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文档简介

1、上海虹桥国际机场2号航站楼一线品牌大道改造项目施工监理投标文件(技术标) PAGE 67上海闵联临港联合发展有限公司工业厂房施工监理投标文件(商务标) PAGE 5 上海信达工程建设监理有限公司目 录TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc307348494 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc307348494 h 3 HYPERLINK l _Toc307348495 第二章 监理依据及目标 PAGEREF _Toc307348495 h 3 HYPERLINK l _Toc307348496 第三章 监理工作内容和范围(包括将提供的监理资料) PAGEREF

2、 _Toc307348496 h 4 HYPERLINK l _Toc307348497 一、监理理工作范范围 PAGEREF _Toc307348497 h 4 HYPERLINK l _Toc307348498 二、监理理工作内内容 PAGEREF _Toc307348498 h 4 HYPERLINK l _Toc307348499 三、监理理资料的的提供 PAGEREF _Toc307348499 h 6 HYPERLINK l _Toc307348500 第四章 监理工工作程序序及流程程 PAGEREF _Toc307348500 h 9 HYPERLINK l _Toc307348

3、501 一、监理理工作总总体程序序 PAGEREF _Toc307348501 h 10 HYPERLINK l _Toc307348502 二、质量量控制监监理程序序 PAGEREF _Toc307348502 h 10 HYPERLINK l _Toc307348503 三、进度度控制监监理程序序 PAGEREF _Toc307348503 h 18 HYPERLINK l _Toc307348504 四、投资资控制监监理程序序 PAGEREF _Toc307348504 h 19 HYPERLINK l _Toc307348505 五、安全全文明施施工监理理程序 PAGEREF _Toc

4、307348505 h 20 HYPERLINK l _Toc307348506 第五章 对本工工程施工工难点、监理重重点分析析及对策策 PAGEREF _Toc307348506 h 21 HYPERLINK l _Toc307348507 第六章 针对本本工程特特点、难难点、重重点制定定的质量量、进度度、造价价控制以以及安全全文明、合同、信息管管理等方方面的具具体监理理措施 PAGEREF _Toc307348507 h 23 HYPERLINK l _Toc307348508 第一节 质量控控制监理理措施 PAGEREF _Toc307348508 h 23 HYPERLINK l _T

5、oc307348509 一、质量量控制方方法与手手段 PAGEREF _Toc307348509 h 23 HYPERLINK l _Toc307348510 二、质量量控制的的监理措措施 PAGEREF _Toc307348510 h 24 HYPERLINK l _Toc307348511 第二节 针对各各分部分分项工程程具体的的监理措措施 PAGEREF _Toc307348511 h 25 HYPERLINK l _Toc307348512 一、针对对测量工工程的监监理措施施 PAGEREF _Toc307348512 h 25 HYPERLINK l _Toc307348513 二、

6、针对对材料控控制的监监理措施施 PAGEREF _Toc307348513 h 25 HYPERLINK l _Toc307348514 三、针对对钢结构构框架和和幕墙工工程的监监理措施施 PAGEREF _Toc307348514 h 26 HYPERLINK l _Toc307348515 1、钢结结构框架架的监理理措施 PAGEREF _Toc307348515 h 26 HYPERLINK l _Toc307348516 2、幕墙墙工程的的监理措措施 PAGEREF _Toc307348516 h 28 HYPERLINK l _Toc307348517 四、针对对加固工工程的监监理措

7、施施 PAGEREF _Toc307348517 h 29 HYPERLINK l _Toc307348518 1、准备备阶段监监理控制制措施 PAGEREF _Toc307348518 h 29 HYPERLINK l _Toc307348519 2、施工工阶段监监理控制制措施 PAGEREF _Toc307348519 h 30 HYPERLINK l _Toc307348520 3、加固固工程分分部分项项工程划划分 PAGEREF _Toc307348520 h 30 HYPERLINK l _Toc307348521 五、针对对装饰装装修工程程监理措措施 PAGEREF _Toc307

8、348521 h 31 HYPERLINK l _Toc307348522 1、精装装饰工程程监理原原则 PAGEREF _Toc307348522 h 31 HYPERLINK l _Toc307348523 2、轻钢钢龙骨吊吊顶监理理措施 PAGEREF _Toc307348523 h 31 HYPERLINK l _Toc307348524 3、装饰饰木门安安装监理理措施 PAGEREF _Toc307348524 h 33 HYPERLINK l _Toc307348525 4、涂饰饰工程监监理措施施 PAGEREF _Toc307348525 h 33 HYPERLINK l _To

9、c307348526 5、轻质质隔墙工工程监理理措施 PAGEREF _Toc307348526 h 33 HYPERLINK l _Toc307348527 6、成品品保护措措施 PAGEREF _Toc307348527 h 34 HYPERLINK l _Toc307348528 7、装饰饰装修室室内环境境污染控控制监理理措施 PAGEREF _Toc307348528 h 35 HYPERLINK l _Toc307348529 六、针对对机电安安装工程程监理控控制措施施 PAGEREF _Toc307348529 h 36 HYPERLINK l _Toc307348530 1、强电

