W公司成本控制研究

1、 PAGE 63W公司成本控制研究内容摘要成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，这就要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的美誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。企业的成本比竞争对手具有优势，那么就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。企业只有不断加强成本控制，才能提高企业的市场竞争能力和获利水平。因此，加强企业成本控制研究，对于提高核心竞争力具有重要意义。本文以WW公司为为研究

2、对对象，在在分析成成本控制制现状的的基础上上，运用用国内外外成本管管理理论论，针对对存在的的问题，找出成成本控制制的关键键点，认认为对采采购成本本、期间间费用的的有效控控制或规规划，是是公司目目前迫切切需要解解决的问问题。并并针对存存在的问问题制定定一系列列成本控控制的模模式和策策略，对对该公司司的成本本进行有有效控制制，从而而强化公公司的成成本竞争争优势，进一步步提高公公司的核核心竞争争力。关键词：成本控控制 成成本管理理 竞争争优势AbsttracctCostt coontrrol whiich is thee etternnal toppic in thee acctivvitiies

3、of bussineess mannageemennt, willl ddireectlly lleadd too thhe lloweer ccostt annd hhighher proofitts. Andd itt wiill enhhancce tthe corre ccomppetiitivveneess of entterpprisses. Noowaddayss thhe mmarkket is a bbuyeerss maarkeet aand theere aree maany entterpprisses whiich havve bbeenn coompeetinng

4、wwithh inn eaach marrkett seegmeent. Whhilee loots of prooduccts to be yieeld aree hoomoggeneeouss inn thhe mmarkket, soo ennterrpriisess deepennds on succh aas hhaviing somme lleaddingg addvanntagges aboout cosst, prooviddingg hiigh-quaalitty sservvicees aand thee reeputtatiion of braand, esspeccia

5、llly cosst cconttroll whhichh iss thhe mmostt baasicc annd mmostt crruciial facctorr. IIf aany entterpprisse hhas somme aadvaantaage on cosst ooverr coompeetittorss, tthenn itt caan mmakee usse oof llow-priice commpettitiion meaans to exppandd itts ssharred marrkett, tthenn too inncreeasee itts ppro

6、dducttionn caapaccityy foor EEconnomiies of scaale andd too occcuppy tthe whoole marrkettentterpprisses onlly cconttinuuouss coontrrol cosst, andd maake surre tthatt ennterrpriisess caan iimprrovee thheirr maarkeet ccomppetiitivveneess andd prrofiitabbiliity levvelss. TTherrefoore, ennterrpriisess s

7、ttrenngthhen cosst-cconttroll sttudyy, wwhicch iis oof ggreaat ssignnifiicannce to impprovve tthe corre ccomppetiitivveneess.Duriing thee sttudyy prroceess, thhis artticlle wwhicch iinsiistss onn thhe ccombbinaatioon oof ttheoory andd prractticee, hhas takken succh wwayss ass a litteraaturre rreviie

8、w, caase anaalyssis, doomessticc annd iinteernaatioonall coost mannageemennt ttheoory. Onn thhis bassis, thhis papper stuudy on W coompaany cosst cconttroll, aanallyzees eexisstedd prrobllem andd iddenttifyy thhe kkey cosst-cconttroll poointt. TThe wriiterr coonsiiderr thhe pprobblemms wwhicch nneed

9、d too soolvee urrgenntlyy iss abboutt efffecctivve cconttroll annd pplannninng oof ppurcchassingg coostss annd dduriing cossts. Ass too thhis proobleems, thhis artticlle fformmulaatess a serriess off moodell annd sstraateggy oof ccostt coontrrol withh thhe eeffeectiive conntrool aabouut ccomppanyys

10、cosst, theerebby ccomppanyy caan sstreengtthenn thhe ccomppanyys commpettitiive advvanttagee annd ffurttherr ennhannce thee coompaanys ccoree coompeetittiveenesss.Key worrds：Cosst CConttrollCosst MManaagemmenttCommpettitiive Advvanttagee目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc225858166 内容摘要要 PAGEREF _To

11、c225858166 h 2 HYPERLINK l _Toc225858167 Absttracct PAGEREF _Toc225858167 h 3 HYPERLINK l _Toc225858168 第一章绪绪论 PAGEREF _Toc225858168 h 6 HYPERLINK l _Toc225858169 第一节研研究的背背景 PAGEREF _Toc225858169 h 6 HYPERLINK l _Toc225858170 第二节研研究的目目的与意意义 PAGEREF _Toc225858170 h 8 HYPERLINK l _Toc225858171 一、研究究的目

12、的的 PAGEREF _Toc225858171 h 8 HYPERLINK l _Toc225858172 二、研究究的意义 PAGEREF _Toc225858172 h 9 HYPERLINK l _Toc225858173 第三节研研究方法法与论文文内容安安排 PAGEREF _Toc225858173 h 100 HYPERLINK l _Toc225858174 一、论文文的研究究方法 PAGEREF _Toc225858174 h 10 HYPERLINK l _Toc225858175 二、研究究的内容容安排 PAGEREF _Toc225858175 h 111 HYPERL

