公司人力资源管理结构与其岗位职责描述

1、某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述人力资源管理部组织机构图总经理市场总监人力资源总监财务总监其他总监人力资源经理经理助理人力资源专员招聘主管员工培训与发展主管绩效考核主管薪资福利主管员工记录主管培训专员培训师薪资福利专员薪酬分析师二一句句话职务务说明1经理理助理：主要是是负责人人力资源源部办公公室日常常事务的的工作，例如本本部门的的员工签签到打卡卡等等2人力力资源专专员：主主要负责责人力资资源的规规划工作作、档案案管理和和制度的的设置与与实施。3招聘聘主管：负责人人力资源源的具体体招聘工工作4员工工培训与与发展专专员：负负责员工工的岗前前培训和和职业生生涯规划划5绩效效考核主主管：负

2、负责公司司员工的的绩效考考评工作作6薪酬酬福利主主管：主管公公司薪酬酬福利制制度的建建设与实实施工作作，办理理养老保保险、医医疗保险险、失业业保险、工伤保保险、住住房公积积金等社社会保险险和基金金7薪酬酬分析师师：研究薪薪资市场场行情，协助制制定最佳佳薪酬标标准计划划。8员工工记录主主管：创建、维护公公司员工工记录，协调员员工绩效效评价与与人员信信息工作作（相当当于员工工在企业业的档案案制作处处）人力资源源部各职职务详细细岗位职职责描述述人力资源源总监()直接上司司：总经经理主要工作作：基于战战略的角角度最大大限度地地开发公公司的人人力资源源，能根根据外部部环境的的变化，及时的的调整和和修正公

3、公司的人人力资源源制度，促进公公司经营营目标的的实现和和长远发发展。岗位职责责：（具具体工作作）（1）建建立并完完善公司司人力资资源管理理体系，研究、设计符符合本公公司的人人力资源源管理模模式（包包含招聘聘、绩效效、培训训、薪酬酬及员工工发展等等全方位位各个体体系的建建设），制定和和完善人人力资源源管理制制度； （2）塑塑造、维维护、发发展和传传播企业业文化；（3）组组织制定定公司人人力资源源发展的的各种规规划，并并监督各各项计划划的实施施； （4）为为公司主主管以上上的管理理者进行行职业生生涯规划划设计；（5）及及时处理理公司管管理过程程中的重重大人力力资源问问题；（6）完完成总经经理临时时

4、交办的的各项工工作任务务。职位要求求：对现代代企业人人力资源源管理模模式有系系统的了了解和实实践经验验积累，对人力力资源管管理各个个职能模模块均有有较深入入的认识识，能够够指导各各个职能能模块的的工作； 具备现现代人力力资源管管理理念念和扎实实的理论论基础；熟悉国国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保险福福利待遇遇、培训训等方面面的法律律法规及及政策；熟悉办办公软件件及相关关的人事事管理软软件；较好的的英文听听、说、读、写写能力。具有战战略、策策略化思思维，有有能力建建立、整整合不同同的工作作团队；具有解解决复杂杂问题的的能力； 很强的的计划性性和实施施执行的的能力

5、； 很强的的激励、沟通、协调、团队领领导能力力，责任任心、事事业心强强。人力资源源经理直接上司司：人力力资源总总监主要工作作：协助制制定、组组织实施施公司人人力资源源战略，建设发发展人力力资源各各项构成成体系，最大限限度地开开发人力力资源，为实现现公司经经营发展展战略目目标提供供人力保保障岗位职责责：（具具体工作作）（1）参参与制定定人力资资源战略略规划，为重大大人事决决策提供供建议和和信息支支持；（2）组组织制定定、执行行、监督督公司人人事管理理制度；（3）协协助人力力资源总总监做好好相应的的职位说说明书，并根据据公司职职位调整整需要进进行相应应的变更更，保证证职位说说明书与与实际相相符；（

6、4）根根据部门门人员需需求情况况，提出出内部人人员调（）配方方案（包包括人员员内部调调入和调调出）， 经上上级领导导审批后后实施，促进人人员的优优化配置置；（5）与与员工进进行积极极沟通；（6）制制定招聘聘计划、招聘程程序，进进行初步步的面试试与筛选选，做好好各部门门间的协协调工作作等；（7）根根据公司司对绩效效管理的的要求，制定评评价政策策，组织织实施绩绩效管理理，并对对各部门门绩效评评价过程程进行监监督控制制，及时时解决其其中出现现的问题题，使绩绩效评价价体系能能够落到到实处，并不断断完善绩绩效管理理体系；（8）制制定薪酬酬政策和和晋升政政策，组组织提薪薪评审和和晋升评评审，制制定公司司福

