2022年供水厂计划生育工作总结

1、第PAGE19页共NUMPAGES19页2022年供水厂计划生育工作总结一、积极开展计划生育知识宣传教育，树立正确的生育观采取多元化、多样化，职工喜闻乐见和广泛参与形式，在全厂开展“优生、优育、优教”宣传教育活动，充分利用电化教育，组织职工观看本钢生殖健康精品系列片。针对我厂点多、线长、面广的特点，各车间班组充分利用板报、墙报、班前班后会进行宣传。在全厂各车间班组利用挂图开展宣传活动，向全体职工宣传避孕节育知识，宣传夫妻双方都是生殖健康的主人，打破传统的计划生育宣教对象仅为育龄女职工的界限，“关爱男性生殖健康”。号召职工提高生活、生育、生命质量，树立生殖健康是家庭幸福和社会稳定的全新理念，让广

2、大职工真正懂得生殖健康是基础，母亲安全是核心，夫妻双方都是生殖健康的主人。远离“性病”“艾滋病”，树立正确的生育观、人生观，形成“职工小家庭幸福，企业大家庭稳定发展”的良好局面。二、积极开展“职工需求服务”，“开展动真情、办好事，办实事”，“十帮一，百帮十”活动全厂上下开展帮助有困难的独生子女家庭和为贫困母亲解决实际困难活动。帮助有困难的独生子女家庭_人，贫困母亲_人。1、环二职工王建民小孩患先天性贫血，体质较弱，经常入院治疗，医药费用很高。母亲年岁已高且身体不好，爱人无工作。因此经济负担很重。春节前进行了走访，并送去慰问金及慰问品。以帮助解决生活上的困难，使该同志愉快地在工作岗位上工作。2、

3、三环职工代金石是独生子女的父亲，家住平山区千金街的小房，由于房屋陈旧，冬天比较冷，炕又不好烧，妻子又没有工作，家里比较困难，为此，进行了走访，了解实际困难后，解决了油毡纸2卷，帮助修炕、修房，送煤一车，使家属很受感动。3、热环职工徐淑清，是我厂的贫困母亲，虽然是两个孩子，因有一个孩子患了先天性脊柱裂，节前进行了走访，并送去慰问金_元，粮食一袋。4、四环职工赵宝仁身患淋巴癌，家住小房，妻子无工作，家庭比较困难，通过走访了解到他的一些实际困难，对一些他干不了的活，组织班组职工开展互帮互爱活动，为他解决了一些实际困难，并送去慰问金_元。5、水源车间职工庞贵发家住桥头小房，生活比较困难。春节前厂领导冒

4、着零下二十多度的严寒把慰问品及慰问金送到他家中，并对其家庭生活、孩子上学和家人的健康等情况进行了解，对其问寒问暖，6、溪湖给水孟凡生同志，爱人常年有病，家庭困难，厂给予了很大的关心和帮助，节前进行了走访，并给予了一定的物资帮助。7、工源给水代寿军同志，离异，一人抚养孩子和赡养老母亲，现孩子有病入院，春节前进行了走访慰问。送去慰问品及慰问金_元，对其进行了帮助。8、工源维护职工朱广军同志，赡养残疾的老母亲，生活比较困难，节前进行了走访，并送去_元慰问金。三、结合厂实际工作情况开展生育文化建设，充分体现育龄职工在企业生育文化建设中的主人地位通过开展计划生育宣传活动，丰富了广大职工的计划生育知识，提

5、高了对新型社会主义生育文化建设的认识，增强了自我保健意识和能力，增强了职工的凝聚力，对职工在婚育方面树立新思想、新观念起到了很好的作用，收到了明显的效果。在全体职工中开展征集计划生育格言、警句及有奖征文活动，此项活动得到了广大职工的积极响应，征集论文11篇，格言警句233条，很多职工参加了此次活动，可以看出职工对我国当前计划生育政策已经有了深入的了解，进一步推动了生育文化建设活动。厂、各车间充分利用供水月报、自办小报，加大生育文化宣传力度，使职工进一步认识到计划生育利国利民，只有小家庭和谐幸福，企业大家庭才能稳定发展。第二篇。供水厂财务工作总结_年，财务工作在各级领导的关怀帮助下，在全科人员的