13、INK l _Toc225858176 第二章成成本控制制的相关关理论介介绍 PAGEREF _Toc225858176 h 133 HYPERLINK l _Toc225858177 第一节成成本管理理的发展展历程 PAGEREF _Toc225858177 h 113 HYPERLINK l _Toc225858178 一、传统统成本管管理发展展历程 PAGEREF _Toc225858178 h 113 HYPERLINK l _Toc225858179 二、现代代成本管管理发展展状况 PAGEREF _Toc225858179 h 116 HYPERLINK l _Toc2258581

14、80 第二节成成本控制制的基本本理论 PAGEREF _Toc225858180 h 119 HYPERLINK l _Toc225858181 一、成本本控制的的内涵 PAGEREF _Toc225858181 h 119 HYPERLINK l _Toc225858182 二、成本本控制的的对象 PAGEREF _Toc225858182 h 220 HYPERLINK l _Toc225858183 三、成本本控制的的目标 PAGEREF _Toc225858183 h 221 HYPERLINK l _Toc225858184 四、成本本控制的的意义 PAGEREF _Toc22585

15、8184 h 222 HYPERLINK l _Toc225858185 第三章WW公司成成本控制制存在问问题及原原因分析析 PAGEREF _Toc225858185 h 23 HYPERLINK l _Toc225858186 第一节WW公司成成本控制制现状分分析 PAGEREF _Toc225858186 h 233 HYPERLINK l _Toc225858187 一、W公公司的概概况 PAGEREF _Toc225858187 h 233 HYPERLINK l _Toc225858188 二、W公公司成本控制制现状 PAGEREF _Toc225858188 h 226 HYPE

16、RLINK l _Toc225858189 三、W公公司成本本项目情情况 PAGEREF _Toc225858189 h 300 HYPERLINK l _Toc225858190 第二节WW公司的成本本分析 PAGEREF _Toc225858190 h 331 HYPERLINK l _Toc225858191 一、W公公司5年年成本数据据 PAGEREF _Toc225858191 h 31 HYPERLINK l _Toc225858192 二、W公公司成本本总体分析析 PAGEREF _Toc225858192 h 37 HYPERLINK l _Toc225858193 三、W公公

17、司产品品成本分分析 PAGEREF _Toc225858193 h 377 HYPERLINK l _Toc225858194 四、W公公司管理理费用分分析 PAGEREF _Toc225858194 h 388 HYPERLINK l _Toc225858195 五、W公公司销售售费用分分析 PAGEREF _Toc225858195 h 399 HYPERLINK l _Toc225858196 第三节WW公司成成本控制存存在的问问题及原原因分析析 PAGEREF _Toc225858196 h 39 HYPERLINK l _Toc225858197 一、成本本指标的的分解不不到位 PA

18、GEREF _Toc225858197 h 440 HYPERLINK l _Toc225858198 二、材料料成本没没有有效效控制 PAGEREF _Toc225858198 h 441 HYPERLINK l _Toc225858199 三、研发发成本控控制不到到位 PAGEREF _Toc225858199 h 422 HYPERLINK l _Toc225858200 四、期间间费用管管理失控控 PAGEREF _Toc225858200 h 43 HYPERLINK l _Toc225858201 五、成本本控制方方法未有有效建立立 PAGEREF _Toc225858201 h

19、44 HYPERLINK l _Toc225858202 六、考核核不严格格，奖罚罚兑现不不到位 PAGEREF _Toc225858202 h 445 HYPERLINK l _Toc225858203 第四章WW公司成成本控制制改进策策略 PAGEREF _Toc225858203 h 477 HYPERLINK l _Toc225858204 第一节加加强目标标成本控控制 PAGEREF _Toc225858204 h 477 HYPERLINK l _Toc225858205 一、建立立成本控控制体系系 PAGEREF _Toc225858205 h 47 HYPERLINK l _T

20、oc225858206 二、成本本指标分分解 PAGEREF _Toc225858206 h 488 HYPERLINK l _Toc225858207 三、确定定成本控控制关键键点 PAGEREF _Toc225858207 h 500 HYPERLINK l _Toc225858208 四、研发发成本的的控制 PAGEREF _Toc225858208 h 552 HYPERLINK l _Toc225858209 五、成本本指标考考核 PAGEREF _Toc225858209 h 533 HYPERLINK l _Toc225858210 第二节构构建成本本控制有有效模式式 PAGER

21、EF _Toc225858210 h 54 HYPERLINK l _Toc225858211 一、成本本的前馈馈控制与与反馈控控制结合合 PAGEREF _Toc225858211 h 54 HYPERLINK l _Toc225858212 二、建立立基于市市场链为为导向的的成本控控制 PAGEREF _Toc225858212 h 566 HYPERLINK l _Toc225858213 三、成本本控制模模式应注注意的问问题 PAGEREF _Toc225858213 h 600 HYPERLINK l _Toc225858214 结论 PAGEREF _Toc225858214 h