7、利政政策，办办理社会会保障福福利；（9）组组织员工工岗前培培训、协协助办理理培训进进修手续续；（10）配合人人力资源源总监做做好各种种职系人人员发展展体系的的建立，做好人人员发展展的日常常管理工工作；（11）完成人人力资源源总监交交办的其其他工作作。职位要求求：对现代代企业人人力资源源管理模模式有系系统的了了解和实实践经验验积累，对人力力资源战战略规划划、人才才的发现现与引进进、薪酬酬设计、绩效考考核、岗岗位培训训、福利利待遇、公司制制度建设设、组织织与人员员调整、员工职职业生涯涯设计等等具有丰丰富的实实践经验验；对人力力资源管管理事务务性的工工作有娴娴熟的处处理技巧巧，熟悉悉人事工工作流程程

8、；熟悉国国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保险福福利待遇遇和培训训方针；熟练使使用办公公软件及及相关的的人事管管理软件件；较好的的英文听听、说、读、写写能力。对人及及组织变变化敏感感，具有有很强的的沟通、协调和和推进能能力；高度的的敬业精精神及高高涨的工工作激情情，能接接受高强强度的工工作，工工作态度度积极乐乐观；善于与与各类性性格的人人交往，待人公公平。人力资源源经理助助理直接上司司：人力力资源经经理主要工作作：执行人人力资源源日常性性事务工工作，辅辅助人力力资源经经理完成成人力资资源目标标规划岗位职责责：（具具体工作作）（1）协协助上级级执行公公司的培培训和绩

9、绩效评价价的组织织、后勤勤保障工工作，例例如收集集审核各各类表格格、表单单；（2）协协助做好好招聘与与任用的的具体事事务性工工作，包包括发放放招聘启启事、收收集和汇汇总应聘聘资料、安排面面试人员员、跟踪踪落实面面试人员员的情况况等；（3）协协助计算算员工薪薪资、福福利，参参与薪酬酬与福利利调查；（4）管管理员工工信息资资料及各各类人事事资料；（5）办办理人事事招聘、人才引引进、内内部调动动、解聘聘、退休休、接纳纳和转移移保险、公积金金缴纳的的相关手手续； （6）办办理各类类职称评评定； （7）办办理劳动动年检；（8）执执行各项项公司规规章制度度，处理理员工奖奖惩事宜宜。职位要求求：熟悉国国家相

10、关关法律法法规；熟悉人人力资源源管理各各项实务务的操作作流程；人力资资源管理理理论基基础扎实实；办事沉沉稳、细细致，思思维活跃跃，有创创新精神神，良好好的团队队合作意意识；较强的的学习能能力和责责任心，能自我我激励，具备较较强的独独立处理理事务的的能力。人力资源源专员直接上司司：人力力资源经经理主要工作作：主要负负责人力力资源的的规划工工作、档档案管理理和制度度的设置置与实施施岗位职责责：（具具体工作作）（1）管管理劳动动合同，办理用用工、退退工手续续以及员员工的工工资和考考勤结算算；（2）填填制和分分析各类类人事统统计报表表；（3）拟拟订公司司规章制制度、招招聘制度度草案； （4）帮帮助建立

11、立积极的的员工关关系，协协调员工工与管理理层的关关系，组组织策划划员工的的各类活活动； （5）协协助上级级推行公公司各类类规章制制度的实实施； （6）协协助上级级完成对对员工的的年度考考核；职位要求求：有人力力资源项项目规划划和实施施经验； 熟悉国国家相关关法律法法规；熟悉人人力资源源管理各各项实务务的操作作流程； 人力资资源管理理理论基基础扎实实；熟练使使用相关关办公软软件。办事沉沉稳、细细致，思思维活跃跃，有创创新精神神，良好好的团队队合作意意识；优秀的的品行和和职业素素质，强强烈的敬敬业精神神与责任任感，工工作原则则性强。招聘主管管直接上司司：人力力资源经经理主要工作作：制定并并实施公公

12、司各项项招聘计计划，完完成招聘聘目标。岗位职责责：（具具体工作作）（1）根根据现有有编制及及业务发发展需求求，协调调、统计计各部门门的招聘聘需求，编制年年度人员员招聘计计划；（2）建建立和完完善公司司的招聘聘流程和和招聘体体系；（3）利利用各种种招聘渠渠道发布布招聘广广告，寻寻求招聘聘机构；（4）执执行招聘聘、甄选选、面试试、选择择、安置置工作；（5）进进行聘前前测试和和简历甄甄别工作作；（6）充充分利用用各种招招聘渠道道满足公公司的人人才需求求； （7）建建立后备备人才选选拔方案案和人才才储备机机制。职位要求求：对人才才的发现现与引进进、组织织与人员员调整、员工职职业生涯涯设计等等具有丰丰富

13、的实实践经验验； 对人力力资源管管理事务务性工作作有娴熟熟的处理理技巧；熟悉企企业的招招聘流程程及各种种招聘渠渠道；熟悉计计算机操操作办公公软件及及相关的的人事管管理软件件；具有较较好的英英文能力力。人际关关系良好好，具备备很强的的责任感感和事业业心；较高的的敏感度度及一定定的判断断能力； 性格外外向，有有良好的的职业道道德和职职业操守守，擅于于沟通与与协调，良好的的团队合合作意识识。员工培训训与发展展主管直接上司司：人力力资源经经理主要工作作：制定实实施员工工培训与与发展计计划，实实现公司司人力资资源培训训目标以以及员工工职业生生涯规划划的实施施工作。岗位职责责：（具具体工作作）（1）制制定

