掘进队制度汇编

1、 PAGE 97 PAGE 0区队安全全办公会会议制度度一、每月月召开一一次安全全办公会会议，一一月不得得少于11次。二、参加加人员：区队长长、副队队长、技技术员、班组长长等主要要负责人人。三、安全全例会由由区队长长主持召召开，认真传传达贯彻彻上级文文件精神神。四、例会会内容以以本月安全生生产情况况为主，分析本本队安全全上存在在的问题题，排查查安全隐隐患，如如实解决决安全上上存在的的问题，对隐患患问题落落实到人人，限制制整改日日期，进进行好复复查纪录录。不得得以生产产总结代代替安全全例会。五、认真真做好安安全办公公会议纪纪录，副副队长、技术员员及班组组长对本本范围内内职工要要认真传传达会议议内

2、容，达到人人人皆知知。六、安全全例会实实行严格格的考勤勤制度，严禁迟迟到或早早退，对对无故不不参加会会议的人人员每次次罚款220元。区队安全全教育培培训制度度为加强我我队安全全教育培培训管理理，规范范安全教教育培训训秩序,保证安安全教育育培训质质量,促促进我队队安全教教育培训训工作健健康发展展,根据据安全全生产法法,安全生生产培训训管理办办法,生产产经营单单位安全全培训规规定和和国家有有关法律律法规规规定,特特制定本本制度。 本制度所所称安全全教育培培训是指指以提高高我队主主要负责责人,安安全生产产管理人人员,特特种作业业人员及及其他从从业人员员的安全全素质为为目的的的教育培培训活动动。一、区

3、队队主要负负责人培培训区队主要要负责人人必须到到具备相相应资质质的煤矿矿安全培培训机构构接受专专门安全全培训,安全资资格证。并且每每年必须须参加一一次再培培训。二、区队队安全生生产管理理人员培培训区队安全全生产管管理人员员（区队队长、副副队长、技术员员）必须须参加具具备相应应资质的的煤矿安安全培训训机构组组织的安安全培训训，经煤煤矿安全全监察机机构对其其安全生生产知识识和管理理能力考考核合格格，取得得安全资资格证，并且按按照国家家有关规规定进行行复审和和再培训训。未取取得安全全资格证证的人员员不得从从事安全全生产管管理岗位位。三、特种种作业人人员培训训1、特种种作业人人员必须须接受与与本工种种

4、相适应应的、专专门的安安全技术术培训，经安全全技术理理论考核核和实际际操作技技能考核核合格后后，取得得特种作作业操作作证书，方可上上岗作业业；未经经培训或或考核不不及格者者，不得得上岗作作业。2、特种种作业操操作证每每两年复复审一次次，过期期不参加加培训、复审者者，操作作证自行行作废。3、区队队要有专专人负责责本单位位特殊工工种培训训，做到到人人持持证上岗岗。要对对照安全全监察局局规定的的特殊工工种培训训范围，及时把把需要初初训和复复训人员员名单和和工种上上报矿方方，及时时进行培培训。4、特殊殊工种培培训考试试不及格格者，除除交补考考费补考考之外，另罚款款1000元/人人。对不不按时参参加补考

5、考或补考考不及格格，拿不不到特种种作业证证者，培培训费自自付且不不得上岗岗。四、新工工人岗前前培训1、新工工人上岗岗前安全全培训的的时间不不得少于于72学学时,考考试合格格后,必必须签定定一年的的劳动合合同，在在有安全全工作经经验的从从业人员员带领下下工作,经再次次考核合合格,方方可独立立工作。地面新新从业人人员上岗岗前安全全培训时时间不得得少于440学时时。在岗岗从业人人员每年年接受安安全培训训时间不不得少于于20学学时。2、煤矿矿新从业业人员上上岗前培培训的主主要内容容为:企企业规章章制度，国家有有关安全全形势，安全生生产法律律法规、矿井生生产概况况、建设设与发展展状况、开拓方方式、生生产

6、系统统,煤矿矿安全规规程，安安全生产产规章制制度，入入井安全全知识，事故应应急救援援、事故故应急预预案演练练及防范范措施，一通三三防安全全知识，机电、掘进安安全生产产知识，采煤安安全生产产知识，职业卫卫生常识识，职业业病危害害防治知知识，矿矿山急救救常识，典型事事故案例例分析等等。3、员工工改变工工种、调调换岗位位或操作作新设备备时，以以及离岗岗一年以以上重新新上岗的的人员，必须经经过业务务技术培培训，经经考试合合格后方方可重新新上岗，否则不不准上岗岗。五、全员员培训1、所有有生产作作业人员员，每年年接受在在职安全全教育培培训的时时间不得得少于220小时时。各有有关单位位应充分分利用班班前、班

7、班后、安安全活动动日等时时间，有有计划、有目的的地对职职工进行行安全教教育培训训，并指指定专人人负责实实施。2、区队队应当依依照国家家有关规规定对井井下作业业人员进进行安全全生产教教育和培培训，保保证井下下作业人人员具有有必要的的安全生生产知识识，熟悉悉有关安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，掌握本本岗位的的安全操操作技能能，并建建立培训训档案。未进行行安全生生产教育育和培训训或者经经教育和和培训不不合格的的人员不不得下井井作业。3、为提提高职工工的安全全生产意意识和操操作技能能，保证证安全生生产，企企业要确确立终身身教育的的观念和和全员培培训的目目标，对对在岗的的从业人人员进行行经常性

8、性安全生生产技术术知识培培训。（一）培培训内容容a、各岗岗位安全全技术操操作规程程及相关关的安全全生产知知识、技技术；b、作业业场所和和工作岗岗位存在在的危险险因素、防范措措施及事事故应急急措施；c、安全全生产法法律法规规及煤炭炭行业的的规章、规范和和标准；d、安全全教育及及煤矿典典型事故故案例分分析和应应急救援援案例分分析；e、职业业卫生培培训：具具体包括括职业卫卫生相关关法律法法规、职职业卫生生常识、职业病病防护措措施和职职业危害害事故典典型案例例分析；f、其它它需要培培训的内内容。（二）培培训时间间a、区队队每年举举行对各各岗位工工种进行行轮训一一次；b、充分分利用每每月一次次安全技技术

