创新理论与案例分析模拟考试题题型

1、一、判断断题(每每题1分分)1.创新新就是国国家竞争争力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误2.提升升国家竞竞争力需需要依靠靠国家的的创新能能力以及及以市场场引导、利益驱驱动的消消化吸收收科技成成果的社社会创新新能力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误3.一个个国家的的竞争力力就是一一国的整整个国民民经济。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLC

2、ONTROL Forms.HTML:Option.1 错误4.潜在在综合国国力测定定实际上上是对未未来综合合国力发发展趋势势的预测测。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误5.破坏坏性创新新可能导导致新竞竞争规则则体系的的建立。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误6.创新新不仅有有有形创创新，还还包括管管理理念念、技术术等方面面的无形形创新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:O

3、ption.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误7.技术术创新活活动是技技术可能能性单方方面作用用的结果果。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误8.链环环回路模模型中第第5条路路径是技技术推动动模型所所描述的的情况。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误9.产品品衰退表表示无法法再生。公司无无法通过过合适的的改进策策略，再再创产品品新的生生命周期期。

4、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误10.以以创新投投入占企企业销售售收入的的比例替替代研发发投入占占销售收收入的比比例来反反映技术术投入的的强度将将更为合合理和完完整。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误11.技技术发展展的难以以预测性性对技术术创新管管理的复复杂性有有一定影影响。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.

5、HTML:Option.1 错误12.内内企业大大多是一一个人或或少数几几个人组组成，他他们基本本上分工工合作，各司其其职。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误13.由由于重大大的技术术创新伴伴有很大大的风险险，因此此新事业业发展部部又称为为风险事事业部。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误14.为为保证企企业的持持续发展展，必须须大力支支持基础础研究，根据企企业中长长期战略略基础结结构，

6、形形成企业业的技术术核心能能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误15.开开放式创创新认为为企业在在发展新新技术的的时候，应同时时将内部部和外部部的所有有有价值值的创意意有机地地结合起起来。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误16.创创新过程程中的集集权是指指在创新新过程中中把较多多的决策策权集中中到项目目高层主主管人员员手中。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

7、1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误17.专专业技术术人员参参加继续续教育学学习每年年度累计计时间应应达到990学时时（或规规定学分分）. HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误18. 继续续教育证证书按按高、中中、初级级专业技技术人员员实行分分级管理理。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误19.专专业技术术人员应应邀讲授授继续教教育课程程，按实实际授

8、课课时数的的三倍认认定学时时(正确)。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误20.专专业技术术人员出出版著作作(译作作)或发发表论文文，经正正式出版版或行业业系统正正式使用用的著作作或翻译译资料按按每万字字学学时认定定，其中中第一作作者按全全学时认认定，参参加者按按序依次次递减220认认定。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误二、单项项选择(每题22分)21.竞竞争力是是参与者者双方或或多方

9、的的一种角角逐或比比较而体体现出来来的（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 素质 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 效果 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 行为模式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 综合能力力22.在在全球化化的今天天，国家家竞争力力的核心心在于（D）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 军事竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:

10、Option.1 企业竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产业竞争争23.产产品竞争争力的关关键在于于（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 服务创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 理念创新新24.（ C）是建设设创新型型国家的的必由之之路，也也是提升升城市竞竞争实力力的重要要途径。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

11、n.1 引进创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术更新新改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 消化吸收收再创新新25.( )是是影响区区域竞争争力的关关键因素素， 是是实现区区域可持持续发展展的根本本动力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域制造造能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域市场场能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域创新新能力 HTM

12、LCONTROL Forms.HTML:Option.1 区域物流流能力26.（）是产产品的技技术原理理没有发发生重大大变化，只是由由于市场场的需要要，要求求对现有有的产品品在功能能上做扩扩展和在在技术上上做改进进。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 渐进的产产品创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 重大产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 局部产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 突跃式产产品创新新27.根根据技术术创新的的过程的的开放程程度不同同，可将