22、611 HYPERLINK l _Toc225858215 参考文献献 PAGEREF _Toc225858215 h 63第一章 绪论第一节研研究的背背景20088年，美美国华尔尔街危机机不仅迅迅速波及及全球金金融市场场，而且且已由虚虚拟经济济向实体体经济蔓蔓延，全球经经济陷入入衰退的的风险日日益加大大。在美美国金融融危机影影响下，全球金金融市场场剧烈震震荡，主主要股市市大幅下下挫，恐恐惧心理理和信心心危机笼笼罩整个个市场。受美国国金融危危机冲击击，目前前主要经经济体经经济增速速下滑，世界经经济衰退退迹象明明显。中中国经济济出现了了增速放放缓的现现象，加加上成本本上升、效益下下滑等因因素，已

23、已影响到到部分企企业的投投资意愿愿和能力力，进而而对消费费增长构构成制约约。目前前，中国国的钢铁铁、电力力、汽车车、ITT信息等等重要行行业已呈呈下滑态态势。为为抵御国国际经济济环境对对中国的的不利影影响，必必须采取取灵活审审慎的宏宏观经济济政策，以应对对复杂多多变的形形势。目目前我国国正在实行积积极的财财政政策策和适度度宽松的的货币政政策，推推出更加加有力的的扩大境境内需求求措施，加快民民生工程程、基础础设施、生态环环境建设设和灾后后重建，提高城城乡居民民特别是是低收入入群体的的收入水水平，促促进经济济平稳较较快增长长1。国际金融融危机对对我国经经济社会会的影响响也正在在加深和和蔓延：对我国

24、国外向型型企业的的影响持持续加深深，东南南部地区区大批企企业订单单持续减减少，接接不到订订单的企企业越来来越多；从虚拟拟经济向向实体经经济延伸伸；由东东部沿海海向中西西部地区区扩展；从经济济层面向向社会生生活传导导，表现现最明显显的是就就业。尽尽管我国国经济发发展的基基本态势势没有改改变，但但国际金金融危机机还没有有见底，加上危危机传导导需要一一个过程程，20009年年我国经经济所受受影响可可能更加加严重，不可掉掉以轻心心。在中央的的宏观调调控之下下，全国国打响了了一场声声势浩大大的“扩大内内需、促促进增长长”保卫战战。中国国政府220088年111月公布布的两年年投资总总额达44万亿元元人民

25、币币的经济济刺激方方案在全全球引起起了强烈反应应。此举举将提振振市场信信心，有有助于保保持中国国经济的的持续稳稳定增长长。在当当前全球球金融危危机的形形势下，中国加加大对基基础设施施建设的的投资可可有效扩扩大内需需，弥补补金融危危机导致致的外需需不足。根据这这一方案案，到220100年底，中国政政府将投投资4万万亿元人人民币，用于包包括基础础设施、公共交交通、生生态环境境建设和和灾后建建设、民民生工程程以及提提高城乡乡居民，特别是是低收入入群体收收入水平平等在内内的100大措施施。同时时，中国国的财政政政策和和货币政政策双双双转向，财政政政策从稳稳健转为为积极，货币政政策从从从紧转为为适度宽宽

26、松11。全国各地地政府纷纷纷以重重大建设设项目为为主，以投投资拉动动经济增增长，220088年全国国社会总总投资将将超过116万亿亿元。在在当前形形势下，如何准准确判断断金融危危机的发发展趋势势，如何何深入了了解中国国实体经经济发展展现状及及面临的的风险因因素，如如何全面面分析我我国各类类行业的的发展现现状及经经营趋势势，是信信息产业业和电子子制造业业在金融融危机形形势下十十分关注注的课题题。那么么，在当当前金融融危机爆爆发形势势下，我我国信息息产业和和电子制制造业会会受到怎怎样的影影响？而而我国信信息产业业和电子子制造业业的企业业又该如如何分析析当前发发展形势势、制定定应对策策略呢？最重要要

27、的，又又如何在在危机中中寻找机机遇，获获得更大大的发展展呢？通过多年年的快速速增长，我国信信息产业业和电子子制造产产业突飞飞猛进。时至今今日，这这种快速速增长将将因全球球市场容容量的限限制而改改变。根根据权威威机构统统计和分分析，我我国ITT制造业业产值已已居世界界首位，未来全全球ITT市场的的需求增增长将趋趋于缓和和，特别别是对硬硬件产品品的需求求总量将将保持稳稳定。从从世界工工业发展展的历史史看，特特定产业业在一国国的发展展都会因因成本、资源、市场容容量、他他国的竞竞争等因因素的影影响而遇遇到增长长瓶颈。远至118世纪纪英国的的纺织业业，近如如日本的的汽车工工业，都都在发展展到一定定程度时

28、时停止增增长。信信息产业业和电子子制造业业是一种种典型的的“游牧”产业，成本因因素将快快速驱动动产业转转移，加加上国际际电子产产品市场场需求增增长放缓缓，必然然导致我我国电子子制造业业的发展展速度减减慢。除除制造业业外，我我国信息息产业的的其他行行业处于于不同的的发展阶阶段。以以软件行行业为例例，20000年年至20007年我我国软件件产业营营业收入入从5660亿元元增长到到58334亿元元，年均均增长334%.20008年前前三季度度，累计计完成业业务收入入57664.77亿元，同比增增长322.8%，增速速较去年年加快99.2%.同时时，基于于互联网网的信息息服务业业也保持持较快发发展。此