9、知识识培训，对各岗岗位工种种进行培培训。（三）未未经安全全生产教教育培训训的从业业人员，或培训训考核不不合格者者，不得得上岗。4、根据据中华华人民共共和国矿矿山安全全法实施施条例第三十十六条规规定，矿矿山企业业对职工工的安全全教育、培训应应当包括括以下内内容：a、矿矿山安全全法及及中华华人民共共和国矿矿山安全全法实施施条例赋予矿矿山职工工的权利利和义务务；b、矿山山安全规规程及矿矿山有关关安全管管理的规规章制度度；c、与职职工本职职工作有有关的安安全知识识；d、各种种事故征征兆的识识别，发发生紧急急危险情情况时的的应急措措施和撤撤退路线线；e、自救救装备的的使用和和有关急急救方面面的知识识；f

10、、有关关主管部部门规定定的其它它内容。六、培训训档案管管理（一）区区队要建建立健全全培训挡挡案，实实行从业业人员一一人一档档。（二）对对主要负负责人培培训、安安全生产产管理人人员培训训、特种种作业人人员培训训等培训训考核发发证情况况进行统统计，并并填入个个人培训训挡案。（三）要要及时对对新从业业人员岗岗前培训训、全员员培训、岗位技技术知识识培训等等培训考考核情况况进行统统计，并并连同试试卷填入入个人培培训档案案。区队安全全生产标准准化和文文明生产产管理制制度为认真贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，进一一步强化化安全生生产标准准化和文文明生产产工作，实现我我矿安全全生产管管理规范

11、范化，促促进我队队安全生生产管理理创水平平，根据据煤矿矿安全生生产标准准化标准准基本要要求及评评级方法及我我队安全全生产标标准化工工作具体体要求，特制定定安全生生产标准准化管理理制度。一、掘掘进安全全生产标标准化和和文明生生产管理理制度 、作业业规程编编制、审审批、贯贯彻、签签字齐全全有效。 、作作业地点点综合防防尘措施施及个体体防护有效效。 、所有运运输设备备符合标标准、性性能可靠靠。 、机电设设备和局局部通风风符合要要求。 、顶板板管理符符合规规程要要求。 、定期期对掘进进工程质质量进行行验收，评定工工程等级级。二、机电安安全生产产标准化化管文明明生产理理制度、机电电设备必必须有产产品合格

12、格证，煤煤矿矿用用产品安安全标志志及防爆爆合格证证，各项项指标符符合标准准要求。、安安全保护护装置齐齐全、可可靠、合合格率1100。 33、设备备管理应应合理选选型及时时安装，正确使使用，精精心维护护。 44、设备备按规定定及时测测定、检检验。 5、设备要要妥善存存放，摆摆放整齐齐、清洁洁。 6、技技术资料料齐全、完整，符合要要求。三三、运输输安全生生产标准准化和文文明生产产管理制制度1、主要运运输线路路达到优优良，运运输设备备完好率率达955。 2、行行车安全全保护符符合规规程规规定。 3、运运输设备备、设施施实行包包机制。 4、运输技技术资料料齐全符符合规范范。5、工作作面运输输巷道、硐室

13、、无淤泥泥，保持持清洁。区队长跟跟班制度度为了确保保工程安安全施工工，区队队长现场场指挥安安全生产产，及时时发现和和消除安安全隐患患，进一一步提高高安全管管理水平平，确保保安全生生产目标标的实现现，特制制定本制制度。1、井下下施工必必须有跟跟班区队队长，做做到工人人三班倒倒，班班班有领导导。2、跟班班区队长长是当班班安全生生产的第第一责任任者，做做到准确确掌握当当班井下下的安全全生产状状况，对对当班安安全、质质量、进进尺负责责，对薄薄弱环节节、关键键部位盯盯紧、看看牢。严严禁违章章指挥、违章作作业。3、抓好好作业现现场的安安全控制制，防止止发生危危及职工工生命安安全的重重大事故故隐患等等问题，

14、坚持做做到不安安全不生生产，生生产必须须安全。4、跟班班区队长长要严格格按照作作业规程程和施工工措施的的规定要要求指挥挥生产，发现问问题应立立即向值值班领导导和调度度室汇报报，并积积极处理理，严把把每一道道工序，每一个个环节。5、跟班班区队长长要严格格执行井井下现场场交接制制度，上上一班的的跟班队队长要在在井下现现场交接接班中详详细交接接上一个个班井下下安全情情况、存存在的问问题及下下一个班班安全注注意事项项。执行行井下现现场汇报报，向调调度室汇汇报安全全生产工工作情况况。6、跟班班区队长长当班必必须在工工作面上上足八小小时，严严格按照照作业规规程对当当班的工工程质量量及作业业环境的的安全状状

15、况等和和当班施施工员进进行自检检、互检检。7、跟班班区队长长及施工工员必须须严格执执行以上上制度，对于未未执行者者采取罚罚款制度度。安全评估估制度一、班评评估活动动形式1、推行行班组和和各岗位位安全评评估制度度，是为为了准确确、真实实、客观观地反映映和判断断班组当当班安全全生产情情况，及及时发现现、消除除和治理理生产现现场存在在的安全全隐患，确保安安全生产产。2、开展展班组和和各岗位位安全评评估，一一般由班班组长承承担，必必要时也也可组织织全班人人员参加加。3、实行行跟班干部部、班长长负责，当班职职工全员员参加，严格按按照“评估表表”规定施施工、验验收。二、班评评估活动动要求1、班组组和各岗岗

