高山反季番茄标准化生产项目可行性研究报告

1、项目可行性研究报告PAGE PAGE 49第一章 总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况项目单位名称：XXXXXXXXXXXX高山反季蔬菜专业合作社成立日期期：20003年年，注册册时间：20005年88月166日成员共同同出资：38万万元发展历程程：本专专业合作作社20003年年开始试试运行，20005年88月166日在县县工商部部门注册册正式成成立，确确定了“专业合合作社+基地+农户+龙头企企业”的产业业化经营营发展方方针。在在本专业业合作社社生产基基地的带带领下，我县高高山反季季蔬菜种种植面积积逐年扩扩大，种种植品种种增加，已形成成产业，品种形形成了以以番茄、红茄为为主，辣辣椒、萝萝卜

2、、黄黄瓜等多多品种发发展格局局，并带带动了周周边地区区的蔬菜菜种植发发展。为为了解决决产品包包装的问问题，本本社20008年年利用世世行贷款款项目资资金和地地方财政政配套资资金1000万元元，自筹筹资金338万元元，新建建了一个个年生产产能力5500万万个纸箱箱的彩印印包装加加工厂，已于去去年7月月正式投投产。随随着我县县高山反反季蔬菜菜产业的的不断发发展，本本社将不不断完善善反季蔬蔬菜产业业种植、加工、储运、销售等等配套项项目，形形成优势势产业链链，引导导更多的的农民增增收。主营业务务：反季季蔬菜种种植，种种子（苗苗）供应应、收购购、销售售，有偿偿转让化化肥、农农药、供供应种植植户，技技术咨

3、询询服务，加工、销售纸纸包装物物等。管理制度度：参照照现代农农业企业业管理，严格执执行本社社社章章和有有关规章章制度。管理模式式：统一一管理，分线运运行。人员结构构：本社社入社农农户4114户，其中农农民占4408户户，占总总人数的的98.6%。本社理理事会55人，会会长1人人，副会会长2人人，常务务理事22人；监监事会33人，监监事会主主任1人人，监事事2人；生产技技术人员员20人人，分布布10个个生产基基地；其其他人员员30人人，根据据工作需需要聘任任。1.1.2财务务状况近两年本本社资产产总额为为1766.622万元，其中固固定资产产1444.844万元，流动资资产311.788万元，负

4、债总总额133.122万元，所有者者权益1163.49万万元，实实收资本本1600.411万元，销售（营业）收入9987.31万万元，净净利润33.088万元，净资产产收益率率0.002%，投资报报酬率99.5%，资产产负债率率7.44%。1.1.3法人人代表基基本情况况法人代表表雷学华华，男，中共党党员，现现年544岁，中中专，经经济师。主要业业绩：雷雷学华同同志在我我县反季季蔬菜产产业的发发展中发发挥了重重大的推推动作用用，长年年在生产产基地工工作，有有丰富的的生产技技术和管管理能力力，在220033年的高山反反季无公公害番茄茄高产高高效栽培培技术推推广项项目中，获得邵邵阳市人人民政府府科

5、技进进步二等等奖的表表彰，没没有破产产、银行行欠款等等不良现现象，社社会形象象和诚信信度俱佳佳。1.2项项目建设设方案1.2.1项目目建设名名称、建建设性质质及建设设地点。项目名称称：邵阳阳市XXXXX县县高山反反季番茄茄标准化化生产建设性质质：新建建建设地点点：本县县汀坪乡乡、儒林林镇1.2.2建设设规模及及产品(或经营营)方案案建设规模模:标准准化生产产面积220000亩,种种植品种种为番茄茄,亩产产量8吨吨，总产产量1660000吨。苗苗圃大棚棚120000mm2。产品（或或经营）方案：自产自自销或引引进客商商联合购购销。1.2.3技术术、设备备、建筑筑物（主主体工程程）技术：本本项目生

6、生产技术术采用湖湖南省蔬蔬菜研究究所的绿绿色食品品生产技技术和本本社多年年来积累累的实践践经验，20003年本本县供销销合作联联社的高山反反季无公公害番茄茄高产高高效栽培培技术推推广项项目，获获得邵阳阳市人民民政府评评审的科科技进步步二等奖奖。本社社生产基基地的番番茄产品品20007年110月在在第二届届中国（长沙）世界食食品博览览会获金金奖，技技术力量量雄厚，种植经经验丰富富，可靠靠性和可可得性高高。本项目育育苗技术术采取荷荷兰瑞克克斯旺工工厂化穴穴盘育苗苗，技术术的可靠靠性和可可得性优优良。设备：本本项目所所需设备备普通，在当地地市场即即能采购购。设备清单单：1、背式式喷雾器器20000台

7、。2、多功功能追肥肥枪20000支支。3、支架架棍40000捆捆。建筑物（主体工工程）苗圃大棚棚120000mm2（6000 mm220座座小棚）。钢塑育苗苗催芽房房80mm2。建设期限限：1年年。1.3投投资结构构及资金金来源本项目投投资结构构：1、苗圃圃大棚1120000m22，投资资60万万元；2、设备备投资660万元元；3、技术术示范投投资100万元；4、土壤壤改良投投资500万元；5、道路路维修440000 m22投资116万元元；6、土排排灌渠880000 m投投资122万元；7、钢塑塑育苗催催芽房投投资6万万元；8、基地地生产物物资投资资1600万元；9、项目目其它投投资166万

8、元;10、流流动资金金2111.655万元,其中辅辅底流动动资金663.55万元。 本项目总总投资4453.5万元元。本项目投投资资金金来源：1、申请请中央财财政资金金35万万元；2、申请请地方财财政配套套资金117.55万元（其中省省财政配配套资金金14万万元，市市财政配配套资金金3.55万元）；3、银行行贷款2280万万元；4、自筹筹资金1121万万元。1.4项项目效益益经济效益益：本项目实实施，种种植反季季蔬菜种种植面积积20000亩，亩平产产量8吨吨，平均均销售价价格14400元元/吨，总收入入1.11万余元元，剔除除种植成成本50000元元，每亩亩收入660000元，总总产收入入12

