地铁施工技术总结

1、精选公文范文地铁施工技术总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：地铁施工技术管理工作总结xxxxx股份有限公司xxxl号线xxxx标项目部 xxx分部施工技术管理工作总结编制人：编制日期：xxxxl号线1标施工技术管理工作总结时间似白驹过隙，眨眼间2012年已 经过去，新的一年也即将开始。在这辞精选公文范文 精选公文范文旧迎新之际，回顾一年来的工作历程， 总结这一年来工作中的经验、教训，有 利于在以后的工作中扬长避短，更好的 做好技术管理工作，下面从施工技术管 理、质量安全管理、责任成本管理、施 工进度与进度计划控制及加强管理人才 培养5个方面对一年来的技术管理工作 进

2、行总结。一加强施工技术管理，为施工提供 有力的技术支持我部承建的xxxx北站及xxx站位于 xxx大道西侧，且车站西侧分部有较多小 区、公园等，造成现场施工场地相当狭 窄。车站范围内地下管线、架空线均较 多，这些不利因素对车站施工技术管理 工作造成了很大的困难，为确保工程正 常顺利开展，加强施工技术管理工作， 做好车站施工技术支持就显得尤为重 要。1、施工组织、方案编制与完善项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件，其编制的精选公文范文 精选公文范文 好坏直接影响工程的进度、质量、安全、 成本等方方面面，但由于车站拆迁的进 度不确定性，机场建设过程中道路、施 工用地的临时性等，导

3、致车站施工的施 工组织存在较大的随机性，因而及时、 快速的调整施工组织，施工方案以满足 施工需要就显得更加重要。(1)在车站开工之前编制了总体施 工组织设计，用于指导车站全局施工管 理及组织协调。由于车站拆迁不到位、 设计图纸未能及时到位，在前期编制过 程中，XX对分部、分项工程技术参数的 说明与现场存在偏差。在施工过程中必 须及时根据拆迁进度、最新设计图纸要 求进行完善施工组织、方案内容，并对 重点分部工程进行认真分析，充分调查 施工队伍素质及人员储备情况，及时根 据施工进展情况进行更新和调整。如基 本每月都根据施工条件、环境进行施工 组织讨论、调整，以确保现场施工组织 处于最优状态。在施工

4、工期安排方面，我部结合精选公文范文 精选公文范文成投公司下发的节点工期目标进行细 化，并制定周、月、季度计划考核。在编制总体施工方案及分项工 程施工方案时，进行充分的方案比选及 经济技术比较，选取既能满足施工质量 安全，又满足进度、成本控制的方案。 在专项施工方案编制时编制多个参考施 工方案，对采取的不同施工方案作对比, 比较可行性及经济指标等，做到方案优 化和完善；深入施工现场，收集施工进 度、成本、质量、安全信息，及时进行方案调整、优化，提高功效。如 主体结构施工方案，我部都多次组织讨 论、研究，并邀请公司领导及相关专家 进行指导，范文写作最终确定综合最优 的施工方案。2、施工技术交底施工

5、技术交底是组织施工技术管理 工作中的重要内容。技术交底可以确保 工程施工人员能准确、及时的领悟设计 意图，有效有预见性的组织施工生产， 保质、保量的完成施工生产任务。精选公文范文 精选公文范文为保证施工技术作业交底详尽， 便于接收和理解，我们在编制详细的作 业指导书用于指导现场施工时，多采用 类似工程图片、照片及表格，并采用PPT 方式交底等易于接收的形式进行，且在 施工现场再次分小组进行交底，更具针 对性，更加形象，易于落到实处。在交底时，分工种进行分类交底， 交底内容更具有针对性，保证工人清楚 自己的操作内容及应达到的质量标准并 进行签字确认，做好详细的交底记录。 采用书面及口头交底相结合