16、位安全全评估的的要点主主要有：（1）作作业现场场是否具具备安全全生产条条件；（2）员员工出勤勤是否符符合规定定，是否否持证上上岗；（3）员员工劳动动保护用用品是否否佩带整整齐；（4）机机电设备备是否完完好，保保护装置置是否可可靠，运运转是否否正常；（5）安安全设施施是否齐齐全可靠靠；（6）规规程措施施是否落落实到位位；（7）工工作任务务是否按按计划完完成；（8）工工程质量量是否动动态达标标；（9）文文明生产产是否达达标；（10）是否存存在安全全隐患等等。2、跟班班干部、班长要要认真负负责，对对照评估估内容详详细检查查工作面面的情况况，发现现问题要要及时组组织进行行整改。3、生产产过程中中，跟班

17、班干部、班长要要各负其其责，严严格按班班次评估估要求组组织职工工施工，严格按按评估要要求跟踪踪验收，杜绝不不安全隐隐患、不不合格质质量的出出现。4、各工工种工人人要熟悉悉本工种种评估内内容、评评估标准准，严格格按要求求作业。5、所有有人员必必须严格格服从本本班安全全员的指指挥，对对安全员员提出的的问题积积极组织织处理。三、班评评估活动动奖罚规规定1、班评评估与当当班安全全质量结结构工资资挂钩。2、班评评估不达达标，跟班队长长、班长长除扣除除相应的的结构工工资外，每人扣扣除当天天工分的的50%。3、班评评估不达达标，跟跟班队干干部、班班长扣除除相应的的结构工工资外，区队追究究其安全全责任。4、班

18、组组和各岗岗位安全全评估不不合格的的，必须须采取有有效措施施予以整整改，消消除隐患患，具备备安全生生产条件件后方可可组织生生产。隐患排查查治理制制度为了切实实加强事事故隐患患的排查查，严格格落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把事事故隐患患彻底消消灭在萌萌芽状态态，给员员工创造造一个良良好的安安全生产产环境，确保全全队安全全生产，特制定定以下制制度。11、每班班交接班班时，必必须由跟跟班队长长、安全全员和班班长对工工作面进进行隐患患排查。2、跟班班队长、安全员员和班长长排查认认为没有有安全隐隐患时，方可进进行作业业。3、如果工工作面有有安全隐隐患时，必须由由跟班队长长、安全全员和班班长亲

19、自自处理妥妥当。44、如果果发生重重大安全全隐患，要及时时通知矿矿调度及及值班领领导。5、要求求认真排排查隐患患，做到到不安全全、不生生产的原原则。6、确认认工作面面没有安安全隐患患时，必必须向调调度汇报报工作面面的情况况。7、定期期由区队队领导小小组进行行一次安安全隐患患大排查查。事故报告告处置制制度为进一步步加强我我队安全全管理，强化事事故管理理工作，全面掌掌握事故故情况，查明事事故原因因，认真真吸取事事故教训训，研究究分析事事故发生生规律，防止同同类事故故发生，减少企企业财产产损失，保证职职工生命命安全，及时采采取针对对性措施施，依据据国家法法律、煤煤矿有关关规定，结合我我队实际际情况，

20、特制定定本制度度。1、伤亡亡事故发发生后，负伤者者或事故故现场有有关人员员应当立立即直接接或逐级级报告区区队负责责人。2、区队队负责人人接到事事故报告告后，应应立即将将事故概概况（包包括事故故发生时时间、地地点、伤伤亡者姓姓名、年年龄、工工种、伤伤害程度度、事故故经过和和发生原原因）迅迅速上报报给煤矿矿负责人人。3、机械械、管线线、中毒毒、火灾灾等事故故报告程程序同上上。4、重伤伤、死亡亡、重大大死亡事事故由上上级部门门成立调调查组调调查处理理。区队队也需成成立自己己的调查查组，查查明事故故原因，写出事事故调查查报告书书，提出出整改措措施，落落实整改改，对责责任人进进行处罚罚。5、区队队要设立

21、立档案，对发生生的事故故进行登登记每个个事故都都要进行行登记、调查处处理，附附调查报报告和处处理结果果并上报报煤矿有有关部门门。6、发生生事故，应当保保护现场场，并迅迅速采取取必要措措施抢救救人员和和财产，防止事事故扩大大。7、事故故发生后后，要记记取教训训，举一一反三，认真做做好“四不放放过”。区队反“三违”安全管管理制度度第一章、总则第一条、为进一一步加强强安全管管理，规规范生产产作业行行为，控控制和防防止事故故发生，保障职职工的生生命和财财产安全全，根据据安全全生产法法及上上级的要要求和安安全生产产工作需需要，结结合我我我队生产产实际情情况，制制定本制制度。 第二条、“三违”行为，指的是

22、是在生产产、工作作过程中中对人的的违章作作业、违违章指挥挥、 违违反劳动动纪律的的行为简简称。第三条、本办法法适用于于我队安安全生产产管理责责任范围围内生产产作业行行为。 第二章、“三违”的范围围第四条、有下列列情形之之一的，属违章章作业行行为： 1、违反反安全操操作规程程冒险作作业或不不听他人人劝阻而而冒险作作业的； 2、擅自自变更操操作程序序而未采采取安全全措施的的； 3、对跟跟班队长长正确指指令拒不不执行或或私自变变更而冒冒险作业业的； 4、违反反有关制制度，私私自拆除除安全防防护装置置的； 5、习惯惯性违反反安全操操作规程程的行为为； 6、未按按要求穿穿戴、使使用劳保保用品的的； 7、

23、违反反人们正正常工作作秩序和和习惯的的。 第五条、有下列列情形之之一的，属违章章指挥行行为： 1、违反反安全法法律法规规、安全全规章制制度、安安全操作作规程制制度而强强令工人人冒险作作业的； 2、施工工、作业业场所不不完具备备安全生生产条件件但又未未采取安安全措施施而下令令施工或或作业的的； 3、不采采纳安全全员或施施工人员员的正确确意见而而下令施施工蛮干干的； 4、作业业人员未未经过安安全教育育或培训训便指令令上岗作作业的； 5、不按按制度给给操作人人员发放放个人劳劳保用品品而强令令工人作作业的； 6、不懂懂得机械械设备工工作原理理或技术术方法而而下令蛮蛮干的； 第六条、具有下下列情形形之一