9、000万元元。生态效益益：本项项目采取取绿色食食品生产产技术，使用的的农药、化肥皆皆为蔬菜菜专用药药肥，禁禁用国家家规定的的高毒，残留期期长的药药肥，对对保护土土壤元素素含量，提高产产品安全全质量具具有可靠靠的环保保作用，符合生生态环境境要求。社会效益益：本项目建建成后，可促进进本县反反季蔬菜菜产业的的持续发发展，成成为本县县农业产产业结构构的主产产业。本本县计划划20110年发发展反季季蔬菜种种植面积积5万亩亩，充分分发挥本本项目的的引导作作用，能能把我县县建成东东南沿海海地区的的“大菜篮篮”，带动动全县产产业结构构调整工工作，实实现年销销售收入入5亿余余元，占占全县农农业总产产值300%左

10、右右，推动动县域经经济发展展，加快快农村脱脱贫致富富和建设设小康社社会的步步伐。并并可直接接解决上上千名返返乡农民民工找到到生产就就业，带带动数以以万计的的农民工工就业。本项目建建设有利利于加快快我县农农业产业业经营步步伐，实实现产业业与市场场的有效效连接。目前，我县种种植反季季蔬菜项项目的农农民组织织化程度度不高，种植品品种零乱乱，产品品收购市市场混乱乱，很不不规范。本项目目建成后后，可根根据市场场需求，安排种种植品种种、面积积、区域域计划，有利于于形成一一乡一品品、一村村一品的的种植标标准化生生产，规规模化发发展格局局。有利利于产品品进行统统一收购购、统一一品牌、包装，集中储储存，形形成购

11、销销业务流流水线作作业。有有利于产产业实现现市场化化运作，促进农农业产业业化经营营，形成成现代农农业经营营模式。1.5可可行性研研究报告告编制依依据1、中中华人民民共和国国国民经经济和社社会发展展第十一一个五年年计划纲纲要；2、中央央近几年年来的多多个1号号文件；3、国家家农业综综合开发发办20001年年4月关于发发展农业业综合开开发多种种经营的的指导意意见；4、国家家农业综综合开发发办公室室国农办办2000428号号关于于中华供供销合作作总社系系统参与与农业综综合开发发有关事事宜的通通知；5、国家家农业综综合开发发办公室室国农办办200082088号关关于20009年年农业综综合开发发产业化

12、化经营项项目实行行财政补补贴的指指导意见见；6、中华华全国供供销合作作总社供供销经联联字2200991号号文件关于组组织申报报20009年农农业综合合开发供供销合作作社项目目的通知知；7、中共共湖南省省委、湖湖南省人人民政府府湘发20004112号文文件关关于加快快湘西地地区开发发的决定定；8、湖南南省农业业综合开开发办公公室湘农农综220044733号文件件；9、邵阳阳市农业业综合开开发办公公室邵农农综办20008661号文文件关关于征集集农业综综合开发发产业化化经营项项目的通通知；10、XXXXXXXXXXXXXXXX“十一五五”规划纲纲要；11、本本县反季季蔬菜产产业发展展的要求求。1.

13、6综综合评价价1.6.1综合合评价：本项目目建设符符合我县县发展山山区农村村经济的的实际，是一个个集产、供、销销于一体体的农业业产业化化向深度度发展的的新项目目，是我我县贫困困山区培培育农村村经济发发展的一一个新的的增长点点。符合合党和国国家农业业产业化化经营政政策，有有利于农农民工返返乡创业业，紧密密联系山山区农民民脱贫致致富奔小小康的实实际。建建设标准准化生产产基地，有利于于引导全全县反季季蔬菜产产业形成成种植规规模化、技术标标准化、管理规规范化、信息市市场化、经营集集约化发发展格局局，有利利于反季季蔬菜产产业的持持续发展展，帮助助更多的的农民增增收；有有利于农农村经济济发展，促进新新农村

14、建建设；有有利于使使用统一一商标、包装，形成品品牌效应应；有利利于建立立稳定的的销售网网络。建建设本项项目十分分必要，也切实实可行，是我县县农业综综合开发发中不可可多得的的一个发发展潜力力巨大的的项目。1、本项项目投资资少，见见效快，产品充充足，市市场稳定定，需求求量大，发展潜潜力大，带动作作用强，在选项项上是可可行的。2、本项项目实行行产、供供、销一一体化管管理运作作，密切切联系生生产和市市场，在在生产经经营上是是可行的的。3、本项项目技术术已经多多年实践践，有标标准化生生产技术术资料和和管理经经验，在在技术上上是可行行的。4、本项项目投资资不大，但经济济效益、社会效效益、生生态环保保方面好

15、好，既能能让种植植户的利利益得到到保障，又能实实行分级级包装，统一商商标、包包装，形形成品牌牌效应，提高产产品销价价，提高高经济效效益，在在经济上上是可行行的。5、本项项目投资资少，风风险性小小。只要要在生产产过程中中不发生生人力不不可抗拒拒的自然然灾害，加强田田间管理理，即可可增产增增收。6、本项项目符合合国家农农业综合合开发政政策。项项目建成成后，能能够带动动我县反反季蔬菜菜产业和和农产品品加工业业发展，政府和和有关职职能部门门与广大大人民群群众大力力支持，在实施施上是可可行的。1.6.2制约约因素及及解决办办法从本项目目实际运运作分析析，存在在两个问问题：一一是基地地面积比比较分散散，管

