董事会授权书

1、 贵州从江农村商业银行股份有限公司转授权书贵州从江农村商业银行股份有限公司制授权人:贵州从江农村商业银行股份有限公司董事会受授权人:贵州从江农村商业银行股份有限公司经营管理层依据贵州从江农村商业银行股份有限公司章程，经贵州从江农村商业银行股份有限公司首届董事会第二次会议通过，现授予贵州从江农村商业银行股份有限公司经营管理层在辖内依据本授权书行使下列经营管理权限：一、业务经营权限（一）信贷业务审批权限1根.据省联社及黔东南审计中心出台的各类贷款产品，按所规定的权限及程序依法合规经营，并依据实情进行转授权。2对.符合贷款条件的个体工商户、企事业单位、各类组织等的大额贷款，在担保条件符合放贷要求的前

2、提下，授权在我行发放贷款最大一笔金额（含）以内进行审批经营，并依据实际进行转授权，同时要求监事会成员列席经营层审贷会。3对.超出我行发放贷款最大一笔金额以上的大额贷款，经营层在报董事会同意后，组织社团进行贷款。（二）资金业务管理权限1我.行调剂给基层网点的资金单笔审批权限为200万0元以内；2我.行办理实时汇兑资金单笔审批权限为200万0元以内；3我.行向省联社拆借资金单笔权限为500万0元；4现.金管理严格按照人民银行现金管理及反洗钱的有关规定执行，不得有违反规定行为发生；5对.辖内分支机构核对备用现金最高限额不得超过各项存款总额的；6向.人民银行申请支农再贷款单笔权限最高为1000万0元。

3、7严.禁有违规进入资金市场行为。富余资金按规定要求上存人民银行指定账户，确保备付金不低于我行各项存款总额的%。8按.规定加强省联社汇兑资金账户的管理，保证汇兑业务的正常运转及超额存放。（三）存款业务管理权限禁止违规开立单位存款账户和个人储蓄存款结算账户行为。（四）股金业务需要权限1根.据业务发展需要增扩本金时，必须按程序经银监部门批准，严禁违规扩股或违规退股；2根.据股东大会通过的股金分红决议，发布年度社员（股东）股金分红通知，及时完成股金红利兑付工作，严禁有截留或挪用社员股金红利行为。（五）债券代理业务管理权限仅限于经银监部门和省联社共同批准指定的债券代理业务。严禁擅自办理债券代理业务。（六

4、）中间业务管理权限1在.确保风险可控和有手续费收入的前提下，可代理委托贷款（如：烟草电结代理业务）业务。2严.格按规定代理乡（镇）国库经收，银行代缴税款业务，严禁有违反规定行为。3有.代收代付业务拓展权和管理权；4有.代理保险业务拓展权和管理权。（七）风险监管指标管理权限1存.贷比例年末不得超过75（%不含支农再贷款）；2资.本充足率达11.以5上%；3备.付金比例不得低于5%；4五.级分类不良贷款占比任何时点指标控制在3.4以5下%，不良贷款绝对额在任何时点控制在规定的范围之内；确保201年5新增贷款不良率为零，同时确保央行票据置换后续指标达标。5最.大一户贷款不得超过资本净额的10；%6最

5、.大十户贷款及关联贷款不得超过资本净额的150；%7最.大十户贷款欠息比例为0%；8资.产利润率不得低于3.1，5资%产费用率不高于2.5；6%9拨.备覆盖率达150以%上；二、财务管理权限（一）严格遵守信用社财务制度和贵州省农村信用社财务采购管理办法,严禁有违反规定行为;（二）财务支出审批最高权限为10万0元（含10万0元），并严格执行财务管理制度及各项税收政策，经营班子负责人可根据工作实际进行转授权。对5万元以上的费用开支必须经财务审批委员会通过且监事会列席，对需采购委通过的项目监事会应列席采购会。（三）按照规定提足坏账准备金、固定资产折旧、应付未付利息和递延资产的摊销，严禁有应计入当期成

