土木工程项目管理A

1、第一次作业你已经完成：0题(共有26题，客观题10道)(注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共 10道小题)1.业主为了降低工程实施的风险，找了保险公司进行投保，这种行为属于。风险减轻(B)风险自担(C)风险转移(D)风险共担择的答案：未选择错t正确答案：C解答参考：2.()是项目取得成功的保证(A)业主(B)政府(C)项目管理(D)项目计划择的答案：未选择错t正确答案：C解答参考：3.卜列启美工程项目目标的表述中/、止确的是()(A)工程项目管理

2、实际上就是一种目标管理(B)工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果(C)工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量(D)工程项目目标不一定在投资万与业主、承包冏之间达成一致择的答案：未选择错t正确答案：D解答参考：4.下取关于项目范围管理的表述中，错误的一项是 ()。(A)工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且 仅仅完成规定要做的工作，从而成功的达到项目目标的管理过程，即， 在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作 进行定义和控制(B)工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认 和范围的变更控制(C)范围一词应解释为包括下述两方面

3、的含义：一是工程项目将要包 括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工 作。范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同择的答案：未选择错t正确答案：D解答参考：5.关于对范围确认的表述，错误的一项是()。(A)范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程(B)此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检 查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作(C)如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成 的水平和程度(D)范围确认与质量控制相等同择的答案：未选择错t正确答案：D解答参考：6.矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为()。(A)项目管理权力

4、平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经 理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的(B)信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中 进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交 流、沟通/、够的问题(C)项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的 领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的 问题(D)项目组织成升-个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中 贯彻可能遇到阻碍(项目式的缺点)择的答案：未选择错t正确答案：D解答参考：7.根据项目的总目标和阶段性目标，将项

5、目的最终成果和阶段性成果 进行分解，列出达到这些目标所需的硬件和软件， 它实际上是对子项 目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表， 其主要技术是按工 程内容进行项目分解，这一过程不包括()。(A)识别项目的主要组成部分(B)确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别，以便实施进度测量(C)识别每一可交付成果的组成单元(D)证实分解的正确性你选择的答案： 未选择错误正确答案：B解答参考：.在工程项目中，最主要的采购活动是由 进行的(A)业主(B)承包商和分包商(C)设计单位(D)监理单位尔选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：.在工程项目中索赔

6、是经常发生的,索赔额 大于工程的合同 价。(A)不能(B)能跳择的答案：未选择错t正确答案：B解答参考：.招标单位按照招标文件的要求，由专门的评标委员会，对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查，择优选定中标单位，这个过程叫 。开标(B)招标(C)评标(D)投标择的答案：未选择错t正确答案：C解答参考：(注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)二、主观题(共16道小题).建设项目可行性研究要求解决和回答的主要问题有哪些？其步骤有哪些?参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建设项目固定资产投资由哪几部分构成？参考答案：主观

7、题答案暂不公布，请先自行离线完成。.何谓建设项目经济评价？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.何谓财务评价？其主要评价指标有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.何谓国民经济评价？其主要评价指标有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.为何要进行建设项目不确定性分析？主要方法有哪些?参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建筑企业管理的内容包括哪些？参考答案：主

8、观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是项目？其主要特征有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是施工项目？其特征有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是工程项目的生命期？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.工程项目管理主要有哪些形式？各有何特点？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.工程项目管理的任务有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.何谓经营预测？其主要特点有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建筑企业经营预测的内容有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。第

9、二次作业你已经完成：0题（共有26题，客观题10道）（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。）本次作业是本门课程本学期的第 2次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共 5道小题)1.在进行工程项目招标时，报价是投标者承包工程的而提出的预算造 价，其中报价最低的投标者 中标。(A)不一定能(B) 一定能你选择的答案： 未选择错误正确答案：A解答参考：.质量控制的关键因素是实施者，这里是指 。(A)业主(B)承包商和分包商(C)项目经理(D)监理单位你选择的答案： 未选择错误正确答案：B解答参考：.标底是项目招投标中的一个