16、理理工作有有一定的的难度。二是没没有冷藏藏保鲜设设施，遇遇上市场场长时间间疲软（20天天以上），产品品销售价价低于成成本价时时，会发发生亏损损。解决这两两个问题题的办法法：一是加强强对基地地生产人人员的标标准化生生产技术术培训，提高生生产责任任性，落落实基地地技术人人员责任任制，分分片驻村村包干，深入田田间地点点指导、管理，吃住在在基地，发现问问题及时时解决。二是密切切关注市市场物流流状况，准确把把握市场场行情，及时反反馈信息息，延缓缓采摘期期，积极极应对市市场变幻幻。努力力开拓新新的销售售“窗口”，确保保产品流流向科学学合理，不造成成产品积积压，把把损失降降到最低低程度。三是合理理分批次次播

17、种，错开产产品集中中采摘时时间，缓缓和产品品集中上上市的压压力。1.6.3结论论与建议议我县是国国家扶贫贫开发重重点县，邵阳市市唯一的的少数民民族XXXXX、革命老老区县，地处南南岭山脉脉与雪峰峰山脉交交汇处，由于受受九山半半水半分分田的地地理条件件限制，农村经经济亟待待开发和和发展。实施本本项目，既符合合党和国国家农业业产业化化经营和和扶持农农民合作作经济组组织的政政策，又又是我县县引导高高山地区区农民走走种反季季蔬菜增增收致富富的方略略，还能能带动运运输业、包装加加工业等等其它产产业的相相互促进进和发展展，密切切生产与与流通，农村与与城市的的联系，拉动社社会消费费，帮助助返乡农农民工创创业

18、，发发展和繁繁荣县域域经济的的有效途途径。本本项目实实施，能能促进我我县农业业产业化化经营的的发展，加快农农业产业业结构调调整步伐伐，经济济效益、社会效效益、生生态效益益，非常常可观，产业带带动作用用强劲。本项目目投资少少，效益益高，可可持续发发展，符符合我县县山区农农村经济济发展的的客观实实际，能能引导更更多的农农民增收收，加快快我县新新农村建建设步伐伐。因此此，建议议上级有有关部门门抓紧本本项目立立项工作作，作为为20110年中中华全国国供销合合作总社社农业综综合开发发的重点点项目，并尽快快安排资资金到位位，以利利本项目目各项工工作的顺顺利开展展，实现现预期的的目的。第二章 背景景及必要要

19、性2.1项项目建设设背景我县是国国家扶贫贫开发重重点县，是邵阳阳市唯一一的少数数民族XXXXXX，革命命老区县县和纳入入西部开开发县之之一。随随着党和和国家对对农业产产业结构构调整政政策的实实施，上上世纪末末，我县县供销合合作联社社引进开开发的反反季蔬菜菜种植项项目，经经过100年的发发展，已已形成了了3万余余亩的种种植规模模，成为为我县农农业产业业化经营营的一项项新兴产产业。本本专业合合作社在在我县反反季蔬菜菜产业发发展中，发挥本本身的优优势，利利用办生生产基地地的示范范作用，提高农农户的组组织化程程度，增增加产品品的科技技含量，带动全全县反季季蔬菜产产业发展展，初步步形成“一乡一一品”、“

20、一村一一品”蔬菜产产业发展展格局。本社生生产基地地的番茄茄产品220077年在第第二届中中国（长长沙）世世界食品品博览会会上获得得金奖，产品畅畅销粤、港、奥奥、桂、浙、闽闽、沪、赣、湘湘等地市市场，为为我县山山区农民民找到了了一条脱脱贫致富富，增加加经济积积极的广广阔道路路。根据据我县农农业产业业化进程程反季蔬蔬菜产业业发展的的需要及及市场消消费需求求，我县县反季蔬蔬菜产业业必须向向标准生生产方向向发展，才能做做大、做做强，持持续发展展。因此此，本社社进行了了深入的的市场考考察，觉觉得我县县反季蔬蔬菜产业业必须向向标准化化生产方方向发展展，才有有出路。本社也也具备了了创办标标准化生生产基地地的

21、各方方面条件件。本项目建建设符合合国家产产业政策策。中央央政策非非常明确确，要大大力调整整农业产产业结构构，形成成优势产产业，培培育农村村经济新新的增长长点，本本项目建建设与国国家产业业政策十十分吻合合，是我我县反季季蔬菜产产业可持持续发展展必然趋趋势，也也符合国国家提倡倡，并非非常重视视的帮助助返乡农农民工创创业的要要求。2.2项项目建设设的必要要性本项目建建设是我我县农业业产业结结构调整整适应市市场需求求，开发发高效农农业，改改善农村村经济结结构，促促进农业业产业化化经营，增加农农业收入入，加快快区域经经济发展展步伐的的必然趋趋势。我我县反季季蔬菜产产业目前前在发展展农村经经济增加加农民收

22、收入中地地位突出出，作用用强大。但由于于是一项项新兴的的产业，又处在在发展的的初级阶阶段，离离高效优优质农业业产业化化还有一一段距离离，只有有在发展展进程中中，不断断总结经经验，推推陈出新新，完善善管理，引进新新品种、新技术术，提高高产品质质量，增增强产品品优势，形成优优势产业业，才能能保持持持续发展展。本项项目实施施，有利利于完善善我县反反季蔬菜菜产业链链条，形形成优势势产业带带，促进进农业产产业化经经营。有有利于提提高农民民的生产产组织化化程度，培育壮壮大优势势主导产产业。有有利于形形成集约约化经营营，增强强市场竞竞争能力力，提高高农民收收入。有有利于带带动关联联产业的的发展，促进区区域经

23、济济全面发发展。实实施本项项目十分分必要。实施本项项目，引引进现代代农业企企业管理理机制，形成“专业合合作社+基地+农户+龙头企企业”的管理理体系，紧密衔衔接，加加大科技技投入，加强技技术开发发与培训训，提高高产品科科技含量量和种植植户技术术水平，全面推推行标准准化生产产技术，实现产产品全面面升级，增强市市场竞争争力。在在实施过过程中，努力扩扩大为农农服务功功能，开开展产、供、销销全方位位服务，提高企企业效益益。通过实施施本项目目，帮助助山区农农民加快快脱贫致致富、建建设小康康社会的的步伐。建设小小康社会会重点在在农村，我县是是国家扶扶贫开发发重点县县，由于于九山半半水半分分田的特特定地理理条