24、的的，属违违反劳动动纪律的的行为： 1、上班班之前饮饮酒的；2、工作作期间私私自离岗岗、睡觉觉、干私私活的； 3、工工作期间间打闹、斗殴的的； 4、工工作场所所不允许许穿拖鞋鞋、赤脚脚、赤膊膊、敞衣衣、戴头头巾、围围巾而违违反制度度的。 5、携携带打火火机、烟烟草、手手机等物物品入井井的。第三章、反“三违”的管理理 第六条条、区队队安全生生产小组组领导全全队的反反“三违”工作，负责反反“三违”的宣传传、教育育工作，并重点点加强对对部门负负责人“三违”行为监监督检查查与处罚罚，对因因“三违”而造成成严重后后果的，资产管管理处按按有关制制度提出出处理意意见。 第七条条、区队队负责人人组织反反“三违

25、”工作，在布置置、检查查安全工工作时，把反“三违”作为一一项必不不可少的的内容进进行布置置、检查查，并对对此负责责。 第八八条、对对“三违”行为，任何人人都有权权制止、纠正，“三违”行为人人不得为为此而对对指正人人打击报报复或进进行人身身攻击。 第四章、特别制制度 第九条条、生产产作业人人员未经经过安全全教育、培训，不熟悉悉工作环环境和操操作规程程而发生生违章作作业行为为，不予予处罚。但部门门负责人人及相关关责任人人应承担担相应责责任，接接受相应应处罚。 第十条条、生产产作业现现场出现现集体违违章现象象，相关关负责人人负管理理责任，接受相相应处罚罚，其他他人不予予处罚。对负责责人的处处罚，没没

26、有造成成后果的的，按照照本制度度第十五五、十六六条执行行；造成成后果的的，按第第十七条条执行。 第十一条条、操作作者在工工作时违违反本办办法第四四条的制制度，负负责人在在现场未未制止的的，除行行为人受受处罚外外，负责责人负违违章责任任，接受受相应处处罚。本本条适用用于专兼兼职安全全员。 第五章“三违”行为的的处罚第十二条条、行为为人第一一次违反反本办法法第四、五、六六条制度度，情节节轻微，尚未造造成后果果的，部部门领导导或安全全员可以以给予行行为人口口头警告告和罚款款30元元；第二二次罚款款50元元；第三三次罚款款1000元。 第十三条条、行为为人第一一次违反反本办法法第四、五、六六条制度度，

27、虽未未造成后后果，但但出现事事故苗头头，部门门负责人人或安全全员可以以给予行行为人1100元元处罚；一年内内出现第第二次，给予行行为人2200元元的经济济处罚。 第十四条条、由于于“三违”行为造造成伤害害自己或或他人的的后果，直接经经济损失失在10000 元以下下，按110%罚罚款；直直接经济济损失在在10000元（含10000元元）以上上500000元元以下，按5%罚款（最低罚罚款额不不少于1100元元）；造造成较大大损失或或严重后后果的，区队安安全管理理领导小小组会议议研究处处理意见见。 第六章、奖 励励第十五条条、反“三违”成绩突突出，部部门年度度内无违违章、无无事故的的，在年年度评先先

28、评优时时优先考考虑。 第十六条条、个人人因制止止违章行行为而避避免事故故发生的的，公司司根据情情节予以以奖励，在授予予荣誉称称号时优优先考虑虑。 第七章、附 则则第十七条条、本制制度若与与上级有有关制度度相抵触触，以上上级制度度为准。 区队民主主管理工工作制度度为了使区区队的管管理水平平再上一一个新台台阶，给给予职工工更多的的权利，实现区区队民主主化管理理，激发发职工的的劳动积积极性，从而实实现区队队安全生生产的顺顺利开展展，区队队班子本本着，公公平、公公正、公公开原则则，使区区队管理理工作得得到合理理闭合，特制订订以下制制度：1、管理理制度公公开化为了提高高民主化化管理，区队提提前向职职工进

29、行行公示，区队管管理制度度、工资资分配方方案、奖奖惩制度度等，实实现民主主政策透透明化，让职工工积极的的建言献献策，提提意见、谈建议议，职工工感觉到到有不合合情合理理之处，可以直直接提出出意见或或建议。2、民主主选举班班组职工工代表制制度利用班前前班后会会时间，由班组组在册职职工采用用无记名名投票方方式选举举，每个个班组推推选工作作积极、态度认认真，为为职工着着想的33名职工工成为职职工代表表，如若若职工代代表不称称职或不不合格，再由区区队组织织人员重重新选举举。3、民主主管理制制度坚持民主主管理制制度，保保持职工工的建议议和意见见权，每每名职工工定期都都要向区区队提出出意见或或建议，每月召召

30、开职工工代表座座谈会，由职工工代表整整理职工工提的建建议和意意见，并并逐一分分类，把把可行的的意见和和建议交交予区队队领导，再由区区队领导导和职工工代表共共同定夺夺。可行行的建议议或意见见被采用用给予奖奖励。4、自觉觉执行自自治章程程制度职工民主主管理协协商制度度制定后后，区队队干部和和职工代代表要带带头模范范执行和和遵守，由区队队领导和和职工代代表负责责监督。班前班后后会议交交接班制制度在安全生生产中，为了确确保安全全，在区区队树立立安全文文化，提提高技术术水平，确保安安全生产产。班前班后后会制度度1、上班班前按规规定的时时间对职职工进行行安全文文化培训训。2、培训训内容应应符合当当班在生生

