建筑财务工作总结报告

1、建筑财务工作总结报告建筑财务工作总结篇一我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，马上赶

2、到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过(1000元)宋老师要签字等等。近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要

3、一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。第六期：1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。3，收集各个部门的关于518晚会决算，4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍代完成事项：1，收集518晚会决算，发票，并予以报销2，大合唱的决算也一起予以报销上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神，继续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开

4、展财务活动，实施和推进年初确立的工作计划，全面完成上半年度各项财务预算指标，积极保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责.一，上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作:1，运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出.在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链.在资金管理方面，所采取

5、的主要措施包括:一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力.建筑财务工作总结篇二_月_

6、日的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。我是_年_月有幸被_录用，在进行培训。于_月_正式到上海就职，至今已有四个多月的时间。上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。财务部一直人手较少，而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁

7、重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出

8、来。我们在12月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。学校后勤处工作总结篇一学校是培养人的场所，是文明的象征，要树立一所良好的学校形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个清静、优美、整洁、布局合理的校园环境，而这些与后勤管理工作的好坏是密切相关的，因此，尽力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，实质是对学校全面实施素质教育及教育教学工作的无形支持、紧张有序的一学年就要过去了，回顾一年工作，总务处根据学校对总务处工作的具体要

9、求，结合本年度的工作计划，和学校的实际情况，总务部门全体同志群力群策、尽职尽责、克服人员少、阶段性工作任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了学校布置的各项活动，确保学校教育教学工作的顺利开展。一、常规工作：根据学校教育教学工作的实际需要，及时购买发放教育教学中的所需物品，确保了本年度学期工作的正常运行，认真做好学校的收费工作，认真做好校园美化绿化工作，加强管理，及时做好花坛、草坪、树、墙、花草树木的除草剪枝越冬等工作，尽量增加绿化面积，使校园的绿化环境得到完善，达到校园美化绿化环境标准，校园环境好了，广大师生的心情也就好，每天学生上学和教师上班就有好心情，校园呈现了一种乐观向上的气氛，在

10、校园卫生环境管理方面会同政工、团委及办公室等部门加强了校园卫生环境管理、垃圾厕所落实专人负责，确保垃圾天天清理，厕所有专人清扫，在校园文化环境方面重视校园文化环境对学生的影响，本年度主要抓建设管理和维护，增加板面20块，具体内容有：让宽容永驻、心理咨询、八荣八耻、教育方针、放飞想象、聂耳、贝多芬、齐白石、运动图片篮球图片，3幅，接力图片、射箭图片、多人篮球图片、七中风彩图片、划艇图片、运动图片、学生蔬菜示意图，以人为本和谐发展，大字块12个，我参与、我锻炼等，合理的校园文化布置，增强了校园文化气息，学生在整洁、优美的环境中学习、生活，有利于学生的身心健康，同时也为教师创造了一个良好的工作环境。

11、加强了财产管理、制定了管理制度，对各专用教室也制定了切实可行的管理制度，对新购、新调的仪器、器材、设施、设备及时做好登记工作，做到帐目清楚，根据实际情况及时调整、并做好有关手续，区审计部门和局有关部门多次来校检查，给予好评，加强班级管理、实行班级负责制、平时加强检查管理之外汇同政工对班级进行期末评估检查，检查结果纳入期末考核，对班级正常损坏物品查明原因，作出处理后及时修复，使班级物品损坏率减少到最小程度，各专用教室确保正常使用，确保教学的实际需要。二、基本建设及维修：加强维修方面管理，发现物品损坏及时维修，本年度新建围墙， 延长米，围墙抹灰 m2，操场铺步道板 m2，操场二百米跑道内线一个砖制

12、平操场进风化砂两车，维修脚踏板池 个，维修粉刷走廊顶棚 m2，走廊油裙 m2，南楼卫生间粉刷及刷油，单双杠、自行车架、大门、护栏等刷油，取暖设施维护及维修，南二楼走廊气加门28个，初一英语组、体育组各加暖气一组，维修管级5次。安全设施方面，灭火器打压36个，安装安全出口3个，安全示意图一块(大门口)，小型安全示意每班一张，24张，绿化方面，栽种四季、玫瑰120棵，购买草花120盆，照明及用电维修，更换照明用具80套，换灯管120支，声控灯维修20个，修理班级小广播20个，门窗维修方面，门维修20个，班级门窗换玻璃60块，换塑窗执手80个，维修铝金门8次，12扇换玻璃4块，班级黑板维修3次，换黑

