2022年建筑施工项目质量月活动方案

1、2022年建筑施工质量月活动方案一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习 “质量第一”和“质量强国”的质量发展理念，结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2022年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。三、活动主题“关注民生，重视质量”四、活动时间2022年9月1日9月30日。五、组织机构为做好2022年 “质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组。组长：副组长：专项小组成员：专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。六、活动安排第一

2、阶段：活动策划阶段（2022年9月1日至9月5日）第二阶段：活动启动阶段 (2022年9月6日至9月15日)第三阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2022年9月16日至9月20日）第四阶段：自查自纠、检查整改阶段（2022年9月21日至9月25日）第五阶段：总结阶段（2022年9月26日至9月30日）七、活动的重点内容1、召开“质量月”活动启动会各部门代表、三体系协调员、QC组长及各主要合作伙伴质量管理代表参加，并进行质量目标宣誓仪式。部门及合作伙伴内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。2、质量知识宣传、培训及竞赛（1）通过制作宣传板报、印刷质量手册等方式和途径，把质量理念传达

3、给每一位 工作的员工，人人皆知，引导员工从思想上树立质量意识。(2)质量月学习活动采取集中和自学相结合的方式。按照法律及相关导则学习、QC培训等内容组织学习，另外各部门/班组也可通过技术论坛等自主化培训方式，学习质量管理要求，并将学习培训计划及组织抄送质量月活动秘书，作为质量标杆班组评比的一部分内容，在质量月总结中进行公示和报告。（3）采购质量管理书籍，发放各部门学习。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，并结合部门中心工作自身特点和现场实际情况，各参与单位至少提交1-2篇质量月征文活动并发表（主页或期刊），并对发表的优秀作品评比，给予一定的奖励。（4）根据活动策划安排，组织全员参与质

4、量月理论学习竞赛，并对成绩优秀者给予一定的奖励。要求生产线各单位及主要合作伙伴参与人数不低于30%，非生产线人员参与比例无硬性要求。（5）组织“质量杯”技能竞赛，以笔试+实操方式开展。理论考试范围：法律法规，公司管理程序。实操范围：监督监查策划、检查单编写，纠正措施编写、制定。3、自查自纠、发现问题（1）开展质量月“体系合理化建议”活动，对提出合理化建议较多且实施效果较好的单位或个人，推荐1名月质量标兵或质量标杆班组，给予一定的奖励；（2）组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题填写通知单，并限期整改。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。对

5、反复出现的质量问题，整改不利的问题，进行追查并向公司层面报告。对检查出的结果对核安全或质量有贡献，视情况给予一定奖励；（3）邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求，进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。4、落实整改，促质量提升对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培训引导，加强监督和传代，发挥基层班组质量管

6、理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决；对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。5、总结与表彰质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。八、裁判和仲裁活动由“ 质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。九、奖项设置奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额与规则进行适当调整。1、质量月竞赛一等奖1名，二等

7、奖2名，三等奖3名2、质保技能比武一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名3、管理程序演练实操及找缺陷合理化建议一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名2022年建筑施工质量月活动方案今年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：质量第一，用户满意，项目根据施工现场的实际情况，在9月开展“质量月”活动中，促进各分包单位，劳务班组增强质量管理意识，增强项目质量管理水平，提升公司品牌形象。现将各项活动内容如下：活动主题：“关注民生，重视质量”二、活动时间：2022年9月1日-30日三、活动要求：项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“强化过程控制，预防质

8、量通病，全员质量管理”这一活动主题。积极组织项目部管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责任制度，提高员工的质量意识。四、组织机构：为组织开展好2022年质量月活动，成立质量月活动领导小组：组长：职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。成员：职责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。五、活动内容1、“质量月”活动动员大会时间：2022年9月3日上午11：20时，在现场1#楼召开质量月动员大会，宣传质量月开展各项活动要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。2、9月14日上午8：00点，在4栋标准层，进行模板支撑、架体搭设、剪力墙安装、现浇板安装等竞

9、赛，对获奖者给予物质奖励。3、9月17日下午4点，召集项目部管理人员、分包单位、劳务班组长，在会议室进行各工种工序质量交底比赛。对获奖者给予物质奖励。4、9月20日上午9：00点，组织各分包单位、劳务班组长、栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方案的实施情况等专项检查。对检查存在的问题，落实相关责任人进行限期整改。5、9月24日上午11点，召集各分包单位、劳务班组作业人员，召开现场质量月活动大会。我在施工质量中做到“细心、精心、用心，品质永保称心”承诺签名。6、9月26日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员进行质量月总结会议。总结工作中的不足，不断改善，不断创新，提升团队管理水

10、平（设置奖项，针对工人和班组，只设置一个，奖金可以高点，班组和工人作为共同体）。2022年质量宣传活动评比表项目部：参评人员：附表二：2021年质量过程控制检查评比表项目部：参评人员：附表三：2022年质量比赛活动评比表项目部：参评人员：2022年质量月活动评比汇总表附表四：项目部：参评人员：2022年质量月活动方案为响应管理中心质量月活动，弘扬“企业在我心中，质量在我手中”的企业文化，培育“品质是价值和尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉”的全员品质意识，按照管理中心要求在2022年9月开展“质量月”活动。活动主题：全员全方位参与，全面提升产品质量。围绕提升产品质量，提高工作质量，努力营造重视

11、质量、追求质量、关心质量的工作氛围，促进光伏板块质量总体水平不断提高。活动时间：2022年9月活动组织：主办单位：质量部协办单位：生产部、物资部、技术部、综合计划部、工程部、财务部、人事部、行政部。一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。1、横幅：内容为“创中国一流品质、筑中国一线品牌2、海报：全面宣传和介绍协鑫质量月活动以及质量知识、观念的普及。3、宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。二、培训提高1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量

12、知识培训活动，提高质量管理能力和水平。2、由各部门提供品质建议与培训需求，由品质部综合培训需求，提供相关培训。三、有奖征文1、活动时间为2022年9月1日-2022年9月30日。2、征文相关要求见管理中心通知。3、质量征文由参加各部门内部进行评选，每部门不少于2篇。4、优秀征文送交质量部，由质量部组织相关部门领导进行综合评审。5、奖励标准见下表：四、与“质量”相关的演讲比赛1、由部门推荐优秀员工参加公司演讲，每部门推荐1-2人。2、报名截止日期为2022年9月18日下午17：30分。3、活动时间2022年9月19日上午10：00,由质量部组织各部门领导进行评比。4、奖励标准见下表：五、质量有奖竞答活动1、活动时间为2022年9月20日上午10：00o2、参加人员由各部门推荐，每部门推荐2-5人。3、活动由质量部组织，题