31、产中的的安全工工作，加加强警示示提示，应对职职工弄通通思想上上的安全全，促进进文明安安全生产产。3、班组组长在对对职工培培训时要要认真搞搞好记录录，记录录要详细细，不得得乱记和和不记。4、培训训以安全全法律法法规和本本区队的实实际制度度及作业业规程为为准。5、培训训讲解矿矿井的掘掘进工程程平面图图和通风风系统图图及避灾灾线路图图。6、下班班后要对对该班组组的安全全工作进进行总结结评比。交接班制制度1、必须须严格执执行井下下交接班班制度，接班人人在班前前会上布布置完生生产任务务和安全全注意事事项后及及时入井井接班，交班人人必须留留在工作作岗位等等待接班班人接班班，交待待好工作作现场的的情况后后方

32、准离离开。2、交接接班人必必须认真真对待交交接班，必须做做到工作作地点情情况交待待不清不不接班、安全隐隐患处理理不清不不交班、工程质质量不合合格不交交班、工工作安排排不到位位不交班班。3、班组组长要严严格检查查督促执执行，发发现有人人不按规规定交接接班的，要按制制度严肃肃处理。4、对未未进行交交接班而而出现问问题，双双方都有有责任并并在处理理中从严严处罚。5、对于于存在严严重问题题的，接接班人员员可以拒拒绝接班班，上报报队领导导或值班班人员处处理。6、交接接班要真真正做到到“交接班班手拉手手，你不不来我不不走”，将安安全生产产工作做做到实处处，并做做好交接接班记录录。班组安全全承诺制制度一、总

33、则则1、为强强化全员员安全意意识，深深入落实实安全责责任，提提高遵章章守纪的的自觉性性，确保保安全生生产，特特制订该该制度。2、认真真落实安安全承诺诺制度，是企业业职工履履行岗位位安全职职责的基基本保证证，个人人需向区区队引进进书面承承诺，即即签订安安全承诺诺书。3、安全全承诺书书由区队队统一制制订，承承诺人必必须在安安全承诺诺书上亲亲笔签字字，并认认真履行行安全承承诺。4、各级级领导要要以安全全岗位职职责为主主要内容容，带头头落实安安全承诺诺制度。二、安全全承诺内内容1、认真真执行“安全第第一，预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，遵遵守各项项安全生生产制度度和规定定，做到到“三不伤

34、伤害”即：不不伤害自自己，不不伤害他他人，不不被他人人伤害。2、不违违章指挥挥，不违违章作业业，不违违反劳动动纪律，抵制违违章指挥挥，纠正正违章行行为。3、按规规定着装装上岗，穿戴好好劳动保保护用品品，严格格遵守集集团公司司和我矿矿安全的的相关规规定。4、主动动接受安安全教育育培训和和考核，持证上上岗。会会自救、会互救救，会熟熟练使用用自救器器、灭火火器等防防护设施施和器材材。三、安全全承诺的的范围和和程序1、与企企业签订订劳动合合同的所所有人员员都应进进行安全全承诺。2、承诺诺人必须须熟悉安安全承诺诺内容，并在安安全承诺诺书上亲亲笔签字字，不允允许他人人代签。安全承承诺一式式两份，一份由由承

35、诺人人保存，一份由由安检科科存档。四、安全全承诺的的要求和和违反承承诺的责责任1、区队队主要领领导是实实施安全全承诺签签字的总总负责人人，安检检科是组组织实施施和考核核安全承承诺的责责任部门门，应定定期对承承诺书的的落实情情况进行行检查考考核。2、安全全承诺誓誓词：我我已接受受过本岗岗位的安安全教育育，并熟熟知安全全承诺书书内容，愿认真真执行，如违反反本承诺诺，愿承承担相应应责任。3、承诺诺人违反反承诺，造成责责任事故故或情节节严重的的按照安安全生产产责任制制和安全全管理奖奖惩办法法等有关关条款进进行处罚罚，并承承担相应应责任。班组反“三违”安全管管理制度度为了强化化现场安安全管理理，严格格落

36、实我我队安安全操作作规程，提高高工人安安全生产产责任，进一步步转变工工人工作作作风，区队各各级管理理人员要要深入狠狠反“三违”，查处处生产过过程中的的安全隐隐患和“三违”现象，杜绝各各类事故故，确保保安全生生产，特特制定本本制度。一、工人人必须严严格按照照安全全操作规规程规规定，深深入跟班班指挥生生产，由由区队进进行统一一的检查查考核。二、跟班班队长、安全员员和班长长必须严严查“三违”现象，确保作作业现场场工程质质量班班班达标，无“三违”、无隐隐患。三、班中中脱岗一一经发现现将严肃肃处理。四、凡是是查处的的“三违”，无论论危害轻轻重，责责任大小小，损失失多少，当班跟跟班队长长、安全全员和班班组

37、长必必须组织织有关人人员认真真进行分分析，查查明原因因，分清清责任后后，按区区队“三违”处罚办办法进进行处理理。五、区队队各级管管理人员员查处“三违”后都要要和“三违”人员进进行谈话话、教育育帮助，使“三违”人员真真正认识识到违章章的危害害性，“三违”人员要要在班前前会上做做出检查查，剖析析自己的的错误，现身说说教。经经过处理理的“三违”人员要要达到“处理一一人、教教育一片片”的目的的，通过过教育帮帮助，使使其由一一个违章章者变成成一个反反“三违”者。六、当天天发生的的“三违”，必须须当天进进行分析析处理，分析原原因、找找出安全全管理和和日常工工作中的的不足，同时制制定相应应的措施施，强化化教