24、件限限制，传传统的农农业很难难让农民民脱贫致致富，利利用山区区气候发发展反季季蔬菜产产业对发发展农村村经济、增加农农民收入入、加快快脱贫极极为有利利。实践践已经证证明了这这一点。实施本本项目，利国利利民，很很是必要要。第三章 建设条条件3.1项项目区概概况3.1.1建设设地点选选择本项目建建设地点点选择在在本县南南边的汀汀坪乡。该乡总总面积2255平平方公里里，人口口2.33万余人人，耕地地面积11.5万万亩，辖辖25个个行政村村，1667个村村民小组组。省道道S2119线纵纵贯境内内南北，汀五县县道在境境内相交交，离县县城411公里，南出广广西进入入华南地地区，交交通方便便。该乡乡村民思思想

25、活跃跃，易于于接受新新的事物物，且村村民有一一定的番番茄种植植技术基基础，在在该乡实实施本项项目，是是理想地地域。项目建设设土地类类型：村村民承包包地；来来源方式式：由土土地承包包者参与与本项目目种植工工作，基基地面积积20000亩。儒林镇白白廖洲村村作为项项目育苗苗基地，租地440亩，建设工工厂化育育亩大棚棚120000mm2。该村村紧紧邻邻县城，交通十十分便利利。冒水水井村总总人口6658人人，耕地地面积6630余余亩，平平均海拔拔7600米，种种植反季季蔬菜时时间长，地理环环境优越越，有很很好的种种植基础础，交通通方便，是理想想的生产产基地。这两个个村在其其它章节节不再分分别述叙叙。3.

26、1.2自然然资源状状况汀坪乡自自然资源源比较丰丰富，主主要以林林木资源源为主，全乡森森林总面面积1000万公公倾，林林木产品品收入占占人均收收入455%左右右。野生生资源较较多，盛盛产山苍苍子油、薇菜、苦竹笋笋及800多种中中草药材材。远近近闻名的的“十万古古田”原生态态植被资资源作为为该乡旅旅游景点点，正在在开发。开发后后融入南南接龙胜胜温泉、桂林，西邻南南山草原原，北连连白云湖湖，东毗毗新宁山等旅旅游景区区，大放放异彩。 山良3.1.3社会会经济状状况汀坪乡是是我县一一个偏僻僻贫困的的山区乡乡，境内内山多田田少，在在未开发发种植反反季番茄茄等反季季蔬菜之之前，以以种水稻稻，经营营林木产产品

27、和农农副产品品、中草草药材为为主要经经济来源源，人平平年收入入5000元左右右。劳工工110000余余名，外外出打工工12000余名名，闲散散劳力220000余名。开发种种植反季季蔬菜项项目后，劳动力力找到了了生产门门路，劳劳动致富富，安居居乐业，人平年年收入达达到38800余余元，跨跨进了我我县农村村高收入入行列，购买力力大幅度度提高，生活水水平发生生了巨大大变化。在该乡乡实施高高山反季季番茄标标准化生生产项目目，将加加快该乡乡建设小小康社会会的步伐伐，为山山区农村村的经济济发展树树立一个个榜样，带动更更多的农农村走上上脱贫致致富的道道路。3.1.4本行行业及关关联产业业发展现现状本行业业发

28、展现现状：我我县反季季蔬菜种种植项目目经过110年的的发展，成为我我县农业业产业化化经营的的一个新新兴产业业，但由由于农民民的组织织化程度度不高，种植品品种混乱乱，没有有形成“一村一一品”的生产产规模，生产技技术随意意性大，科技含含量不高高，除本本社生产产基地的的管理比比较统一一和规范范外，其其他种植植点大都都是各自自为政，各唱各各的调，生产、管理都都较混乱乱。实施施本项目目，采取取以点带带面的办办法，推推动我县县反季蔬蔬菜产业业实行“一村一一品”规模生生产，形形成规范范化管理理、标准准化生产产、集约约化经营营的发展展格局，提高可可持续发发展的能能力。关联产产业发展展现状：随着我我县反季季蔬菜

29、产产业的不不断扩大大发展，为数以以万计的的农村劳劳力找到到了生产产就业的的门路，特别有有利于返返乡农民民工快捷捷就业；促进了了我县包包装加工工业的稳稳步发展展；每年年大量的的产品外外销，带带动了运运输业的的繁荣；相关行行业的发发展，把把资源优优势转化化为经济济优势，可为财财税增收收2000余万元元。3.2项项目建设设条件优优劣势分分析3.2.1政策策优势随着农业业产业结结构调整整不断深深化，从从中央到到地方都都有扶持持农业产产业化经经营的优优惠政策策，不断断加大对对农业的的投入，为建立立高效优优势农业业产业创创造一个个宽松的的政策环环境。我我县反季季蔬菜产产业的不不断发展展取得显显著成效效，县

30、委委、县政政府给予予了高度度重视和和支持，并把发发展反季季蔬菜作作为我县县农业产产业结构构调整的的三大主主产业之之一来抓抓，分管管农业的的副县长长具体负负责，县县委常委委领导分分乡（镇镇）挂点点督促。要求县县供销合合作联社社发挥龙龙头骨干干作用，抓好反反季蔬菜菜产业的的生产基基地建设设，种植植物资供供应，作作为市场场调查考考察，抓抓好产品品销售网网点建设设工作。各涉农农部门要要大力支支持，有有关职能能部门要要在农业业产业开开发项目目上优先先照顾专专业合作作社。3.2.2资源源优势本项目实实施，能能够带动动本县及及周边地地区的蔬蔬菜产业业发展，形成丰丰富的资资源优势势，并可可长期产产生资源源效益

