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文档简介
1、东风汽车股份有限公司信息化管理办法(试行)DFACPAGE PAGE 9All Rights Reserved, Copyright DONGFENG AUTOMOBILE CO., LTD东风汽车股份有限公司信息化管理办法(试行)第一章 总则第一条 为了加强东风汽车股份有限公司信息资源的开发、利用,推行信息化建设,提高企业的竞争能力,使东风汽车股份有限公司信息化管理科学化、规范化、程序化,根据相关的法律、法规,结合我公司的实际情况,特制定本办法。第二条 东风汽汽车股份份有限公公司机关关、各级级分/子公司司、部门门从事信信息化建建设均适适用本办办法。第三条 本办法法所称信信息化是是指将信信息技
2、术术、自动动化技术术、现代代管理技技术与制制造技术术相结合合,改善善企业的的经营、管理、产品开开发和生生产各个个环节,提高生生产效率率、产品品质量和和企业创创新能力力,降低低消耗,带动产产品设计计和设计计工具的的创新、企业管管理模式式的创新新、制造造技术的的创新以以及企业业间协作作关系的的创新。企业信信息化实实质上是是将企业业的生产产过程、物料移移动、事事务处理理、现金金流动、客户交交互等业业务过程程数字化化,通过过各种信信息系统统网络加加工生成成新的信信息资源源,提供供给各层层次的人人们洞悉悉、观察察各类动动态业务务中的一一切信息息,以作作出有利利于生产产要素组组合优化化的决策策,使企企业资
3、源源合理配配置,以以使企业业能适应应瞬息万万变的市市场经济济竞争环环境,求求得最大大的经济济效益。第四条 公司信信息化工工作实行行统一领领导、分分级管理理、相互互协调的的管理方方式。第五条 信息化化是企业业从经营营、生产产、管理理和产品品开发的的实际需需求出发发、量力力而行的的过程,其最终终目标是是提高企企业的竞竞争能力力。第六条本公司司信息化化建设应应当遵循循统一规规划、分分步实施施、效益益驱动、重点突突破的方方针和互互联互通通、资源源共享、安全保保密的原原则,防防止盲目目投资和和重复建建设。第二章 管理范范围第七条 一定期期限内东东风汽车车股份有有限公司司机关、各分/子公司司以计算算机、通
4、通信、广广播电视视以及其其他现代代信息技技术为主主要手段段的信息息网络建建设、信息应应用系统统建设和和信息资资源开发发等,均均适用本本办法。第三章 组织、管理体体系建设设第八条 信息化化组织是是高度集集中的组组织,在在企业管管理和信信息化建建设规划划上是权权威性的的、有效效的组织织,是集集业务流流程创新新与ITT技术应应用于一一身的企企业管理理改善的的组织。第九条 东风汽汽车股份份有限公公司信息息化工作作领导小小组(办办公室)是公司司信息化化的最高高领导、权威机机构,负负责领导导信息化化实施过过程中的的全部工工作,负负责制定定、实施施信息化化建设的的总体规规划,确确定企业业实施的的重点项项目和
5、实实施方案案,负责责信息化化建设管管理、协协调和监监督,制制定全公公司信息息化工作作管理办办法、标标准和规规范,并并指导各各部门开开展信息息化工作作。第十条 东风汽汽车股份份有限公公司信息息化工作作领导小小组是由由公司总总经理任任组长,生产经经营部、商品企企划部、投资规规划部、财务会会计部、人力资资源部等等主管领领导人任任副组长长的企业业信息化化领导小小组,下下设企业业信息化化推进办办公室。企业信信息化工工作领导导小组在在国家企企业信息息化工作作领导小小组和省省信息化化工作领领导小组组指导下下开展企企业信息息化专项项工作。企业信信息化领领导小组组要视情情况不定定期召开开协调会会议制度度,明确确