38、育。七、凡发发生“三违”的班组组要建立立班后分分析记录录，为安安全教育育提供材材料。八、凡出出现“三违”现象，“三违”者必须须立即停停止工作作，经调调查分析析处理和和本人认认识清楚楚后，区区队才允允许安排排上班。十、帮助助教育要要采取灵灵活多样样的形式式，做到到晓之以以情、动动之以理理，让“三违”人员真真正明白白安全就就是家庭庭最大的的幸福，安全就就是自己己最大的的福利。十一、帮帮助教育育“三违”人员树树立正确确的安全全思想观观念，纠纠正错误误、规范范行为、远离“三违”，更好好地贯彻彻安全全操作规规程做做到上标标准岗，干标准准活。“三违”处罚办办法为减少现现场隐患患，狠反反“三违”，确保保生产

39、现现场安全全，大力力提高现现场安全全管理水水平，对对“三违”人员特特制定以以下管理理制度和和考核标标准。一、凡 “三违”人员，首先要要进行责责任追究究，根据据情况罚罚款1000-5500元元不等，情节特特别严重重的处110000元罚款款并开除除。二、对 “三违”人员必必须按以以下规定定进行考考核：（1）强强制性学学习，反反思一天天。（2）在在班前会会上做巡巡回检查查。（3）“三违”人员在在培训学学习期间间，不得得请假、旷课、迟到、早退，如有违违反者，取消考考试资格格停工反反省，并并加倍处处罚。（4）“三违”人员学学习结束束后，必必须参加加考试，不合格格者，继继续参加加学习、考试，直至考考试合格

40、格为止。（5）“三违”人员由由帮教小小组成员员进行“一对一一”帮教学学习，提提高其安安全认识识。班组安全全生产互互保联保保制度一、安全全生产互互保制度度1、互保结结对子的的原则：两人及及以上配配合作业业形成的的安全相相互保障障责任共共同体。2、班组必必须实行行安全互互保制，互保对对象要明明确，并并签定互互保承诺诺协议书书。3、工作作前，班班组长应应根据出出勤情况况和人员员变动情情况，明明确当天天的互保保对象，不得遗遗漏。在在每一项项工作中中，工作作人员形形成事实实上的互互保，并并履行互互保职责责。4、作业中中，互保保双方要要对对方方人员的的安全健健康负责责，做到到四个互互保，即即：(1)互互相

41、提醒醒：发现现对方有有不安全全行为与与不安全全因素、可能发发生意外外情况时时，要及及时提醒醒纠正，工作中中要呼唤唤应答。 (22)互相相照顾：工作中中要根据据工作任任务、操操作对象象合理分分工，互互相关心心、互创创条件。(33)互相相监督：工作中中要互相相监督，严格执执行劳动动防护用用品穿戴戴标准，严格执执行安全全规程和和有关制制度。(44)互相相保证：保证对对方安全全生产(检修)作业，不发生生人身事事故。二、安全全生产联联保制度度1、联保原原则：班班组各互互保对象象之间、班组与与班组之之间，在在作业过过程中形形成的安安全联系系保障责责任共同同体。2、班组组之间必必须实行行安全联联保制，联保对

42、对象要明明确，并并签定联联保承诺诺协议书书。3、联保保的主要要内容如如下:(11)在工工作中发发现联保保对象以以外的人人员有不不安全行行为与不不安全因因素、可可能发生生意外情情况时，要及时时提醒纠纠正，工工作中要要呼唤应应答。(22)在工工作中对对联保对对象以外外的人员员要互相相照顾、互相关关心、互互创条件件。(3)在在工作中中与联保保对象以以外的人人员要互互相监督督，共同同严格执执行劳动动防护用用品穿戴戴标准，严格执执行安全全规程和和有关制制度。班前会制制度 一、班班前会是是施工项项目管理理的重要要内容，开好班班前会，规范班班前会，是做好好区队管理理的基础础性和日日常性工工作。二、召开开班前

43、会会应该做做到定时时，定点点、定人人员、定定内容、班前会会通常在在正式开开工前330分钟钟召开。三、结合合我公司司的具体体情况，班前会会应该包包含如下下内容：（1）点点名：队队长要及及时了解解当班职职工的出出勤状况况，以便便合理安安排工作作。（2）点点评前一一工作日日，及时时做出总总结，鼓鼓励先进进，鞭策策后进。（3）安安排本日日工作，提要求求，定目目标。对对不同工工种的工工作内容容、数量量、方法法、效果果、质量量、工期期、提出出明确要要求。（4）对对生产安安全、设设备安全全与维护护做出要要求。（5）对对工作态态度、技技术技能能、合理理使用设设备做简简单培训训。（6）明明确班组组长、生生产骨干

44、干在完成成工作目目标时的的责任。（7）传传达公司司的有关关精神和和要求，使职工工掌握公公司的动动态信息息。（8）倾倾听班组组长、职职工的意意见、相相互沟通通，解决决生产过过程中可可能出现现的困难难。（9）公公司安排排以及可可以预见见的其他他事项。四、班前前会要做做好记录录，对完完成周期期较长的的工作要要特别标标明，以以便按时时检查和和督促。五、对班班前会点点名未到到但当日日出勤的的，按迟迟到处理理。六、班长长进行生生产工序序技术交交底及质质量安全全要求，工作中中应注意意事项。安全生产产管理制制度1、每班班人员必必须遵守守公司的的各项制制度，按按程序进进行施工工。2、跟班班队长要要对本班班的安全

45、全、生产产负全面面责任，对当班班的安全全生产进进行全面面调度，在有隐隐患的地地方现场场指挥现现场交接接。3、跟班班队长是是安全生生产的第第一责任任人，必必须按操操作规程程进行操操作，做做到不安安全不生生产，隐隐患不处处理不生生产。4、验收收人员在在本班内内有一定定的管理理地位在在检查验验收中要要做到发发现问题题及时处处理。5、各位位职工要要本着为为企业和和自己负负责的态态度加强强自保和和互保意意识，坚坚持“安全第第一，生生产第二二”的生产产方针，做到不不安全不不生产。6、严格格执行交交接班制制度，对对本班内内出现的的安全隐隐患要现现场交接接给下一一班。7、定期期对管理理人员及及职工进进行规程程