31、，还可带带动其它它资源开开发，资资源效应应良好。3.2.3市场场优势我县反季季蔬菜产产品以其其营养丰丰富，味味道鲜美美，含有有人体所所需的多多种矿物物质和维维生素的的特点，成为市市场消费费的畅销销商品。目前，年种植植3万亩亩面积，总产量量16万万吨左右右，以其其优良品品质，在在华南和和华东市市场深受受消费者者的青睐睐，具有有强劲的的市场竞竞争优势势。3.2.4科技技开发能能力本社经过过10年年的生产产种植实实践，采采用湖南南省蔬菜菜研究所所提供的的技术，有一支支技术素素质过硬硬的队伍伍，聘请请高级农农艺师作作技术指指导，积积累了丰丰富的种种植经验验，掌握握了反季季番茄生生长过程程中防治治病虫害

32、害的生产产技术，收集了了在恶劣劣气候条条件下稳稳产高产产的生产产技术，编写了了番茄生生产的技技术资料料。育苗苗技术采采用荷兰兰瑞克斯斯旺公司司的工厂厂化育苗苗技术，生产过过程实施施绿色食食品标准准管理，使用蔬蔬菜专用用药肥，包装使使用本社社包装加加工厂的的产品，实施本本项目的的技术可可靠性和和可得性性良好。3.2.5基础础设施条条件交通运运输条件件方便。汀坪乡乡虽系山山区地带带，但交交通条件件便利。向南可可由省道道S2119进入入两广地地区，向向西可经经汀五公公路进入入两广地地区，向向北可经经县城，从竹城城二级公公路或省省道S2219连连接上瑞瑞高速公公路进入入本省及及省外辽辽阔之地地。出入入

33、方便，运输便便利。固定电电话和移移动通讯讯网络覆覆盖全乡乡，通讯讯快捷，联系方方便。该乡各各村都建建有专业业合作社社的服务务网络，从生产产物资供供应、生生产技术术指导到到产品收收购销售售实行一一条龙服服务，对对生产、收购、销售工工作开展展十分有有利，社社会化服服务网络络体系完完善，且且秩序良良好。本社建建有包装装厂，产产品包装装就地解解决，不不会造成成压力。3.3主主要障碍碍因素及及解决办办法本项目实实施的主主要障碍碍因素：一是资资金不足足，全面面推广困困难大；二是种种植品种种和技术术不断引引进新品品种，推推广新技技术，亦亦需要资资金扶持持。解决办法法：一是是积极争争取立项项，争取取资金到到位

34、，以以本社标标准化生生产基地地作示范范，带动动全县反反季蔬菜菜产业标标准化生生产。二二是不断断引进抗抗病力强强、产量量高的新新品种。三是全全面推广广嫁接技技术，对对种苗全全部实行行嫁接，提高种种苗抗病病能力，实现高高产。四四是在生生产过程程中，采采用绿色色食品生生产技术术管理，增加科科技含量量，提升升产品质质量。五五是加大大对生产产基地的的基础设设施建设设。第四章 市场场分析与与销售方方案4.1市市场分析析产品市市场供求求现状和和销售价价格：目目前，我我县反季季蔬菜产产品总量量在166万吨左左右，市市场所占占份额很很少。在在广州市市场年销销量6万万吨，约约占市场场份额66%；在在虎门市市场年销

35、销量3万万吨，约约占市场场份额33%；在在上海市市场年销销量3万万吨，约约占市场场份额00.1%；在杭杭州市场场年销量量2万吨吨，约占占市场份份额0.3%；在长沙沙市场年年销量22万吨，约占市市场份额额0.33%；还还有南昌昌、福州州、南宁宁、东莞莞等地110多个个市场，销售空空间辽阔阔，市场场开发潜潜力巨大大。而且且，我县县朝阳特特色农业业发展有有限公司司已与深深圳市南南山农产产品批发发配送有有限公司司签订供供港蔬菜菜协议，本社将将与该公公司联手手打入港港澳蔬菜菜市场，建立稳稳定的供供求关系系。目前，国国内反季季番茄产产品的产产地不是是很广，北方辽辽宁、黑黑龙江、内蒙、河南、山东等等省生产产

36、番茄，但产地地不多，且都系系大棚栽栽培，西西部只有有贵州省省有少量量产品供供应市场场。大棚棚栽培成成本较高高，进入入华南市市场运输输费用也也高。番番茄产品品在市场场的销售售价格为为1200024000元/吨之间间浮动，我县的的产品以以天然独独特的口口感及绿绿色食品品的品质质，每吨吨销价高高于外地地2000元/吨吨。产品市市场前景景分析：从目前前市场消消费情况况看，番番茄对人人体有益益的含量量被越来来越多的的消费者者所认识识和喜爱爱，是蔬蔬菜市场场的畅销销售产品品。而且且我县出出产的高高山反季季蔬菜是是番茄产产品中的的一枝独独秀，产产品上市市时间，正是低低海拔产产区产品品的尾声声，高山山反季番番

37、茄产品品正好赶赶上市场场的空缺缺期，对对销售非非常有利利，且高高山反季季番茄产产地不多多，具有有很强的的市场竞竞争力。实施本本项目，预测我我县反季季蔬菜产产品提高高5个百百分点的的市场份份额，是是完全可可行的，市场前前景十分分看好。4.2营营销策略略、方案案营销策略略：充分分发挥我我县番茄茄产品已已经通过过国家绿绿色食品品发展中中心认证证，授权权使用绿绿色食品品标志的的“南山顶顶”牌商标标和在中中国（长长沙）第第二届世世界食品品博览会会获得金金奖的品品牌效应应，认真真做好产产品宣传传广告，树立绿绿色产品品形象，提高产产品知名名度，以以优质安安全的产产品品质质，开拓拓市场占占有率。营销方案案：建