10、电系统的的监理措措施 PAGEREF _Toc307348530 h 36 HYPERLINK l _Toc307348531 2、给排排水、消消防系统统工程监监理措施施 PAGEREF _Toc307348531 h 41 HYPERLINK l _Toc307348532 3、火灾灾自动报报警及其其联动系系统工程程监理措措施 PAGEREF _Toc307348532 h 43 HYPERLINK l _Toc307348533 4、通风风与空调调工程监监理措施施 PAGEREF _Toc307348533 h 44 HYPERLINK l _Toc307348534 5、安全全防范系系统

11、监理理措施 PAGEREF _Toc307348534 h 46 HYPERLINK l _Toc307348535 6、调试试工程监监理措施施 PAGEREF _Toc307348535 h 47 HYPERLINK l _Toc307348536 七、建筑筑节能工工程监理理措施 PAGEREF _Toc307348536 h 48 HYPERLINK l _Toc307348537 第三节 工程进进度控制制监理措措施 PAGEREF _Toc307348537 h 50 HYPERLINK l _Toc307348538 第四节 工程投投资控制制监理措措施 PAGEREF _Toc3073

12、48538 h 50 HYPERLINK l _Toc307348539 第五节 安全、文明施施工监理理控制措措施及控控制手段段 PAGEREF _Toc307348539 h 52 HYPERLINK l _Toc307348540 一、工程程施工重重大危险险源罗列列、预防防措施、控制要要点及方方法 PAGEREF _Toc307348540 h 52 HYPERLINK l _Toc307348541 二、安全全监理过过程控制制 PAGEREF _Toc307348541 h 53 HYPERLINK l _Toc307348542 三、安全全监理控控制措施施 PAGEREF _Toc30

13、7348542 h 54 HYPERLINK l _Toc307348543 四、安全全施工监监理重点点及针对对性措施施 PAGEREF _Toc307348543 h 54 HYPERLINK l _Toc307348544 五、文明明施工监监理控制制措施 PAGEREF _Toc307348544 h 57 HYPERLINK l _Toc307348545 第六节 合同及及信息管管理、组组织、关关系协调调的监理理措施 PAGEREF _Toc307348545 h 58 HYPERLINK l _Toc307348546 第七章 根据本本工程特特点制定定的检测测、监测测方法、手段和和保证

14、措措施 PAGEREF _Toc307348546 h 59 HYPERLINK l _Toc307348547 第八章 须旁站站监理的的重要部部位、工工序清单单 PAGEREF _Toc307348547 h 62 HYPERLINK l _Toc307348548 一、土建建工程旁旁站监理理的工序序 PAGEREF _Toc307348548 h 62 HYPERLINK l _Toc307348549 二、安装装工程旁旁站监理理的工序序 PAGEREF _Toc307348549 h 62 HYPERLINK l _Toc307348550 第九章 选用的的测量仪仪器、检检测设备备配备

15、PAGEREF _Toc307348550 h 63 HYPERLINK l _Toc307348551 第十章 对本工工程的合合理化建建议 PAGEREF _Toc307348551 h 64第一章 工程概概况工程名称称:上海海虹桥国国际机场场2号航航站楼一一线品牌牌大道改改造项目目建设地点点:上海海虹桥国国际机场场2号航航站楼内内工程类型型:装修修工程概算投资资:22114万元元计划工期期:20011年年11月20日日至20012年年3月330日,监理周周期1000日历历天。项目各专专业说明明:土建专业业说明:位于22号航站站楼8.55mm层候机机区B段段,由四四个双层层式零售售店铺钢钢结

16、构框框架和幕幕墙及加加固等内内容。其他机电电安装:包括暖暖通、消消防和强强弱电工工程。第二章 监理依依据及目目标一、监理理依据1、中华华人民共共和国建建筑法;2、中华华人民共共和国合合同法; 3、国务务院令第第3933号建建设工程程安全生生产管理理条例;4、国务务院令第第2799号建建设工程程质量管管理条例例;5、GBB50331920000建建设工程程监理规规范;6、国家家和上海海市有关的的工程建建设监理理规范和和工程建建设的政政策、法法规、规规范和相相应的规规定;经批准准的工程程项目施施工图纸纸及说明明;委托托人与承承包人签签订的施施工合同同及协议议;本工工程制定定的质量量控制要要点、质质

17、量控制制标准、保证措措施及其其他技术术文件和和规定。我方已充充分注意意到了上上述标准准、规范范、规程程、规定定、条例例等有被被修改的的可能,在实施施过程中中严格执执行最新新版本。二、监理理目标1、质量量控制目目标:质质量一次次合格率率1000%,满满足国家家、上海海工程验验收质量量标准。2、进度度控制目目标:按按期完成成施工节节点目标标,确保保在规定定的总工工期内完完成竣工工。3、造价价控制目目标:对对变更的的实施情情况进行行记录,对工程程量进行行签认。4、安全全文明管管理目标标:确保保工程无无重大安安全事故故,符合合建设设工程安安全生产产管理条条例(国务院院令第3393号号)以及及关于于实施

18、建建设工程程安全监监理的指指导意见见(沪沪建建管管第1770号文文)等的的相关要要求,民民航文明明施工要要求。5、合同同管理目目标:完完成本项项目的合合同跟踪踪管理及及协助委委托人的相关索索赔事宜宜。6、信息息管理目目标:提提供齐全全的各类类项目管管理报表表和签单单,督促促施工单单位整理理好工程程技术资资料归档档。7、建筑筑节能目目标:严严格按照照国家和和本市对对建筑节节能和环环保的要要求监督督工程实实施。第三章 监理工作作内容和和范围(包包括将提提供的监监理资料料)一、监理理工作范范围施工图范范围内的的全部工工程施工工行为进进行监督督、检查查、控制制和协调调,全过过程质量量、进度度、安全全生