46、和制度度的培训训和教育育工作，管理人人员每周周一次，职工每每月一次次。班组长带带班制度度一、班组组长在带带班工作作中，必必须坚持持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，认真真贯彻执执行国家家安全生生产有关关规定、标准和和本企业业的各项项安全生生产规章章制度，随时随随地检查查和督促促本班组组员工严严格遵守守安全操操作规程程和各项项安全生生产规章章制度，对本班班组的安安全生产产工作负负责，对对工人的的安全负负责。二、根据据我队每每日生产产及日常常工作安安排，由由当日当当班组长长协同值值班队长长主持，召开相相应班前前、班后后会议，并设专专人记录录。 三三、班前前会要具具体分配配当日生生产任务务，将具

47、具体工作作落实到到人头，做到分分工明确确，责任任落实。四、根根据当日日生产情情况，班班前会要要学习相相应的规规程、措措施，提提出各生生产环节节中安全全要点，安全监监护人，以及安安全注意意事项等等。 五、班组组长在带带班中，必须切切实加强强对本班班组安全全工作的的领导，在计划划、布置置、检查查、总结结、考核核生产的的同时，计划、布置、检查、总结、考核安安全工作作。六、班组组长在带带班工作作中，要要强化自自身安全全意识，在实际际工作中中做到本本人无违违章、无无事故，给职工工当好表表率，才才能带领领本班职职工安全全生产。 七、班组组长在工工作中要要把好接接班安全全检查环环节。每每班接班班后，对对工作

48、区区域进行行一次全全面的安安全检查查，切实实做到预预防、预预测、预预控不留留隐患，发现隐隐患及时时进行处处理、汇汇报，做做到不安安全不生生产。 八、班组组长是班班组现场场生产的的直接指指挥者，是班组组安全生生产的第第一责任任人，加加强本班班组的安安全管理理，对本本班组人人员在生生产过程程中的安安全和健健康负责责，对所所管辖设设备的安安全运行行负责。 九、班组组长在工工作中，负责本本班组人人员的安安全教育育培训。指导本本班职工工正确使使用安全全防护设设施和劳劳动保护护用品，提高班班组人员员的安全全意识和和自护意意识。 十、认真真执行交交接班制制度，进进行班前前班后的的安全检检查工作作，做好好班组

49、的的自检工工作，不不违章作作业和冒冒险指挥挥，有权权禁止班班组人员员的违章章作业。 十一、及及时搞好好班组各各项基础础管理工工作，及及时填写写原始记记录和凭凭证，做做到准确确、及时时、整齐齐、清晰晰、按时时公布，妥善保保管。 十二二、班后后会班组组长要总总结当日日生产完完成情况况，分析析遗留隐隐患，做做到总结结经验，堵塞漏漏洞。 十三、班后会会根据当当日个人人工作完完成情况况及工作作表现，进行计计分考核核，并认认真整理理工作票票、赶写写相应各各种记录录、工作作日志等等内业资资料。十十四、要要及时公公布各班班组考核核及收入入分配情情况。十十五、根根据工作作及人员员实际情情况，必必要时对对相应人人

50、员可做做适当调调整。相相关人员员进行调调换工种种后，必必须经再再培训合合格后，方可上上岗独立立操作。十六、各班组组要相互互经常交交流相关关意见，相互促促进，使使班组建建设不断断提高进进步，使使生产经经常、不不断得到到提高。十七、班长、副班长长，要认认真各司司其职，详细全全面检查查工作地地点各处处安全及及生产情情况，做做到胸有有成竹，科学、安全安安排、指指挥生产产，不断断提高班班组工效效。安全举报报制度一、根据据国务院院关于于预防煤煤矿生产产安全事事故的特特别规定定，任任何单位位和个人人发现煤煤矿有重重大安全全生产隐隐患和行行为时，可以向向县级以以上地方方人民政政府负责责煤矿安安全生产产监督管管

51、理的部部门或者者煤矿安安全监察察机构举举报，结结合实际际，制定定任家庄庄煤矿安安全举报报制度。存在以以下问题题时，职职工有权权向上级级管理部部门举报报：（一）超超能力、超强度度或者超超定员组组织生产产的。（二）瓦瓦斯超限限作业的的。（三）未未建立监监控系统统，或者者瓦斯监监控系统统不能正正常运行行的。（四）通通风系统统不完善善、不可可靠的。（五）超超层越界界开采的的。（六）自自然发火火严重，未采取取有效措措施的。（七）使使用明令令禁止或或者使用用淘汰的的设备、工艺的的。（八）无无规程程措措施擅擅自开工工作业的的。（九）作作业范围围内存在在重大安安全隐患患还强制制职工作作业的。（十）干干部违章章

52、指挥的的。（十一）隐瞒事事故的。（十二）未遂事事故发生生后未及及时汇报报、追查查和统计计的；（十三）不按照照法律、法规和和国家标标准或者者行业标标准规定定而违章章生产的的；（十四）员工有有“三违”行为的的；（十五）由于设设备存在在重大缺缺陷或工工作场所所存在重重大安全全隐患而而未有效效治理继继续生产产的；（十六）未对员员工进行行安全生生产教育育和培训训就安排排上岗作作业的；特种作作业人员员无中中华人民民共和国国特种作作业人员员操作证证而上上岗作业业的；（十七）对举报报人员打打击报复复的；（十八）其它需需要举报报的内容容。二、受理理举报的的部门或或者机构构对举报报内容经经调查属属实的，给予举举报

53、人1100-10000元的的奖励，并为举举报人保保密。三、任何何单位和和部门不不得因为为职工行行使检举举权而对对职工进进行打击击报复，对存在在打击报报复单位位和部门门的领导导经调查查属实，将给予予严肃的的行政处处分。现场安全全文明生生产制度度第一条 为了加加强生产产作业现现场的安安全管理理、设备备管理、文明生生产、定定置管理理和环境境卫生管管理，消消除不安安全因素素和隐患患，创建建安全文文明的生生产作业业环境，制定本本制度。第二条 本制度度适用于于队管理理范围内内所有矿矿建施工工作业的的生产现现场管理理。生产产现场管管理，除除应遵循循本制度度外，还还应符合合有关法法律法规规和规范范性文件件以及