6、共同努力下，较好完成了公司下达的各项财务经济指标，下面就将这一年来的主要工作总结如下。一、加强成本管理、考核，为全面完成全年成本任务而努力1、今年公司对我厂的考核与往年不同，除了成本总值以外，还把产量、和变动单位成本都作为考核项目的构成，也就是说如果产量欠产，就会影响我厂成本，我们每月都对水产量进行确认，给生产科下达了最低产量计划，尽管产量不均衡，也没对成早晨好影响；电取消了串月结算，使我们更有利于管理、考核；固定费用中的每一项小费用，财务科要求各科室按计划支出，杜绝不合理费用，对可控费用里的修理费、清淤费进行了预提处理，使成本费用尽量均衡支出控制在预算水平内。2、_年下半年，钢材市场危机四伏

7、，公司也在不断调整成本指标，特别是今年我厂瓦斯灰产量严重不足，后两个月公司重新核定的我厂成本指标是降成本_万元，费用限额_万元，对我厂的考验非常大。我们在不同的阶段，与生产、机动一道去分析、研究、落实降低成本的着眼点，把指标分解到位，全面落实成本费用责任。严格审核并坚持严格考核，使成本费用控制在预算水平内，今年_-_月累计完成成本_万元，累计降低成本_万元，目前我们已落实好相关措施必保后两个月降成本_万元的目标的实现。二、全面做好erp的上线准备工作_年是公司erp软件全面并行测试的一年，erp系统从前端计量、物料系统到报支、成本报表、债权债务、固定资产、在建工程、非主营销售等模块全面开始测试

8、，我们边学边干，不断完善自己，对所有的账务都进行认真输入、核对，对出现问题组织和协调厂外、厂内各部门去解决，到_月份关账为止，水厂问题基本得到解决。三、全力完成现款收入工作_年公司考核我厂现款收入，我们与生产积极配合，及时提供各种水费数据和报表，同时作好各方面的外协沟通工作，_-_月共收缴水费_万元，由于公司效益不好，资金紧张，余热处、修建公司、耐火厂、机加公司都欠水费。其中外部应收水费_万元，实际收缴水费_万元，没完成水费收缴任务，但与财务部沟通没扣水厂，后俩月我们加大力度，增强完成外部水费收缴任务。四、进一步深化班组核算，_年班组核算工作有进步。一是各车间的基础工作都很规范，对班组核算的认

9、同度增强。二是对指标的控制更重视，_年除了备件的超支外，其他指标都在计划之内。三是经济活动分析有所加强。经济核算的整体水平有所上升，特别是冶炼一和水源车间突出，给水、回收车间进步非常大，核算基础工作较以往更规范，过去核算基础差的班组也都陆续赶上来；轧钢一车间对新水的控制能落到实处，措施得当，效果明显补新水大大减少；污水也很规范，为我厂的责任成本的落实打下了很好的基础。五、严格落实岗位责任制，做好日常工作财务科通过科务会的形式对科内人员的各项工作情况进行讲评。总体来说，财务科每个人对自己所管工作基本上能认真、负责，按要求完成，特别是今年erp与用友并行阶段，我们是三套软件并行，非常忙碌。除了日常

10、工作外，我们按进度要求，配合上市审计工作、提供上市公司审计的产量、关联方、固定资产等等一切相关资料，包括固定资产、存货的实地盘点；年初全力配合审计处进行_年厂长年薪审计；布置好省财税大检查，对固定资产进维修费进行转固、个调税、印花税都进行了细致的自查，检查中没发现问题；做好公积金调整的有关工作，公积金调整的幅度比较大，也比较敏感，我们与办公室、各车间配合，本着公开、公平、公正的原则，比较好的完成了此项工作，并且先后三次返回公积金等；学习新板材上市所带来的一系列税务、结算等方面的业务变化；对基层一些急需解决的生活及生产方面的问题，能积极配合为厂筹措资金，解决实际问题。在这些工作中，科内人员都能按

