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文档简介

1、采购部部部长岗位位说明书书岗位名称称采购部部部长岗位编号号QK-006-001所在部门门采购部岗位定员员1直接上级级运作副总总工资等级级直接下级级原材料采采购员,辅料采采购员薪酬类型型所辖人员员2岗位分析析日期20022年7月月本职:负责采购购部各项项工作,保证满满足营销销、生产产、研发发等各项项业务物物资供应应需要职责与工工作任务务:职责一职责表述述:制定定采购计计划,保保证满足足经营活活动需要要,降低低库存成成本工作任务根据公司司年度经经营计划划制定年年度采购购供应计计划与预预算,并并组织实实施根据年度度采购计计划、生生产材料料需求、各部门门物资供供应需求求及现有有库存情情况,组组织编制制

2、短期采采购计划划,并领领导实施施,负责责采购过过程价格格控制,降低采采购费用用组织建立立合同台台账,并并对合同同执行情情况进行行监督督促采购购员对每每单采购购进行跟跟踪,确确保采购购的原辅辅料保质质、保量量、按时时运至公公司职责二职责表述述:市场场信息管管理工作任务组织本部部门员工工对原材材料,油油漆,包包装物,五金配配件等材材料及海海内外运运输费用用的市场场行情进进行跟踪踪,建立价格格变化曲曲线,预预测价格格的变化化趋势对价格的的重大变变化情况况,要及及时报告告职责三职责表述述:供应应商管理理工作任务建立原材材料,辅辅料的供供应商及及运输公司司的名单单,监督督供应商商产品、价格和和质量信信息

3、的收收集和管管理配合财务务部对供供应商和和运输公公司进行行定期信信用审核核和信用用评级职责四职责表述述:审核核采购员员的询价价;初审审合同工作任务审核采购购员,向向供应商商,运输输公司的的询价初审合同同,一定定金额内内的合同同的签署署超过金额额权限的的合同提提请运作作副总审审核职责五职责表述述:参与与公司全全面质量量管理制制度体系系的建设设工作任务组织采购购部质量量管理体体系的建建立参与制定定公司有有关采购购质量管管理及服服务标准准,并监监督检查查实施情情况职责六职责表述述:负责责本部门门的日常常管理工工作,负负责和其其他部门门的协调调工作工作任务负责组织织制定采采购部管管理制度度,如采采购制

4、度度,供应应商管理理办法,采购合合同管理理办法负责指导导下属员员工制定定阶段工工作计划划,并督督促执行行负责部门门队伍建建设,选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员负责部门门内工作作任务分分工,合合理安排排人员协调和其其他部门门的合作作职责七职责表述述:完成成直接上上级交办办的其他他任务权力:一定金额额的采购购合同的的谈判权权、签署署权采购商的的筛选权权对采购合合同的初初步审核核权对直接下下级人员员调配、奖惩的的建议权权和任免免的提名名权对所属下下级的工工作的监监督、检检查权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系:内部协调调关系销售部、生产部部、仓储储部、质质量管理理部、财财务部、外部协调调关系供应商,运输公公司任职资格格:教育水平平大学专科科以上专业木材加工工相关专专业培训经历历采购管理理培训,经验5年以上上采购经经验,33年以上上管理工工作经验验知识精通木材材行业知知识,基基本的英英语应用用能力技能技巧巧具有判断断与决策策能力、人际能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力,收集市市场信息息的能力力,谈判判能力其它:使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工作环境境办公

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