54、集集团公司司、分公公司具体体管理制制度的要要求。第三条 坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，各级级管理人人员必须须在保证证安全的的前提下下组织生生产。检检查生产产现场时时必须同同时检查查安全工工作。第四条 安全管管理要求求 （一）贯贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针，严格执执行各项项安全操操作规程程。 （二）认认真组织织开展队队、班组组安全活活动，及及时整改改、消除除隐患。 （三）按按规定穿穿戴好劳劳保用品品，做好好个体防防护。 （四）特特种作业业人员应应持特特种作业业操作证证上岗岗，证书书原件应应存放队队里以备备查验，做到人人、证相相符。 （五）外外来人员员未经许许可不得得随

55、意进进入生产产现场。 （六）非非本工种种人员或或非本机机人员不不准操作作设备。 （七）消消防器材材必须齐齐全、完完好并要要定期检检查保养养，有效效期限标标志明显显。 （八）准准确填写写各种检检查记录录和交接接班记录录。 （九）班班后认真真检查，清理现现场，对对重要材材料要严严加管理理以防丢丢失。 （十）生生产场所所应当设设立符合合紧急疏疏散要求求、标志志明显规规范、保保持畅通通的出口口。禁止止封闭、堵塞生生产场所所的安全全通道。第五条 安全检检查 （一）制制定安安全监督督检查制制度。按规定定执行队队、班组组、岗位位安全检检查。 （二）岗岗位职工工负责对对本岗位位生产区区域的安安全工作作自查、进

56、入工工作现场场检查、班中检检查和交交班检查查，发现现隐患立立即整改改。 （三）对对检查出出的事故故隐患，必须定定人、定定时、定定措施,及时进进行整改改，做好好书面记记录，并并存档。第六条 设备备机具管管理一、设备备管理（一） 严格执执行金川川集团公公司、矿矿山工程程分公司司设备管管理制度度，严格格遵守操操作规程程。（二） 所有设设备应指指定专人人管理，设备应应保持安安全装置置齐全可可靠，设设备操作作工为该该设备安安全运行行第一责责任人。（三）设设备管理理要做到到每天上上班后检检查设备备，检查查确认无无问题后后方可正正式工作作。（四）设设备交接接班记录录、运转转记录齐齐全、完完整，填填写及时时、

57、准确确、整洁洁。（五）实实行特种种设备凭凭证上岗岗操作, 做到到证机相相符。（六）设设备操作作人员要要遵守交交接班制制度，管管好工具具、附件件，不得得丢失。（七）设设备运行行中，要要做到勤勤检查、勤调整整、勤维维修，发发现故障障立即停停车，并并通知维维修人员员检查、处理。（八）设设备检修修后操作作人员要要做好检检查、验验收、试试车，确确认完好好、安全全附件齐齐全，方方可开车车。（九）保保持设备备清洁，严禁跑跑、冒、滴、漏漏。（十）严严格执行行设备事事故报告告制度。二、机具具管理（一）设设备机具具传动部部位必须须设置防防护罩；机具使使用前应应经单位位设备管管理部门门验收合合格后方方可使用用。（二

58、）手手持电动动工具必必须作保保护接零零，电缆缆线不得得有接头头，操作作人员应应穿戴好好绝缘防防护用品品。（三）电电焊机必必须设置置漏电保保护器；一次线线长度不不得超过过5米，二次线线长度不不得超过过30米米，无破破皮老化化现象；接线柱柱应设防防护罩。（四）气气瓶应有有防护帽帽、防震震圈，色色标明显显；存放放和使用用时应距距离明火火10米米以上，不同种种类气瓶瓶间距应应大于55米；乙乙炔瓶不不得平放放。电气气焊作业业场所应应办理动动火手续续、制定定安全措措施、配配备灭火火器材。第七条 文明明生产一、安全全警示（一）生生产现场场应使用用安全警警示用语语牌。（二）警警示用语语牌应在在生产现现场的作作

59、业区、生活区区等醒目目位置设设置。（三）警警示用语语牌要统统一规范范，数量量要满足足警示要要求。（四）安安全标志志应针对对作业危危险部位位悬挂，不得将将安全标标志不分分部位、集中悬悬挂。二、现场场管理（一） 井下值值班、休休息硐室室要保证证卫生清清洁，物物料摆放放整齐有有序。不不准随意意堆放垃垃圾，地地面不得得有积水水、积油油。（二） 生产区区域严禁禁吸烟，禁止焚焚烧可燃燃垃圾。（三） 各类管管路线路路设置合合理,安安装整齐齐，严禁禁跑、冒冒、滴、漏，禁禁止长流流水。（四） 照明合合理，严严禁长明明灯。严严禁随意意乱接乱乱拉电气气线路。（五） 坚持现现场文明明生产、文明运运转、文文明操作作，每

60、天天下班要要做到设设备擦洗洗保养好好，原始始记录记记好，工工作场地地打扫干干净。第八条 定置置管理（一） 各类物物料定置置摆放，按区域域按类别别放置，标识明明显。（二）通通风巷道道内不得得摆放任任何物品品，不得得阻碍通通风。（三） 消防器器材定置置摆放，不得随随意挪作作他用，保持清清洁卫生生，周围围不得有有障碍物物。（四） 工器具具、设备备附件、更衣柜柜、工作作台、工工具箱、产品架架、各种种搬运小小车等均均应定置置摆放，做到清清洁有序序。第九条 环境卫卫生（一） 作业区区环境卫卫生按照照责任区区划分督督促施工工队及时时清理、清扫，保证作作业环境境清洁。（二） 各卫生生责任区区要做到到无废石石、