6、的 方式。在交底后，在现场认真检查、监 督和落实，收集相关施工质量、进度等 信息进行技术优化，及时进行技术更新、 交流，提高施工技术水平，提高工效， 以便能更好、更快的进行施工生产。3、施工图纸的绘制与规范应用施工图纸是直接指导施工生产的强 制性文件，是整个施工过程的标准性文 件。施工图纸一旦不及时、不清晰，将 给施工质量、安全造成致命的打击。因 精选公文范文 精选公文范文此我们在管理过程中必须经过严密复 核、审核工作，确保施工图纸准确。(1)熟悉施工设计文件、国家相关技 术标准，在施工图纸的绘制时必须严格 遵守施工图要求的格式、字体，严格根 据已经确定的图纸范本进行施工图绘 制，认真落实复核

7、、审核签认制度。 认真学习、熟悉新的施工图纸绘 制标准及相关技术规范，最全面的范文 参考写作网站并及时进行范本的更新， 规范施工图纸。4、施工监测与信息反馈xxx站及xxxx站的施工聘请了专业 监测单位进行全程监测，对基坑安全的 稳定性进行跟踪监测，是基坑安全的眼 睛。因此，施工监测信息的综合处理和 反馈就显得尤为重要。这就要求在施工 监测与信息反馈过程中，应及早反映、 及早解决，加强落实监督与检查工作， 做到信息反馈工作形成闭合。鉴于此， 我部要求监测单位严格执行每天将重要 监测信息发至工程部，工程部对信息进精选公文范文 精选公文范文 行判断、形成综合处理意见后，将信息 发至项目主要领导。如

8、监测单位在监测过 程中发现异常，须立即电话通知项目总 工，项目总工向项目主要领导汇报，进 行讨论并制定应急处理措施并立即实 施。5、工程内业管理与改进工程内业是工程施工的历史文件， 施工过程中的所有信息都将以文字、图 像等形式予以保留，在开工之初就制定 了相应的管理办法、措施，并严格实施： 建立内业台账，进行分类管理， 建立相应的台账。分类进行收发文件记 录，并加强下发文件的签认制度，标明 文件收发日期、收发份数及收发人姓名 等。对不同文件进行标识，标明受控、 非受控、保留及作废标志，并建立受控 文件清单。因此，我部从一开始就建立 了完善的内页台账，并每周进行小台账 更新，范文TOP100每月

9、进行总台帐更 新。精选公文范文 精选公文范文及时收集现场原始数据，并分类 装订成册、存档。如各工序检查验收卡 等在施工过程中都进行了及时的收集。建立借阅文件的登记表，在征得 内业主管同意后进行借阅，并限期归还。 在施工班组需要复印相关文件时需征得 内业主管同意，并落实签认制度。二实施全面质量安全管理，确保车 站施工质量安全可控xxx北站及xxx站的建设需要全面 质量安全管理，只有将整体质量安全目 标细化到工序目标后，每道工序的质量 安全管理才能落到实处，整个车站的施 工质量安全也将可控。为此，我们建立 健全了相应的质量安全管理办法和制 度，并严格执行。以往在进行质量安全 管理时，往往流于形式，

10、不能落到实处， 因此，我部一开始就坚持质量安全管 理办法并将其落到实处。每周周例会 质量安全部门对一周内的质量安全情况 进行总结，表扬好的，批评不好的，并 提出整改意见，做到不断改进，提高质 精选公文范文 精选公文范文量安全管理效果。1、施工质量管理办法与落实根据各分项工程施工工艺流程，严 格进行施工工序质量验收制度，严格做 到上道工序验收不合格，不得进行下道 工序。如严格执行桩基过程验收记录、 思想汇报专题防水施工验收卡、支架搭 设质量验收记录卡、主体结构钢筋、模 型质量验收记录卡等。现场验收记录卡 每周交回工程部归类存档。2、现场质量控制与改进现场施工质量控制直接决定了工程 实体的施工质量

11、。我部在现场质量控制 方面为杜绝落实慢、整改不彻底的问题， 在现场发现问题后，要求形成书面文件 通知施工班组负责人进行落实整改，严 防整改质量打折扣，在整改完成后要进 行再次验收，并注明整改落实情况，使整改的问题形（转载于: 在点网:地铁施工技术总结）成闭合。同 时，施工过程中，将技术交底的质量标 准日常化，将其植入过程管理和控制中c 精选公文范文 精选公文范文对待每道施工工序需严格执行 三检”制 度，在上道工序未检查验收合格之前， 不能进入下道施工工序。严格执行工程 质量验收逐级负责制。3、安全管理办法与落实经常定期和不定期的对生产状况进 行安全检查，通过检查及时消灭事故隐 患，堵塞事故漏洞