13、将技术创创新分为为开放式式创新和和（）两两类。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 半开放式式创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 封闭式创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 混合创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 联合创新新28.在在20世世纪的大大部分时时间里，企业所所采用的的基本上上都是（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 开放式创创新模式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 混合式创创新模式式

14、HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 联合创新新模式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 封闭式创创新模式式29.在在当今企企业创新新管理中中，构建建（）、流程和和创新型型文化以以快速响响应环境境的变化化，更利利于集成成创新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 刚性的组组织结构构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 柔性的组组织结构构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扁平的组组织结构构 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 松

15、散的组组织结构构30.从从时间上上看，（）往往往是自主主创新必必经的过过渡阶段段。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 模仿创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 合作创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 集成创新新31.资资本节约约型创新新和劳动动节约型型创新以以（）为为研究目目标。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 新产品开开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

16、新技术的的产生 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 成产单位位产品的的资金投投入量和和劳动投投入量减减少为研研究目标标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 生产效率率的提高高32.稳稳定阶段段组织有有（）的的特点。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扁平化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 程序化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 机械化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正规化33.产产品生命命周期理理论是美美国哈佛佛

17、大学教教授雷蒙蒙德弗弗农（RRaymmondd Veernoon）119666年在其其（）一一文中首首次提出出的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品周周期中的的国际投投资与国国际贸易易 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 国际贸贸易理论论与实务务 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品生生命周期期建模与与管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品生生命周期期理论34.热热潮是一一种来势势汹汹且且很快就就吸引大大众注意意的时尚尚，俗称称（）。 HTMLCONTROL Fo

18、rms.HTML:Option.1 时尚 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 时髦 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 潮流 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 流行35.静静态风险险是指由由于自然然力的非非常变动动或（）导致损损失发生生的风险险，如地地震、火火灾等。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 人类行为为的错误误 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 不可抗力力事件 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 国际政治治局势变变

19、化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 战争36.企企业外部部用于提提高技术术创新水水平的投投入，称称为（D）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 内部创新新投入 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 综合投入入 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 外部研发发投入 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 外部知识识投入37.全全面创新新管理的的内涵是是（D）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 全要素创创新 HTMLCONTROL

20、 Forms.HTML:Option.1 全时空创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 全员创新新和全面面协同 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上均是是38.技技术、营营销、生生产等各各部门人人员创新新，以及及包括用用户、供供应商甚甚至竞争争对手等等利益相相关者在在内的全全员创新新是从（）维度度对全面面创新进进行分类类的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 程度 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 类型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 主题

21、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 空间39.由由内企业业家创建建的企业业称为（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 中型企业业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 内企业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 大型企业业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 小型企业业40.技技术中心心是大的的企业集集团中从从事重大大关键技技术和（）的专专门机构构。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 工艺创新新 HTMLCONTROL F

22、orms.HTML:Option.1 产品创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 新一代产产品研究究开发活活动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 管理创新新41.模模糊前端端包括机机会识别别、（）、创意意的产生生和丰富富、创意意的选择择以及概概念和技技术发展展等五个个环节。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 机会获取取 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 机会分析析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 机会把握握 HTMLCONTROL Forms

23、.HTML:Option.1 机会辨别别42.118677年，德德国巴斯斯夫（BBASFF）公司司为了开开发染料料技术，创建了了世界上上第一个个企业专专属的（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 项目管理理部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 人力资源源部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 销售部门门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 研发部门门43.网网络环境境下企业业技术创创新组织织以（）为提高高创新绩绩效的基基本途径径。 HTMLCONTROL Forms.HTM

24、L:Option.1 组织学习习 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 知识共享享 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 结构扁平平化、社社区化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 边界模糊糊化44.创创新人员员的主动动性和创创造性可可以充分分发挥，有利于于针对市市场变化化做出迅迅速反应应，以及及有助于于创新人人员间的的学习和和交流是是（A）的优点点。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 集权 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 分权 HTMLCONTROL