38、立立市场销销售“窗口”，自产产自销和和联系外外地客商商开展购购销业务务。营销队伍伍和营销销网络建建设：营营销队伍伍：以县县供销合合作联社社和专业业合作社社为龙头头，组织织一支专专业营销销队伍，负责各各种生产产物资的的采购和和供应，开展销销售工作作。营销网络络建设：设置蔬蔬菜产品品网页，进入全全国蔬菜菜市场网网络。根据产产品销售售市场的的产品走走势，充充分发挥挥现有市市场网点点的作用用，不断断开拓新新的销售售市场网网点，逐逐步实现现销售网网络化管管理，形形成一个个完善的的高山反反季蔬菜菜市场网网络体系系。依托龙龙头企业业“十万古古田农业业科技开开发有限限公司”做好本本县反季季蔬菜产产品的冷冷藏储

39、运运工作。联合本本县朝阳阳特色农农业发展展有限公公司，切切实做好好供港蔬蔬菜销售售工作。4.3市市场风险险分析4.3.1项目目产品市市场风险险因素分分析本项目产产品市场场风险因因素主要要存在全全国过大大面积发发展生产产，造成成供大于于求，会会出现产产品积压压情况，市场价价格下跌跌，影响响农户收收入增加加。如产产品在采采摘期中中，发生生10天天以上的的长期阴阴雨天气气，会影影响产量量，降低低农户收收入。4.3.2防范范和降低低风险对对策详细了了解全国国各地同同类产品品的种植植情况，合理制制订了本本县生产产计划，尽量避避免与外外地同类类产品同同时出现现上市高高峰期。科学安安排播种种期，实实行三个个

40、批次播播种，这这样即使使某一个个批次遇遇上市场场低迷期期，减少少了收入入，其它它二个批批次可以以弥补损损失，有有效防范范和降低低农户种种植风险险。加强市市场信息息反馈、合理、快捷安安排产品品采摘计计划和市市场流向向工作，分散产产品在某某一市场场的压力力，降低低市场风风险。第五章 建设设方案5.1产产品方案案和建设设规模产品方方案采用嫁接接技术，使用砧砧木1号号、2号号，选择择“百丽”、“格美”、“满田221700”、“以色列列1899”等高产产耐储运运的品种种为接穗穗，进行行工厂化化集中育育苗和统统一嫁接接，提高高种苗的的抗病害害能力。对产品品生产的的全过程程采用绿绿色食品品标准化化生产技技术

41、，严严格按照照高效、生态、环保的的要求，尽量使使用饼肥肥和农家家肥，降降低无机机肥用量量；统一一使用蔬蔬菜专用用农药，严禁使使用国家家规定禁禁用的449种农农药和残残存期长长的药物物，切实实抓好各各生产环环节的技技术措施施，确保保产品的的安全质质量，提提高科技技含量，扎实打打造绿色色食品品品牌。建设规规模在汀坪乡乡汀坪村村、初水水村、桂桂石村和和儒林镇镇冒水井井村建立立高山反反季番茄茄标准化化生产基基地20000亩亩。在儒林镇镇白廖洲洲村建成成120000mm2的工厂厂化大棚棚育苗基基地及880 mm2钢塑催催芽房。5.2项项目规划划与布局局本项目作作为本社社重点实实施项目目，在县县农综办办和

42、供销销合作联联社的指指导下，全面负负责具体体运作，落实种种植计划划，确定定种植品品种，组组织销售售工作。年度计计划种植植面积220000亩，具具体安排排（见下下表）：村户面积（亩亩）村户面积（亩亩）汀坪村293500桂石村287430初水村249450冒水井村村148620合计 =SUM(ABOVE) 542 =SUM(ABOVE) 950合计 =SUM(ABOVE) 435 =SUM(ABOVE) 105005.3建建设标准准和产品品标准生产基基地建设设标准：按照绿绿色食品品要求，建设高高山反季季番茄标标准化生生产基地地。育苗大大棚建设设标准：按照荷荷兰瑞克克斯旺公公司工厂厂化穴盘盘育苗技技

43、术标准准建设。产品标标准：为为高山反反季蔬菜菜产品，使用绿绿色食品品生产技技术，产产品全部部指标达达到绿色色食品标标准。5.4工工艺（技技术）方方案5.4.1工艺艺（技术术）路线线及流程程图工艺（技技术）简简便，操操作易于于掌握。生产工工艺（技技术）路路线及流流程图：采购种种子药肥建设苗苗圃大棚棚育苗耕地整整土移栽田间管管理。购销工工艺（技技术）路路线及流流程图：采果选果分级装箱运输市场销销售。5.4.2工艺艺（技术术）流程程说明生产工工艺（技技术）流流程的重重点技术术是合理理密植，每亩栽栽培种苗苗12000株为为宜。田田间管理理必须切切实按照照绿色食食品生产产技术进进行标准准化生产产管理，确

44、保产产品质量量达到绿绿色食品品标准。购销工工艺（技技术）流流程技术术要求，采果时时要计算算上产品品储存和和运输时时间，一一般以33天计算算，即采采成熟度度达到880%左左右的果果子，经经过3天天的储存存、运输输，到达达市场时时，其产产品的颜颜色和熟熟度达到到自然的的熟度颜颜色，果果实新鲜鲜，色泽泽鲜亮。选果，在收购购环节进进行，按按照产品品个头大大小规格格标准进进行挑选选，分级级装箱，分级存存放，装装车运输输，运输输时间必必须严格格按照计计算规定定时间到到达市场场，确保保产品鲜鲜亮度。5.4.3主要要工艺（技术）来源的的可靠性性和可得得性生产工艺艺（技术术）来源源于湖南南省蔬菜菜研究所所和本社

45、社番茄产产品获金金奖的生生产技术术。购销销工艺（技术）主要来来源于本本社几年年来的实实践经验验，完全全能够把把握产品品的规格格质量，按照市市场需求求标准进进行分级级，满足足客户需需要。本本项目的的主要工工艺（技技术）来来源的可可靠性和和可得性性高。5.4.4主要要工艺（技术）参数生产工工艺（技技术）参参数以生生产绿色色食品标标准化生生产的技技术指标标为参数数。产品工工艺（技技术）参参数：一一级果每每公斤668个；二级果果每公斤斤912个个；三级级果每公公斤13316个个。5.4.5物料料消耗定定额及平平衡（水水资源平平衡）分分析本项目生生产物料料消耗定定额平均均估算为为8000元/亩亩（种苗苗