6、企业信信息化工工作任务务,研究究部署重重大事宜宜;企业业信息化化工作领领导小组组成员每每季度召召开一次次工作协协调会,重点是是研究制制订企业业信息化化发展规规划和组组织推进进重点项项目工程程的实施施,各自自根据信信息化工工作职责责和任务务制定年年度工作作计划开开展工作作;领导导小组办办公室负负责有关关日常牵牵头、协协调工作作。组成成信息化化工作专专家小组组,为改改造提升升传统产产业提供供决策咨咨询和技技术指导导,大力力推进企企业信息息化建设设。第十一条条 东风风汽车股股份有限限公司信信息化工工作领导导小组(办公室室)参与与重大问问题的研研究和决决策,并并落实经经费,制制定保证证措施。第十二条条
7、DFFAC信信息化工工作领导导小组对对信息化化工作实实行统一一领导,决策重重大问题题,其主主要工作作职责是是:(一)根根据国家家和行业业信息化化工作的的方针、政策,对信息息化工作作进行统统一领导导和管理理。(二)研研究、制制定信息息化工作作的发展展规划、年度计计划和有有关规章章制度。(三)审批重重大信息息化工程程项目。(四四)审批批各级分分/子公公司信息息中心的的建设方方案。(五)负负责组织织项目总总体组和和项目实实施组,制定详详细的计计划。(六)会会同有关关部门负负责信息息化工作作的具体体实施和和开展对对信息化化工作的的检查、协调和和监督。第十三条条 各分分公司、作业部部信息化化工作的的部门
8、,负责各各公司、作业部部信息化化建设的的管理工工作。各分分公司、作业部部有关部部门按照照各自的的职责,负责本本系统信信息化建建设的组组织实施施。对信信息化建建设进行行相关的的监督管管理。第十四条条各分分/子公公司应成成立信息息化工作作领导机机构,负负责对本本单位信息息化工作作的统一一领导;其他基基层单位位可根据据实际情情况成立立信息化化工作领领导机构构或明确确分管负负责人。第十五五条各各分/子子公司应应设立信信息中心心;其他他基层单单位可根根据实际际情况,设立信信息中心心或规定定具体部部门负责责信息化化工作。第十六六条各各信息化化工作部部门可根根据需要要配备以以下人员员:系统统分析人人员、网网
9、络管理理人员、信息统统计分析析人员、软件开开发维护护人员、录入员员等(可可兼职)。信息息化工作作部门设设置与人人员配备备情况应应向上一一级机关关备案。第十七七条各各级信息息化工作作部门的的主要工工作职责责是:(一一)按照照信息化化工作领领导小组组和本单单位信息息化工作作领导机机构的统统一部署署,结合合本地实实际情况况,组织织实施信信息化建建设发展展规划和和年度计计划。(二二)参与与制定和和贯彻实实施信息息化工作作的有关关标准、规范和和信息化化工作管管理的规规章制度度。(三)负负责信息息网络通通信系统统的管理理、运行行和维护护工作。(四四)会同同有关部部门负责责经济信信息和其其他信息息的采集集。
10、传输输、加工工、汇总总以及分分析工作作,为行行业提供供信息服服务。(五五)对下下级信息息化工作作部门进进行业务务指导和和业务培培训工作作。 (六)开展与与国内外外有关单单位的业业务和信信息交流流工作。第四章 信息化化建设管管理流程程第十八条条 东风风汽车股股份有限限公司信信息化工工作领导导小组(办公室室)负责责领导信信息化实实施过程程中的全全部工作作,负责责制定、实施信信息化建建设的总总体规划划(纳入入公司总总体规划划),确确定企业业实施的的重点项项目和实实施方案案。第十九条条 各分分公司、作业部部有关部部门应当当制定本本部门或或本作业业部的信信息化发发展规划划报东风风汽车股股份有限限公司信信
11、息化工工作领导导小组(办公室室)备案案。第二十条条 各分分公司、作业部部有关部部门应当当根据各各自职责责,开发发、建立立相应的的数据库库及应用用系统,充分利利用数据据库技术术加工、存储、分析、使用各各类办公公及业务务数据。第二十一一条 各各分公司司、作业业部有关关部门应应当及时时向东风风汽车股股份有限限公司信信息化工工作领导导小组(办公室室)信息息交换平平台提供供本部门门的业务务信息,并负责责该部分分数据的的维护。各部门门间因业业务需要要可以通通过东风风汽车股股份有限限公司信信息化工工作领导导小组(办公室室)信息息交换平平台无偿偿共享其其它部门门的信息息资源。第五章 信息化化建设统统一规划划制