25、Forms.HTML:Option.1 组织结构构扁平化化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 组织规模模变大45.影影响企业业选择集集权还是是分权的的因素有有（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术变化化程度 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新产品品所面临临的市场场环境 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新人员员的素质质和创新新项目的的规模 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上皆是是46.创创新组织织要解决决的核心心问题在在于既要要

26、激发创创新人员员的主动动性与（D），又要要使其服服从创新新活动的的整体要要求。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 能动性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创造性47.从从事创新新工作需需要各方方面的市市场信息息和技术术信息，创新组组织中需需要被称称之为（A）的角色色。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 “守门人人” HTMLCONTROL Forms.HTML:

27、Option.1 创新倡导导者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 项目管理理者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术难题题解决者者48.专专业技术术人员参参加国家家部委举举办的学学术会议议认定（）学时，报告论论文者，20000字以以内另加加5学时时 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 6 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 7 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 8 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 949.学学习时间间

28、按（B)，也也可转换换成学分分记载。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 学习课程程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 学时记载载 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 学习内容容 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 学习成绩绩50.继续教教育证书书由专专业技术术人员本本人保管管，每年年由（）统一收收取，验验证后退退还本人人。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市人事部部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 行业主管管 HT

29、MLCONTROL Forms.HTML:Option.1 单位 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 培训机构构三、多项项选择(每题22分)51.产产品的竞竞争力是是一项产产品或服服务由于于其（ ）而形形成的占占有国际际市场、获得长长期利润润的能力力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 特殊性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 技术 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 质量 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 价格(成成本)优优势52.

30、模模仿创新新模式是是指创新新主体通通过学习习模仿率率先创新新者的方方法，（）率先先创新者者的核心心技术和和技术秘秘密，并并以其为为基础进进行改进进的做法法。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 借鉴 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 引进 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 购买 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 破译53.集集成创新新内容呈呈多元化化，涵盖盖（）等等，并要要求各要要素间协协同作用用。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox

31、.1 技术 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 知识 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 资源 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 能力和文文化54.在在市场需需求拉引引模式中中，企业业实现技技术创新新的动力力来自（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 企业间的的竞争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 为适应需需求的变变化而主主动采取取科技进进步措施施 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 消费者的的

32、需求 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 政府相关关法规政政策55.继继续教育育施教机机构，是是指依法法设立并并经（）审核核批准的的，面向向社会开开展专业业技术人人员继续续教育培培训活动动的专门门机构。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 行业主管管 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 教育 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 人事行政政主管部部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 工商行政政管理部部门56.（）负责责本行政政区域内内

33、继续教教育施教教机构的的审批、监督、检查，有关行行政主管管部门、行业组组织负责责本行业业系统内内继续教教育施教教机构的的宏观管管理和指指导协调调。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 行业主管管 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 教育 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 人事行政政主管部部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 工商行政政管理部部门57.外外部知识识投入具具体包括括用户参参与创新新费用、供应商商参与费费用、（）。 HTMLCONTROL Forms.

34、HTML:Checkbox.1 种子资金金 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 风险资金金发生额额 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 知识产权权的支付付经费 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 技术购并并经费58.企企业获取取知识资资源的方方式（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 研发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 引进 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 自主创新新 HTMLCONTROL

35、 Forms.HTML:Checkbox.1 技术转移移59.全全空间创创新包括括（）等等。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 全地域创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 全价值链链创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 全产业创创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 全流程创创新60.典典型的阶阶段门模模型，它它由（）这几个个阶段组组成 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 范围界定定 HTMLCONTROL Forms.H

36、TML:Checkbox.1 构建业务务项目 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 开发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Checkbox.1 测试与验验证及投投产一、判断断题(每每题1分分)1.技术术推动了了社会文文明与进进步，并并不带来来任何的的副作用用。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误2.根本本性的创创新是一一种主要要的连续续性创新新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Form