46、3000元，肥肥料3550元，农药1150元元）。本本项目旱旱式种植植，所需需水量为为种水式式作物的的30%，不会会破坏水水资源平平衡。5.5设设备方案案5.5.1设备备选型本项目使使用喷雾雾器，多多功能追追肥枪、支架、育苗、穴盘等等设备，均系普普通型设设备。5.5.2设备备清单1、背负负式喷雾雾器20000台台；2、多功功能追肥肥枪20000支支；3、支架架棍40000捆捆；4、育苗苗穴盘110万个个。5.5.3设备备来源本项目使使用的设设备系普普通型农农用小型型设备，在本地地市场即即可采购购，少量量不足部部分可到到邵阳市市采购。5.6建建筑方案案5.6.1建筑筑物（主主体工程程）工厂化育育

47、苗大棚棚采取钢钢木结构构建设。以钢筋筋混泥土土桩为大大棚支柱柱，竹片片为棚拱拱，圆木木为棚内内支撑，农膜遮遮阳网为为大棚覆覆盖物，催芽采采用电升升温。5.6.2辅助助工程、其它工工程排灌渠渠：采用用人工挖挖掘，泥泥土槽式式修筑。道路维维护：对对生产基基地主要要运输，耕作道道路采用用混泥土土维修。土壤改改良：采采用有机机饼肥和和适宜土土壤元素素的石灰灰进行改改良。5.7节节能减排排措施本项目属属种植项项目，除除使用较较少的水水资源外外，不存存在其它它资源的的节能减减排。5.8实实施进度度安排（见下表表）：期间建设内容容备注13月月工厂化育育苗大棚棚建设；同时采购购种子4月育苗、翻翻地整土土，排灌

48、灌渠建设设；5月移栽种苗苗，进入入田间管管理；6月田间管理理，道路路维护；7月田间管理理，下旬旬早果上上市；8111月田间管理理、批量量采果、收购、销售；12月试种南方方大棚越越冬蔬菜菜品种。其后，可实施施滚动开开发。第六章 环境境影响评评价6.1环环境影响响本项目属属种植项项目，且且采用的的是生态态环保生生产技术术，不会会对周围围环境产产生负面面影响。6.2环环境保护护与治理理措施苗杆处处理：一一是晒干干，用于于农户作作家用燃燃料使用用。二是是收集成成堆后，再削些些草皮，一起焚焚烧成草草木灰，作来年年种植基基肥使用用。废弃物物处理：对基地地使用后后农药瓶瓶（袋），由基基地管理理人员回回收，统

49、统一进行行无害化化处理。本项目目使用的的农药，无机肥肥均为蔬蔬菜专用用药肥和和农家肥肥，能够够改良土土壤，保保持其原原生态性性质，产产品安全全质量可可靠，达达到绿色色食品标标准。6.3评评价与审审批本项目系系种植项项目，且且采用的的种植技技术是绿绿色食品品的标准准化生产产技术，不会破破坏生态态环境，我县环环保部门门同意实实施。第七章 项目组组织与管管理7.1 组织织机构与与职能划划分7.1.1 组织机机构本项目在在建设阶阶段由县县农业综综合开发发办公室室、县供供销合作作联社和和本专业业合作社社组成项项目工程程领导小小组，共共同对本本项目建建设进行行全程监监控与管管理，下下设工程程监管部部，生产

50、产技术部部、市场场营销部部、财务务部、新新产品开开发部等等部门。7.1.2 职能划划分工程监监管部：在项目目建设期期间，其其职能为为负责督督促工程程进度、工程质质量、工工程验收收等工作作。项目目投产后后，其职职能转变变为项目目的物业业管理，设备设设施维护护等工作作。生产技技术部：负责项项目的生生产安排排和技术术指导，对员工工和种植植户进行行技术培培训，研研究和运运用新技技术、新新工艺，提高产产品科技技含量，提高产产品质量量和安全全质量，建立技技术服务务网络体体系。市场营营销部：负责市市场调查查、收集集和处理理信息，制订营营销方案案，策划划营销活活动，开开发市场场，建立立“窗口”，负责责生产物物

51、资采购购、产品品收购、储存、销售、调运等等工作。财务部部：项目目建设期期，建立立严格的的项目资资金使用用管理制制度和经经济责任任制。对对项目资资金实行行专账核核算，专专人管理理。严格格按照农农综部门门的规定定管理和和审查资资金使用用情况，按工程程进度掌掌握资金金流量，确保项项目资金金专款专专用。项项目投产产后，其其职能转转变为本本项目正正常经营营的财务务管理。新产品品开发部部：负责责制订项项目新产产品开发发计划，引进推推广新品品种、新新技术，组织试试验生产产。7.1.3 运行模模式项目建建设期，在项目目工程领领导小组组的直接接领导下下，相关关部门按按照各自自职能分分线运行行，全面面完成工工作任

52、务务。项目投投产后，在本专专业合作作社的领领导下，实行统统一规范范管理，下设各各部门相相互衔接接的分线线运行模模式。各各部门在在统一的的计划下下，按照照各自的的职能开开展工作作完成任任务。7.1.4 劳动定定员在本社的的统一管管理下，按照项项目实施施的需要要，各部部门实行行按岗定定员责任任制：项目管管理办定定员5人人，经理理职位定定1正33副，办办事员11人，实实行总经经理负责责制。工程监监管部定定员5人人，主任任1人，管理人人员4人人。生产技技术部定定员200人：主主任1人人，副主主任2人人，办事事员1人人，基地地生产技技术人员员16人人。市场营营销部定定员155人：主主任1人人，副主主任2