11、岗位责任制去完成本职工作，科室按岗位责任对每个人进行考核评比，因此科内各项工作都能顺利完成。五、明年打算：1、继续控制好成本，为完成全年的成本任务而努力。2、做好_年成本预算工作，早下手，把该考虑的因素考虑全，为_年工作打好基础。3、做好_年决算工作，维修工程和技改工程的决算保质保量地完成，各项费用合规耗费，不超指标；总之，要竭尽全力全面完成好水厂的各项财务指标。4、继续组织好全厂做好erp的正式上线工作。5、定期组织科内人员学习，以适应目前财务方面的多元化管理需要，使全科人员业务整体素质得到提升。总之，一年来，财务科全体员工团结协作共同奋进，认真地完成了本职本岗工作，为水厂的发展做出了自己的

12、一份贡献。第三篇：集中供水厂年度总结王佐镇集中供水厂年度工作总结尊敬的各位领导：_年王佐镇集中供水厂水务工作在区水务局、基层水务管理所的正确指导和大力支持下，坚决贯彻市、区水务工作的重要指示精神，紧紧围绕以人为本的发展理念，积极探索水务管理新方式，以“关注民生、服务用户、关注发展、服务大局”为总体目标，本着“让用户满意、让政府放心”的服务宗旨，加快推进各项水务工作，建立完善的用水制度，逐步实行最严格的水务管理。从而使镇域范围内水务管理工作，迈上了一个新的台阶。王佐镇集中供水厂位于王佐镇西北部后甫营村北的马鞍山脚下，共有水源井6眼，井深由_米至_米不等，负责全镇_平方公里范围内的_个行政村、_个

13、自然村约_万人的生活饮用水供应，供水主干线长达_公里。此项工作与本地区人民正常的生产、生活息息相关。一年来，我们坚持量水管理的发展理念，不断提高水资源保障水平，贯彻落实最严格的水资源管理制度，重点做了以下几方面工作：一、加强领导、落实责任。为抓好水厂水务运营管理建设，专门成立了以水务站站长为第一责任人的安全供水领导小组，密切配合镇域安全供水，对供水质量严格把关。具体由水务站站长负责全镇安全饮水全面工作，水利工程师重点负责工程的建设，水务站书记负责安全饮水实施的具体工作，水1务站副站长，负责安全饮水日常管理工作。二、明确职责，强化管理。为保证重点工作得到有效落实，完善各项管理制度，提高供水安全水

14、平。在原有基础上，又进一步完善了各项岗位职责。具体由管水员负责机井管理、用水计量、月统月报、征收水费。化验员负责水厂日常化验消毒工作，定期对出厂水质进行化验。电工负责供电设备的运行管理，记录设备运行情况。巡视员负责检查供水设施安全运行，保证安全供水。维修人员负责供水设备的保养维修，更换电器设备.计量设备等工作。门卫负责水厂来访人员的登记工作。值班人员认真协助电力、水利、维修等相关人员做好供水工作，协调水厂周边供需关系，保证正常供水。以上各岗位所配备的人员都经过专业培训，做到持证上岗。三、完善制度，抓好生产。为了提高水厂的安全管理，促进工程又快又好发展。进一步完善各项管理制度及操作规程，镇水厂又

15、对相应部门进行了规范化管理，配备了完善的水源井运行、水厂中控室、消毒间、化验室、水厂卫生保洁、配电室、供水井及管线巡线、档案管理等相关的管理制度，规范了各种操作规程。使相关人员能够按照相应制度及操作规程进行操作，同时将消毒、易燃易爆等危险物品储存在安有防盗门窗的库房中，进行统一管理，确保了镇村供水的安全性和稳定性。四、加强供水队伍建设，建立安全供水长效机制。为了确保我水厂主要供水设施的安全稳定，成立了_人的专业维修队，负责水源基地变电设备检查管理，清理周边地上物杂物及供水管网安全检查，日常安全管网巡线、检查，巡查主管网跑、冒、滴、漏现象，控制生产生活中出现管网损坏，建立应急救援、抢险工作预案，