19、产和和文明施施工、环环境保护护的全方方位监理理工作。二、监理理工作内内容提供施工工阶段的的质量、进度、造价控控制和安安全生产产监督管管理、合合同、信信息等方方面协调调管理服服务。保保修阶段段及其他他阶段的的相关监监理服务务内容由由招标人人与中标标人另在在监理合合同中约约定。1、质量量控制1)熟悉悉施工图图,参加加设计交交底会议议,提出出相关建建议或意意见。协协助业主主与承建建商编写写开工报报告,协协助业主主办理开开工手续续;2)审查查和批准准施工组组织设计计,核实实并签发发施工必必须遵循循的设计计要求、采用的的技术标标准、技技术规程程规范的的质量文文件;3)检查查施工许许可等手手续的办办理情况

20、况,向委委托人提提交检查查报告;4)审查查工程开开工条件件,检查查施工前前的各项项准备工工作;5)复核核和审核核施工单单位、分分包单位位以及材材料、设设备、构构配件等等供应商商的资格格及发包包手续、备案情情况等;6)审批批工程项项目单位位工程、分部分分项工程程和检验验批的划划分,并并依据建建立规划划分析、调整和和确定质质量控制制重点、质量控控制工作作流程和和监理措措施,制制定质量量控制的的各项实实施细则则、规定定及其他他管理制制度;7)检查查督促承承包人建建立健全全适合本本工程的的质量管管理体系系,并能能切实发发挥作用用,督促促承包人人进行全全面质量量管理工工作;8)协助助委托人人移交与与项目

21、施施工有关关的测量量控制网网点:审审查承包包人提交交的测量量实施报报告,并并依据监监理规范范要求检检查和复复合有关关测量成成果;9)审查查承包人人自建的的试验室室或委托托试验的的试验室室:审查查批准承承包人按按合同规规定进行行的材料料、工艺艺试验及及确定各各项施工工参数的的试验;10)审审查进场场工程材材料的质质量证明明文件及及施工承承包人按按有关规规定的试试验检测测结果,必要时时,监理理人可按按合同约约定进行行一定数数量的抽抽样检测测试验;11)施施工质量量进行全全过程的的监督管管理,在在加强现现场管理理工作的的前提下下对重要要部位,隐蔽工工程和关关键工序序应采取取旁站监监理:对对施工质质量

22、情况况及时做做好记录录和统计计工作,对发现现质量问问题的施施工现场场及时进进行拍照照或录像像;12)组组织并参参与质量量事故的的调查,审批事事故处理理方案,并监督督质量事事故的处处理;13)组组织或主主持定期期或不定定期的质质量检查查会和分分析会,分析、通报施施工质量量情况,协调有有关单位位间的施施工活动动以消除除影响质质量的各各种外部部干扰因因素;14)对对工程项项目的检检验批、分部分分项工程程、单位位工程等等及时进进行施工工质量验验收和质质量评定定工作。15)审审查竣工工资料,协助委委托人组组织竣工工验收;16)参参与委托托人组织织的竣工工验收,提交质质量评估估报告;17)监监理单位位应当

23、按按照设计计文件和和施工验验收规范范,对使使用预拌拌砂浆进进行日常常监理,对不按按照规定定使用预预拌砂浆浆的,监监理工程程师不得得签署同同意文件件。2、进度度控制1)熟悉悉招标文文件和合合同文件件中有关关进度的的条款;2)审核核、分析析各投标标单位的的进度计计划;3)审核核施工总总进度计计划,并并在项目目施工过过程中控控制其执执行,必必要时,及时调调整施工工总进度度。4)审核核项目施施工各阶阶段、年年、季、月的进进度计划划,并监监督执行行。必要要时作调调整建议议;5)在项项目实施施过程中中,必要要时采取取用计算算机进行行进度计计划值与与实际值值的比较较,每月月、季、年提交交各种进进度控制制报告

24、。3、造价价控制1)对工工程实际际进度情情况作好好完善的的记录和和必要的的签证;2)对工工程的修修改、变变更以及及返工等等情况作作好完善善的记录录和必要要的签证证;3)对与与工程有有关的措措施等作作好完善善的记录录和必要要的强征征;4)利用用专业投投资控制制软件每每月进行行投资计计划值与与实际值值的比较较,并提提供各种种报表;5)参与与工程付付款审核核;6)参与与审核其其它付款款申请单单;7)参与与审核处处理各种种各项施施工索赔赔中与资资金有关关的事宜宜。4、安全全文明生生产监督督管理1)审核核施工安安全专项项方案。督促施施工单位位落实安安全保证证体系;2)督促促施工单单位履行行施工安安全、文

25、文明保障障义务;3)组织织工地安安全检查查;4)协助助制定项项目委托托人方的的应急措措施;5)协助助处理安安全事故故;6)督促促施工单单位组织织工地卫卫生及文文明施工工检查;7)督促促施工单单位协调调处理工工地的各各种各种种纠纷;8)督促促施工单单位组织织落实工工地的保保卫及保保护工作作。5、合同同管理1)协助助委托方方处理有有关索赔赔事宜,并处理理合同纠纠纷;2)进行行各类合合同的跟跟踪管理理并定期期提供合合同管理理的各种种报告。6、信息息管理1)进行行各种工工程信息息的收集集、整理理、存档档;2)定期期提供各各类工程程项目管管理报表表;3)建立立工地例例会制度度,并做做好会议议记录;4)督

