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文档简介

1、部门人员员专业技技术职称称等级评评定管理理办法一、目的的为了开辟辟员工的的多重职职业发展展通道,引导员员工自我我学习和和自我提提高,建建立符合合专业技技术人才才成长规规律的管管理机制制;同时时在XXXX体系系内形成成动态的的员工职职业生涯涯发展机机制,为为建立分分层分类类的人力力资源管管理体系系奠定基基础,特特制定本本制度。二、基本本概念、考评时时间及适适用范围围2.1专专业技术术职称:根据个个人所掌掌握的知知识、经经验和素素质的程程度,对对任职者者的专业业技术水水平所做做的等级级划分,公司将将各专业业技术职职称划分分为初级级(助理理级)、中级、高级、资深级级四个级级别(部分岗岗位不设设置资深

2、深级)。获得初级级(助理理级)资资格,表表明具备备从事本本专业技技术管理理工作的的基本能能力;获得中级级资格,表明具具备独立立承担本本专业技技术管理理关键岗岗位工作作的能力力;获得高级级资格,表明具具备独立立承担并并指导他他人本专专业技术术管理关关键岗位位工作的的能力;获得资深深资格,表明具具备战略略决策、技术发发展规划划、创新新管理及及知识管管理等技技术管理理工作能能力。2.2专专业技术术职称评评定于每每年4月月份组织织一次,生效时时间为评评定月的的次月(即5月月)。2.3 适用于于XXXX大药房房集团本本部及各各分(子子)公司司部门从事事专业技技术工作作的人员员。(现推行行采购、信息、选选

3、址三类类专业技技术职称称等级评评定,其其他专业业技术岗岗位逐步步完善后后纳入。)三、管理理职责3.1各各分(子子)公司司人力资资源管理理部门:组织评定定(包括括资格审审查;审审定考试试科目、考试范范围、建建立考试试题库、组织试试卷、实实施考务务;组织织评委评评审等)、激励励兑现及及档案管管理3.2 专业技技术职称称评委组组:拟定考试试大纲和和职称考考试试题题,行使使评审职职责。3.3 集团本本部人力力资源本本部建立和完完善评定定规则;督导专专业技术术评定工工作,并并核实评评定结果果。3.4 各分(子)公公司经理理室对评定结结果进行行校正、审核;对初级级(助理理)、中中级评定定结果审审批。3.5

4、 集团团本部总总裁室对高级、资深级级专业技技术评定定结果审审批。四、评定定管理4.1 专业技技术职称称评定实实行统一一资格审审查、统统一组织织考试和和统一职职称评审审的方法法,其中中,初级级实行“资格审审查”和“评审”的方式式,中级级、高级级和资深深级实行行“资格审审查”、“职称考考试”和“评审”相结合合的方式式。4.2 资格审审查内容容人力资源源管理部部门对申申报者进进行资格格审查,申报人人须同时时符合下下述条件件:遵纪守法法、恪守守职业道道德;维护公司司利益,考评期期(前一一年4月月至当年年3月,下同)无违规规和较严严重的失失误行为为(以公公司通报报为准);修满所在在职称的的培训学学分;考

5、评期连连续请假假(含各各种类型型,下同同)不超超过155天,累计计请假不不超过330天;考评期非非财务指指标等级级不得出出现E等等且D等等不超过过一次(选址专专业技术术类要求求为:考考评期选选址业绩绩非本司司排名末末20%);除初始评评定(即即入司后后参加的的第一次次评定)外,申申报高级级职称必必须取得得中级职职称满一一年、申申报资深深级职称称必须取取得高级级职称满满两年。学历及从从业经验验等任职职资格达达标,具具体见对应岗岗位专业业技术职职称等级级评定细细则。4.3 职称考考试4.3.1通过过资格审审查者,参加人人力资源源管理部部门组织织的职称称资格考考试,考考试形式式为闭卷卷笔试或或闭卷笔

6、笔试加现现场操作作。4.3.2 同同一类别别职称考考试采取取全系统统统一考考试,试试卷由各各公司评评委组出出题(每类岗岗位初次次评定以以集团本本部各分分管部门门制定职职称考试试试题),分管管总监进进行试题题筛选定定稿,各各公司人人力资源源管理部部打印试试卷并实实施考务务。4.3.3 考考试成绩绩为以下下情况任任一者予予以淘汰汰:、成绩低低于600分;、成绩位位于同一一职称等等级排名名末200%。4.4 职称评评审4.4.1 由由职称评评委组对对资格审审查通过过和职称称考试通通过人员员实施评评审工作作。4.4.2 职职称评委委组由集集团本部部分管总总监、分分管部长长和本公公司分管管副总、分管部部