29、外，近近年来基基础元器器件行业业和部分分高端产产品如液液晶、等等离子电电视、笔笔记本电电脑等产产品保持持着较快快的发展展速度。20008年11-9月月份，在在整个电电子制造造业发展展速度下下降的情况下下依然保保持着较较快的增增长。一一方面，具有专专业配套套特点、有技术术专长的的电子信信息制造造行业，以及软软件、基基于互联联网的信信息服务务业等自自主发展展能力较较强的产产业抗周周期能力力较强；另一方方面，平平板显示示/电视视产品和和笔记本本电脑属属于新兴兴消费产产品，目目前处于于市场需需求上升升阶段，仍将保保持较快快增长速速度。而而元器件件属于上上游产品品，周期期对其影影响有一一定的滞滞后性，该

30、行业业的增长长拐点很很可能在在以后几几年内出出现。另另外，成成本上升升压缩产产业利润润空间。一方面面是我国国劳动力力成本上上升因素素；另一一方面，电子信信息行业业利润水水平下降降的因素素主要包包括国际际大宗商商品和原原材料价价格快速速上升，以及国国际电子子产品价价格持续续下降等等方面，金融危危机直接接作用于于这两个个方面。通过以上上分析，全球金金融危机机对我国国电子信信息产业业的投资资、出口口都带来来了较明明显的冲冲击，而而我国的的电子产产品出口口和投资资对产业业增长拉拉动远大大于内需需，国内内需求的的增长仅仅仅能缓缓解出口口减少带带来的冲冲击，却却不足以以推动产产业保持持高速增增长。因因此，

31、未未来几年年我国的的电子信信息产业业将在产产业自身身增长周周期、国国内经济济波动和和全球经经济周期期三重压压力下艰艰难成长长。如何控制制成本就就成了企企业管理理永久的的话题。产品成成本是指指企业在在一定时时期为生生产和销销售一定定种类、一定数数量的产产品而发发生的全全部费用用支出，反映的的是产品品的劳动动耗费。如何适适应市场场经济的的要求，有效降降低产品品成本，对于提提升企业业产品的的价格竞竞争，提提高企业业的核心心竞争力力和经济济效益有有着重大大的现实实意义。基于此此，本文文就是对对W公司成成本控制制进行研研究，希希望通过过研究降降低W公司整整体成本本，提升升公司的的竞争能能力。第二节研研究

32、的目目的与意意义一、研究究的目的的在社会主主义市场场经济条条件下，在开放放的、全全球经济济一体化化的知识识经济信信息时代代，如何何参与竞竞争，如如何增强强自身的的核心竞竞争能力力，是每一一个企业业必然面面对的严严峻课题题。中国国加入WWTO已已有多年年，很多多行业的的企业已已经开始始直接面面对国际际化的企企业，竞竞争日趋趋激烈。归根到到底，在在激烈竞竞争中占占据重要要地位的的还是产产品价格格的竞争争，而产产品价格格竞争的的实质是是产品成成本的较较量，即即某个企企业的产产品成本本如果低低于同行行业的平平均成本本，就能能在激烈烈的市场场竞争中立立于不败败之地：如果企企业的产产品成本本高于同同行业产

33、产品的平平均成本本，企业业就可能能面临被被淘汰的的威胁，列入被被收购、兼并或或清算、破产的的行列。企业参参与竞争争的目的的是通过过竞争获获取经济济效益最最大化2。要实现现经济效效益最大大化，而而要求成成本最小小化是最最直接的的、最重重要的途途径。创新科存存储技术术有限公公司（简简称W，下同同）始建建于20001 年，现现有职工工近8000 人人，其中中本科以以上占990%.W公司是是立足于于中国市市场的全全球性企企业级存存储解决决方案供供应商，总部设设在北京京，在北北京设立立营销中中心，在在深圳设设立采购购中心、生产中中心、物物流中心心，另外外分别在在美国硅硅谷、中中国深圳圳、武汉汉设立三三大

34、研发发基地。公司拥拥有多项项存储专专利技术术，提供供IP-SANN、FCC-SAAN、NNAS等等全线存存储产品品和应用用软件，具备从从数据存存储、数数据管理理到容灾灾备份的的完整解解决方案案和技术术支持体体系。其其产品广广泛应用用于广电电、通信信、政府府、安防防、互联联网等存存储需求求快速增增长行业业，市场场应用十十分广泛泛。在中国加加入WTTO 之之后，各各企业面面临着来来自国内内外严峻峻的竞争争压力，企业要要生存、求发展展，就必必须强化化成本管管理，采采取各种种措施降降低成本本，只有有以其成成本优势势参加市市场竞争争，才能能在激烈烈的市场场竞争中中立于不不败之地地。随着着市场竞竞争的日日