12、，预防事故的发生。 在每天的班前讲话上，由生产副经理对 当天的生产任务进行部署，并将施工中 存在的安全隐患进行再次强调，将安全 生产制度日常化。安全管理不是一个人 的事情，是参与工程建设每个管理人员 的职责和义务。因此，在施工生产中， 现场管理人员必须加强安全巡查，勤于 找出安全隐患，并通过有效的解决途径 消除安全隐患。4、现场安全管理与改进在平时的安全巡查中，对常见安全 通病问题不放松，如汽车吊的支腿问题、 配电箱安装不规范、高空作业未背安全 带等问题，加强教育，加大处罚力度， 精选公文范文1( 精选公文范文严禁这些不良习惯给我部施工造成大的 安全隐患。因此，在施工中，我们做到了加强 班组建

13、设，集思广益，找隐患，查问题， 杜绝 三违，把事故隐患消灭在萌芽状 态；认真实施标准化作业，严格遵守施 工程序和劳动纪律，杜绝违章指挥与违 章操作，保证防护设施的投入，使安全 生产建立在防护可靠的基础上；在施工 中严格执行相关安全规范要求，对不按 要求进行施工的施工班组进行有力的处 罚。三全面实施责任成本管理，提高全 员成本意识，促使成本管理有效可控一个项目管理的好坏，成本管理起 着决定性的作用。有效的成本管理直接 决定着一个施工企业的生存与发展。作 为工程技术管理部门，我们就必须在以 下几个方面加强管理：1、施工组织、方案优化与完善施工成本包括在施工建设中各种耗11费的总和。其中包含了人、机

14、、料、管精选公文范文 精选公文范文理费用以及临时费用等。而施工组织及 施工方案是促成一个施工项目完成的必 要手段和途径。所以施工组织及方案的 好坏是控制一个项目成本高低的决定性 因素。在编制施工组织时，需结合施工现 场的具体情况，对于复杂工序要认真研 究和分析，找出直接影响成本的决定因 素，并采取正确的对应措施。另外在人 力资源投入方面也要按需分配，尽量做 到不窝工、不出现人力资源不足的现象。 在编制施工方案时，需进行篇二：地铁施工总结地铁施工是高风险行业。地下土质、 管线的复杂性、特殊性给施工造成很大 的危险。为了员工的人身安全和公司的 利益，项目部不折不扣地严格落实安全 生产规章制度。以

15、铁的要求、铁的纪律、 铁的制度”，从严管理，从严要求。通过 经常性教育培训学习，让员工清楚理解 规章制度;通过经常性检查督促，让员工 严格执行规章制度；通过经常性分析事故 精选公文范文 精选公文范文苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵 章守纪就是保护自己，保护同事，保护 家庭。一、根据自身实际，建立健全项目 部各项安全规章制度并落实安全生产责 任制。安全责任重于泰山。项目部制定必 要、合理、严格的规章制度；又按照 守土 原则”落实各级安全生产责任制，推行牛斤重担从挑，人人身上扛指标 ”的安 全目标管理理念。从项目经理、总工、 工长、班组长到每个员工，均签订安全 生产责任状，明确各级和每个岗位员工

16、 的安全生产责任，形成全面的安全生产 责任制体系，将安全责任和目标层层分 解，层层落实。实行 J票否决制”，建 立安全责任追究机制，把安全责任状完 成情况作为每层级领导，每位员工的绩 效考核标准之一。二、重视教育培训，提高员工的安 全素质。13在当今科学技术飞速发展的时代， 精选公文范文 精选公文范文人员的素质是非常关键的，要培养一支 高素质的队伍，抓好教育培训和学习是 安全管理工作中一项十分重要的环节， 它是提高全体建设者安全素质的一项重 要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和 它相关人员的普及性教育培训，以形成 良好的安全生产施工氛围。在这方面项 目部计划工作如下：1、实行封闭式管理。员工进

