红海战略的成功之道

1、 专注IT规划、实施、服务 “红海”战略的成功之道暨企业管理信息化峰会尊敬的 先生生/女士士：目前，很很多人都都在谈论论蓝海海战略，即企企业如何何通过拓拓展新业业务来改改变赢利利模式的的战略，但其实实还有很很多企业业正在被被如何通通过发展展自身业业务、有有效降低低企业管管理及运运营成本本以取得得竞争优优势，也也就是我我们通常常所说的的红海海战略略所困扰扰。为进一步步与企业业的相互互了解与与合作，更好的的帮助企企业解决决管理信信息化的的问题，SAPP中国携携阳光通通软公司司、厦门门青年企企业家协协会、青青商会、厦门中中小在线线于20006年77月222日在厦厦门举办办“红海海”战略略的成功功之道

2、暨企企业管理理信息化化峰会，与福建建地区企企业共同同探讨企企业管理理现状与与未来发发展之道道。届时，我我们还将邀请请厦门大大学管理理学院资资深专家家及SAAP中国国高层人人士出席席并发表表主题演演讲，我我们希望望通过此此次会议议能够更更好的帮帮助企业业构建信信息化管管理与交交流平台台，促进进企业信信息化建建设的整整体提升升与快速速发展。我们衷心心期盼您您的到来来！祝顺商祺祺！ SAPP中国 厦门阳阳光通软软公司 20006年77月会议时间间：20006年7月22日 上午8:30-11:30会议地点点：厦门喜来来登酒店店 (五星星 原远华华国际大大厦)专家简介介：翁君奕 博士 厦门大学学管理学学

3、院院长长、厦门门大学教教授、博博士生导导师，教育部部科技委委管理科科学部委委员、中国国管理现现代化研研究会常常务理事事。主要要研究领领域是商商务模式式创新、战略管管理、管理理论论，曾获获得过第第六届孙孙冶方经经济科学学奖(合作)著作奖奖；首届届国家社社会科学学基金项目优优秀成果果奖(合作)、福建建省社会会科学优优秀成果果二等奖奖等。 刘古古权 先生 SAP中中国首席席顾问、联想集集团汉普普管理咨咨询(中国)有限公公司营销销总监、北大光光华管理学院EEMBAA，中中国会计计电算化化杂志志编委，北京民民营科技技实业家家协会常常务理事事。曾任汉联联软件应应用公司司副总裁裁，万能能软件公公司常务务副总

4、经经理等职职。多次次作为嘉嘉宾参加当代代经理人人杂志志、北大大光华论论坛、中中央电视视台对对话栏栏目举办办管理类类活动。会议安排排:主题演讲讲（一）：畅游“红海”的战略翁君奕博博士主讲讲分析当前前企业在在寻找“蓝海”战略时时，实际际上仍身身陷在“红海”的困扰扰中，采采用理论论联系实实际案例例的方法法，引导导企业该该如何搭搭建供应应链信息息系统，如何把把客户和和供应商商建立连连接, 如何降低低内控成成本，同同时又提提高了对对客户的的反应能能力及竞竞争力！让企业业在同等等的境遇遇下，走走得比对对手更稳稳健主题演讲讲（二）：信息息系统下下如何实实现成本本的有效效管理和和控制刘古权先先生主讲讲与企业高

5、高管共同同探讨在在企业实实现信息息化后，如何能能够有效效的利用用资源实实现企业业整体运运营成本本的管控控会议主题题（三）：专家家对话通过专家家间的对对话，碰碰撞出新新的火花花，也让让企业能能够对专专题有个个更深层层次的了了解企业可以以提出运运营中比比较困扰扰的问题题进行沟沟通主办单位位：SAAP中国国 厦门青青年企业业家协会会 青商会会 承办办单位：厦门阳阳光通软软软件有有限公司司学术支持持：厦门门大学管管理学院院 协办办单位：厦门中中小在线线回 执执 函函=*如您希希望参加加此次会会议,请请务必在在20号前填填写好回回执,并并传真或或邮寄至至以下地地址,以以便我们们为您安安排与会会事宜.地址:厦厦门市厦厦禾路112222号国骏骏大厦117A/36110044 电话话:05592-58