35、趋激烈烈，各存存储产品品生产厂厂家竞相相降价，公司产产品的利利润空间间越来越越小。为为了参与与或适应这种种竞争，W公司每每三个月月至半年年就必须须推出一一款新产产品，220044年毛利利率水平平平均在在60%左右，到20008年年平均毛毛利率下下降到了了25%左右。主要原原材料价价格下降降的幅度度远远低低于产品品价格下下降的幅幅度，成成本压力力越来越越大，而而公司成成本控制制管理工工作尚待待加强。存储行行业的“火车头头”：EMMC、IIBM、HP、DELLL、NNetAAPP、HDSS六大公公司占据据全球超超过七成成的市场场。W公司的的销售无无法与他他们相比比。由于于他们采采用现代代化生产产技

36、术和和管理，并在中中国建立立了规模模不小的的生产工工厂，利利用中国国廉价的的劳动力力，并进进行规模模采购与与生产，使类似似于W公司的的中小性性存储企企业的生生存空间间进一步步缩小，如果成成本不能能得到有有效控制制，W公司生生存的空空间将会会越来越越小。二、研究究的意义义随着中国国市场经经济体系系的逐步步确立，企业将将由粗放放型经营营向集约约性经营营转化。在市场场经济条条件下价价值规律律，供求求关系，竞争机机制使成成本成为为各种抉抉择关系系的焦点点。成本本与环境境，成本本与内部部条件之之间的关关系，成成本与质质量，价价格，销销售量之之间的关关系，以以及不同同成本之之间的相相互关系系，均决决定了企

37、企业在各各项管理理活动中中必须关关注成本本，同时时也决定定了成本本控制不不能局限限于成本本本身，这也就就决定了了在本文文的论述述过程中中，不能能仅局限限于成本本本身的的研究，而是要要研究与与成本有有关的各各种相关关因素。科学技术术的快速速发展使使生产率率得到提提高、生生产消耗耗得到降降低，使使社会生生产在更更大规模模上进行行，使新新兴行业业快速走走向成熟熟。竞争争不仅使使有利可可图的行行业生产产规模迅迅速扩大大，也推推动着技技术创新新和成本本降低。为了占占领市场场，企业业需要不不断开发发新产品品，生产产性能更更高，价价格更低低的产品品；为了了获得更更多的利利润，企企业需要要在扩大大市场份份额的

38、同同时，千千方百计计地降低低成本。在一个个成熟的的行业，产品的的价格下下降成了了不可改改变的趋趋势，为为了在价价格下降降的同时时获得更更多的利利润，企企业需要要降低成成本抵消消价格下下降所形形成的不不利影响响，这一一要求迫迫使企业业将成本本控制提提到战略略的高度度，这也也是本文文的现实实意义。另外。本本文中所所讲成本本是大成成本概念念，所谓谓大成本本，即成成本不仅仅仅指企企业生产产产品的的原材料料，人工工，资产产折旧等等直接可可归属于于产品成成本中的的耗费，而是比比产品成成本含义义更为广广泛的一一个概念念，是生生产一种种产品所所需的全全部费用用3。之之所以在在绪论中中对成本本加以界界定，是是因

39、为在在人们的的头脑中中好像有有一种倾倾向，一一提起成成本，马马上反映映出来的的是生产产成本，这也造造成企业业在成本本控制过过程中，只重视视生产成成本的控控制，而而忽视了了其他耗耗费的控控制，目目前在我我国上市市公司中中，很多多公司的的成本失失控，都都与此相相关，固固有必要要在此加加以明确确。第三节研研究方法法与论文文内容安安排一、论文文的研究究方法对任何一一个具有有理论或或实践性性问题的的研究，都有不不同的方方法和路路径。无无论通过过什么方方法，最最终的目目的都是是对所提提出的问问题给予予一个有有理有据据的结论论并指导导实践。本文坚坚持理论论与实际际相结合合、中外外相结合合和历史史发展与与现状

40、分分析及未未来发展展趋势相相结合的的基本导导向，坚坚持采用用以下研研究方法法：第一，文文献综述述法。通通过深圳圳书城、深圳图图书馆藏藏文献、大量阅阅读及搜搜索引擎擎，全面面查阅国国内外关关于企业业成本控控制相关关理论方方面的研研究文献献，在研研究过程程中大量量使用了了文献研研究和文文献参考考，从现现有的文文献中收收集、研研究和整整理资料料。第二，定定性分析析法与综综合分析析及归纳相相结合。本论文文重点采采用了定定性分析析法进行行分析和和判断。定性分分析就是是对研究究对象进进行“质”的方面面的分析析。具体体地说是是运用归归纳和演演绎、分分析与综综合以及及抽象与与概括等等方法，对获得得的各种种材料