17、入施工 现场必须经过教育培训（三级教育）并考 试合格后发放工作卡（或证）。没有工作卡 （或证）的员工一律不得进入施工现场。2、特种作业人员（包括电工、机手 等）必须持有特种作业证到安全主任处 登记，办好工作工作卡（或证）。3、经常生教育培训（指在施工过程 中自始至终的坚持不断的安全教育培 训I）。144、采取多种多样易接受的形式（如: 宣传画、板报、会议等）进行教育培训。 通过这些方式，使员工人人懂安全，人 人管安全，人人重视安全生产，警钟长 精选公文范文 精选公文范文鸣，防患于未然。（风险世界网-专业研 究安全风险管理，安全员的门户网站!）三、加强安全检查。安全检查是一项综合性的的安全生 产

18、管理措施，是建立良好安全生产环境， 做好安全生产工作的主要手段，也是防 止事故发生，减少事故隐患的有效方法。 我们计划建立以项目部、工区、班组三 级检查体制。安全检查做到项目部每月 不少于一次；工区每周不少于一次 ；作业 班组每天不少于一次。主要检查各项规 章制度的落实情况；安全施工人员的思想 和施工氛围营造的如何，特种设备的运 营情况；有无安全隐患；安全管理人员到 位情况等。（根据管生产必须管安全”的 原则，项目部制定，现场班组长为安 全兼职管-理-员，并带安全员红袖章，负 责本班组现场安全工作。）做到一点不15漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大 伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电 事故、治

19、安案件为目标，全面开展加强 精选公文范文 精选公文范文安全生产，文明施工工作；采取严格检查 制度，按照 四不放过”原则，严肃查处 检查中发现的安全问题、原因，消除隐 患，找出差距，限期整改。确保施工生 产顺利进行。四、执行优奖劣罚，是安全生产的 有力措施。经济杠杆不仅在施工生产上起到激 励作用，同样在安全生产方面也起到非 常重要的作用。项目部制定，安全生产 责任状和安全生产奖惩制度，对安 全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要 目的是提高全体干部员工的安全意识， 增强安全责任感。五、编制应急救援预案。16事故的发生是偶然性和随机性的， 无论预防措施制定的再好，安全规章制 度管理的再严，事故也有可能

20、发生。为 了减少人员伤亡或争取公司财产和利益 不受到更大的损失。项目部根据实际情 况编制应急救援预案，建立应急救援体 系，并责任落实到人。这样可以有效的 精选公文范文 精选公文范文应对任何突发事件，控制事故的扩大， 减少事故的损失。总之，项目部在业主和公司的领导 下，认真贯彻指示精神，切实做好安全 生产工作。我们地铁项目部将以饱满的 热情，高昂的斗志迎接这次新的挑设做 贡献！向深圳人民和公司战。为深圳地铁 建交一份满意的答卷！010年地铁施工个人工作总结述职 报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫李xx,目前在盾构分公司担任 安全员职务。在盾构分公司领导的正确领导下， 在分公司所有员工的大

21、力支持下，本人 认真贯彻各工点本年度的工作部署，结 合各工点的实际情况，坚持 以人为本， 安全第一”的管理理念，深入开展各项本 职工作，为全面完成各项业绩指标做出 了应尽的安全职责 现将本人年年度工作情况进行汇报，请予评议精选公文范文17 精选公文范文第一部分2010年1月至5月所做的 主要工作（*地铁二号线十四标） 目 标责任工作情况1、按照*市建设工程施工现场安 全安全保证资料教材，建立了地铁二号 线安全生产责任制；包括十四标项目安全监督体系、各 部门及管理人员安全责任制度、责任目 标考核等2、建立健全了安全生产操作规程建立了钢筋工、电工、电焊工、架 子工、混凝土工、临时用电安全操作规 程