12、度第二十二二条本公司司信息化化建设应应当遵循循统一规规划、分分步实施施、效益益驱动、重点突突破的方方针和互互联互通通、资源源共享、安全保保密的原原则,防防止盲目目投资和和重复建建设。第二十三三条信息化化建设应应当严格格执行国国家、行行业及地地方规定定的强制制性标准准,使用用统一的的名词术术语、分分类编码码、数据据交换格格式和信信息描述述方式,保证建建成后的的信息网网络、应应用系统统能够互互联互通通。没有有强制性性标准的的,鼓励励采用国国际先进进标准。第二十四四条 东东风汽车车股份有有限公司司信息化化工作领领导小组组(办公公室)可可以委托托有关机机构负责责管理和和维护信信息化交交换平台台、制定定
13、相关技技术操作作规范,开展数数据中心心业务。各分分公司、作业部部有关部部门的内内部计算算机网络络应当经经东风汽汽车股份份有限公公司信息息化工作作领导小小组(办办公室)信息交交换平台台实现互互联。第二十五五条本公公司机关关、各分分公司、作业部部的信息息化设施施均应该该开放与与标准化化,同时时增强个个性化。第二十六六条本公公司机关关、各分分公司、作业部部的信息息化设施施采用标标准化接接口、减减少子系系统之间间的耦合合。第六章 信息化化建设投投资预算算制度第二十七七条 信信息化系系统建设设的资金金投入要要多渠道道筹集,资金构构成主要要包括承承担单位位及合作作单位筹筹集、银银行贷款款、信息息化项目目经
14、费等等。 第二十十八条 使用信信息化项项目经费费的项目目,必须须按项目目单独核核算。信信息化项项目经费费必须专专款专用用,应在在合同所所规定的的使用范范围内开开支。 第二二十九条条 任何何部门不不得截留留和挪用用信息化化系统建建设经费费。第三十条条 从社社会/企企业信息息化的大大趋势、从企业业的长期期发展战战略出发发、确定定企业对对信息化化工程的的总需求求和总目目标,提提出信息息化总体体方案;确定技技术路线线和实施施阶段,提出总总经费预预算和效效益分析析,并进进行技术术和经济济可行性性分析。第三十一一条 按按不同阶阶段分别别进行投投资决策策,此外外,需根根据近期期市场需需求,确确定近期期实施目
15、目标和进进度计划划。(认认真作好好信息化化工程可可行性论论证和初初步设计计论证。)第三十二二条 建建立效益益标准,而且要要把不同同属性的的效益尽尽可能归归并成以以货币形形式表示示的效益益值。第七章 信息化化建设项项目管理理、监理理机制第三十三三条 信信息化工工程建设设项目由由各受益益单位提提出,信信息化工工程建设设项目必必须符合合公司信信息化工工作领导导小组制制定的全全公司信信息化工工作发展展规划和和技术规规范要求求,有指指定的项项目负责责人及工工程技术术专职管管理人员员,有项项目管理理程序和和规范。第三十四四条 信信息化工工程建设设项目方方案须经经东风汽汽车股份份有限公公司信息息化工作作领导
16、小小组论证证、审议议、批准准后方可可实施。第三十五五条在企企业实施施项目之之前,各各项目提提出单位位必须完完善且实实际的明明确提出出项目的的主要目目的、特特点、实实施的范范围和策策略并细细化成文文存档。第三十六六条 项项目的验验收要以以项目需需求为依依据,软软件的功功能要能能够解决决企业的的矛盾,符合企企业的发发展需要要。第三十七七条 项项目的实实施、管管理遵照照东风风汽车股股份有限限公司信信息化项项目管理理办法。第三十八八条 信信息系统统工程监监理是指指依法设设立且具具备相应应资质的的信息系系统工程程监理单单位(以以下简称称监理单单位),受东风风汽车股股份有限限公司委委托,依依据国家家有关法
17、法律法规规、技术术标准和和信息系系统工程程监理合合同,对对信息系系统工程程项目实实施的监监督管理理。第三十十九条 本办法法所称监监理单位位是指具具有独立立企业法法人资格格,并具具备规定定数量的的监理工工程师和和注册资资金、必必要的软软硬件设设备、完完善的管管理制度度和质量量保证体体系、固固定的工工作场所所和相关关的监理理工作业业绩,取取得信息息产业部部颁发的的信息息系统工工程监理理资质证证书,从事信信息系统统工程监监理业务务的单位位。第四十条条 东风风汽车股股份有限限公司信信息化办办公室负负责全公公司信息息系统工工程监理理的管理理工作,其主要要职责是是:(一一)制定定、发布布信息系系统工程程监