41、进进行思维维加工，从而能能去粗取取精、去去伪存真真、由此此及彼、由表及及里，达达到认识识事物本本质、揭揭示内在在规律的的目的2。定性分分析法是是一种直直观性的的预测方方法，主主要依靠靠专家和和企业人人员的丰丰富实践践经验以以及主观观的判断断和分析析能力推推断事物物的性质质和发展展趋势的的分析方法法。企业成本本控制问问题涉及及的知识识面较宽宽、范围围较广，比较难难以把握握。因此此，笔者者在研究究中综合合采用了了经济学学、管理理学、社社会学、会计学学和行为为科学等等领域的的研究方方法，即即对一般般的社会会科学推推理与归归纳的方方法。第三，案案例分析析。本文文通过对对W公司成成本控制制进行个个案解析

42、析和研究究，从而而归纳出出一般企企业成本本控制的的模式、策略以以及具体体实施办办法，给给出相应应对策，具有现现实的借借鉴意义义。二、研究究的内容容安排本文以WW公司成成本控制制为题进进行研究究，指出出其存在在的问题题，从问问题分析析入手，再到过过程研究究，最后后提出成成本控制制的模式式、策略略以及具具体实施施办法。本论文文由五部部分构成成，具体体内容如如下：第一章，绪论。主要阐阐述了本本文的研研究背景景，研究究的目的的和意义义，为本本文研究究奠定了了基本前前提。第二章，企业成成本控制制的相关关理论介介绍。本本文通过过大量文文献的搜搜集、整整理及分分析，梳梳理成本本控制理理论的发发展历程程和相关

43、关概念，介绍对成成本控制制的相关关理论，其中包包括现有有企业成成本管理理理论的的基本观观点、战战略成本本管理理理论、成成本控制制的基本本理论观观点分析析、成本本控制的的主要特特点等，从而为为本文研研究奠定定理论基基础。核心章节节包括：第三章章和第四四章。其其中：第三章，W公司成成本控制制存在问问题及原原因分析析。首先先，简要要介绍WW公司的的基本情情况；其其次，公公司的成成本现状状分析和和财务控控制分析析；最后后，找出出成本控控制存在在的问题题及分析析产生问问题的动动因。通通过以上上分析，有利于于成本控控制的问问题解决决。第四章，W公司成成本控制制改进策略略。针对对W公司成成本控制制的现状状与

44、存在在的问题题分析，提出具具体的解解决办法法，以及及企业成成本控制制的模式式和实施施的策略略。以上内容容是本文文的重点点章节，也是最最可能有有研究创创新和贡贡献的部部分。最后，对对本文研研究进行行总结，并指出出研究的的不足之之处，以以及对后后续研究究提出的的建议。具体论论文框架架如下图图所示。第三章 W公司成本控制存在问题及原因分析第二章 成本控制的相关理论介绍第四章 W公司成本控制改进策略结论第一章 绪论图1.11：论文文框架第二章 成本控控制的相相关理论论介绍成本优势势是企业业持续竞竞争力的的重要构构成要素素之一，迈克尔尔波特（MicchaeelPoorteer，119800）将企企业战略

45、略分为成本领先先、目标聚集集、差异化三三种。其其实，就就企业竞竞争力本本质而言言，不管管其采取取何种竞竞争战略略，成本本优势始始终是其其获取核核心竞争争力的重重要举措措，始终终是企业业持续发发展的重重要保证证。就成成本控制制和成本本管理理理论的演演进路径径而言，其发展展路径简简况大致致为：第第一，118555年，新英格格兰的LLymaan纺织织厂以复复式簿记记为基础础、首创了了成本会会计制度度（张鸣鸣等，220011）；第第二，119033年，美美国学者者泰勒在在工厂厂管理一书中中提出了了产品标标准操作作程序和和时间，成为标标准成本本法的基基础；第第三，119066年，美美国J. Whhtmo

46、ore第第一次详详述了标标准成本本制度；第四，第二次次世界大大战后，随着管管理的现现代化，运筹学学、系统统工程和和计算机机等科学学技术、管理方方法在成成本会计计中的广泛应应用，成成本会计计从传统统的“事中控控制、事事后分析析”，转移移到“如何预预测、决决策、规规划成本本”，形成成以管理理为主导导的经营营型现代代成本会会计和成成本管理理方法，成本管管理方法法和管理理模式的的研究均均取得了了一定的的研究成成果44。从本质上而而言，成成本管理理应该伴伴随管理理而生。因为管管理首先先是对资资源进行行有效配配置，然然后在资资源配置置的过程程中，产产生了管管理的职职能计划、组织、控制。对资源源进行有有效配

47、置置的行为为，从今今天会计计角度而而言也就就是对资资产进行行有效配配置，从从投入产产出或收收支角度度而言，是成本本发生和和收益实实现的管管理过程程300。但是真真正意义义上的成成本管理理发展历历程应如如下文所所述。第一节 成本管管理的发展历历程一、传统统成本管管理发展展历程通常人们们将作业成成本计算算（ABBC，AActiivitty BBaseed CCosttingg）出现现之前的的成本管管理视为传统统成本管管理。这这些传统统的成本本管理系系统都具具有一个个共同点点，即重重视对直直接材料料、直接接人工等等直接成成本的计计算与控控制，而而对间接接费用的的计算与与控制则则没有给给予应有有的重视

