浅论水利基本建设财务管理

1、浅论水利根本建立财务管理论文关键词：水利根本建立；财务管理论文摘要：水利基建财务工作是一项综合性很强的经济工作，随着水利建立的深化开展，基建财务在工程建立中的作用愈加重要。阐述了水利基建财务管理应重视的几项工作，即进步水利基建财会人员素质，标准建立工程会计根底工作，加强工程资金管理，搞好工程开工财务决算，加大内部监视力度。1加强水利基建财会队伍建立，进步人员素质1认真学习相关的水利根本建立法律、法规和规章。如?中华人民共和国会计法?、?中华人民共和国合同法?、?预算法?、?政府采购法?、?工程招投标法?、?国有建立单位会计制度?、?水利根本建立资金管理方法?、?水利根本建立工程价款结算管理方法

2、?、?根本建立财务管理规定?等。通过相关法规制度方法的学习，弄懂弄通制度方法，增强和进步对政策的理解和执行程度，进步依法、依规办事的才能。财务人员在加强自身学习的同时，还要广泛宣传相关的法律、法规和规章，要做到人人学习理解这些法律、法规和规章；在实际工作中，要明确职责，层层细化，自上而下贯彻落实这些法律、法规和规章。2财会人员还要努力学习并掌握一定的水利工程建立方面的业务知识，如概预算知识、工程知识、合同知识等，弄清水利基建工程概预算定额的执行和费用开支的标准与范围，全面进步财务人员的综合业务素质，努力为水利基建工程建立效劳。3加强财会人员的思想作风建立，努力进步政治和业务素质，充分发挥财务部

3、门综合管理和监视的职能作用。这就要求加大自学与培训相结合的学习力度。2标准建立工程会计根底工作根据建立工程实际情况，按照财政部公布的?会计根底工作标准?要求，抓好会计根底工作；结合国家现行财政法规，健全各项财务规章制度，保证财务工作有章可循，有法可依，进步建立工程会计核算质量和财务管理工作程度。尤其要注意建立健全完善的内部控制制度。内部控制制度是一个单位为了实现某一经济活动目的，维护资产财产物资完好，保证财务收支合法、会计信息真实、贯彻国家财经法规和决策，保证经济活动效益而形成的一种内部自我协调、制约、检查的控制系统。建立工程的内部控制制度主要由以下几个要素构成：一是组织机构。建立单位内部机构

4、的设置和分工，应合理解决指导层、各职能部门及各个环节之间互相牵制，互相制约；二是健全的规章制度和明确的职责分工。如人、财、物等管理制度，将各项经济活动划分到详细工作岗位，按照岗位确定任务、职责和权限，用制度来标准建立工程的各项经济活动和管理工作；三是完善内部监视和检查机制。按照制定的各项制度定期和不定期对建立工程的资金管理、工程进度、工程质量等进展检查，并对现存的内控制度进展评价，到达不断完善内部控制制度的目的。3加强水利建立工程资金管理建立资金管理好坏直接影响到资金平安、合理、有效使用，因此资金管理是根本建立工程财务管理和监视的重点。根据国家现行的法律法规，建立单位要合理安排和使用建立资金，

5、建立有效的资金运行机制。1要依法依规加强方案、预算管理，标准资金安排。工程法人必须按年度方案组织落实，不准搞方案外工程，不准将资金挪作他用，地方配套资金必须及时足额到位。2要建立健全水利工程资金的申请与拨付制度。根据投资方案安排工程建立进度，制定用款方案，并对资金到位、投资完成、工程形象进度等情况及时理解，资金的拨付以用款方案为根据，按工作程序、工程进度、支出预算进展拨款。3要标准水利工程工程资金的审核程序。水利工程工程资金的使用必须经过经办人审查，财务等有关部门审核，单位主管指导核准签字三个程序方可办理支付手续。4标准银行账户管理，保证资金平安完好。要按规定开设、管理银行存款专户，并由财务部

6、门集中统一管理和核算。严禁私设“小金库和资金体外循环。5建立水利工程工程资金使用管理报告制度和信息反应制度，加强对水利工程工程资金使用管理的定期或不定期地监视检查，杜绝人为滞留、挤占、挪用水利资金、私设“小金库、转移资金、逃避财务监视等严重违背财经法规行为的发生。4严把建立工程开工财务决算关水利根本建立工程开工财务决算是正确核定新增固定资产价值，反映开工工程建立成果的文件，是办理固定资产交付使用手续的根据。财务部门要会同相关部门结合编制工程开工财务决算，做到按规定期限及时编报，数字准确，内容完好，实事求是。1开工决算是办理财产交接的根据。首先，由于开工决算是在搞好日常财务管理的根底上进展的，要

7、求基建财务人员要参与工程建立全过程的财务管理，从概预算的审查、招投标、方案管理、施工合同、工程施行结算、直至开工决算编报完成。其次，工程开工后，财务人员要全面清理各项财产物资，核实结余物资，做到账实相符；清理债权债务，并落实最后余额数；要认真核实根本建立拨款额，并同银行核对各项收支，在此根底上，正确计算根本建立支出和各项交付使用资产的本钱，对不应计入建立本钱的工程要及时剔除，对应计入固定资产本钱的待摊费用正确分摊，以保证开工决算编制的正确性。再次，要加强开工决算有关指标的分析。开工决算编制完成后，必需要对报表中所列的各项文字及数据资料进展认真深化的研究，分析各主要指的完成程度，如对建立规模、建

8、立工期、交付使用资产完成情况、工程质量、消费才能或效益等进展分析，从中找出差距、分析原因，为工程交付使用后加强管理提供根据，为进步根本建立财务管理程度打下基矗2财务部门对工程决算应进展全面监管，不仅要求财会人员对工程量、工程定额比拟理解，还要求理解有关的政策，熟悉决策工作；财会人员要走出办公室，亲临施工现场理解情况，参与工程量的检测与工程质量的验收；对工程的设计变更、追加概预算及动用工程预备费用等，财务人员要以有关文件批复为根据；对工程结算的材料费的计取，平时要注意理解市场行情，搜集有关资料，勤调查和咨询，并在各种手续齐备的情况下，经审核无误后，根据财务程序进展结算、拨付，不能不问清事实情况盲

9、目进展财务结算资金拨付；对工程量的认定，必须与施工人员一道同乙方会签，根据工程进度、合同条款、监理说明和有关规定进展财务结算、监管；要委托审计机构审查工程预(结)算，作为办理工程拨付和结算根据，搞好水利工程工程的年度财务决算，搞好开工验收和开工财务决算审查。5加大内部监视的范围和力度水利根本建立资金的运转有其特殊方式，它涉及水利基建工程的方方面面。因此，简单的年度账务审计和工程工程开工决算审计根本无法满足加强水利根本建立财务管理的要求，这两项审计都属于事后监视。加强水利根本建立财务管理不仅要加强事后监视，更应该加强事前、事中监视。事后监视既可以是内部监视也可以是外部监视，但事前、事中监视那么主要依靠内部监视。只有加强内部监视，才能实在保证水利根本建立资金标准有序地运行。在扩大内部监视范围的同时，还必须加大内部监视的力度。通常情况下，内部监视被认为是纠正错误，而对被监视的对象来讲内部监视无关痛痒，这主要是因为内部监视的力度不够。事前、事中内部监视应该在广泛宣传水利根本建立资金管理制度根