26、促促各施工工单位整整理工程程技术资资料。三、监理理资料的的提供1、及时时全面的的提供各各类报告告,是监监理资料料提供工工作的重重点1)定期期或不定定期的提提供投资资控制的的专题报报告,主主要内容容包括:(1)当当前完成成工程量量情况;(2)验验工计价价情况及及工程款款支付情情况;(3)主主要材料料的规格格、品牌牌、进场场数量等等情况;(4)工工程变更更、签证证情况及及相关的的证明资资料;(5)下下阶段的的产值预预测、可可能出现现的问题题及监理理建议。2)定期期提供周周报、月月报、安安全月报报,运用用文字与与图像方方式,全全面直观观的反映映当前工工程的质质量、进进度和安安全状况况,对下下阶段进进

27、行分析析和预测测,就可可能发生生的问题题提出解解决方案案和合理理化建议议。3)及时时绘制变变更部位位的竣工工图,结结合变更更部位的的前后照照片及文文字说明明,为审审价单位位提供真真实的工工程量计计算依据据。2、开工工前提供供的监理理资料1)项目目监理部部组织机机构及监监理人员员名单、资格证证书复印印件;2)监理理自备仪仪器设备备清单及及相关的的合格证证明;3)监理理规划在签签订委托托监理合合同及收收到设计计文件后后开始编编制,在在第一次次工地会会议前报报送业主主认可;4)监理理实施细细则(含含专项监监理方案案)在相应应工程施施工开始始前编制制完成并并在实施施中不断断补充、修改和和完善,在分部部

28、分项工工程施工工前报送送业主认认可;5)对设设计施工工图纸的的审核记记录;6)对施施工组织织设计的的审查意意见,必必要时召召开专题题会议讨讨论;7)开工工前召开开的会议议记录、纪要;8)施工工测量放放线复核核记录;9)开工工条件的的审查报报告;10)工工程开工工/复工工报审表表。3、施工工过程中中提供的的监理资资料1)质量量控制类类(1)专专项施工工方案报报、审记记录;(2)测测量核验验资料;(3)建建筑物沉沉降观测测复核记记录;(4)工工程材料料、构配配件、设设备的质质量验收收记录、证明文文件及台台帐;(5)检检查、检检测、试试验记录录及资料料;(6)隐隐蔽工程程验收资资料;(7)技技术变更

29、更资料;(8)检检测、计计量设备备的定期期检查记记录、标标养室检检查记录录;(9)分分部工程程质量验验收、中中间验收收资料。2)进度度控制类类(1)阶阶段性进进度计划划及报审审;(2)进进度计划划与实际际完成的的比较、分析报报告;(3)进进场机械械、设备备及劳动动力统计计表;(4)调调整的进进度计划划及报审审。3)投资资控制类类(1)工工程变更更资料;(2)设设计交底底与图纸纸会审会会议纪要要;(3)验验工计价价报告与与审核记记录;(4)现现场签证证记录;(5)进进场材料料、设备备记录。4)安全全、文明明施工监监理类(1)通通过安保保体系认认证的证证明。(2)工工地中各各类特殊殊工种人人员操作

30、作证的复复印件、名册(包含分分包单位位)。(3)对对各阶段段施工中中危险源源的分析析与对策策资料。(4)对对高危作作业中发发生突发发事件的的应急处处置预案案。(5)施施工中涉涉及安全全的设备备租赁协协议、安安全协议议等资料料。(6)现现场安全全、文明明施工的的检查记记录。(7)各各类安全全生产、文明施施工内业业资料的的检查记记录。(8)食食堂卫生生许可证证等资料料。(9)外外来人员员四证资资料。5)各类类函件、记录、报告(1)监监理工程程师通知知单;(2)监监理工作作联系单单;(3)会会议纪要要(4)监监理报表表(月报报、周报报、专题题报告等等)。4、单位位工程竣竣工、归归档阶段段提供的的监理

31、资资料1)监理理规划2)监理理实施细细则3)监理理部总控控制计划划等4)监理理月报5)监理理会议记记要6)工程程开工/复工审审批表7)工程程开工/复工及及工程暂暂停令8)不合合格项目目通知9)质量量事故报报告及处处理意见见10)设设计变更更,洽商商费用报报审与签签认11)工工程竣工工决算审审核意见见书12)分分包单位位资质材材料13)供供货单位位资质材材料14)试试验单位位资质材材料15)监监理工程程师通知知单16)工工程延期期报告及及审批17)合合同争议议、违约约报告及及处理意意见18)合合同变更更材料19)专专题总结结20)监监理工作作总结21)质质量评估估报告22)影影像资料料。5、保修

32、修阶段的的监理资资料1)工程程质量缺缺陷的检检查和记记录;2)进行行修复的的工程质质量验收收记录;3)工程程质量缺缺陷的专专题报告告。6、监理理影像资资料的提提供1)监理理人员进进场后,根据工工程项目目的具体体情况,编制专专项的监监理实施施细则。 2)工程程关键部部位、关关键工序序等重点点旁站内内容,以以及监理理对涉及及质量、安全检检验见证证情况。 3)影像像资料必必须图像像清晰,其中数数码照片片每张不不得低于于5000K字节节。 4)拍摄摄的角度度、距离离等应能能保证影影像资料料反映所所验收部部位的质质量状况况。 5)项目目监理组组指定专专人对影影像资料料进行管管理,以以单位工工程作为为归档

