供应商选择与管理程序

1、供应商选选择与管管理程序序版本修 订变 更 内 容容制订审核核准日期次数页次章节B第一次发发行保管单位：文 件 类 别发 行行 章章文件类别别文件编号号制 订 单 位位版本发行编号号页次二阶TST-GM-P-006-004总经理室室BPAGEE1/55目 的的：选择择合格之之供应商商并进行行持续监监督，经经符合本本公司之之需求进进而稳定定 进料品品质。范 围围：供应应商之寻寻找、评评鉴、登登录及日日常之考考核分等等取消资资格等均均适用。权 责责： 3.11主要负负责部门门：总办办秘书、质量中中心、品品管部、工程部部、财务务部、总总经理名词定义义：（无无）相关文件件： 5.11检验与与试验控控制

2、程序序 TSTT-QCC-P-10-01 5.22采购管管理程序序 TSTT-QCC-P-06-02 5.33纠正与与预防措措施控制制程序 TSST-QQC-PP-144-0116.作业业程序： 6.11供应商商选择原原则： 6.1.11由总办办秘书和和其它部部门视公公司实际际之需求求寻找适适合之供供应商，同时收收集多方方面资料料，如品品质、交交期、价价格作为为选择之之依据，并填写写德钜公公司供应应商基本本情况调调查表。 6.1.22合格供供应商的的条件：实地评鉴鉴通过者者（附：供应商商实地评评鉴表）。评鉴鉴方法如如下： a对对有必要要及有可可能进行行实地评评鉴的供供应商需需进行实实地评鉴鉴，

3、由总总办文件类别别文件编号号制 订 单 位位版本发行编号号页次二阶TST-GM-P-006-004总经理室室BPAGEE2/55 秘书召召集质量量中心、品管部部及生产产工程相相关部门门，依据据供应商商实地评评鉴表对对供应商商之制造造能力及及品质管管理能力力进行实实地了解解评估。 b.供应商商实地评评鉴表总总分1000分，供应商商须达660分以以上为合合格;440-660分可可延期一一个月复复查限期期改善（复查期期间不可可P/OO），440分以以下为不不合格，取消其其供货资资格。试用合格格者：对对3批以以上经测测试成品品或半成成品合格格者，对对供方技技术是本本公司无无法知道道配方的的可规定定试用

4、55批。客户指定定（附客客户P/O或其其书面指指示）样品评鉴鉴通过者者（附质质检报告告）汽车用产产品之物物料供应应商与本本公司签签订：供供应商品品质保证证承诺书书提供本本公司，且报请请客户同同意。汽车用产产品之物物料供应应商与本本公司签签订：供供就商品品质保证证承诺书书提供本本公司，且报请请客户同同意。2核准后后登录：总经理核核准合格格的供应应商由总总办秘书书登记在在合格供供应商清清单中，为汽车车产品之之物料厂厂商应加加注“QS990000”，且报报请客户户同意。6.3采采购时按按采购文文件执行行6.4厂厂商评分分作业（参考供供应商等等能标准准表中的的内容）文件类别别文件编号号制 订 单 位位

5、版本发行编号号页次二阶TST-GM-P-006-004总经理室室BPAGEE2/55品质检测测：品管管部生产使用用：生产产部物品交期期、售后后服务及及总评：采购付款周期期：财务务 6.55供应商商交货能能力的监监督及管管理若属QSS90000产品品则应对对供应商商的交会会能力进进行监督督与管理理，以确确保1000%按按期交货货，方法法如下：1采购订订单发出出后，由由采购根根据交期期要求对对供应商商可否按按期交货货进行监监 视，监控的的结果记记录于供供应商供供货目录录表中，监控的的方法可可参考如如下：国内采购购品：在在交货前前一周，确认供供应商产产品的生生产完成成情况和和交货准准备情况况。海外采

6、购购品：在交期11/4的的时间确确认供应应商有无无开始生生产或已已备该批批材料或或已列生生产计划划生产的的。在交期11/2的的时间确确认该和和库情况况。在交期33/4的的时间确确认供应应商交货货准备状状况，在在监视过过程中一一旦发现现供应商商无法按按期交货货时，应应与供应应商商讨讨作出决决策。 6.5.33等与处处理 （1）A级：优良供供应商，各方面面表现都都比较好好，可长长期采购购并考虑虑增加采采文件类别别文件编号号制 订 单 位位版本发行编号号页次二阶TST-GM-P-006-004总经理室室BPAGEE4/55购量。（2）BB级：一一般供应应商，表表现一般般，可长长期采购购，采购购量维持

7、持现状，但对一一些问题题必须改改善，否否则降低低等级。（3）CC级：合合格供应应商，具具备基本本采购条条件，但但某些方方面很差差，在有有其它可可供选择择供应商商时可随随时其替替换，考考虑减量量。（4）DD级：不不合格供供应商，第一次次，可要要求提代代一定比比例的损损耗品，或取消消资格。连续22次D级级者，建建议取消消合格供供应商，并由总总经理裁裁决，经经取消更更除者在在合格供供应商清清单中除除名。 6.66供应商商品质发发展计划划1若属“QS990000”产品的的供应商商，应根根据需要要要求其其品质体体系不断断优化和和完善，并签“供应商商品质保保证承诺诺”（附后后），根根据评估估结果由由质量中中心向供供应商提提出品质质体系的的发展要要求，必必要时给给予辅导导或支援援。附件： 7.11供应商商评价表表 7.22供应商商等级标标准表 7.3