16、保证了镇域范围内安全供水，未发生管线跑水事故。镇水管站为加强水源基地保护，_小时在两个人值班的基础上又增加两个人巡视，强化监督信息管理，利用电脑电子监控设备监督水源基地范围内的安全管理，确保供水、水源基地的管理安全。五、加强用水管理，做好供水日常工作。(一)加强水资源管理。“计划用水、节约用水”是社会发展的根本宗旨。今年，根据水资源利用现状及水务发展规划，我厂制定了“安全饮水管理措施方案”加强用水单位调查，强化水费收缴力度、增收节支，保证经济指标的完成，使收缴工作得到有效的开展和实施。(二)加强用水工作管理，定岗定人，规范化管理，建立岗位责任制，实行“三证、三卡、五公开”政策，对村民上墙公布，

17、量化管理，到目前为止没有来信来访。(三)认真做好月统月报工作，各中心村管水员建立用水台帐，工作日志、，严格落实水资源管理制度，做好基础数据的收集、汇总和分析工作，为实行水量指标管理奠定科学基础。六、加强水质监测，构建饮水安全保障体系。结合安全饮水计划的要求，镇政府对镇水厂的消毒与化验设备进行了检修更新。专门配备经专业培训的化验员_名，定期对出厂水、末梢水质进行化验，保证村民饮水安全正常供水。特别是夏季，我们委托区疾控中心不定期的检测源水和末梢水，日常情况下，每半年委托区疾控中心进行水质检测。七、强化信息管理，创新工作模式。为实现科学管水、合理用水的目标，创新供水管理模式。我水厂不断提高服务水平

18、，增加科技手段扶持，在水源基地重点区域、供水设施等重点区域安装了监测控制设备(包括供水压力监测、供水水位监测、水质监测及水厂安全监测)。同时，对镇域内41处主、干管线水表进行更新，将原有机械人工水表全部改成预付费模式，大大降低了运营成本，提高了工作效率。通过对水厂传统运营模式的改革，大大减少了资源的浪费。使得管水员能够准确及时的掌握供水设施运行基本情况，实现了科技化、人性化管理，确保了资源合理配置。八、抓好内部建设，提高服务水平。一是组织水厂员工认真学习专业知识，提高服务水平，认真完成区水务局、基层水务管理所交给的各项工作任务。二是抓好安全生产，做好在建工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，

19、把安全忧患意识贯穿整个工作及生产环节。三是站内实行最严格的管理制度，水厂员工做到不早退、不迟到、不旷工，认真完成领导交办的各项任务，及时处理镇域内供水问题，提高工作效率。九、加强重大节日供水安全保障，实现水务突发事件“零”突破。为确保我区镇域居民节日期间的供水安全，根据我镇供水工作实际情况，我水厂全面加强了节日期间供水安全保障工作。我水厂牵头与镇域内各用水单位签订安全供水责任书，建立安全供水应急预案，明确工作职责。督促各用水单位对辖区内集中供水管线，做好供水安全检查工作，保障供水设施运转良好，及时排除各种安全隐患，加强了水质监测，确保节日供水安全，节日期间，各乡镇切实落实了值班制度，做到遇有问

20、题时有人处理、有人负责，及时的排除了各项安全隐患。实现了水务突发事件“零”的突破，为广大居民营造一个平安祥和的节日氛围。十、加强节水宣传，提高全民节水意识。我供水厂严格按照市区水务部门的工作方针及部署，加强节水宣传教育。开展世界水日、中国水周等宣传工作，提高全民节水意识。充分利用各相关单位橱窗、宣传栏、板报，对我区节水办下发的海报、节水知识小常识读本为载体的信息做了广泛宣传，同时向居民发放节水倡议书，广泛宣传节水常识，节水窍门。以商场、学校为载体向居民灌输和传播节水知识，让居民树立强烈的节水意识，养成节水习惯。通过多年来坚持不懈的水务建设和扎实有效的营运管理，大大改善了人民群众的生活质量。使我