48、视5。表现现在具体体方法上上，就是是间接费费用多采采用以直直接人工工小时或或机器小小时为基基础进行行分摊。具体来来说，传传统成本本管理系系统的发发展大致致分为三三个阶段段。1、重置置成本会会计管理理时期14944年，意意大利人人卢卡帕乔利利（FrraLuucassPacciolli）在在他的算术、几何和和比例一书中中系统地地介绍了了复式记记账法，从从此会计计从古代代会计时时期进入入近代会会计时期期，直至至19世世纪600年代，复式记记账法得到到广泛的的应用。随着119世纪纪80年年代工业业化的进进程，美美国经济济进入以以工业化化生产、规模经经济和无无政府主主义为特特点的自自由竞争争时期，一些著

49、著名的商商业巨头头如卡耐耐基、洛洛克菲勒勒等为了了打败竞竞争对手手，纷纷纷挑起价价格战。由于当当时企业业的销售售和管理理费用相相对较低低，使竞竞争者可可以只按按变动成成本来定定价，所所有的修修理、维维护和更更新费用用全被计计入生产产费用，不再在在各种产产品或各各个期间间分摊这这些固定定成本，企业的的生产报报告只注注重于直直接人工工和直接接材料，只是将将一些直直接的、在产品品中甚至至能够看看得见的的成本进进行核算算，这时时期的成成本管理理系统被被称为“重置成成本会计计管理系系统”。为了满满足企业业管理上上的需要要，英国国会计人人员对成成本计算算进行了了研究。将生产产中的材材料、人人工、间间接费用

50、用进行系统统的汇集和和计算，并对间间接费用用进行分分配，产产品成本本和销售售成本等等信息可可以通过过会计的的日常核核算程序序及时地地提供出出来，存存货控制制也得到到了加强强，分批批成本法法和分步步成本法法逐步应应用于成成本计算算，成本本会计开开始形成成。早期期的成本本会计，其特点点是侧重重于成本本计算与与记录，提供事事后的成成本信息息。研究究成本会会计的专专家劳伦伦斯曾对对这一阶阶段的成成本管理理做过如如下论述述：“成本会会计就是是应用普普通会计计的原理理、原则则，系统地地记录某某一工厂厂生产和和销售产产品时所所发生的的一切费费用，并并确定各各种产品品或服务务的单位位成本和和总成本本，以供供工

51、厂管管理当局局决定经经济的、有效效的和有利利的产销政政策时参参考。”这一时时期的经经济理论论认为：企业的的盈利增增长点在在于增加加产量，只要价价格高于于成本，生产出出来的产产品能够够销售出出去，即即可获得得利润。因此企企业管理理着重于于考虑企企业是否否能够盈盈利，收收入是否否能够弥弥补支出出。2、标准准成本管管理时期期20世纪纪30年年代，工业革革命的成成功、资资本积累累的完成成、消费市市场的扩扩大，为为产业的的繁荣和和发展提提供了有有利条件件。但是是，当时时的企业业仍处在在凭借传传统经验验管理的的时期，缺乏标标准化程程序和对对资源的的有效组组织控制制和管理理，效率率低下，浪费严严重，因因此一

52、批批工程师师和实业业家开始始致力于于研究提提高生产产效率和和有效管管理的种种种办法法，其中中最具代代表性的的是“泰勒制制”也即“科学管管理”。当时时，工业业生产得得到迅速速发展，市场不不再表现现为卖方方市场，企业主主不能再再以通过过扩大生生产的方方式来提提高利润润。这个阶阶段的特特点是大大股东和和经营者者为了避避免企业业破产倒倒闭，迫切要要求会计计不能只只停留在在事后反反映，而而应更注注重事前前预警，预测企企业未来来的经营营效果作作为经营营决策的的依据，以便取取得最佳佳的经济济效益。受泰勒勒科学管管理思想想的影响响，成本本管理人人员纷纷纷运用现现代管理理科学的的新成就就对成本本进行预预测，制制

53、定出产产品的标标准成本本，为尽尽可能地地降低物物质消耗耗提供参参照标准准6。同时时，大型型企业、托拉斯斯等需要要从大量量个人和和银行获获取巨额额投资，这导致致企业的的股东和和管理者者由形形形色色的的人构成成，为了了对外提提供财务务信息，连贯的的财务报报表和独独立审计计变得日日益重要要，成本本会计进进入了制制度化和和标准化化的发展展时期。借鉴泰泰勒的科学学管理理理论，美美国的会会计学家家提出了了标准成成本制度度，提出出了标准准成本计计算和预预算控制制等方法法，较好好地满足足了当时企企业的需需求。这这一阶段段的成本本管理，是以泰泰勒的科学学管理原原理为理理论基础础，以标标准成本本制度为为实施基基础