37、s.HTML:Option.1 错误3.合作作创新模模式是指指企业间间或企业业与科研研机构、高等院院校之间间联合开开展创新新的做法法。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误4.研究究和知识识是链环环回路路模型中中各环节节都需要要的东西西。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误5.一体体化创新新过程模模型是880年代代后期出出现的第第三代创创新过程程模型。 HTMLCONTROL Forms.H

38、TML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误6.技术术创新的的动态过过程模型型（U-A模型型）是从从创新内内容角度度提出的的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误7.企业业为了持持续竞争争力而进进行的前前瞻性、超前性性的研发发和创新新活动也也属于持持续创新新。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误8.创新新空间指指的是一一个创新新行为主

39、主体能够够做什么么和不能能做什么么。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误9.Kaahn将将部门间间的跨职职能协同同整合区区分为互互动、合合作和跨跨职能协协调三种种类型。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误10.创创新的来来源只与与企业自自身相关关。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误11

40、.技技术创新新能力不不是某一一单项能能力所能能概括的的，而是是多项能能力的综综合和集集成。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误12.企企业的技技术积累累有内生生型技术术积累和和引进型型技术积积累两种种模式。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误13.创创新小组组具有明明确的创创新目标标和任务务，企业业高层主主管对创创新小组组充分授授权，完完全由创创新小组组成员自自主决定定工作方方式。 HTM

41、LCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误14.动动态联盟盟的优势势包括通通过企业业能力和和资源的的集成，可以使使加盟企企业获得得更多的的进入市市场和分分享市场场份额的的机会，实现单单一企业业所不能能实现的的目标。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误15.加加速模糊糊前端可可以更早早进行新新产品开开发，进进而加快快新产品品上市的的速度。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正

42、确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误16.在在网络环环境下，组织学学习成为为技术创创新组织织的关键键能力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误17.创创新过程程中集权权的主要要优点有有创新人人员的主主动性和和创造性性可以充充分发挥挥，有利利于针对对市场变变化做出出迅速反反应，还还有助于于创新人人员间的的学习和和交流。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误1

43、8.创创新人员员的素质质和技术术水平较较高，经经验丰富富则集权权程度更更大，反反之，分分权程度度更大。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误19.专专业技术术人员参参加继续续教育学学习，其其中公需需科目学学习应达达到200学时。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误20. 继续续教育证证书按按高、中中、初级级专业技技术人员员实行分分级管理理。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Op

44、tion.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误二、单项项选择(每题22分)21.竞竞争力是是参与者者双方或或多方的的一种角角逐或比比较而体体现出来来的（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 素质 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 效果 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 行为模式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 综合能力力22.在在全球化化的今天天，国家家竞争力力的核心心在于（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML

45、:Option.1 军事竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业竞争争 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产业竞争争23.企企业竞争争力是基基于企业业一系列列特殊资资源而形形成的相相对于竞竞争对手手的获得得长期利利润的能能力，表表现为（ ）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术竞争争力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 经济实力力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

46、1 特定产品品的竞争争力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 生产能力力24.（ ）是是建设创创新型国国家的必必由之路路，也是是提升城城市竞争争实力的的重要途途径。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 引进创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术更新新改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 消化吸收收再创新新25.技技术的价价值具有有（），技术的的发明和和运用对对人产生生价值。 HTMLCONTRO

47、L Forms.HTML:Option.1 单维性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 复合性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 多维性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 层次性26.（）是产产品的技技术原理理没有发发生重大大变化，只是由由于市场场的需要要，要求求对现有有的产品品在功能能上做扩扩展和在在技术上上做改进进。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 渐进的产产品创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 重大产品品创新 HTMLCONTROL

48、Forms.HTML:Option.1 局部产品品创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 突跃式产产品创新新27.在在20世世纪的大大部分时时间里，企业所所采用的的基本上上都是（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 开放式创创新模式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 混合式创创新模式式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 联合创新新模式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 封闭式创创新模式式28.根根据技术术创新动动力源的的不同，人们将将其分为为