21、镇的经济与社会发展取得了长足的进展。在今后的水务管理工作中我水厂还要着眼于未来，立足当前，从基础做起，紧紧围绕市、区水务工作部署，坚持求真务实、开拓创新、科学发展的工作精神，力争使水务工作成为节约能源、改善生态、为民造福、建设和谐社会的重要基础，为推动建设社会主义新农村作出应有的贡献。我们有决心，也有信心，使我镇的供水运营管理工作再上新台阶。以上是我水厂在日常运营管理工作中的一点体会，如有不妥之处，望各位领导批评指正。谢谢大家。第四篇：供水厂卫生管理制度供水厂卫生管理制度一、环境卫生管理制度1、每天清扫各车间卫生，保持工作环境整洁。2、定期检查供水设施周围有无污染物，如发现应立即清除并及时消毒

22、。3、各车间严禁堆放杂物。4、供水厂内严禁饲养宠物和植物。4、严禁无关人员进入供水厂生产车间及供水车间。二、供管水人员上岗制度1、必须持有健康体检培训合格证方可上岗。2、每年必须进行一次健康检查和卫生知识培训，取得健康体检培训合格证方可上岗。3、体检时发现患有痢疾、伤寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎、活动性肺结核、化浓性或渗出性皮肤病的人员，应立即调离本岗位。三、供水卫生管理制度1、认真执行城市供水管理相关法律法规。2、认真执行供水卫生管理制度，每天清扫泵房及蓄水池周围卫生，保持工作环境清洁、整齐。3、供管水操作人员健康证到期，要及时体检、培训、换证。如发现供管水人员患有痢疾、伤寒、甲型病毒

23、性肝炎、戊型病毒性肝炎、活动性肺结核、化浓性或渗出性皮肤病的，应立即调离本岗位。4、要认真执行蓄水池清洗管理制度，严格监督清洗情况，并检查清洗人员有无健康证明。5、每日按时做好水质检测工作，定时巡查加氯机运转情况，并做好消毒记录。6、购买涉水材料时，要索取卫生许可批件。7、检修供水设施时，严禁使用卫生不合格产品，以防水污染，并做好维修记录。8、定期检查水池通气孔网罩有无破损情况，如有要及时更换修理。9、如发现意外水污染时，按饮用水突发污染事故应急预案执行。要及时汇报，并及时关闭相应供水阀门，配合卫生等相关部门展开调查、救治及其它工作。四、蓄水池清洗制度1、蓄水池每年至少清洗消毒检修一次。2、清

24、洗蓄水池必须使用36伏安全电源。3、认真检查清洗人员有无健康证明。4、清洗水箱时清洗人员要注意工作安全。5、检查一切正常后，方可使用。自来水公司卫生管理制度第五篇：供水厂秋检工作总结供水厂秋检工作总结为了保证今年我厂设备管理水平在三级的基础上有稳定的提高，厂部提出“两保、三无、四为零”的目标。以公司开展设备安全大检查为契机，以设备基础工作为切入点，强化设备管理，使其真正达到制度化、标准化。把供水厂的设备管理工作将全方面推进。实现设备安全经济运行。结合公司的秋检文件精神，我厂成了了领导小组，下发了_开展200_年设备管理定级秋季设备大检查_，成立了以厂领导为组长的组织机构，使我厂的设备春检有序的

