2023年10月自考00054管理学原理真题及答案含评分标准_第1页
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绝密★考试结束前2023年10月高等教育自学考试管理学原理试题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中C.协调D.控制2.保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的A.对雇员的责任B.对顾客的责任5.企业为落实发展战略，制定了一年的发展浙00054#管理学原理试题第1页(共5页)浙00054#管理学原理试题第2页(共5页)二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中浙00054#管理学原理试题第3页(共5页)(1)2015年之前，公司的组织结构有哪些类型?各自的含义是什么?(8分)(2)2015年之后，公司采用的组织结构类型是什么?有何优缺点?(7分)浙00054#管理学原理试题第4页(共5页)(1)结合案例分析激励的作用是什么?(6分)(2)请用激励的双因素理论分析案例中的现象。(9分)浙00054#管理学原理试题第5页(共5页)2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。22.(√)。(3分)23.(×)。(2分)组织结构的扁平化增强了组织快速反应的能力。(1分)24.(√)。(3分)25.(×)。(2分)双向沟通与单向沟通适合情况不同。(1分)四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。(1)Whattodo--做什么;(目标与内容)(1)宏观社会经济环境的变化；(1分)(2)科技进步的影响；(1分)(3)环境资源的影响；(1分)(4)竞争观念的改变；(1分)(5)全球化的影响。(1分)29.控制要达到的目的表现在两个层次：五、论述题：本题10分.【评分参考】每答对1个要点给2分，对该要点举例论述再给2分，本小题满分10管理学原理试题答案及评分参考第2页(共3页)31.(1)2015年之前，公司先后采取了直线制和直线职能制组织结构。(4分)直线制组织结构是指高层领导不通过或只通过一个或少数的中间层次直接直线职能制组织结构是以

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