33、单单元。 6)做好好相应文文字说明明,具体体包括编编号、题题名、内内容简要要描述、拍摄时时间、地地点和拍拍摄者等等内容。 第四章 监理工工作程序序及流程程一、监理理工作总总体程序序签认施工方案、工艺和措施处理索赔审核签发工程付款单审核变更审核工程量投资控制处理工程质量事故检查、验收施工质量审查和签认材料、购配件、设备的质量检查计量设备和实验室、标养室质量控制复验和确认测量放线成果实际进度与计划进度对比分析审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划进度控制项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则业主主持召开第一次工地会议图纸会审测量定位成果签发开工指令施工阶段监理工作实施组织竣

34、工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参与业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理总结开工条件的审查:审查总包单位质保、安保体系和人员资格及到位情况审查分包单位资格审查进场材料检查开工手续是否齐全合同管理工程变更管理费用索赔处理合同争议的调解安全文明施工监控安保体系的审查检查安全技术交底编制安全文明施工监理细则定期或不定期检查现场安全状况保修期监理二、质量量控制监监理程序序1、施工工组织设设计(方方案)审审批程序序修改补充提出修改意见施工组织设计申报承包单位初 审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师监理组会审项目总监主持,各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总

35、监将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施督促承包单位进行质量安全技术交底实施要点点:1.施工工组织设设计或施施工方案案是否经经承包商商技术负负责人审审批。2.施工工方案是是否切实实可行(结合工工程特点点和工地地环境)。3.主要要的技术术措施是是否符合合规范的的要求,有无违违反强制制性条文文情况。4.上述述审核由由总监组组织,专专业监理理工程师师参加,要求在在一周内内完成。重大工工程及施施工复杂杂的项目目,监理理的审批批意见应应报监理理公司技技术负责责人复审审。2、分包包商资格格审查程程序分包单位资质报审(承包方)监理工程师审查分包人的申报资料:1分包单位的资格证明;2分包工程项目及内容

36、;3分包人的安全生产许可证;4分包单位以往施工项目登记注册;5分包工程项目所使用的施工规范与验收标准;6分包工程的工期;7承包方与分包方的合同责任;8分包协议(含安全协议)。报请业主批 准总监理工程师签发同意对分包单位的报审承包方与分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工不批准,另选分包单位实施要点点:1.经业业主同意意的分包包单位,其资质质由监理理工程师师进行审审核。2.专业业监理工工程师应应提出审审核意见见,总监监理工程程师提出出审批意意见。要要求业主主及总包包单位明明确对分分包单位位的管理理职责。3、施工工图纸会会审工作作程序布置图纸会审工作(总监理工程师)熟悉施工图纸并提出初审意见(各

37、专业监理工程师)监理内部会审总监主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单及会议纪要与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档实施要点点:1.总监监理工程程师应组组织专业业监理工工程师认认真学习习设计图图纸,领领会设计计意图。2.监理理工程师师审核施施工图设设计深度度能否满满足施工工要求,施工图图要符合合规范及及有关标标准的要要求,要要与地质质勘探报报告及现现场实际际情况符符合。建筑材料(设备)报审(承包方)提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告审批(监理工程师)允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检(承包方)独立平等抽查试验(监 理)同意使

38、用不准使用退换处理合格不合格可否进行退换4、材料料审批程程序实施要点点:1.专业业监理工工程师要要参与送送检材料料的见证证取样,确保样样品有代代表性。2.专业业监理工工程师要要认真复复核材料料质保资资料和检检验报告告等。3.专业业监理工工程师对对材料质质量或检检验数据据有疑问问的可以以提出补补充检测测要求。5、隐蔽蔽工程验验收程序序合格不合格隐蔽工程施工完成承包方签署隐蔽工程验收单监理工程师隐蔽工程自检合格承包方填写隐蔽工程报验单承包方对所报隐蔽工程检查验收监理工程师整改承包方监理归档进行下一道工序施工 实施要点点:1.凡施施工中经经后道工工序遮盖盖后不宜宜或不能能再检查查的工程程内容均均属隐

39、蔽蔽工程验验收范围围。2.专业业监理工工程师应应在承包包商的隐隐蔽工程程验收单单上签署署验收意意见,并并备份存存档。6、监理理旁站检检查工作作程序分项工程各工序施工工序质量自检合格(承包方)工序施工质量检查(监理工程师)进入下一道工序施工合格落实整改措施不合格实施要点点:1.监理理工程师师每天必必须对施施工现场场进行巡巡视、旁旁站监理理,对于于大范围围施工区区域,总总监按人人员划区区域负责责旁站监监理。2.旁站站监理的的主要内内容:1)承包包商是否否按批准准的施工工组织设设计进行行施工。2)各部部位的操操作是否否符合规规范的要要求,质质量是否否合格。3)是否否按规定定进行各各项报审审、检查查和