10、重要部分，它是由 委托编制的。(A)业主(B)承包商和分包商(C)设计单位(D)监理单位择的答案：未选择错t正确答案：A解答参考：.每一个招标项目只允许有 标底。(A) 一个(B)两个(C)三个(D)四个跳择的答案：未选择错t正确答案：A解答参考：.风险是项目系统中的不可靠因素，实行严格的风险管理_ (完全排除风险。不能尔选择的答案： 未选择错误正确答案：A解答参考:二、不定项选择题(有不定个选项正确，共 5道小题).下列风险因素中， 具有可控性，即人们(业主、项目经理或承包商)可以对其进行控制。不选全或者选错，不算完成(A)自然灾害(B)签订合同不完善(C)购买设备出现问题国家发生政变你选择

11、的答案： 未选择错误正确答案：B C解答参考：.合同在工程项目中的作用包括 o 不选全或者选错，不算完成(A)合同分配工程任务(B)合同确定了项目的组织关系(C)合同是工程过程中双方的最高行为准则(D)合同将工程协调并统一工程各参加者的行(E)合同是工程过程中双方解决争执的依据择的答案：未选择错t正确答案：A B C D E解答参考：.工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节, 它的内容包括 。不选全或者选错，不算完成(A)提供运行文件(B)培训操作人员及维护人员(C)物质准备(D)施工验收F择的答案：未选择错正确答案：A B C解答参考：.工程施工是一个渐进的过程，质量控制必

12、须在整个过程中起作用, 进行质量控制的有 o 不选全或者选错，不算完成(A)监理单位(B)实施单位(如承包商、供应商、工程小组)内部的质量管理系统(C)项目经理对质量的控制权(D)H 你选择的答案： 未选择错误正确答案：B C解答参考：.项目经理对质量的控制权包括 O 不选全或者选错，不算完成 行使质量检查的权力（B）工序间不经质量验收，下道工序不能施工（C）行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力（D）对不符合质量标准的工程（包括材料、设备、工程）的处置权力你选择的答案： 未选择错误正确答案：A B C D解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学

13、习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。）三、主观题（共16道小题）.何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？ 一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如题5-11所示，此外还得知同期国民收入的数据如下表所示，并已知2000年的工农业产值在 1979年基础上翻两番，且国民收入比1979年增加3倍，见表5-3所示，以此作二元线性回归方程，预测 2000年的居民消费水平。表5-3 工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表单位：万吨/年年度19521957196519751979工

14、农业总产值（亿元）7311226196044486175国民收入（亿元）6911057136426583350居民消费（元/人.年）76102125158197参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是价值工程？ “价值”的含义是什么？提高建筑产品价值有哪些途径？价值工程有哪些特点?参考答案：主观题答案暂不公

15、布，请先自行离线完成。.价值工程有哪些实施步骤？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是工程招标？投标？报价？开标？评标？中标？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.工程招标应具备什么条件？工程施工招标的一般程序分为几个阶段？其程序怎样?参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.国内工程招标文件包括哪些内容？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是工程设计方案竞赛？其具体步骤如何？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是工程施工投标？其一般程序和工作内容是什么？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.常见的投标策略主

16、要有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.施工组织设计编制的依据是什么？其编制原则有哪些?参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.施工组织设计编制的程序及步骤有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.施工调查的主要内容有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。第三次作业你已经完成：0题(共有26题，客观题10道)(注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)本次作业是本门课程本学期的第3次作业，注释如下：一、不定项选择题(有不定个选项正确，共 10道小题).假设在某个工程中发生了

17、以下情况，属于风险的有 。不选全 或者选错，不算完成(A)发生地震(B)设计单位设计有误(C)施工过程中出现失误(D)国家政策发生有利于该工程的变化择的答案：未选择错t正确答案：A B C解答参考：.工程项目质量管理体系的内容包括 。不选全或者选错，不算完成 (A)质量计划(B)项目质量保证(C)质量管理(D)质量控制你选择的答案：未选择错误正确答案：A B D解答参考：.涉及工程质量(技术功能等)方面设计质量包括 。不选全或者选错, 不算完成(A)设计内容(B)设计方法(C)工程的质量标准(D)设计工作质量你选择的答案：未选择错误正确答案：C D解答参考：.在工程项目中，业主的责任包括 0

