2022企业文化毕业论文如何构建以人为本的安全文化

1、Word 2022企业文化毕业论文：如何构建以人为本的安全文化 前 言 ：煤炭行业的特别性，打算了煤矿平安文化是企业文化建设的重中之重。近年来，煤矿企业在平安文化建设方面进行了乐观有效的探究，如何把平安管理的重心从“以物为本”转移到“以人为本”上来，更好地促进矿井平安生产工作，是当前企业面临的新问题。 在实践探究过程中，为使平安文化建设在巩固创新中不断提升，可从理念引领、行为养成、制度建设、班组文化、思想政治工作等五方面入手，进一步丰富平安文化的内涵，努力打造既鼓舞人心、又切合实际，既彰显优良传统、又富有时代特征的平安文化。 一、以理念引领为助推器，强化职工平安意识，营造平安文化建设氛围 平安

2、理念是平安文化的关键，也是指导平安生产的信条，理念引领在平安工作中具有导向行为、分散力气、调适心态等功能。只有建立正确的平安价值观，才能产生正确的平安心态。在平安文化建设过程中，要注意对职工思想和行为规律的讨论，突出职工的平安意识、思维、哲学和价值观，做到全员激励与重点激励相结合，爱惜职工、关怀职工、敬重职工，体现对职工健康与生命的人文关怀，启发和强化职工的平安意识和平安观念。一是开展平安警示教育，针对平安事故“血的教训”采纳“反弹琵琶”的形式教育职工摆正平安与生产、平安与金钱、平安与生命、平安与效益的关系，使“一人平安、全家幸福”成为每个职工的共识。二是平安理念灌输，并不断延长、丰富平安理念

3、的内容，强化职工的平安意识，引导领导职工树立“一切事故都是可防可控”的事故理念，树立“平安是最大的效益，质量是最根本的保证，违章是最大的威逼，事故是最大的损失”的平安价值理念，树立“自己的平安自已管”的岗位平安理念，实现平安管理由他律向自律转变 。 二、以行为养成为加速器，提高职工技术素养，夯实平安文化建设基础 平安理念最终要落实到行为、行动中，才能产生实际效果，规范职工平安行为是实现平安生产的基础环节，也是贯穿平安文化建设的一条主线。职工的行为养成，就是根据岗位操作流程，进行工序分解，制定具体详细的平安操作标准，通过科学规范的养成训练，使之逐步落实到岗位操作中，形成行为习惯的过程。 可实行以

4、下五种行为养成训练方法对职工进行引导。一是系统培训。实行集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织职工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使职工熟记平安理念，明确行为禁忌、行为准则，把握操作标准，经考核测试成果合格方能上岗。二是模拟演练。利用多媒体课件和电视教学片和图解示例的形式，分工种制作工序化操作流程演示片，对每个工种每道工序的操作方法、要领和平安要求进行直观的动作演示，进行强化记忆，推动职工规范操作行为的养成。三是示范引领。选拔优秀班组长、工人技师作为“教练员”，对本班组职工进行一对一的指导、帮教。同时实行现场观摩的形式，组织职工对管理规范、操作规范落实较好的区域和岗位进行现场参观学习，并

5、对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。四是行为纠偏。以规范标准为参照，通过职工自查与互查、单位自查等形式，查纠明显违章违纪行为、不规范操作行为和管理行为，制定纠偏措施并对查出的问题进行整改。五是选树“标杆”。根据各工种工序化标准的要求，分层次组织开展行为规范竞技比武，选树和表彰行为规范状元和规范标兵，激励全体职工乐观参加行为养成训练，使职工的平安行为从随便到规范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成自然，使职工自觉听从平安行为、主动学习平安行为，努力打造一支懂平安、会平安、能平安、要平安的职工队伍。中国论文服务网是为广阔评职称客户供应全文方位的平安文化论文下载、平安教育论文快速

6、发表服务的首选网站。 三、以制度建设为平衡器，规范职工平安行为，完善平安文化建设机制 先进的理念和行为需要用制度固化下来，只有融入到制度中，平安文化才能发挥出巨大的力气。 执行平安规章制度就是推行平安文化的过程，为发挥出平安文化的最大效应，就要不断地充实、完善各项平安规章制度，使企业平安价值观转变为有操作性的管理制度，实现文化的制度化。在创新平安管理制度的同时建立完善平安生产责任体系。可在原有规章制度的基础上，增加新管理标准、管理项目、管理内容。建立平安生产掌握指标体系，制定和建立年度基层单位平安生产掌握指标，对平安生产状况进行定量掌握和考核。推动平安自主管理，建立矿、职能部门、基层科区、班组