54、的成成本管理理。初步步形成了了从预算算到核算算，再加加以反馈馈与控制制的较完完备的成成本管理理体系，成本管管理的内内容和手手段都得得到了丰丰富与发发展，成成本管理理的重点点在事后后控制上上，形成成了管理理会计的的雏形，真正意意义上的的成本管管理开始始出现。3、管理理成本会会计时期期为了提高高产量，降低产产品成本本，扩大大企业利利润，企业十分分重视提提高内部部工作效效率。而而过分强强调生产产管理和和提高生生产效率率的泰勒勒制科学学管理方方法只注注重生产产的现场场管理，同样呈呈现出诸诸多方面面的不足足。在此期间间，线性性规划、概率论论、决策论论、成本本预测模模型等得得到广泛泛的应用用，最终终形成所

55、所谓的“管理科科学学派派”。以后后，企业业又吸收收现代数数学方法法，对经经济活动动加强事事前规划划与日常常管理，专门为为企业内内部加强强管理、提高经经济效益益服务的的管理会会计体系系正式形形成。会会计体系系由此形形成了财务会会计与管管理会计计两大分分支，对对外满足足外部利利益相关关者掌握握企业财财务状况况的要求求，对内内为企业业的内部部经营管管理服务务。成本本会计在在这样的的经济背背景下，也相应应地被要要求增加加预测和和决策等等内容，“成本会会计发展展重点已已由事中中控制成成本、事事后计算算和分析析成本转转移到如如何预测测、决策策和规划划成本，形成了了新型的的着重管管理的成成本会计计”。这一时

56、时期，成成本管理理的理论论和方法法不断地地被扩展充充实，主主要内容容有：决决策成本本、变动动成本法法、本量量利分析析法、目目标成本本法、责责任成本本管理等等。传统的成成本管理理是适应应大工业业革命的的出现而而产生和和发展的的，其中中的标准准成本法法、变动动成本法法等方法法得到了了广泛的的应用。传统的的成本管管理系统统已经发发挥并且且仍在继继续发挥挥着巨大大的作用用，但是是，产品品种类增增多、行行业竞争争加剧、产品设设计和使使用中人人性化要要求提高高、信息息技术的的发展，为企业业带来了了生产和和管理的的手段，也使经经济全球球化进程程加快，使得企企业因而而面临着着前所未未有的竞竞争压力力。企业业正

57、努力力寻求更更好的成成本控制制方法，以便更更准确地地计算产产品成本本，并且且要求成成本的控控制系统统有更强强的功能能。这种种背景下下，现代代的成本本控制系系统应运运而生，无论是是在观念念还是在在所运用用的手段段方面，都与传传统的成成本控制制系统有有着显著著的差异异。二、现代代成本管管理发展展状况现代成本本管理又又可分为为成本管管理方法法和成本本管理模模式。成成本管理理方法指指运用现现代管理理理念、生产技术术和信息息技术，运用单单一的管管理方法法来降低低企业成成本的成成本管理理技术，如全面面质量管管理、AABC/ABMM、成本本企划等等；而成成本管理理模式则则是一种种成本管管理技术术的集成，它首

58、先先是一种种成本管管理理念念、成本本管理文文化，然然后在这这种理念念和文化化下，运运用一系系列的成成本管理理方法从从全局、系统的的视角来来降低企企业成本本，并保保障企业业核心竞竞争力的的培育和和提升，从而达达到促使使企业持持续发展展的目的的，最典典型的是是战略成本本管理。1、战略略成本管管理的产产生战略成本本管理自自20世纪纪80年代代产生以以来，得得到了理论界界和实务界广广泛的关关注。一般认认为，战略成成本管理理就是从从企业战战略的角角度进行行成本管管理，是是在企业业生产经经营的整整个过程程中，在在成本管管理和控控制过程程中使用用了一些些现代的的成本管管理方法法和工具具。关于战略略成本管管理

59、的产生，学术界界一致认认为其首首先由英英国学者者西蒙（Kennnteeh SSimmmondds，119800）提出出299。西蒙主要要从企业业在市场场中的竞竞争地位位视角出出发对战战略管理理会计进进行探讨讨，然后后对管理理会计中中的成本本管理作作了理论论上的分分析，因因此其分分析着重重于理论论层面上上的阐述述，如“战略成成本管理理应该通通过对企企业自身身以及竞竞争对手手的有关关成本资资料进行行分析，为管理理者提供供战略决决策所需需要的信信息”。其实实从西蒙蒙关于战战略成本本管理的的阐述可可以得知知，其对对战略成成本管理理仅仅局局限于竞竞争对手手的成本本分析，显然，从今天天理论界界关于战战略成

60、本本管理的的研究来来看，西西蒙的研研究具有有一定程程度上的的局限性性。2、战略略成本管管理研究究文献回回顾“战略成成本管理理”作为一一种成本本管理模模式，自自产生以以来，国国内外学学者和机机构作了了大量的的研究（Simmmonns，19880；Johhn KK.Shhankk，19993、19999；TonnyGGrunndy，19995；RobbinCoooperr，Sllagmmuldder，19998；布洛切，19999；夏宽云云，20000；陈柯，20001；王耕等等，20002；张鸣等等，20005），这些学学者从不不同的层层面和视视角对SSCM阐阐述了自自己的观观点。第一，SSha