13、板片4块，以上的维修工作能及时完成，使学校损失降到最低点，保证了教育教学的正常运行。三、设备添制：本年度新购会议桌一组，会议椅26把，实验凳120个，速切机一台，远红外监控一台八路。四、财务工作：依法照章行事、严格管理、合理利用、作好财务管理工作，财务工作在校领导的直接领导下，严格按照规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，在资金使用上，严格经手、验收两人签字校长一支审批制度，坚持按计划办事，合理使用好学校有限资金、坚持少花钱多办事的原则，用好每一分钱，提高资金的使用效率。五、增收节支方面：想方设法积极努力为学校增加收入，减少开支，及时向主管领导和教职工汇报情况，总结经验，增加

14、效益。在节支方面从点滴做起，在增收方面积极开拓进取。对校园内两家艺校，奥术班及两家小卖店，加强管理、经常对它们各部门进行安全检查，及时收缴各部门的租金和管理费用，使学校预算外出入有所加强，对学校教职工的福利有了很好改善。总之，后勤工作是千头万绪，努力做好后勤工作，为教育教学服务，为广大师生服务，这是我后勤人员的职责，本年度我们后勤部门的全体人员克服人员少，任务多等困难，齐心协力，各尽所能，各尽其职完成了后勤该做的各项工作，为适应新形势的要求，我们后勤全体人员应继续加强学习，提高自身素质和管理水平，努力做好今后的工作。学校后勤处工作总结篇二在XX这块沃土上，德育和教学的鲜花纷纷怒放，作为后勤人员

15、我们分外高兴，因为我们是绿叶，我们实现了绿叶的价值，绿叶的价值就是让花儿开的更艳，芬芳四溢。今天借此机会，主要是简单总结一下后勤半年来的工作，更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情，没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。我们后勤工作不是停留在花好钱，管好物，及时维修上，而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进，我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容，“少说多干，养成习惯，快乐奉献”以此来鞭策每一位成员，做到一呼百应。具体工作如下;一、学初整个食堂自来水冻了，我们研究制定了多种实施，想尽办法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到为止，功夫不负

16、有心人，终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修，而是接明管，保障学校正常用水。二、我们改变工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修门、路基、晾衣架等，作为领导一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干呗。这学期还遇到一个难活，教学楼下水道堵塞了，请了万家乐，也很无奈，逼得你自己想办法，我总结优秀是逼出来的，智慧也不是学来的，也是逼出来的。三、本学期继续实行了节约工程，今年维修要好于上学期，得益于学校的管理，后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施，大家都能参与到管理中去，特别是班主任默默作了很多工作(杨跃庚)。四、食堂经过一年的运作，已经是高标准、上档次了，每天要完成

17、上千人吃饭，挺难的，稍有疏忽就要出现这样那样的问题，可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦，值得学习的是他们的团结和快乐，我倡导的是用心工作，快乐工作，我每次去看到大家都在忙，不分领导和同志，有活大家干，有事大家想，发挥出集体的智慧，这就是团队精神。五、绿化整整忙了一个学期，整体目标就是六个字，“树活、花开、草绿”，要完成这个目标也很难，现在看效果相当不错，我很满意，这也得益于后勤队伍的整体努力，一呼百应，浇水五点就到，非常准时，晚上又很晚回家，徐主任天天起早浇水，晚上学生放晚自习了，还在浇水，党员活动都没参加，这就是对工作的一份执着。老教师王敦岭、常玉武起到表率作用。特别是栽教学楼前得锦

18、带时，时间紧，任务重，发挥出团队精神，全员出动，也有教学的主动参与，用了两节课完成任务，场面感人，我是感慨万千。更得益于美术组的同志，发挥出了他们的才智，使我们的绿化工作上档次，有品位。六、好的团队，一定有出色的成员，首先我们后勤有两名出色的干将，他们都是做事人，有能力，有素质，带动了整体地发展，默默无闻的王敦岭，让人放心的李文正，起早贪黑的曲万山、丁占明，随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等。正因为有了他们出色的表现，才有了我们这个优秀的团队，现在校园里，水通了，院绿了，花开了。至此我不由得想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话;人一辈子不能浮躁，浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里