18、理管管理办法法,并监监督实施施;(二二)监督督并指导导公司信息息系统工工程监理理工作。第第四十一一条 各分分公司、部门等等相关信信息管理理部门负负责各分分公司、部门的的信息系系统工程程监理的的管理工工作,其其主要职职责是:(一)执执行东风风汽车股股份有限限公司信信息系统统工程监监理管理理办法和和规章制制度;(二)监督本本区域内内的信息息系统工工程监理理工作。 第四十十二条 下列信信息系统统工程应应当实施施监理:(一一)东风风汽车股股份有限限公司、分公司司的信息息系统工工程;(二二)使用用国家政政策性银银行或者者国有商商业银行行贷款,规定需需要实施施监理的的信息系系统工程程;(三)使用国国家财政
19、政性资金金的信息息系统工工程;(四)涉及国国家安全全、公司司安全、生产安安全的信信息系统统工程;(五五)国家家法律、法规规规定应当当实施监监理的其其他信息息系统工工程。 第四四十三条条 监理理的主要要内容是是对信息息系统工工程的质质量、进进度和投投资进行行监督,对项目目合同和和文档资资料进行行管理,协调有有关单位位间的工工作关系系。 第四四十四条条 从事事信息系系统工程程监理活活动,应应当遵循循守法、公平、公正、独立的的原则。 第第四十五五条 信信息系统统工程监监理业务务可以由由东风汽汽车股份份有限公公司直接接委托监监理单位位承担,也可以以采用招招标方式式选择监监理单位位。 第四十十六条 监理
20、单单位承担担信息系系统工程程监理业业务,应应当与东东风汽车车股份有有限公司司签订监监理合同同,合同同内容包包括:(一一)监理理业务内内容;(二二)双方方的权利利和义务务;(三)监监理费用用的计取取和支付付方式;(四四)违约约责任及及争议的的解决办办法;(五五)双方方约定的的其他事事项。 第第四十七七条 监监理费用用计取标标准应当当结合信信息系统统工程监监理的特特点,由由双方协协商确定定。 第四十十八条 信息系系统工程程实行总总监理工工程师负负责制。总监理理工程师师行使合合同赋予予监理单单位的权权限,全全面负责责受委托托的监理理工作。 第四十十九条 信息系系统工程程监理按按下列程程序进行行:(一
21、)组建信信息系统统工程监监理机构构。监理理机构由由总监理理工程师师、监理理工程师师和其他他监理人人员组成成;(二)编编制监理理计划,并与东东风汽车车股份有有限公司司协商确确认;(三三)编制制工程阶阶段监理理细则;(四)实实施监理理; (五)参参与工程程验收并并签署监监理意见见;(六)监理业业务完成成后,向向东风汽汽车股份份有限公公司提交交最终监监理档案案资料。 第五十十条 实实施监理理前,东东风汽车车股份有有限公司司应将所所委托的的监理单单位、监监理机构构、监理理内容书书面通知知承建单单位。 承建建单位应应当提供供必要的的资料,为监理理工作的的开展提提供方便便。 第五十十一条 监理活活动中产产
22、生的争争议,应应当依据据监理合合同相关关条款协协商解决决,或者者依法进进行仲裁裁,或者者依法提提起诉讼讼。 第五五十二条条 监理理单位的的权利和和义务:(一)应应按照“守法、公平、公正、独立”的原则则,开展展信息系系统工程程监理工工作,维维护东风风汽车股股份有限限公司与与承建单单位的合合法权益益; (二)按按照监理理合同取取得监理理收入;(三)不不得承包包本公司司的信息息系统工工程;(四四)不得得与被监监理项目目的承建建单位存存在隶属属关系和和利益关关系,不不得作为为其投资资者或合合伙经营营者;(五)不不得以任任何形式式侵害东东风汽车车股份有有限公司司和承建建单位的的知识产产权;(六)在监理理