7、长、人人力资源源管理部部负责人人及特聘聘专业技技术人员员组成。评委组组成员不不得少于于5人,评审工工作实行行回避原原则,在在评审本本人或其其直属亲亲属时,该成员员应予回回避。评评委组成成员应严严格遵守守评审纪纪律,客客观公正正地对申申报人进进行评审审,对评评审中发发表的意意见和表表决结果果不得向向任何人人泄露,对违反反评审纪纪律的评评委成员员,将随随时撤换换,并追追究其责责任。4.4.3 职职称评委委组根据据对应应岗位专专业技术术职称等等级评定定细则中申报报职称等等级所规规定的能能力素质质要求进进行评定定,评定定得分达达到各职职称等级级规定分分值(各各类专业业技术职职称等级级要求不不一,详详见

8、对对应岗位位专业技技术职称称等级评评定细则则)且且申报“初级”须获得得评委组组50%及以上上的赞成成票、申申报“中级”须获得得评委组组70%及以以上的赞赞成票、申报“高级”须获得得评委组组80%及以上上的赞成成票和“资深级级”须获得得评委组组全体赞赞成票方方可通过过评审。4.4.4 其其他要求求见对对应岗位位专业技技术职称称等级评评定细则则。4.5 专业技技术职称称等级资资格证书书实行效效期验审审制度,每2年验审审一次,有效期期满前持持证者应应按有关关规定参参加各公公司组织织的验审审考试(4月份份),考考试合格格者证书书方可继继续有效效。4.6 其他界界定4.6.1专业业领域内内取得重重大成就

9、就或为公公司带来来巨大经经济效益益等特殊殊情况下下,员工工可以在在未满足足以上规规定的情情况下破破格晋升升职称等等级,由由其部门门领导提提出申请请,人力力资源部部门审核核,经理理室审批批后报人人力资源源本部核核实和备备案。4.6.2公司鼓鼓励培养养复合型型人才,并鼓励励员工同同时申报报与其本本职工作作相关的的其他专专业技术术领域的的职称资资格评审审,实现现一人多多证,拓拓宽人员员岗位之之间流动动渠道。(但薪薪酬标准准按所从从事岗位位所获得得专业技技术职称称等级对对应标准准)4.6.3公司的的职称等等级认证证与国家家的相关关职称资资格认证证不是同同一概念念,但参参加并获获得国家家组织的的相关职职

10、称或资资格时,在内部部职称评评审时具备国国家中级级资格加加5分、具备国国家高级级资格加加8分。4.7降降级、撤消或保保留4.7.1对造造成重大大事故或或顾客投投诉负有有直接责责任者,其职称称等级降降一级,情节严严重者降降为初级级。4.7.2离职职人员自自离职之之日起撤撤消其职职称等级级,如重重新入职职按新员员工执行行。4.7.3 跨跨公司调调动人员员保留职职称等级级。4.8 评定流流程4.8.1每年年4月115月前各各公司人人力资源源管理部部门发布布专业技技术职称称评定通通知,并并于4月月18日日前接收收职称评评定申报报。4.8.2 每每年4月月20日日各公司司人力资资源管理理部门完完成资格格

11、审查,并公布布参加职职称考试试和职称称评审名名单。4.8.3 每每年4月月21-25日日组织各各类专业业技术职职称考试试。4.8.4 每每年4月月22-29日日组织各各类专业业技术职职称评审审。4.8.5 每每年5月月1日前前各公司司人力资资源管理理部门于于将专业业技术职职称初步步评定结结果报总总裁室或或经理室室审核,分(子子)公司司于5月月3日前前将经理理室审核核通过的的专业技技术职称称评定结结果报集集团本部部总裁室室审批,总裁室室于五个个工作日日内反馈馈审批结结果。4.8.6 每每年5月月8日各各公司公公布专业业技术职职称评定定结果,相关部部门执行行、存档档。4.8.7 每每年5月月底由各各公司统统一颁发发专业技技术职称称资格证证书。五、专业业技术职职称等级级评定激励励5.1 专业业技术获获得公司司认可,公司颁颁发专专业技术术职称资资格证书书。5.2 获得得专业技技术职称称等级人人员可根根据公司司工作需需要,受受聘相应应的技术术管理岗岗位。5.3 获得得专业技技术职称称等级人人员并在在对应专专业技术术岗位工工作则享享受对应应薪

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