接管管到销售售期间的的展示管管理，并并负责可可售样板板房购房房业主的的移交管管理；负责各各精装修修工程质质保期、质保范范围内的的维修监监督管理理；5. 项项目监理理机构（监理部部）按照有有关规范范、标准准，负责责对项目目所有精精装修工工程施工工过程的的质

49、量、安全进进行监督督管理；配合建建设单位位进行精精装修工工程施工工进度管管理；参与竣竣工验收收，并作作好验收收记录备备查。6. 施施工单位位6.1 土建施施工单位位对其承承包范围围内的工工程质量量承担直直接责任任，接受受并配合合建设单单位和监监理机构构对施工工质量管管理的监监督和检检查；建立健健全质量量管理控控制体系系，切实实履行总总包职责责，确保保用于工工程的材材料、设设备及工工程实体体质量全全面符合合设计文文件、施施工及验验收规范范和施工工合同的的要求；制定可可行的施施工进度度控制方方案，确确保工程程进度满满足建设设单位需需要；并并作好与与精装修修施工单单位间的的工序交交接、穿穿插和成成品

50、保护护工作；在工程程合理使使用期内内组织工工程回访访，在质质保期内内负责进进行保养养和维修修。6.2 精装修修施工单单位对其承承包范围围内的工工程质量量承担直直接责任任，接受受并配合合建设单单位和监监理机构构对施工工质量管管理的监监督和检检查；建立、健全质质量“三检制制度”，确保保用于工工程的材材料、设设备及工工程实体体质量全全面符合合设计文文件、施施工及验验收规范范和施工工合同的的要求；在工程程合理使使用期内内组织工工程回访访，在质质保期内内负责进进行保养养和维修修。五、具体体细则（一）进进度管理理1.地产产公司工工程部（或技术术部）应应编制合合理的精精装修工工程节点点控制计计划（含含设计计

51、计划、招招标计划划、甲供供材料（设备）计划和和精装修修进度计计划等），并报报本公司司计划考考核部门门备案；2.未编编制精装装修工程程节点控控制计划划，地产产公司应应对责任任部门给给予1.0分的的月度绩绩效考核核扣分；未按计计划完成成相关工工作，地地产公司司应对责责任部门门给予11.5分分的月度度绩效考考核扣分分。（二）质质量及验验收移交交管理1.精装装修工程程质量验验收标准准：见表表一2.精装装修工程程施工、管理质质量纳入入集团建建设工程程四月质质量、安安全排序序，其权权重占集集团建设设工程四四月质量量、安全全排序评评分表中中精装修修分值的的40%，具体体控制点点和评分分标准详详见表二二；3.

52、竣工工验收管管理：工工程竣工工后3天天内，由由工程部部（或技技术部）组织施施工单位位、监理理单位、销售部部、物管管公司根根据有关关规范和和“精装修修工程质质量验收收标准（详详见附表表一）相相关内容容，共同同对工程程质量进进行验收收，并作作好记录录备查，工程管管理部将将不定期期进行抽抽检，并并将抽检检结果在在集团建建设工程程简报中中予以公公示；4.物业业移交程程序：精精装修工工程竣工工后，由由工程部部书面通通知工程程管理部部进行抽抽检，工工程管理理部抽检检合格后后，再书书面通知知项目物物业管理理处对竣竣工物业业进行验验收接管管；接管管验收时时，由工工程部负负责组织织有关单单位及部部门，共共同列出

53、出详细设设备、设设施、物物品清单单、竣工工资料、仪表计计量等经经各方签签字确认认的“单位（项）工工程验收收接管交交接表”和“精装修修工程质质量验收收标准表表”向项目目物业管管理处逐逐项移交交，并进进行接管管后的维维保工作作。六、附则则1.本制制度自下达之之日起实行，由由工程管管理部负负责解释释。2.各所所辖地产产公司在在本制度度的原则则基础上上，结合合本公司司实际情情况，可可制定具具体的实施施细则或或管理办办法，但但不得超超过本制制度的规规定。3.本制制度应结结合异地地区域地地产公司司所在地地域地方方法规、标准及及异地公公司实际际情况作作适当调调整，并并报工程程管理部部批准后后执行。精装修工工程质量量验收标准准工程名称称： 验验收日期期： 复检检日期：检查项目目标准或允允许偏差差验收结论论整改结果果备 注门窗工程程安装牢固固；门窗窗框、玻玻璃不得得有划痕痕、碰伤伤；门窗窗开关灵灵活，玻玻璃无气气泡、五五金件齐齐全；表表面光滑滑、清洁洁、色泽泽均匀、无污染染全检地面砖无空鼓，嵌缝密密实、阴阴阳角方方正，顺顺直，无无破损、污染；接缝高高低差（0.55mm），接缝缝宽度（1mmm）,平平整度（2mmm）。抽检660%地毯面层层表面平服服、图案案吻合，不起鼓鼓、起皱皱，不翘翘边、卷卷边，不不显拼缝缝、露线线，无毛毛