19、，施展自己的才华，成就自己的梦想，也就是逢其时，恰其位，尽其才。你才会一生无悔。学校后勤处工作总结篇三一年来,在学校正确领导和关心帮助下，本人认真学习“三个代表”的重要思想，牢固树立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观，按照学校确定的工作思路，以微笑服务为己任，以学生满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下：一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指

20、导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”。二、立足本职，爱岗敬业作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去 一年来，为了能积极贯彻学校提出的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为学生服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们

21、的工作经验，一边严格要求自己，对学生反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向学校如实反映，争取尽快给学生回复。以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下步工作中，要加以克服和改进。述 职 报 告 尊敬的各位领导 我叫什么名字，现任城市花园服务中心经理一职，负责城市花园服务中心的全面工作，根据公司的整体规划和全年工作目标，一年以来，经过我们的不断摸索，不断进步，不断创新，不断发展，面对各种压力，同舟共济，我们始终秉承 “抓服务

22、出效果 创品牌 促销售”为指导思想，以“西区领袖”为目标，在公司领导的关心、帮助下，在班子成员的大力支持、密切配合下，以优质的服务赢得了广泛业主赞誉，临近年终，回顾2019 年以来城市花园服务中心的各项工作，既取得了一定成绩，也还存在许多不足。现将 2019 年度城市花园服务中心及个人工作情况汇报如下，以便吸取教训，提高自己，把下一步的工作做得更好、更出色，不当之处敬请指正：一 、工作中所存在的问题 及整改措施 1 1 、 对 公司 各项 制度程序 理解、执行 不到位 ，还需加强学习、 提高 领悟力 从管理上狠下功夫，努力完成公司下达的各项工作任务。全面推广、贯彻质量体系文件，深入学习、深刻领

23、悟各项制度程序的内涵，规范服务标准，关注服务细节，挖掘潜在需求，提升业主感受。实现管理自动化，服务人性化，使业主对物业服务的综合满意度达到 92%。2 2 、 对基层 员工生活 的关注、关怀较为欠缺业主对物业的感受来自于基层员工的服务，在以后的工作中坚持 “以员工为中心”的理念，关心员工的成长和提升，关怀员工的生活和感受。做到“管理走出去，在一线工作。”提高问题处理效率，提升员工满意度，进而通过员工的良好感受感染业主，最终业主的高满意度。在工作安排上增加与基层员工沟通交流的比重，对基层工作人员多了解、勤沟通、常交流，在一线开展工作，在一线发现问题，在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身

24、边的每一位员工。对于员工工作、学习、生活中的困难尽力、尽快解决，定期召开民主生活会，广泛听取基层员工的意见，并现场解答，积极落实，对于好的建议、意见立即采纳并予以奖励， 让每位员工能快乐的工作。培养基层员工主人翁的意识，增强了基层员工队伍的凝聚力。最终实现稳定员工队伍、降低流动率，提升物业服务的良好效果。3 、与项目运行相关的 专业知识 比较欠缺 在工作中，发现自己在工程建筑、运营管理、服务产品规划设计等多方面知识严重欠缺。为了更好的做好项目管理工作，利用休息时间，加强充电，学习团队管理知识，强化团队管理技能，提高团队战斗力。学习工程管理、法律知识、安全管理知识，提高对专业问题的洞察力，避免不

25、必要的管理漏洞，降低项目运营风险。4 、团队关怀比较欠缺 由于性格耿直、情绪较为急燥，在工作上批评人的较多，很少考虑被批评人的心里承受能力；对班子成员工作要求多，生活关注较少。下一步进行改进。5 5 、 成本意识不强，费用控制有待提高 在节能降耗、控制费用上下功夫，在继续实施 2019 年节约能源、降低费用措施的基础上， 各部门制定成本管理办法、节能降耗操作流程，努力提高员工的节能意识，从一点一滴做起，寻找新的节能降耗突破口，更加严格的实施各项节减措施。二 、0 2020 年度工作设想 1 1 、继续 推行目标责任制，明确 部门目标 ，促进 各项工作圆满完成 根据公司 2020 年发展目标，结

