搞好钻探施工安全管理的主要对策和体会

1、搞好钻探施工平安管理的主要对策和体会论文关键词：以人为本规章制度落实论文摘要：介绍河北省地勘局第四地质大队近年来钻探消费平安管理经历：以人为本、健全规章制度，抓好落实。国务院?关于加强地质工作的决定?公布以来，随着国家不断加大对地质工作的投人以及地质勘探市场的日益开展，我单位地质找矿工作迎来了难得的开展机遇，如今地质找矿工作如火如茶，钻探工作量由以前每年的2-3k,2022年增至3余万米，3年内钻探工作量增加近10倍。众所周知，钻探施工属高危行业，风险大、影响平安消费的因素多，平安管理工作难度大。由于工作中我们始终坚持“平安第一，预防为主的方针，平安工作常抓不懈，确保钻探消费任务的顺利完成，获

2、得良好的经济效益和社会效益。我单位的主要做法是:平安消费管理工作中不断更新观念，坚持以人为本，努力建立健全平安消费的各项管理规章制度，并且重点在制度的落实上下大力气、真抓实干。1以人为本，更新观念人力资源是经济建立和社会开展的重要资源，我们一切工作的出发点和落脚点都是为了人的幸福和安康，假设人人可以安居乐业，就会促进全社会的和谐与稳定。世间万物，人的生命是最珍贵的，生命对于每个人只有一次，应该倍加珍惜。在平安消费工作中，人是第一要素，影响平安的其它要素也大都与人息息相关。人除了可以标准自己的行为外，还可以通过自身的行为去影响环境、并在一定程度上改变环境，使之符合人们的主观愿望和工作需要。因此在

3、实际工作中，管理者应当尊重别人、关心别人，努力调动人的工作积极性，充分发挥人的主观能动性和创造性;在管理工作中，在对待职工的态度要从传统的“经济人假设向“社会人假设转变，因为人不仅仅是物质财富的创造者和获益者，更是社会开展与进步的推动者，职工既是企业消费的劳动者，也是家庭的中坚力量，他们大都扮演着家庭、企业和社会的多重角色;工作中，对职工的关心和保护，就是对企业和社会负责任。详细在平安管理工作中，我单位不断加大投人，加强职工的平安思想教育和平安操作技术培训，通过思想教育，使职工逐步进步认识，转变自身在平安管理工作中的思想认识定位，由被动的承受管理者，转变为积极主动的参与管理者，由“要我平安向我

4、要平安转变，因为广阔职工的创造力是无穷的，职工的主动参与、群策群力，积极建言献策，亲密配合，使我队的平安管理工作，形成了一个欣欣向荣的场面，平安消费管理的各项工作扎实推进，获得一定成效。2健全规章制度，及时修订和完善平安工作能不能搞好制度是保证。国家现行的平安管理规章制度和各项平安操作规程是国家科技进步、社会开展的结晶，其中既包含许多人的聪明智慧，也有平安事故中血的教训，平安管理规章制度是几代人为之辛勤工作的成果，因此在对待平安管理规章制度的认识上，不能认为它仅仅是空洞的条文，而是为实现平安消费保驾护航的尖兵利器。平安管理有法可依、有章可循，在实际工作中我们就有了坚实的基矗在本单位的平安管理工

5、作中，我们积极搜集相关资料，深人消费一线搞好调查研究，认真听取职工意见和建议，对本单位的平安管理制度及时进展修订。根据工作实际，详细制订了钻探消费各岗位平安消费责任制，对每一道工序(尤其是影响平安消费的关键环节)都加以规定，使制订的岗位责任制具有很强的针对性和操作性，以便于日常管理和月度考核。因为平安消费中无小事，细小的环节，稍有忽略往往就可能成为重大事故的催化剂和导火索。因此我们认为平安管理规章制度的制订既要突出重点，又要顾及一般，力争全面到位。3抓好制度的落实我们在平安管理实际工作中，主要做好以下几个方面工作:(1单位统一制定平安消费管理网络，自上而下，形成一级抓一级，下级对上级负责，层层