7、、个人的五层定位组织体系、矿、科区两级责任体系、形成管理、事故、平安价值、岗位平安的四层理念体系，实现质量标准、设备标准、环境标准、操作标准、技术标准、行为标准等六项平安自主管理标准体系，根据“岗位自律、班级自控、区队自管、专业自监、矿井自保” 前 言 ：煤炭行业的特别性，打算了煤矿平安文化是企业文化建设的重中之重。近年来，煤矿企业在平安文化建设方面进行了乐观有效的探究，如何把平安管理的重心从“以物为本”转移到“以人为本”上来，更好地促进矿井平安生产工作，是当前企业面临的新问题。 在实践探究过程中，为使平安文化建设在巩固创新中不断提升，可从理念引领、行为养成、制度建设、班组文化、思想政治工作等

8、五方面入手，进一步丰富平安文化的内涵，努力打造既鼓舞人心、又切合实际，既彰显优良传统、又富有时代特征的平安文化。 一、以理念引领为助推器，强化职工平安意识，营造平安文化建设氛围 平安理念是平安文化的关键，也是指导平安生产的信条，理念引领在平安工作中具有导向行为、分散力气、调适心态等功能。只有建立正确的平安价值观，才能产生正确的平安心态。在平安文化建设过程中，要注意对职工思想和行为规律的讨论，突出职工的平安意识、思维、哲学和价值观，做到全员激励与重点激励相结合，爱惜职工、关怀职工、敬重职工，体现对职工健康与生命的人文关怀，启发和强化职工的平安意识和平安观念。一是开展平安警示教育，针对平安事故“血

9、的教训”采纳“反弹琵琶”的形式教育职工摆正平安与生产、平安与金钱、平安与生命、平安与效益的关系，使“一人平安、全家幸福”成为每个职工的共识。二是平安理念灌输，并不断延长、丰富平安理念的内容，强化职工的平安意识，引导领导职工树立“一切事故都是可防可控”的事故理念，树立“平安是最大的效益，质量是最根本的保证，违章是最大的威逼，事故是最大的损失”的平安价值理念，树立“自己的平安自已管”的岗位平安理念，实现平安管理由他律向自律转变 。 二、以行为养成为加速器，提高职工技术素养，夯实平安文化建设基础 平安理念最终要落实到行为、行动中，才能产生实际效果，规范职工平安行为是实现平安生产的基础环节，也是贯穿平

10、安文化建设的一条主线。职工的行为养成，就是根据岗位操作流程，进行工序分解，制定具体详细的平安操作标准，通过科学规范的养成训练，使之逐步落实到岗位操作中，形成行为习惯的过程。 可实行以下五种行为养成训练方法对职工进行引导。一是系统培训。实行集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织职工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使职工熟记平安理念，明确行为禁忌、行为准则，把握操作标准，经考核测试成果合格方能上岗。二是模拟演练。利用多媒体课件和电视教学片和图解示例的形式，分工种制作工序化操作流程演示片，对每个工种每道工序的操作方法、要领和平安要求进行直观的动作演示，进行强化记忆，推动职工规范操作行为的养成。

11、三是示范引领。选拔优秀班组长、工人技师作为“教练员”，对本班组职工进行一对一的指导、帮教。同时实行现场观摩的形式，组织职工对管理规范、操作规范落实较好的区域和岗位进行现场参观学习，并对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。四是行为纠偏。以规范标准为参照，通过职工自查与互查、单位自查等形式，查纠明显违章违纪行为、不规范操作行为和管理行为，制定纠偏措施并对查出的问题进行整改。五是选树“标杆”。根据各工种工序化标准的要求，分层次组织开展行为规范竞技比武，选树和表彰行为规范状元和规范标兵，激励全体职工乐观参加行为养成训练，使职工的平安行为从随便到规范，从被动到主动，从不自觉到自觉，从不习惯到习惯成

12、自然，使职工自觉听从平安行为、主动学习平安行为，努力打造一支懂平安、会平安、能平安、要平安的职工队伍。中国论文服务网是为广阔评职称客户供应全文方位的平安文化论文下载、平安教育论文快速发表服务的首选网站。 三、以制度建设为平衡器，规范职工平安行为，完善平安文化建设机制 先进的理念和行为需要用制度固化下来，只有融入到制度中，平安文化才能发挥出巨大的力气。 执行平安规章制度就是推行平安文化的过程，为发挥出平安文化的最大效应，就要不断地充实、完善各项平安规章制度，使企业平安价值观转变为有操作性的管理制度，实现文化的制度化。在创新平安管理制度的同时建立完善平安生产责任体系。可在原有规章制度的基础上，增加新管理标准、管理项目、管理内容。建立平安生产掌