18、不选全或者选错，不算完成 (A)工程的发包(B)由业主负责的材料、设备的采购(C)对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托(D)进行工程设计跳择的答案：未选择错t正确答案：A B C解答参考：.工程承发包方法有。不选全或者选错，不算完成指令方法(B)协议方法(C)招标方法(D)JTg 跳择的答案：未选择错t正确答案：A B C解答参考：.建立工作分解结构的步骤有()o 不选全或者选错，不算完成(A)确定项目总目标(B)确定项目目标层次(C)划分项目建设阶段(D)建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键 人物组成(E)确定项目的组成结构你选择的答案：未选择错误正

19、确答案：A B C E解答参考：7.项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有不选全或者选错，不算完成 (A)合理的管理组织可以保证项目组织的质量。(B)管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成。(C)合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。(D)在利于项目的工作管理。(E)有利于项目内外关系协调。你选择的答案： 未选择错误正确答案：B C D E解答参考：8.来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有()不选全或者选错，不算完成(A)公司的组织管理模式与制度。(B)公司的项目管理方式。(C)公司内领导层及各部门之间的运作方式。(D)公司内对项目运作的理念与企业文化。

20、(E)项目管理人员素质，这也是影响项目组织结构的一个重要因素。择的答案：未选择错t 正确答案：A B C D解答参考:9.管理组织结构确定的依据有)。不选全或者选错，不算完成项目自身的特点(B)承担项目公司的项目管理要求与管理水平(C)被委托方的要求(D)项目的资源情况(E)国家的有关法规，国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响整择的答案：未选择错t正确答案：A B D E解答参考：.有关职能式组织结构的优点的表述中，正确的有 ()。不选全或者选错，不算完成(A)项目团队中各成员有一定的紧迫感，以便积极而努力的投人工作(B)各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡

21、中去安排力量，当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充（C）当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为 简单，使之具有更大的灵活性（D）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专 业技术问题的解决水平（E）有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以 项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响尔选择的答案： 未选择错误正确答案：B C D E解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。）二、主观题（共16道小题）.施工组织

22、方案的主要内容有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.施工顺序及进度安排主要考虑哪些方面的问题？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.试说明双代号网络图的绘图规则和方法？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.试说明双代号网络图时间参数种类和计算方法？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是关键工序？什么是关键线路？什么是计划工期？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是网络横道图？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.试说明网络计划优化的概念、作用和种类有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。

23、.建设工程定额的作用和特性有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建设项目投资额测算体系由哪八种测算方式构成？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建设工程的项目如何划分？什么是建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.建设工程概预算的作用有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.工程建设项目费用按投资构成划分为哪些部分？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是设计概算？它包括哪几种？设计概算的编制办法常有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是施工预算

24、？施工预算的作用有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.计划的编制程序如何？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是计划指标？计划指标如何分类？什么是数量指标？什么是质量指标？什么是指标体系?参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。第四次作业你已经完成：0题(共有35题，客观题14道)(注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)本次作业是本门课程本学期的第 4次作业，注释如下:一、不定项选择题(有不定个选项正确，共 14道小题).由于社化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选

25、项中属于采购范围的有 。不选全或者选错，不算完成(A)物资的采购(B)工程的米购(C)服务的采购(D)其他如软件系统的采购事择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考:.范围定义的依据表述正确的有()。不选全或者选错，不算完成(A)工程项目概况(B)施工方案的选择及组织情况的确定(C)项目其他阶段的成果(D)历史资料(E)各种假设事择的答案：未选择错误正确答案：A C D E解答参考：.项目的主要特点有(A) 一次性(B)目标性)不选全或者选错，不算完成 (C)多样性(D)寿命周期性(E)系统性你选择的答案： 未选择错误正确答案：A B D E解答参考：.工程项目的生命期分为()阶段

26、。不选全或者选错，不算完成(A)概念(B)开发(C)实施(D)结束你选择的答案： 未选择错误正确答案：A B C D解答参考：.工程项目建设程序包括()不选全或者选错，不算完成前期策划(B)设计和计划(C)施工阶段(D)结束阶段择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：.项目管理的目标主要有()不选全或者选错，不算完成质量目标(B)效益目标(C)工期目标(D)syH事择的答案：未选择错误正确答案：A C D解答参考：.不同层次和角色的工程项目管理有()不选全或者选错，不算完成(A)投资者(B)业主(C)项目管理公司(D)承包商(E)M你选择的答案： 未选择错误正确答案：A B C