49、技术推推动模式式、（）以及两两者的组组合 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自主创新新模式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 模仿创新新模式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 合作创新新模式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市场拉引引模式29.自自主创新新模式是是指创新新主体以以（）为为基础，实现科科技成果果的商品品化、产产业化和和国际化化，获取取商业利利益的创创新活动动。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 合作者的的开发研研究 HTMLCON

50、TROL Forms.HTML:Option.1 购入技术术改造 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 自身的研研究开发发 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 既有技术术开发30.（）以整整个产业业结构作作为创新新对象进进行研究究 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产业层次次创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业层次次创新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 资本节约约型创新新 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 劳动节

51、约约型创新新31.交交互作用用模型是是（）的的深化。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术引进进型模型型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市场需求求拉引模模型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术推动动-市场场拉引综综合作用用模型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 技术推动动模型32.克克莱因和和罗森伯伯格于（）年提提出链环环回路路模型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 19522 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option

52、.1 19855 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 19866 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1995533.静静态风险险是指由由于自然然力的非非常变动动或（AA）导致致损失发发生的风风险，如如地震、火灾等等。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 人类行为为的错误误 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 不可抗力力事件 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 国际政治治局势变变化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 战争34.

53、技技术创新新风险导导致的失失败结果果是（）改变的的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 不可以 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 可以 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 在某些条条件下是是可以 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 只有风险险因素消消失才可可以35.从从（）的的角度看看，技术术创新风风险至少少包括技技术风险险、市场场风险、财务风风险、政政策风险险、生产产风险和和管理风风险。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 政府 HTMLCONTRO

54、L Forms.HTML:Option.1 创新主体体企业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新团队队 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新组织织36.非非营利组组织创新新的目标标多为降降低成本本和提高高质量，而营利利性企业业则更关关心（AA）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市场份额额 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 利润 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 销量 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 生产效率

55、率的提高高37.技技术、营营销、生生产等各各部门人人员创新新，以及及包括用用户、供供应商甚甚至竞争争对手等等利益相相关者在在内的全全员创新新是从（C）维度度对全面面创新进进行分类类的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 程度 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 类型 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 主题 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 空间38.由由内企业业家创建建的企业业称为（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 中型企业业 HTMLCON

56、TROL Forms.HTML:Option.1 内企业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 大型企业业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 小型企业业39.新新事业发发展部只只接受企企业最高高主管的的领导，它是（），而而且独立立于现有有运行体体系之外外的分权权组织，是企业业进入新新领域的的重要方方式之一一。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 暂时性的的 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 永久性的的 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 非正式的的 HT

57、MLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正式的40.防防御性研研究主要要是跟随随踪技术术发展动动向，着着眼于（B）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 建立与保保持企业业的竞争争优势 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业未来来的发展展需要 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 占领市场场 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 获取现实实的创新新收益。41.在在产品开开发过程程中，创创意的产产生是新新产品开开发的最最初动力力，而模模糊前端端以（A）为标志志。 HT

58、MLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创意产生生 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创意实现现 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创意准备备 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创意实验验42.模模糊前端端的（CC）是产产品开发发成功与与否的分分水岭。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 执行 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 完成 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 执行效果果 HTMLCONTRO

59、L Forms.HTML:Option.1 出现43.118677年，德德国巴斯斯夫（BBASFF）公司司为了开开发染料料技术，创建了了世界上上第一个个企业专专属的（）。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 项目管理理部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 人力资源源部门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 销售部门门 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 研发部门门44.网网络环境境下企业业技术创创新组织织以（）为提高高创新绩绩效的基基本途径径。 HTMLCONTROL Forms

60、.HTML:Option.1 组织学习习 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 知识共享享 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 结构扁平平化、社社区化 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 边界模糊糊化45.创创新人员员的主动动性和创创造性可可以充分分发挥，有利于于针对市市场变化化做出迅迅速反应应，以及及有助于于创新人人员间的的学习和和交流是是（）的的优点。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 集权 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 分权 HTMLCONTR