25、开展起来。一、安全管理1、规范安全管理基础工作，对主要生产设备、特种设备、动力设备检查的同时建立完善的安全隐患台帐、安全检查台帐，保证安全装置完好。坚持设备事故“三不放过”的执行和主要生产设备及要害岗位事故应急予案完善。2、健全各项制度，为提高氯气泄漏事故处理能力，制定出氯气泄漏反事故预案，并根据氯气泄漏反事故预案，组织班组及车间人员开展了多次反事故演习3、为保证我厂的安全生产，厂领导带队对各车间存在的安全漏洞、隐患进行排查，提出具体安全措施方案，立项解决，经检查发现安全漏洞、隐患项，现已全部整改完成，最大程度的保证安全生产。二、环保和节能设备管理(主要生产科负责)三、四塔水处理系统和污水处理

26、厂等环保设备全部运行稳定，我厂环保设备的稳定运行，不但有效推动本钢低成本战略的实施，而且可以改善太子河下游水质，优化本溪生态环境，改善日益缺水状况。从而取得良好的社会效益、经济效益和环境效益。三、设备管理1、为加强我厂供水设备的管理，机动科完善了设备档案，并利用每月到各班组三级达标检查时候，对设备的运行状况进行掌握，对设备档案进行检查。2、随着本钢新工程的不断上马，水厂的给排水设施不断增加，相关的检测、监视及控制设备水平也有了很大程度的提高，机动科为保证自动化设备的正常运行，与两家单位签定了合同，对水厂的自动化相关设备予以维护，现在我厂各种自动化设备都能正常稳定运行。3、为保证检修的顺利进行，

27、机动科制定了检修委托单制，车间的每项检修工作进行前，都要填写检修委托单，明确检修责任人，及相关安全措施，并上报机动科相关专业人员予以确认，在强化了安全意识的同时，做到了对检修工作的有效控制。4、加强驻在施工队伍的管理为了补充维检力量的不足，各车间分别派驻了一定力量的施工单位，除了进行正常的维护检修外，同时还要完成一定的维修工程。因此，加强各施工单位的管理，非常重要，机动科要求施工单位办理完相关手续之外，还要求施工单位认真执行检修委托单制，并参加各车间的安全例会。5、备件、辅料的管理：机动科各专业能够积极主动与备件处、供应处沟通，急生产之所急，基本能够保证备件、辅料及时到货，保证生产正常顺行。同

28、时对各车间库房认真要求，每月检查车间一次帐、物、卡以及卫生。6、在erp项目上水厂严格按公司要求对设备编码进行编制，为保证编码的及时完成各车间人员经常利用休息时间进行工作，并及时与机动科沟通、研究，力争做到全面、合理、完善，现已按要求将前十位编码已全部编制完成，点检基础已完成_%以上。7、为进一步规范管网抢修工作程序，强化抢修意识，我厂特制定了供水厂管网抢修管理制度，从抢修的物资准备，人员配备、抢修组织到最后的验收送水的整个程序都给予了明确，并结合我厂的三级达标进行考核。为抢修工作的有序进行提供有力保障。8、由我厂的管网几乎遍及整个本钢厂区，为保证管路在各单位的施工中不被破坏，我厂重新设立了标

29、识牌，在重要位置清晰明确的给人以提醒，现已安装个，预计月将全部安装完成。9、隐患整改在今年的春检中，公司检查组提出三水源锅炉安全阀、管路应有保温，我厂积极落实，现已完成整改，并对我厂其他冬季取暖设施进行检查维修，确保全厂冬季的正常取暖。总之，通过近_个月的设备秋检工作，共检查机械设备_台，动力设备_台，电气设备_台，动力管网_米，工业建筑184座。共查出缺陷隐患_项，边查边整改为_项，整改率%，为水厂在_年设备管理管理中更上一层楼，打下了坚实的基础。2022年供水厂计划生育工作总结（二）_年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的管理向纵深迈进、效益与服务并重的指导方针，各

30、项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在_年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。一、确保供水安全优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，_年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到_万吨，比_年增长了_%(_万吨)。首先。水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做

31、好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。真顺水厂_年对沙河水源井进行全面翻建整修，工程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长

32、足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础。在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的发生。_年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并