26、合城市花园工作计划，制定并签订分部门目标责任书，明确管理目标、服务目标、经营目标，依据绩效考评管理办法保障各项评价指标的实施，通过奖励、惩罚措施督促目标的实现。2 2 、强化品牌管理意识，提升物业服务特色 深入开展“打造基础服务年”活动，认真组织全体人员学习公司指导思想，紧紧围绕公司发展定位，展开讨论、认真研究、集思广益，在城市花园现有物业服务标准基础上，持续改善服务效果，开发利于口碑传播新颖易操作的创新服务项目，增加物业服务附加值。从基础做起，从点滴抓起，按标准执行，创建国家级示范住宅小区，提升小区品质，拓宽区域内的知名度。3 、培养员工主人翁精神，提高团队凝聚力 坚持做到” “四个不忘”：

27、制订决策不忘记听取骨干员工代表意见；加强队伍建设不忘接受员工监督；评先奖惩不忘吸收骨干员工代表评议；新增措施不忘听取员工建议，使员工充分享受主人翁的权利。从员工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，明确任务，增强克服困难的决心，牢固树立“上下齐心，横向互动”的一盘棋思想，给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台，让员工的人生价值能够得以施展和实现。在公司的大力支持下，开展一系列丰富多彩的员工活动，为缓解压力，增进员工间的感情，互助交流提供良好的平台，通过活动发现员工的优势，进而发掘员工潜能，提高工作效率和感受。4 4 、打造学习型团队，提高综合服务能力 分工种、分阶段的对员工进行专业知识

28、、专业技能的培训，增强员工的综合技能。加强进行对员工企业文化培训，增强员工对企业、对行业的认知程度，为下一步的工作指明方向。通过岗前培训和在职培训相结合，定期培训和不定期培训相结合，注重在实际工作中发现问题，高标准、高要求，使整体服务水平有了稳步提升，使员工在工作中学到更多知识，成为复合型人才。5 5 、积极增加经营 收入，有效控制服务成本 以国优标准为依据，以层级检查为保障，全面改善城市花园小区的设备运行、公共秩序和环境绿化整体效果，提高业主的满意度，创新收费方法和措施，逐步提高主营业务收入。通过深挖业主潜在需求，在条件允许的情况下开展特色服务，增加其他经营收入。同时，以年度预算为标杆，以保

29、障运行管理为前提，以奖励节约惩罚浪费为手段加强成本控制。2020 年，我们将在公司的大力支持下，围绕“品牌积累、服务提升”总体目标，通过创建一流团队，实施规范运作，强化高效执行等一系列举措，使城市花园的知名度和美誉度节节攀升，享誉郑州。在新的一年里，城市花园服务中心将继往开来，再接再厉，在公司的正确领导下，坚持发展战略，不断提高自我，努力完成公司各项工作任务，信心百倍的迎接新的挑战，实现新的目标，把“通达物业”这一品牌做大、做强！相信没有最好，只有更好！ 工作总结 通过对企业文化的深入学习，深刻理解企业文化的点点滴滴，对照干部行为指南，深深洞察自身不足，通过对企业文化的不断深入剖析，结合目前自

30、身工作中存在的实际问题，我将以企业文化领导干部行为做为切入点，塑造团队、完善自我，以严谨认真的态度对自身不足进行分析、整改。现根据领导干部行为的要求及自身情况，将分析情况，整改措施呈报，如有不妥之处、敬请各位领导批评指正。一、自我超越方面：视野还不够开阔，对于出现的一些问题不能很系统的深入分析相互间的内在联系，寻找解决问题的根本办法，时有头疼医头，脚疼医脚的现象。整改措施：2019 年适时关注房管局相关网站，利用业余时间加强与同行业人员交流，通过网络、书籍等及时了解物业管理行业的动态及发展前景。对项目出项的问题，深究根结，完善制度，从根本上解决问题。二、弘扬正气方面：1、自律以严做的不够彻底，常言道身正才能带人，身正才能服人。从细节来讲，时穿着与工装稍有差异的衬衣等。2、对基层员工关注度不够，过分依赖部门负责人，造成对员工思想行为波动情况了解滞后，使队伍的稳定性存在隐患。整改措施：2019 年严格要求自己，杜绝身不正，言不顺情况在自身发生，密切关注下属的品行异动，制止歪风邪气，一年内对全部员工至少面谈两次。三、勇于担当方面：1、强化结果导向，在分配重要工作时，有时因为担心无法达到预期而没做到充分的授权，造成执行者的工作主动性和创造性不能得到充分的发挥。2、对于在项目管理中的前瞻性的工作虽能有所预期，但是，对可能出现的新情况、