40、验收收。3.监理理工程师师在巡视视检查中中,要对对工程实实物质量量进行抽抽查,并并留下记记录。4.总监监应对夜夜间施工工、节假假日值班班作出安安排,确确保施工工现场有有监理人人员到位位。7、工程程竣工备备案阶段段工作流流程不合格合格施工单位自检合格由监理工程师初验整改施工单位提交工程质量竣工报告勘察、设计单位的工程质量检查报告查报告监理单位的工程质量评估报告业主组织勘察、设计、施工、监理及有关专家组成验收组业主在工程竣工验收7日前向质量监督机构申请“竣工验收备案”表和“验收报告”,同时将竣工验收时间、地点及验收组名单通知他们由建设工程质量监督机构对业主组织的竣工验收实施监督,并向备案部门提交单

41、位工程的质量监督报告业主自竣工验收合格之日起15天内依照竣工备案管理暂行办法规定,向竣工备案部门备案三、进度度控制监监理程序序否申报可申报否可基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划应附有:编制材料设备采供计划,劳动力使用计划施工机械使用计划承包单位审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划监理工程师编制说明中应有:上月实际完成工程量、工作量当月(年)计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度 与计划进度对比分析监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标签发严重偏离计

42、划通知书四、投资资控制监监理程序序1、工程程量审核核程序施工单位提出工程量清单及其计算方法监理工程师审核查阅已签署的分部、分项工程报验申请表认定已经验收合格量按合同规定,现场计量、审核工程量总监理工程师签署建 设 单 位2、工程程款审核核程序 施工单位提出工程款支付申请表并附工程量清单及其计算方法监理工程师审核工程量、款,填写工程款支付证书B3表查阅已签署的分部、分项工程报验申请表认定已经验收合格量按合同规定,现场计量、审核工程量总监理工程师签署工程款支付证书B3表建 设 单 位五、安全全文明施施工监理理程序通知发现安全生产隐患及时发出整改通知发现安全事故提出书面报告施工承包单位落实整改监理工

43、程师检查执行情况施工承包单位组织有关各方面处理安全事故建设单位代表审核实 施施工承包单位编制安全、文明施工方案监理工程师审核并提出书面意见建设单位代表修正方案不同意同意上报紧急通知实施要点点:1.编制制详细的的安全监监理方案案和细则则,针对对危险性性较大工工程编制制专项安安全监理理细则。2.施工工过程中中随时注注意安全全生产与与文明施施工情况况,督促促施工单单位严格格按有关关安全生生产规定定执行。3.检查查发现安安全隐患患,要求求施工单单位马上上进行整整改并落落实决不不姑息迁迁就。4.牢固固树立“安全第第一”的思想想,对安安全工作作常抓不不懈,提提高安全全生产意意识。第五章 对本工工程施工工难

44、点、监理重重点分析析及对策策经过对招招标文件件等相关关资料的的仔细研研读和分分析,本本工程主主要特点点和难点点分析总总结如下下:一、工期期紧:对策:日日历工期期仅有1100天天,扣除除中国传传统节日日春节节的影响响,实际际施工工工期更短短。只有事事前考虑虑众多对对进度实实施的不不利因素素并加以以控制、克服,才能达达到预期期目标。二、质量量要求严严格:对策:积积极响应应招标文文件的要要求,针针对本工工程的技技术特点点,组织织相应的的专业工工程专家家组,作作为对项项目总监监理工程程师的技技术支撑撑,为业业主服务务。及时时解决现现场遇到到的或可可能发生生的各类类技术问问题。三、位于于航站楼楼内,边边

45、运营边边施工,安全文文明管理理要求高高: 对策:积积极响应应招标文文件要求求,遵守守航站楼楼管理相相关制度度,实现现全封闭闭施工,对中国国民用航航空总局局1911号令民用机机场运行行安全管管理规定定(CCCARR1400)及虹虹桥国际际机场禁禁区管理理有关规规定不折折不扣地地执行。四、装饰饰装修材材料品种种多,有有些属于于易燃、易暴材材料,因因此施工工现场的的防火安安全管理理将是监监理重点点: 对策:建建议由业业主牵头头组织建建立装饰饰工程防防火安全全管理体体系;要要求独立立布置易易燃易暴暴材料仓仓库, 提高现场场人员防防火意识识,易燃燃、易暴暴材料施施工时严严禁明火火施工,加强监监控力度度,

46、设置置吸烟点点禁止游游烟。五、机电电专业及及各种管管线、设设备、弱弱电消防防等立体体交叉作作业多;不利施施工的负负面因素素多: 对策:施施工单位位设置多多工种作作业施工工协调人人员;在在不影响响施工总总进度的的情况下下,划分分施工界界面,安安排合理理的施工工顺序,对各专专业管线线综合布布置提前前规划,出现专专业管理理碰撞等等预先解解决。六、施工工中常常常产生废废水、废废气、垃垃圾、粉粉尘、噪噪声以及及震动等等,环境境保护要要求高。尤其是是在既有有建筑中中进行局局部装修修施工,更应采采取有效效措施控控制这些些环境因因素,不不对周围围环境造造成污染染和危害害: 对策:监监理严格格按照通通过管理理认