14、公司司及各个个部门的的培训计计划和培培训大纲纲，经批批准后实实施；（2）编编制、修修订、完完善员工工培训手手册，建建立岗位位职业发发展方向向，完善善培训体体系；（3）按按照质量量管理体体系的要要求，做做好培训训记录、培训考考核的管管理工作作；（4）拓拓展培训训渠道和和培训资资源，积积累培训训经验和和资料，并指导导在各部部门的落落实；（5）掌掌握需接接受培训训的人数数和培训训种类；（6）与与外部培培训机构构保持良良好关系系，并从从中选择择高质量量的培训训机构为为公司提提供培训训；（7）为为内部培培训师提提供咨询询和指导导，提高高培训质质量及效效果；（8）统统一安排排和办理理培训实实习人员员的工作

15、作。职位要求求：熟悉培培训市场场，能与与培训供供应商保保持联系系及合作作关系；熟悉内内部培训训及外部部培训组组织作业业流程，对年度度培训规规划有一一定经验验；对人力力资源管管理事务务性的工工作有娴娴熟的处处理技巧巧，熟悉悉人事工工作流程程，尤其其岗位培培训流程程；熟练使使用办公公软件，熟悉人人事管理理软件。具有敬敬业精神神和拼搏搏精神，能够带带领团队队开展日日常培训训工作；优秀的的表达能能力、沟沟通能力力、规划划能力，思维敏敏捷。性格外外向，有有良好的的职业道道德和职职业操守守，擅于于沟通与与协调，良好的的团队合合作意识识。培训师直接上司司：培训训主管主要工作作：协助制制定培训训计划，开发培培

16、训课程程，按计计划实施施培训，达到所所拟订的的培训目目标。岗位职责责：（具具体工作作）（1）协协助公司司培训主主管编制制培训规规划； （2）制制定与实实施专项项培训计计划；（3）开开发培训训课题，编制培培训教材材，编写写培训教教案；（4）跟跟踪外部部培训市市场变化化，发掘掘并利用用外部培培训资源源；（5）设设计培训训课程，开发新新课程，讲授培培训课程程；（6）设设计培训训形式和和方法； （7）设设计培训训评估体体系并组组织或协协助评估估培训效效果。职位要求求：熟练制制定企业业培训课课程规划划及培训训教案；能够熟熟练使用用现代培培训工具具；较强的的企业分分析能力力和课程程研发能能力；熟练使使用办

17、公公软件和和人事管管理软件件。具有敬敬业精神神、拼搏搏精神和和团队合合作精神神；优秀的的口头和和书面表表达能力力，良好好的沟通通能力。绩效考核核主管直接上司司：人力力资源经经理主要工作作：组织实实施公司司全员绩绩效评价价制度及及年度评评价工作作，保证证评价工工作的及及时性和和质量。岗位职责责：（具具体工作作）（1）协协调组织织完成公公司绩效效评价标标准的调调整，使使其更符符合不同同阶段的的要求； （2）调调查评价价制度实实施问题题和效果果，提供供建议解解决方案案；（3）建建立公司司职位流流动和晋晋升体系系；（4）协协助修订订政策指指南和员员工手册册，提供供政策支支持； （5）改改进、完完善并监

18、监督执行行公司考考核体系系和规范范；（6）指指导各部部门主管管开展评评价工作作，向员员工解释释各种相相关制度度性问题题；（7）根根据绩效效评价结结果实施施对员工工的奖惩惩工作；（8）组组织实施施绩效评评价面谈谈；（9）协协助上级级完成其其他相关关绩效管管理工作作。职位要求求：熟悉国国家人事事政策、法律法法规； 熟悉各各种绩效效评价方方法；熟悉绩绩效管理理流程； 人力资资源管理理理论基基础扎实实；熟练使使用相关关办公软软件。良好的的职业操操守，细细致、耐耐心、谨谨慎、踏踏实、稳稳重；强烈的的敬业精精神与责责任感，工作原原则性强强；人际沟沟通、协协调能力力强，良良好的团团队合作作意识。薪酬福利利主管直接上司司：人力力资源经经理主要工作作：协助上上级完成成薪酬、福利的的各项日日常工作作。岗位职责责：（具具体工作作）（1）起起草公司司年度薪薪酬规划划及福利利计划；（2）参参与制定定、调整整薪酬福福利政策策；（3）定定期收集集市场薪薪酬信息息和数据据；（4）根根据公司司业务发发展情况况和市场场水平，制定合合理薪酬酬调整实实施办法法；（5）按按时完成成人工成成本、人人工费用用的分析析报告并并及时更更新维护护员工资资料库；（6）制制作公司司每月的的工资报报表，按按