6、落实平安责任制，单位与各基层单位主管指导签订平安消费责任状，制订详细考核指标，完成的奖，完不成的罚。(2)加强日常管理，平安消费管理工作指定详细负责人，做到事事有人管、件件有落实。(3)平安检查经常化、制度化。认真开展平安消费日常巡查、周检查、月查，按上级要求，认真开展平安月活动。平安检查重点在于查细节，不能走过常根据平安消费岗位责任制要求和消费现场影响平安的有关因素，统一设计平安检查表，在现场检查中对照平安检查表的要求，逐一细查隐患和薄弱环节。在平安检查中，除了要注意物(环境、设备)的不平安状态，也要亲密观察人的消费行为，查找不平安行为，以便根据职工的现实表现，查其思想和平安意识。对物(环境

7、、设备等)的不平安状态，制订隐患整改措施，安排专人负责，限定整改时间，要求将整改结果及时反响，指导安排专人再进展检查验收，直至将平安隐患彻底消除。对于职工平安意识冷淡和操作不符合平安规程要求的问题，那么要查找平安教育、培训工作中存在的薄弱环节，通过不断加强教育和培训来解决。对于有的职工，那么落实帮扶对象，形成一帮一的对子，帮助其尽快进步。我单位就聘请了一些技术程度高、责任心强的老同志做参谋，施工现场把好平安消费和技术关，帮助年轻人尽快成长，在实际工作中收到了很好的效果。4搞好机台、班组建立1)加强班组建立，班组是单位平安消费的细胞。选择思想素质高、技术业务纯熟、责任心强的同志担任班组长。详细负

8、责本班组的消费、平安管理工作，因为班长就工作在消费一线，他们所在的岗位都是影响平安消费的关键岗位，他们带着其他工人一起工作，工人的实际技术程度、工作态度他们最理解，因此班长的工作程度和责任心，往往很大程度上可以决定和影响一个班的平安消费工作，因此对于班组长要加强管理，经常与他们进展沟通，在工作上和思想上为他们提供有力的支持和帮助。对他们工作中获得的成绩要大力予以表彰，对工作中出现的问题及时加以纠正。(2)班前班后会形成制度，职工间及时互通情况，记录员做好各项记录，尤其是设备检修情况、运转情况，孔内情况、孔内事故处理结果等一定要详细记录，不能敷衍了事。班组职工间努力形成团结协作的工作气氛，工作中

9、互相支持、亲密配合，加强沟通，因为钻探工作中各工序都需要职工间亲密配合来完成，假设大家配合失误就有可能造成事故。(3)班组与班组之间也要加强沟通，认真进展交接班。因为钻探消费工作是一个连续循环的过程，一个班出现了事故，没有处理好，就会影响下一个班组的正常工作，上班为下班的作业创造了良好的工作条件，钻探施工就会进展的比较顺利。(4)班组建立好了，机台建立就有了坚实的根底，机长作为机台平安消费的主要负责人，负责机台平安消费的全面管理工作，根据地质设计要求和工作实际，认真制订钻探施工组织设计，合理安排施工进度，认真作好施工现场勘查和各项准备工作，适时组织召开机台工作会议，详细布置工作，将设备、工艺、

10、工作量、钻孔地层情况等交代清楚，对平安操作规程和要求也要交代清楚，认真听取职工意见和建议，对施工组织方案中不完善的地方及时加以修订。建塔、拆塔、孔事故处理等工作，机长都亲自参加，做好现场指挥协调和监护工作。事故处理不了的及时向有关指导汇报，请专家现场进展帮助指导。5工作中获得的主要成绩我单位在钻探平安消费管理工作中认真抓好机台班组建立，使平安消费工作有了扎实的根底，根底夯实了，平安消费管理程度才可以逐步得到进步，为顺利完成钻探消费任务保驾护航。2022年在河北省承德市某铁矿区普查工程中，全部采用国产机具施工的zk2402钻孔，于2022年4月15日开钻，至2022年7月18日终孔，历时93d，创造了单孔进尺1905.92的国产机具金刚石绳索取心钻探全国最新记录。该钻探工程于2022年1月被国土资源部中国地质调查局主办的?探矿工程(岩土钻掘工程)?杂志第七届编辑委员会指导、编辑及我国钻探工程界的业内专家、学者共同推选为2022年我国探矿工程十大新闻。该铁矿区普查工程于2022年底获得了河北省地勘局地质找矿成果局长特别奖。6结论我单位的平安管理工作与消费施工互相促进，相得