47、证的的环境、职业健健康管理理体系和和招标文文件明确确告知的的机场禁禁区管理理规定等等执行;飞散性性建筑垃垃圾装袋袋集中堆堆放,每每日收工工后安排排保洁人人员清理理施工楼楼层;容容易产生生粉尘的的施工作作业,施施工前采采取洒水水湿润等等方法减减缓粉尘尘产生;容易产产生噪声声的施工工作业,尽可能能的组织织场外加加工现场场安装,在不能能场外加加工的前前提下,安排噪噪声作业业时间段段,将噪噪声污染染影响控控制在最最低点。七、成品品保护工工作标准准高:对策:建建立成品保护护制度,实施成成品保护护方案,安排专专人实施施成品保护护和巡视视已完工工程。八、材料料控制要要求高:建筑材料料的管理理是本工工程的一一

48、个重点点,管好好了建筑筑材料,工程质质量就有有了保障障,监理理主要应应做好主主要阶段段材料的的控制,严格落落实监理理在材料料质检控控制方面面的责任任,把材材料质量量作为关关键控制制内容,制定细细则,督督促施工工单位建建立材料料管理制制度,严严格进场场预报、取样送送检、审审核报表表对照实实物及时时核对,加强对对材料质质保资料料的复核核,把好好签证关关。第六章 针对本本工程特特点、难难点、重重点制定定的质量量、进度度、造价价控制以以及安全全文明、合同、信息管管理等方方面的具具体监理理措施第一节 质量控控制监理理措施根据技术术标准、规范、规程、质量验验收标准准和设计计图纸、文件,以规范范的监理理方法

49、,建立项项目监理理机构质质量保证证体系。审查承承包商的的质保体体系,并并监督其其运行情情况;进进行一丝丝不苟的的中间检检验和现现场验收收;重视视事前控控制和过过程控制制。确保保工程质质量达到到业主要要求的等等级。确确保本项项目质量量符合建建设单位位和设计计的要求求。一、质量量控制方方法与手手段1、施工工阶段,承包人人必须按按照已批批准的施施工组织织设计进进行安排排和实施施,当特特殊情况况方案变变更时,对施工工组织设设计应进进行调整整,补充充或变动动,后经经专业监监理工程程师审查查,并应应总监理理工程师师签认。2、专业业监理工工程师按按要求承承包人报报送重点点部位,关键工工序的施施工工艺艺和确保

50、保工程质质量的措措施,审审核同意意后予以以签认。3、当承承包人采采用新材材料、新新工艺、新技术术、新设设备时,专业监监理工程程师要求求承包人人报送相相应的施施工工艺艺措施和和证明材材料,组组织专题题讨论,经审定定后予以以签认。4、专业业监理工工程师对对承包人人在施工工过程中中报送的的施工测测量放线线成果进进行复验验和确认认。5、专业业监理工工程师从从以下五五个方面面对承包包人的试试验室进进行考核核:1)试验验室的资资质等级级及其试试验范围围;2)法定定计量部部门对试试验设备备出具的的计量证证明;3)试验验室的管管理制度度;4)试验验人员的的资格证证书;5)本工工程试验验项目及及其要求求(包括括

51、标养池池的要求求)。6、专业业监理工工程师对对承包人人报送的的资料进进行审核核,并对对进场的的实物按按以委托托监理合合同约定定或有关关工程质质量管理理文件要要求规定定的比例例采用平平行检验验或见证证取样方方式进行行抽检。7、专业业监理工工程师定定期检查查承包人人的直接接影响工工程质量量的计量量设备的的技术状状况。8、总监监理工程程师安排排监理人人员对施施工过程程进行巡巡视和检检查,对对隐蔽工工程的隐隐蔽过程程,下道道工序施施工完成成后难以以检查的的重点部部位,专专业监理理工程师师应安排排监理员员旁站。9、专业业监理工工程师根根据承包包人报送送的隐蔽蔽工程报报验申请请表和自自检结果果进行现现场检

52、查查,符合合要求予予以签认认。对未未经监理理人员验验收或验验收不合合格的工工序,监监理人员员拒绝签签认,并并要求承承包人严严禁进行行下一道道工序的的施工。10、专专业监理理工程师师对承包包人报送送的子分分部工程程质量验验评资料料进行审审核,符符合要求求后予以以签认,总监理理工程师师组织监监理人员员对承包包人报送送的分部部工程和和单位工工程质量量验评资资料进行行审核和和现场检检查,符符合要求求后予以以签认。11、对对施工过过程中出出现的质质量缺陷陷,专业业监理工工程师及及时下达达监理通通知,要要求承包包人整改改,并检检查整改改结果。12、监监理人员员发现施施工存在在重大质质量隐患患,可能能造成质

53、质量事故故或已经经造成质质量事故故时通过过总监理理工程师师及时下下达工程程暂停令令,要求求承包人人停工整整改,整整改完毕毕并经监监理人员员复查,符合规规定要求求后,总总监理工工程师及及时签署署工程复复工报审审表,总总监理工工程师下下达工程程暂停令令和签署署工程复复工报审审表,宜宜事先向向建设单单位报告告。13、对对需要返返工处理理或加固固补强的的质量事事故,总总监理工工程师责责令承包包人报送送质量事事故调查查报告和和经设计计单位等等相关单单位认可可的处理理方案,监理组组对质量量事故的的处理过过程和处处理结果果进行跟跟踪检查查和验收收。二、质量量控制的的监理措措施1、一个个原则:工程质量量控制是