22、3、建立安全检查制度（日检、周检、 月检）监督工程部对施工班组进行技术交 底、及时进行安全检查并记录，对存在 隐患开具整改通知单并督促限时进行整 改4、针对工程计划安排了每月对职工 及管理人员的安全教育18建立了安全教育制度，编制安全教精选公文范文 精选公文范文 育计划并按月实施、敦促作业班组每日 安全讲话活动，敦促特殊工种持证上岗 5、完善综合管理敦促完善了本项目各类证书的归档 整理、按时上报企业安全情况报表、坚 持安全例会制度、开展了每月安全活动 总结、完善现场危险场所标志牌管理6、完善文明施工各项管理制度建立了消防责任制度、消防检查记 录、动火申请制度，动火证及动火监护 记录7、建立脚手

23、架按拆监护记录、现场临时用电哥各项巡查、检查记录9、督促分公司各工点按时上报安全报表和配合上级开展各种安全活动篇三：地铁站施工总结上海市轨道交通10号线6标南京东路站、豫园路站、老西门站 机电安装工程施工总19结精选公文范文 精选公文范文目录一、工程概况及本次验收的范围1、工程概况2、三个车站完成主要工作量3、本次竣工预验收的主要内容4、预验收甩项的部位和节点二、施工中执行法律法规强制性条 文规定确保工程创优1、工程的质量的定位和安排有丰富 经验的队伍施工2、与参建的各兄弟单位沟通协作3、施工现场执行标准和配备施工规 范标准：4、工程的创优策划提高施工效率三、材料控制合同履约及节能建材复试情况

24、1、工程材料的质量控制2、工程材料采购合同履约情况3、建筑节能材料的进场复试4、工程施工中施工队伍的履约情况四、工程实物质量的控制情况201、工程创优的指导思想精选公文范文 精选公文范文2、切合实际的工程质量管理措施3、实物质量和工程款严格挂钩4、加强信息反馈和信息传递五、实现的工程质量管理和创优目 标1、工程质量管理目标的实施2、实现工程创优的目标六、工程的自评情况（附工程质量自评表）上海市轨道交通10号线6标南京东路站、豫园路站、老西门站 机电安装工程工程竣工预验收施工总结一、工程概况及本次验收的范围1、工程概况上海市轨道交通10号线6标南京东 路站位于黄浦区南京东路河南中路交叉 口。站中

25、心里程 SK19+。车站总长度 149m,车站标准宽度。车站为地下三层 双柱三跨岛式车站。地下一层为站厅层， 地下二层为设备层，地下三层为站台层。21上海市轨道交通10号线6标豫园路精选公文范文 精选公文范文站位于黄浦区人民路河南南路交叉口站中心里程SK1+。车站总长度13m,车站标准宽度。车站为地下三层双柱三 跨岛式车站。地下一层为站厅层，地下 二层为设备层，地下三层为站台层。上海市轨道交通10号线6标老西门 站位于黄浦区西藏南路复兴路交叉口。 站中心里程SK17十。车站总长度，车站 标准宽度。车站为地下三层双柱三跨岛 式车站。地下一层为站厅层，地下二层 为设备层，地下三层为站台层。红阳建设

26、集团有限公司承揽了工程 合同范围内三个车站及相邻区间环控、 给排水、动力照明安装工程的全部安装 内容。其中包括通风与空调系统空调冷 水机组、组合式空调机组、冷冻水、冷 却循环水的安装、调试、联调；给排水 系统车站生活用水，生产用水，火灾自 动喷水灭火系统、车站消火栓系统和区间消防消火栓系统安装。 站外给排水与及车站排污水系统，废水 系统和雨水系统。电气动力系统为车站精选公文范文22 精选公文范文 内所有动力配电设备施工安装，从降压 变电所低压侧开关柜出线端至相关专业 环控电气控制柜、车站和相邻区间各种 配电箱、检修插座箱，车站内装饰工程 电气照明系统第一只配电总箱的施工安 装以及区间照明系统普通照明灯、应急 照明灯的安装。2、三个车站完成主要工作量a、南京东路站南京东路站风水电安装工程完成主要设备及工作量为:a、环控系统通风与空调工程主要工作量：冷水机组3台，冷冻水循环水泵3台，冷却水循环水泵3台，组合式空调机组台、风机24台，消声器35台、各种规格风管12810平方米。b、给排水系统室内给水管道及配件安装、消防火灾自动喷水灭火和消火栓主要工作量：消防消火栓水泵 2台、消 防