23、过程中中因违犯犯国家法法律、法法规,造造成重大大质量、安全事事故的,应承担担相应的的经济责责任和法法律责任任。 第第五十三三条信息系系统工程程监理工工程师应应当是经经培训考考试合格格、并取取得信信息系统统工程监监理工程程师资格格证书的专业业技术人人员。 第五五十四条条 监理理工程师师的权利利和义务务: (一一)根据据监理合合同独立立执行工工程监理理义务; (二)保守承承建单位位的技术术秘密和和商业秘秘密;(三)不不得同时时从事与与被监理理项目相相关的技技术和业业务。 第五五十五条条 信息息系统工工程监理理单位的的资质和和信息系系统工程程监理工工程师的的资格参照照国家相相关法律律、法规规。第八章
24、 信息系系统建设设绩效考考评机制制第五十六六条 公公司机关关、各分分公司、作业部部必须严严格遵守守本办法法,违反反本办法法的,纳纳入公司司薪酬考考核,信信息化小小组(办办公室)每月向向各部门门提出考考核意见见。第五十七七条 AA,B,C,DD考核。第五十八八条 投投资回报报分析第四十八八条 灵灵活性分分析第三十四四条为为信息化化工作做做出突出出贡献的的单位和和个人,公司可给给予表彰彰;对违违反本管管理办法法及有关关规定,影响信信息化工工作开展展和项目目实施的的,给予予批评并并责令改改正;对对严重违违反项目目管理和和系统使使用要求求造成重重大事故故和损失失的,依依法追究究有关责责任者和和单位负负
25、责人的的责任。第九章 安全及及备份管管理(安全方方针、资资产分类类与控制制、人员员安全、物理与与环境安安全、计计算机与与网络管管理、系系统访问问控制、系统开开发与维维护、业业务持续续管理、合规性性、符合合177799标标准)第四十九九条公司司机关及及各分/子公司司、部门门进行信信息化建建设时必必须建立立防范非非法入侵侵、安全全审计、病毒检检测及系系统数据据灾难恢恢复等安安全保护护技术措措施,建建立实时时检测制制度。安安全系统统的核心心技术设设备和软软件必须须通过公公安部门门安全检检测。第五十条条 公司司机关、各分公公司、作作业部信信息化工工作的部部门应当当遵守国国家有关关信息安安全保密密规定,
26、确保本本部门提提供的上上网信息息的真实实性。直直接发布布其它部部门交换换共享的的数据,必须经经过数据据来源部部门认可可。第五十一一条 任任何组织织和个人人不得以以营利为为目的经经营企业业的各种种信息。 任何组组织和个个人可以以无偿查查询在企企业外网网发布的的政务、商务信信息。第五十一一条 公公司机关关及各分分公司、部门进进行信息息化建设设时严格格遵守国国家对外外宣传纪纪律和保保密规定定。涉及国家家、公司司机密的的办公自自动化和和其它计计算机信信息网络络系统建建设,必必须与保保密设施施的建设设同步进进行,报报经东风风汽车股股份有限限公司信信息化工工作小组组以上保保密部门门审批后后,才能能投入使使
27、用。各级行政政部门应应当逐步步建立和和完善计计算机网网络安全全保障制制度,接接受安全全部门的的检查和和监督,加强对对计算机机网络管管理和使使用人员员的安全全保密教教育。第二十五五条计算算机网络络管理人人员对网网络运行行、安全全、保密密等负有有主要技技术责任任,操作作人员要要严格按按照计算算机操作作规程,加强对对计算机机病毒的的防范措措施。第二十七七条对违违反信息息工作保保密规定定、泄露露国家、公司机机密的单单位和个个人,依依据中中华人民民共和国国保守国国家秘密密法及及其实施施办法进进行处理理,并追追究单位位领导责责任。第二十十八条因因利用公公司信息息网络而而造成的的纠纷或或由此而而引发的的民事
28、或或刑事责责任,按按国家法法律和有有关规定定处理。第五十二二条 对对违反本本办法第第?条、第?条条、第?条、第第?条、第?条条、第?条、第第?条、第?条条、第?条规定定的,东东风汽车车股份有有限公司司信息化化工作领领导小组组(办公公室)行行政管理理部门责责令其改改正;拒拒不改正正的,由由本单位位或有关关部门依依法给予予行政处处分;构构成犯罪罪的,依依法追究究刑事责责任。第二十九九条各各单位必必须严格格遵守中华人人民共和和国计算算机信息息系统安安全保护护条例、中中华人民民共和国国计算机机信息网网络国际际联网管管理暂行行规定和其他他法律、行政法法规的规规定自觉觉保守国国家、行行业和单单位秘密密。第