6、本而不计入当期成本的违规行为；（五）按照税法、如实向税务部门申报纳税，严禁有违反税法行为；（六）接受税务、统计、审计、人行、银监及我行上级主管部门的业务检查，并积极主动配合，严禁有拒绝、抵触、怠慢行为；（七）根据省联社年度会计决算精神，组织做好我行年度会计决算工作，严禁有弄虚作假行为。三、认真贯彻落实理事会决议，并定期不定期向董事长汇报经营工作，并全面完成当年省联社下达的各项工作指标。四、认真完成各项监管指标任务及“110”工4程。五、认真完成央行票据后续检查各项指标及工作。六、机构人事管理权限（一）机构管理权1根.据实际工作和业务经营的需要，依照贵州从江农村商业银行股份有限公司章程的规定，拟

7、定我行内部职能部门设置及调整方案，按程序报经董事会批准后执行；2从.业务发展需要出发，拟定分支机构设置及调整方案，按照程序经董事会批准后执行。（二）人事管理权1根.据业务经营和工作需要，有权向董事长建议对我行职能部门和分支机构员工进行合理调配；2向.董事长建议在我行职能部门和分支机构中层管理人员职数内聘任和解聘除财务统计部、稽核审计部、合规风险部负责人外的中层管理人员；3根.据贵州省农村信用社员工管理办法（试行）和贵州省农村信用社员工违规行为处理办法（试行）等制度向董事长建议对中层管理人员、一般员工的聘任、解聘、调整、纪律处分、经济处罚；4向.董事长建议决定对工作业绩突出的员工进行奖励；5向.

8、董事长推荐财务统计、稽核审计、合规风险负责人，提出解聘财务统计部、稽核审计部、合规风险部负负责人的建议；6按.董事会批准的增人指标，依照贵州省农村信用社管理办法（试行）和在省联社人力资源部门的统一指导下，做好招聘录用工作。（三）劳动合同实施权1依.据劳动法和贵州省信用社员工管理办法（试行），与员工订立劳动用工合同，与中层管理人员订立聘任合同；2对.劳动用工合同（聘任合同）的执行进行监督检查；3依.照劳动法和贵州省农村信用社员工管理办法（试行）、贵州农村信用社员工违规行为处理办法（试行）的相关规定终止和解除劳动用工合同（聘任合同）；4代.表我行处理劳动争议。（四）劳动酬金管理权1依.照贵州省农村

9、信用社劳动工资分配指导意见（试行）和我行劳动工资分配细则计提劳动酬金，按月计发员工保障工资；2依.照信用社各项业务发展指标和管理目标，有权与我行职能部门和分支机构签订工作目标责任书，并按工作业绩兑现绩效工资；3根.据我行职能部门、分支机构、中层管理人员及员工的工作业绩决定年度专项资金、奖励工资、劳动分红的分配。4根.据业务经营和管理工作需要，决定节假日加班人数，并按规定计发加班费。（五）各类福利、保险、统筹实施权1按.照省联社财务制度计提职工福利、工会经费、职工教育培训费，并按规定用途合理使用；2按.照国家的规定计提养老统筹金、失业保险金、医疗保险金以及其他涉及职工利益的统筹资金，并按规定管理

10、和使用，严禁有挪作他用行为；3按.照规定计提住房公积金。（六）对员工培训教育权1按.照我行员工培训教育规划，结合实际需要，对辖内员工分期分批进行“在岗培训、”“离岗短期培训”、“在岗学历教育”和“离职学历教育”；2组.织辖内开展业务技术比武和岗位竞赛活动。七、法律事务管理权1我.行法律事务操作，实行“个案授权委托”制，有权在董事长委托的范围内，以法人代理人身份操作和处理法律事务；2诉.讼费、仲裁费审批权限按财务授权范围内执行；3律.师代理费审批权限按财务授权范围内执行。八、转授权的限制（一）业务经营管理权的转授仅限于：1信.贷业务；2电.子汇兑业务：单笔实时电子汇兑业务金额在30万0元（含30万0元）以下的审批权，可转授至营业部及网点主任审批。（二）财务管理权转授权仅限于：1水.电、电费、通讯费（标准内）、租赁费等及经考核已收定的部份费用的开支可转授至分支机构主任审批；2单.笔费用500元0以下（不含）可转授财务部门负责人审批。（三）机构人事管理权、法律事务管理权等项都不得转授和再转