54、是整个监监理工作作的核心心,与进进度计划划和工程程计量相相互制约约,监理理工程师师监督 施工单单位按合合同、技技术规范范、设计计图纸要要求施工工,是监监理工作作的原则则。2、两个个重点:1)重要要的分部部子分部部工程;2)关键键部位;3、三个个阶段:1)施工工准备阶阶段:审审查施工工单位配配备人力力、材料料、机械械设备是是否合理理,审查查拟定施施工方案案,技术术,质量量保证措措施,原原材料的的检验和和审批的的配合比比是否符符合要求求。2)施工工阶段:旁站和和巡视,检查施施工单位位工艺是是否按规规范和经经审批的的方案进进行,并并对施工工过程的的原材料料,半成成品和成成品进行行抽查。3)成品品验收

55、阶阶段:通通过检验验和验评评该子分分部或分分部已完完工程是是否达到到规范要要求的质质量标准准和误差差在允许许范围内内。4、五个个手段:1)旁站站:施工工过程中中对重点点的项目目和部位位实施旁旁站,检检查施工工过程中中所用材材料与批批准的是是否符合合;检查查施工单单位是否否按批准准的施工工方案、技术规规范施工工。2)测量量:监理理工程师师对完成成的工程程的几何何尺寸进进行实测测实量验验收,不不符合要要求的要要进行整整改,无无法进行行整改的的要求返返工。3)试验验:对各各种材料料、配合合比、混混凝土强强度等级级等,监监理人员员可随机机抽样试试验,施施工单位位应提供供条件。4)指令令性文件件:施工工

56、单位和和监理工工程师的的工作往往来,必必须以文文字为准准,监理理工程师师通过书书面指令令和文字字对施工工单位进进行质量量控制,同时指指出施工工中发生生或可能能发生的的质量问问题,提提请施工工单位加加以重视视或修改改。5)影像像资料留留存。音音像资料料包括电电子版本本照片与与视频片片段。对对上述影影像资料料监理人人将根据据拍摄部部位、时时间、原原因、存存在问题题或优缺缺点等进进行同步步的电子子记录或或说明。第二节 针对各各分部分分项工程程具体的的监理措措施因招标文文件未提提供设计计图纸,在此仅仅根据招招标文件件提供的的信息和和我司对对类似工工程的经经验和理理解,做做阐述,将来一一旦有幸幸中标,我

57、司现现场机构构会针对对设计文文件等进进一步细细化监理理文件(包括监监理规划划和监理理实施细细则等)。一、针对对测量工工程的监监理措施施1、测量量监理的的主要工工作内容容平面控制制测量,包括建建筑施工工测量定定位放线线复核;高程测测量复核核;施工工过程检检测。2、设备备使用计计划复核部位位或内容容使用设备备达到精度度平面控制制测量复复核全站仪2”2mmm+22PPmm高程测量量复核全站仪施工过程程检测复复核全站仪、电子经经纬仪、水准仪仪3、测量量监理的的主要措措施1)审查查承包单单位提交交的测量量施工计计划(方方案)技技术交底底,明确确技术和和质量要要求,严严格执行行规范、规程的的规定。2)审查

58、查承包单单位测量量仪器的的有效性性和测量量人员的的上岗资资格。3)工作作中执行行事先沟沟通、中中间检查查、成品品校审制制度;测测量过程程中,同同施工、设计及及业主密密切联系系,及时时处理出出现的问问题。二、针对对材料控控制的监监理措施施要保证建建设工程程质量,要确保保所进场场使用的的全部原原材料、构配件件、设备备的质量量合格,坚决杜杜绝不合合格材料料进入现现场,建建立严格格的建立立检查、见证、验收制制度。严格执行行建设工工程质量量检测见见证取样样、送样样暂行规规定,认认真履行行见证取取样职责责,并作作好见证证取样和和信息反反馈的记记录;以以保证检检测工作作的科学学性、公公正性和和正确性性;从而

59、而确实保保证整个个工程的的质量。对进场使使用的所所有建筑筑材料、成品、半成品品必须申申报监理理组,在在审核了了材料的的质量证证明单、检测试试验报告告以及对对现场材材料查验验合格后后方可使使用在本本工程上上。如质质量证明明单、检检测试验验报告为为复印件件时,复复印件上上必须注注明原件件存放单单位,并并盖该单单位的红红印章,还要注注明复印印日期和和复印人人的签名名或盖章章。三、针对对钢结构构框架和和幕墙工工程的监监理措施施1、钢结结构框架架的监理理措施(1) 钢结构构原材料料的控制制1)钢材材:应根根据设计计要求明明确选用用的钢种种牌号、引用标标准号、化学成成分和物物理性能能指标。原材料料供货方方

60、应提供供完整的的质保证证书和材材料试验验报告。对GBB502205钢结构构工程施施工质量量验收规规范要要求必须须对钢材材进行复复验的六六种情况况。监理理应要求求钢结构构承包商商抽样进进行复验验。监理理工程师师应检查查复验报报告。2)焊接接材料:焊接材材料的品品种、规规格、性性能等应应符合现现行国家家产品标标准和设设计要求求。监理理应要求求钢结构构承包商商将质量量合格证证明文件件、中文文标志及及检验报报告等向向监理报报审,监监理工程程师全部部进行检检查。3)连接接用紧固固标准件件:钢结结构工程程常用的的紧固件件有高强强度螺栓栓(分为为大六角角型和扭扭剪型)、普通通螺栓、地脚螺螺栓、锚锚栓等紧紧固

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