53、人人，采购购人员22人，销销售人员员10人人。财务部部定员33人：总总会计师师1人，会计11人，出出纳1人人。新产品品开发部部定员33人，主主任1人人，技术术员2人人。项目管理理人员定定员共551人。种植人员员由生产产基地根根据所种种植的面面积多少少自行确确定，原原则每亩亩安排11人。7.2 经营营管理措措施项目建建设期管管理措施施：在项项目工程程领导小小组领导导下，工工程监管管部严格格按照项项目设计计要求，技术参参数对项项目工程程质量进进行严格格监管，督促如如期完成成工程进进度，邀邀请专业业技术人人员对工工程验收收，发现现问题及及时整改改，确保保工程质质量。财财务部严严格按照照项目资资金使用

54、用和管理理规定，切实按按照工程程进度筹筹集资金金到位，既做到到项目资资金专款款专用，又保证证工程建建设顺利利进行。项目竣竣工后的的管理措措施。项项目竣工工后，本本社即是是本项目目的产权权所有者者和管理理者，决决定项目目经营机机制和经经营决策策，在本本社的统统一领导导下，实实行总经经理负责责制，切切实执行行项目的的生产、收购、储存、销售、新产品品开发和和物业管管理一体体化协调调运作，按职能能落实工工作计划划，完成成工作任任务。运作措施施分解为为：a、总经经理全面面负责项项目的生生产、收收购、储储存、销销售、物物业管理理等工作作，制订订计划、规章制制度，实实行全员员岗位责责任制，领导项项目按现现代

55、企业业良性运运转，全全面完成成购、销销、利任任务。b、副职职对正职职负责，按照分分工职责责，全面面完成所所分管的的工作任任务。一名副总总分管物物业管理理和财务务部工作作，按照照工作计计划任务务和要求求，切实实落实岗岗位责任任制。物业管理理工作按按照设备备设施的的使用情情况进行行维护和和维修，保持优优良使用用水准。企业财务务工作严严格执行行会计计法和和财经纪纪律，严严格按照照会计制制度真实实反映经经营情况况，厉行行节约，开源节节流，严严格控制制非经营营性开支支，每月月举行一一次经济济活动分分析，及及时反馈馈经营情情况，为为生产经经营顺利利开展提提供可靠靠的依据据。c、一名名副总分分管生产产技术部

56、部和新产产品开发发服务部部工作，按照工工作计划划和要求求，切实实落实岗岗位责任任制。负负责完成成生产计计划，按按工种技技术要求求，抓好好对员工工及农户户的技术术培训工工作，研研究和运运用新技技术，试试验和推推广新产产品，提提高产品品科技含含量，保保证生产产顺利进进行。d、一名名副总分分管市场场营销部部工作。按照生生产计划划，及时时采购各各类生产产需要物物资，根根据市场场需求，制订营营销策略略，搞好好营销策策划，提提出产品品包装设设计方案案。认真真抓好产产品收购购和分级级工作，密切联联系客商商，做好好市场分分析，按按照市场场需求，及时准准确销售售产品，并确保保资金回回笼。7.4 技术术培训生产环

57、环节采取取以村为为单位对对种植户户进行技技术讲课课，发放放技术资资料的方方法进行行集体培培训或由由生产技技术人员员深入田田间地头头对个体体实例进进行技术术指导。对不同同工种人人员进行行分类培培训。按工种种编写技技术资料料，发放放给员工工和生产产人员自自学。7.5 劳动动安全、卫生与与消防劳动安全全：种植植户在田田间生产产时，注注意防暑暑降温，防治病病虫害施施药时，带上口口罩和注注意顺风风喷药即即可。施施药后，要求施施药人员员切实搞搞好清洁洁消毒工工作。卫生：入入库产品品不是即即食食品品，卫生生要求不不是太高高，只要要在产品品装箱环环节保证证产品外外观洁净净即可。消防：本本项目是是种植项项目，只

58、只需加强强对种植植人员做做好野外外用火预预防工作作即可。第八章 投资估估算与资资金来源源8.1 投资资估算1、依据据国家计计委、建建设部119933年颁布布的建建设项目目经济评评价方法法与参数数的有有关规定定进行评评估。2、根据据国家农农业综合合开发评评审中心心对此类类项目的的有关规规定进行行评价。3、相关关费用提提取按湖湖南省计计委、省省物价局局（20000）湘价房房字第995号文文件规定定标准计计提。4、项目目财务核核算按本本县财政政制度规规定执行行。5、税收收政策按按有关税税收政策策执行。6、效益益计算和和费用标标准采用用统一现现行市场场价格。资金利利率按银银行现行行利率计计算。7、设定

59、定项目计计算期66年，建建设期为为1年正正常经营营期5年年。8.2 投资资估算8.2.1 总投资资4533.5万万元8.2.1.11 项项目基本本建设投投资1、固定定资产2204万万元，其其中：土土建工程程投资1144万万元，占占固定资资产投资资70.58%，设备备投资660万元元，占固固定资产产投资229.442%。2、种植植物资投投资1660万元元。3、其他他投资226万元元：技术示示范投资资10万万元；考察及及培训费费10万万元；项目管管理与监监测费33万元；项目前前期工作作经费33万元；本项目建建设投资资为3990万元元。8.2.1.22 流流动资金金流动资金金2111.655万元，其

60、中铺铺底流动动资金663.55万元。本项目固固定资产产投资（见下表表）表1固定定资产投投资估算算表 单单位：万万元序号工程或费费用名称估算价值值占固定资资产投资资比例%建筑工程程设备购置置合计1土建工程程1441441.1苗圃大棚棚60601.2土壤改良良50501.3道路维修修16161.4排灌渠12121.5钢塑催芽芽房662设备投资资60602.1背负式喷喷雾器12122.2多功能追追肥枪20202.3育苗穴盘盘20202.4支架棍208合计144204表111固定资资产投资资明细表表单位：万万元序号项目名称称建设性质质新建/扩扩建单位数量单价（元）投资额（万元）备注1土建工程程1441