29、三三十条各单位位应采用用加密手手段传输输秘密信信息,保保障网络络上的信信息安全全。第第三十一一条各各单位负负责本单单位的计计算机网网络的安安全保护护管理工工作,并并接受上上一级机机关的监监督、检检查和指指导。第十章 IT业业务外包包管理第五十三三条 具具有实施施信息化化工程的的技术能能力和经经验,系系统集成成优势、系统分分析设计计经验,并熟悉悉系统分分析设计计方法与与工具。第五十四四条 软软件公司司要根据据企业的的需求进进行企业业的各部部门的业业务流程程的分析析与优化化。第五十五五条 企企业网络络建设和和运营可可以委托托社会服服务性机机构承担担。第五十六六条 更更新、升升级、维维护第五十七七条
30、 1、采用用主流的的技术和和方法,能满足足未来企企业应用用的基础础。2、考虑虑跨平台台的应用用。3、满足足业已出出台的工工业标准准,保证证是可管管理的开开发。4、有可可伸缩性性。考虑虑了互联联网环境境的应用用,以满满足ERRP与电电子商务务前端集集成的要要求。5、系统统的开放放性。用用户化和和二次开开发。第五十八八条 咨咨询工作作指导思思路如下下:以管理为为基础,实现企企业信息息化建设设项目整整体规划划;以关键流流程为工工作重点点,以解解决关键键问题为为突破口口,“以点带带面”构架企企业信息息化的整整体框架架;以培训和和访谈相相结合的的原则,帮助企企业梳理理管理流流程,并并树立信信息化项项目的
31、全全局观念念;调查过程程采用“自上而而下”和“自下而而上”等多种种形式,充分发发挥企业业的能动动作用,确保信信息化需需要分析析的合理理性;信息化建建设整体体规划以以企业发发展战略略为指导导思想,采取咨咨询公司司与企业业合作的的方式,共同制制定企业业的信息息化建设设规划;软件选型型以企业业为主,咨询公公司提供供相关的的资料信信息和专专业意见见,以便便于企业业进行合合理的选选型;软件选型型后签订订合同时时,咨询询公司将将以企业业的实际际情况为为重,提提出相关关的意见见,以保保证所签签订合同同(条款款)的合合理性和和规范性性;信息系统统实施过过程中,咨询顾顾问将在在项目管管理的理理论及监监理规范范的
32、指导导下,对对实施过过程进行行监控,同时在在项目结结束时,对项目目的运行行进行评评估;实施过程程中出现现不同意意见,咨咨询顾问问将根据据具体的的情况,提出合合理的意意见和建建议,保保证信息息化工程程的实施施顺利进进行。第十一章章 企业业信息化化建设相相关理论论/知识识培训教教育制度度第五十九九条 教教育和培培训的目目的。增增加人们们的知识识;改变变人们的的思维方方式和行行为方式式。第六十条条 教育育和培训训的对象象。分为为三个层层次:1)面向向企业的的高层管管理人员员,参加加对象是是企业的的总经理理和主管管生产、财务、工程和和市场销销售的副副总经理理;2)面向向企业中中层管理理人员,参加对对象
33、是生生产、计计划、采采购、销销售、工工程和数数据处理理部门的的负责人人;3)面向向整个企企业的广广大员工工。第六十一一条 教教育和培培训的形形式。企企业信息息化建设设相关理理论/知知识培训训分为两两种形式式,即外外部培训训和内部部培训。培训贯贯穿整个个信息化化过程的的始终。第六十二二条 东东风汽车车股份有有限公司司信息化化工作领领导小组组(办公公室)负负责制定定培训计计划,培培训计划划中应该该列明培培训时间间、地点点、培训训内容、授课教教师、培培训对象象等。 第六十三三条 继继续教育育和培训训。第三十二二条各各单位要要加强对对专业技技术人员员的培训训,确保保计算机机系统的的正常运运行和更更新。第三十三三条各各单位的的业务主主管部门门、信息息化工作作部门要要制定人人员培训训计划,组织本本单位、本部门门人员进进行计算算机应用用培训。第十二章章 企业业信息化化建设评评估指标标体系第六十四四条 企企业信息息化评估估是从组组成企业业信息化化的三个个要素(人、信信息技术术、组织织管理)角度持持续并综综合地评评估三要要素有机机结合的的信息系系统(如如MISS、CAAD、CCIMSS等等)的
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