下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会务接待管理制度第一章 总则第一条 为使公司的会议和接待管理规范、有序,做好公司接待服 务工作,提高接待服务质量及会议的决策效率,特制定本制度。第二章 适用范围第二条 本制度适用于公司客户接待有关的会场布置、会中服务、 会后清理及相关用品管理等有关会议服务工作。(以下简称“会务”)第三章 职责分配第三条 会务工作职责,原则上按会议类别、组织部门和内容划分。 第四条 综合部负责公司级会议的安排和承办,包括会议设备、通知、材料和会务用品、场地的准备和安排。第五条 部门级会议由各责任部门自行负责。第六条 由相关部门主办的公司对外会议和接待,各部门须积极配 合。(一)政府相关部门检查有关设施设备、水电
2、能源及安全生产、 保卫等会议的会务工作由市场部负责。(二)客户及商户来访由市场部、综合部负责(三)媒体活动的会务工作由市场部、营销部负责。第四章 会议准备与召开第七条 一般会议提前一天、重要会议提前三天,由会议组织部门 通知参会人员。通知内容包括:会议时间、地点、主要议题、需要准 备的汇报(讨论)材料或资料等。第八条 参会人员接到通知后,应按要求积极做好参会准备。 第九条 综合部或会议组织部门提前做好会场布置、会场设施 ( 投影、音响、摄像、录音等 )配备及会议资料的准备工作。第十条 临时取消或更改会议、接待安排时,会务责任部门须第一 时间通知参会人员及相关部门。第十一条 会议服务具体规定如下
3、:(一)会前准备1. 会议主办部门根据会务要求,提前落实会议室布局、接待用品 等,并提前检查电脑、投影仪、音响等设备及各项要求的落实情况。2.对会议室环境、卫生情况进行及时整理、整顿,确保现场整洁 干净、照亮适宜、空气清新、温度适宜、桌椅整齐、设备良好。3.由会议责任部门抽调 1-2 名员工提前 1 小时到达会议现场协助, 检查整体情况,确保各项准备工作到位。如需使用空调,提前半小时 开启。相关准备工作必须在会议开始前半小时完成。(二)会中服务1. 会中服务时会议服务人员应穿着整齐,不宜散发披肩,应特别 注意个人手部清洁卫生。2.对已入座的客人,及时准备茶水,或提前准备瓶装水。3.茶水量一般控
4、制在 8 分满,茶水温度以八十度为宜。4. 上茶时应先给坐在上座的重要宾客,然后按顺序给其他宾客。 应在客人的右后方上茶,茶杯把儿要朝向客人右手一侧,茶杯摆放在 客人的右手上方 5-10 公分处。5.原则上每 15 分钟添加茶水一次。6.会议服务人员在服务过程中应适时回避、随时观察、有求必应、 主动解决。(三)会后整理1. 会议结束后,会务负责部门负责将会场恢复原状,桌椅摆放整齐,简单打扫会议室卫生,切断各类电源,并与综合部进行物品清点 和移交工作。2. 综合部安排保洁阿姨及时做好会场彻底清扫工作,若发现客人遗 留物品则迅速与会务负责部门联系。第十二条 会议的组织召开(一)会议主持人应遵守以下
5、规定:1、会前 10 分钟(重要会议应提前 30 分钟)到场,检查会务落实情 况,做好会前准备。2、会议进行中,主持人应根据情况,对议程进行适时必要的控制, 并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,确保会议效率。3、属讨论、决策性的会议,主持人应引导会议作出结论;对需要集 体决议的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未决 议的事项应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。(二)与会人员须遵守以下规定:1、准时到会,一般应提前 5 分钟(重要会议应提前 15 分钟)到会。 2、发言简洁清晰、紧扣议题。3、遵守会场纪律。4、对尚未公布的会议内容,不得对外泄露,否则按泄密处理。第十三条
6、 会议纪律(一)无特殊情况,不得请假,未经请假,不得缺席会议,否则以旷 工处理。(二)未经主持人或领导同意,不得提前退场,否则以早退处理。 (三)不得交头接耳或做与会议无关的事项。(四)不得随意进出会场。(五)召开大型会议,与会者应将手机调整至振动和关闭状态,并不 得在会场内接听电话。第十四条 会议室管理(一)会议室由综合部负责管理。(二)会议室只限本公司使用,外单位借用会议室须经综合部经理批 准,各部门无权将会议室借给外单位使用。(三)各部门使用会议室需经综合部同意后,领取会议室钥匙。使用 会议室的部门必须爱护会议室的公用设施,保持会议室清洁,用后应 检查安全,锁好门、将钥匙交还综合部。(四
7、)任何单位和个人未经综合部同意,不得将会议室的各种设施拿 出会议室或转做它用。(五)会议室内的卫生由保洁阿姨每周至少清洁两次,遇有会议时要 一次一清洁。(六)会议室管理人员要严格负责室内物品的管理和维护(含花木等), 做到会散、人走、电源关、门上锁。第五章 接待管理接待工作是公司的窗口工作,对于塑造企业良好形象具有十分重 要的意义,各相关部门及人员必须高度重视且规范有序。第十五条 接待管理规定(一)接待物品管理1、公司为各会议室配置各类接待所需的物品,接待所需的茶杯、水 果、鲜花、烟由综合部统一提供,接待其它用品由综合部负责管理。2、接待用品的申请、采购按照办公用品管理制度执行。3、综合部应随
8、时统计和清点接待物品清单,避免物品丢失和损坏, 若造成人为损坏、丢失,由责任人照价赔偿。(二)对外接待范围本制度规定的接待范围主要是公司及所属各部门、经营管理活动 所必须的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等。(三)接待分类1、贵宾接待:指公司领导重要客人、公司重要客户、外宾或政府部 门领导的接待。2、业务接待:指与公司有业务联系的客户的接待。3、普通接待:指一般来客的接待。第十六条 注意事项(一)一项会务接待任务完成后,应对活动的安排、落实情况作一 回顾,肯定成绩,找出差距,不断积累经验。把本次接待过程中的文 字、音像材料,会议纪要等,分类归档,作为会务接待档案保存。(二)接待中涉及重要事务、会议和文电等,需要注意保密,接待
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024届上海市市三女中高三4月二模数学试题
- 苏教版三年级语文课件
- 国家级新药石辛牙痛口含片药材GAP种植与产业化项目可行性研究报告
- 2024年巢湖小型客运从业资格证理论考题
- 2024年银川客运资格证摸拟考试题
- 2024年甘肃客车从业资格证模拟考试答题软件
- 2025届福建省漳达志中学数学高三第一学期期末达标测试试题含解析
- 贵州省六盘水市第七中学2025届高一上数学期末联考试题含解析
- 冲压工艺与模具设计
- 江苏省海头高中2025届高二生物第一学期期末达标检测模拟试题含解析
- GB/T 19710.1-2023地理信息元数据第1部分:基础
- 专利使用授权委托书样本(通用)正规范本(通用版)
- 脑卒中患者心理护理
- 中国历史文化名城之-天津
- 余华读书分享+名著导读《我们生活在巨大的差距里》
- 《读书的重要性》课件
- 亲属称谓语社交称谓语文化差异
- 立法学 第五版 课件 第1-8章 绪论-立法准备
- (完整版)200210号文-工程勘察设计收费标准(2002年修订本)本月修正2023简版
- 中国文化概况A-Glimpse-of-Chinese-Culture(修订版)Chapter-6
- 机动车检测中心建设项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论