27、D E解答参考：.业主对建设工程项目的管理职能()不选全或者选错，不算完成(A)决策职能(B)执行职能(C)计划职能。协调职能(E)控制职能你选择的答案：未选择错误正确答案：A C D E解答参考：.工程项目实施控制必须保证()三大目标的平衡。不选全或者选错，不算完成(A)质量(B)工期(C)成本(D)环境你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C解答参考：.完整的项目管理工作过程包括()不选全或者选错，不算完成(A)预测(B)决策(C)计划(D)控制(E)S择的答案：未选择错误正确答案：A B C D E解答参考：.以下沟通方式属于正式沟通的有 。不选全或者选错，不算完成(A)小道消息的传

28、播(B)会议备忘录(C)工作检查(D)项目手册事择的答案：未选择错误正确答案：B C D解答参考：.以下属于沟通问题的有 。不选全或者选错，不算完成(A)信息未能及时传递(B)合同条款有误(C)职能管理部门管理出现脱节(D)项目经理部出现混乱择的答案：未选择错误正确答案：A C D解答参考：.在工程中报告的形式和内容丰富多彩，它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有。不选全或者选错，不算完成(A)日常报告(B)针对项目结构的报告(C)专门内容报告(D)特殊情况的报告你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：.资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为 。不选

29、全或者选错，不算完成(A)正式数据(B)内容性数据(C)说明性数据(D)非正式数据择的答案：未选择错误正确答案：B C解答参考：(注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)二、主观题(共21道小题).施工计划的内容主要包括哪些？其编制程序如何？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是质量？什么是工程质量？工程实体质量特性与一般产品质量特性比较有哪些特殊性？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.工程质量的形成过程包括哪些部分？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.质量管理的基本任务是什么？对质量管

30、理有哪些要求？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.什么是全面质量管理？其基本的观点有哪些？全面质量管理的重要特征是什么？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.全面质量管理的质量保证体系包括哪些内容？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.全面质量管理的四个阶段八个步骤是什么？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.全面质量管理常用的统计方法有哪些？参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.影响施工项目质量的因素有哪些？如何控制影响质量的因素?参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.简述我国建设管理（四个）基本制度有哪些？参考答案：

31、主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示，并三知2000年 的工农业产值在1979年基祜上翻两番，且若取信度仃二0.01,则查表得知，=5时，相关系数临界值覆1L0.959。试用最小二乘法预测年的居民消费水平表5-1工农业总产值与居民消费的统计数据表单位；万屯/年一年度1952/1965+,19751979*3工农业总产值（亿元）一T91*3122619602444861母居民消费（元/人年）一1。2158*-197参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.已知某建筑企业要投产新产品，投资方案有三个：A1、A2、A3,不同经济

32、形势下的利润如表6-1所示。试分别用期望损益表法和决策树法决定所采用的方案.表6-1某建筑企业的新产品决策表#自然状态及概备、投资J、不同经济形势好Q一般一差0. 6/0. 3/OJ甲小投资方案船一1OP。炉中投资方案龟*325r10/大投资方案且评眦0/-4(参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.某建筑公司拟建一预制构件厂，一个方案是建大厂，需投资 300万元，建成后如销路好每年可获利100万元，如销路差，每年要亏损20万元；另一个方案是建小厂，需投资 170万元，建成后如销路好每年可获利40万元，如销路差每年可获利 30万元两方案的使用期均为10年，销路好的概率是 0.7,销路

33、差的概率是 0.3 ,试用决策树法选择方案。参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。.某项工程由九项工作组成，各项工彳之间的网络逻辑关系如表10-1所示，试绘出其双代号网络图。表10-1工作间网络逻辑关系表工作名称紧前工作紧后工作持续时间（天）A一E、F、D4B一G H7C一H I5DAH3EAG H6FAH I6GB、E一5HB、C D、E、F一8IC、F一6参考答案：主观题答案暂不公布，请先自行离线完成。29.某施工项目由九项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表10-2所示，试绘出其双代号网络图表10-2 工作间网络逻辑关系表工作名称紧前工作紧后工作持续时间（天）A。RE、D10BRD4CQE6DA、BF7EA、CF5FD、E一4P一Q R5QPA C8RPA