房地产中介公司员工岗位基本职责

1、岗位职责一、管理架构君肖房地产普销置蜀衣鼠公司总翌莲c5E5 二、岗位职责（一）总经理：1、制定门店目的任务，并带领团队完毕公司业绩目的及员工考 核；2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系；3、负责公司运营管理制度的建立和实行，定期进行评审， 保证制度的充足性、合适性和有效性；4、全面负责各区域店面的运营管理工作；5、负责收集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等；6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况，预测和把握区 域房地产运营竞争走势，结合我司二手房店面运营，提出相应的 营销方略；7、拟定二手房销售政策，制定通用及合用于不同店面的销售与客户服务管理制度；8、结合人事行

2、政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶 段性员工培训筹划、培训实行方案等；9、结合网络维护部门，完善内部网络管理制度及监督措施；10、店面的扩张与管理，并提出店面装修设计及合理化建议；11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见；12、积极、积极的与其她职能部门配合，发扬团队协作精神；13、总结分析客户需求，对公司运营提出意见及合理化建议；14、公司直属服务部门的对接及协调工作；（二）区域经理：1、制定所辖区域的目的任务并带领团队完毕区域业绩目的；2、制定公司的销售与客户服务管理制度，报上级部门审核；3、熟悉二手房交易流程及有关交易政策，预测和把握区域二手 房运营竞争走势，提出相应的营

3、销方略；4、拟定区域销售筹划、社会活动和广告宣传促销方案，报上级 部门审核；5、组织开展员工队伍培训，拟定考核评估制度，强化人才梯队 建设工作，满足公司业务拓展需要；6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免 意见；7、直接对经纪人的人事任免；8、积极、积极的与其她部门配合，发扬团队协作精神；9、总结分析客户需求，对公司运营提出意见；10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作；11、保证店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行；12、及时、精确向上级领导提供销售信息及各类报表，资料和信 息解决须按照公司规定及时精确完毕；13、负责审核区域的提成比例，负责审定缩社区域人员

4、薪酬的发 放；14、负责与财务部核对销售佣金账款；15、及时发现所辖区域店面的可以行为，做出对的的判断及解决 措施，必要时及时向上级主管领导报告；16、店面的扩张与管理，提出店面装修设计意见；17、完毕领导安排的其她临时性工作；（三）店面经理：1、负责制定及分解店面的目的任务并带领团队成员完毕店面业 绩目的；2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；3、在公司制度指引下制定店面内部有关切实可行的政策；4、根据公司总体发筹划和发展预测，拟定销售筹划，报请区域 经理审核；5、参与项目的营销筹划，参与广告评审，提出营销筹划和客户 服务的改善意见；6、熟悉掌握周边竞争状况，制定有效的应对措施；7、团

5、队的组建、人员的录取意见及培训方案的制定；及时提出 对店面经纪人、店务专人及实习期人员的选拔及任免建议；8、店面平常管理，熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件 的解决；9、及时、精确向实际领导提供销售信息及各类报表；10、对于店面浮现的问题可以及时向上级反馈并定期报告工作;11、指引店面经纪人进行房源、客户的跟进工作；12、对经纪人每日工作内容和完毕状况的量化管理；13、熟悉掌握员工的成交状况，组织店面人员及时总结交流营销 经验，加强业务素养，提高业务水平；14、对店面经纪人店务专人的工作安排及监督，提出考核及调 配建议；15、审核销售合同，特殊条款报上级领导和法律顾问审核，及时 转交归档；16、负责完毕内网建设，做好房源及成交等内网管理审核工作；17、及时发现所管店面的可疑行为做出对的的判断及解决措施， 必要时及时上报主管领导；18、做好销售过程