室内精装修投标施工组织设计

1、中国电力财务有限公司公司方庄周转房维修项目公开招标投标文件（技术部分） 招标编号： CPFC-201702-005 服务类别： 包 号： /投标人： 北京中联天盛建筑工程有限公司（盖单位章）签字）法定代表人或其委托代理人：2017 年 5 月 26 日目录第1 章 工程概况 错. 误!未定义书签第 1 节 编制依据 错. 误 !未定义书签第 2 节 工程概况、施工工期及质量 错 误 !未定义书签第 3 节 工程实施目标 错 误 !未定义书签第2 章 主要分项工程施工方法及技术措施 错误!未定义书签第 1 节 技术保证措施 错 误 ! 未定义书签第 2 节 分项工程施工技术措施 错 误 !未定义

2、书签第3 章 施工进度计划及保证措施 错 误!未定义书签第 1 节 施工工序部署 错 误 !未定义书签第 2 节 施工步骤制定原则 错 误 !未定义书签第 3 节 分部工程施工计划 错 误 !未定义书签第 4 节 施工进度计划 错 误 !未定义书签第 5 节 保证工程进度的具体措施 错 误 !未定义书签第4 章 质量标准、质量保证体系及措施 错误!未定义书签第 1 节 质量目标 错. 误 !未定义书签第 2 节 质量保证体系 错 误 !未定义书签第 3 节 质量保证体系网络 错 误 !未定义书签第 4 节 质量预控及检测程序 错 误 !未定义书签第 5 节 工程质量预控法 错 误 !未定义书签

3、第 6 节 施工质量过程控制 错 误 !未定义书签第 7 节 施工现场操作规程 错 误 !未定义书签第 8 节 质量保证措施 错 误 !未定义书签第 9 节 半成品、成品保护措施 错 误 ! 未定义书签第5 章 与协助单位的协调办法 错 误!未定义书签 第6 章 保证安全生产、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施错. 误 !未定义书签第 1 节 安全生产保证措施 错 误 !未定义书签第 2 节 文明施工保证措施 错 误 ! 未定义书签第 3 节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 错误 !未定义书签第7 章 劳动力资源配备 错 误!未定义书签劳动力来源、工种及总人数 错 误 !未定义书签第

4、8 章 施工机械的进场计划 错 误!未定义书签第 1 节 机械设备人员配备 错 误 !未定义书签第 2 节 进场施工机械设备计划 错 误 !未定义书签第9 章 工程材料的进场计划 错 误!未定义书签第 1 节 采购计划 错. 误 !未定义书签第 2 节 材料进场计划 错 误 !未定义书签第 10 章 施工准备与施工现场平面布置 错 误 !未定义书签第 1 节 施工准备的原则 错 误 !未定义书签第 2 节 施工准备的主要任务 错 误 !未定义书签第 3 节 技术准备工作 错 误 !未定义书签第 4 节 物资准备 错. 误 !未定义书签第 5 节 施工现场临时设施 错 误 !未定义书签第 11

5、章 现场管理体系 错 误 !未定义书签第 1 节 施工现场管理网络图 错 误 !未定义书签第 2 节 现场管理人员 错 误 !未定义书签第 12 章 竣工后保修服务措施 错 误 !未定义书签第 1 节 质量问题的保修范围 错 误 !未定义书签第 2 节 保修维护措施 错 误 !未定义书签附表 1：主要机械设备进场计划表 错误 !未定义书签附表 2：施工进度计划横道图 错 误 !未定义书签第 13 章 技术偏差表 错. 误 !未定义书签第 14 章 企业资质及安全质量情况说明 错 误 !未定义书签第 1 节 企业营业执照 错 误 !未定义书签第 2 节 企业资质证书 错 误 !未定义书签第 3

6、节 企业统一社会信用代码证明 错 误 !未定义书签第 4 节 安全生产许可证 错 误 !未定义书签第 5 节 企业认证证书 错 误 !未定义书签第 6 节 安全质量情况说明 错 误 ! 未定义书签第 15 章 公司项目管理团队 错 误 !未定义书签第 1 节 项目管理机构组成表 错 误 !未定义书签第 2 节 项目管理人员资质证明 错 误 !未定义书签第 3 节 项目经理简历及业绩 错 误 !未定义书签业绩一 错. 误 !未定义书签业绩二 错. 误 !未定义书签业绩三 错. 误!未定义书签第 16 章 公司相关业绩 错 误 !未定义书签第 1 节 业绩一 错. 误 !未定义书签第 2 节 业绩

7、二 错. 误 !未定义书签第 3 节 业绩三 错. 误 !未定义书签第1章 工程概况第 1节 编制依据公司方庄周转房维修项目招标文件公司方庄周转房维修项目施工图纸公司方庄周转房维修项目应用的主要规程规范工程测量规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑装饰工程施工及验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑工程质量检验评定标准 施工现场临时用电安全技术规范 建设工程施工现场供用电安全规范民用建筑工程室内环境污染控制规范 公司方庄周转房维修项目应用的主要图集(GBJ50026-2008)GB50209-2001)GB50210-2010)GB50300-2001)JGJ49-88 )GB5019

8、4-2008)GB50325-2001)工程做法 88J-1 木门窗 88J13-1 建筑内部装修设计防火规范 GB50222楼地面GB50037木材面油柒 88J1-1油 16公司方庄周转房维修项目应用的主要法律、法规国家有关法律、法规和北京市有关法规、规章及规范性文件， 均对本合同有约束力。中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国劳动法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法 公司方庄周转房维修项目公司文件及其他资料建筑安全法规及文明施工文件汇编公司 GB/T19001 2000idtISO9001:2000 质量管理体系程序文件公司 GB/

9、T24001 1996idtISO140001:1996 环境管理体系程序文 件公司 GB/T280012001 职业健康安全管理体系文件资料手册公司质量管理手册公司环境管理手册 设计交底及有关图纸答疑文件 公司方庄周转房维修项目投标范围1.7.1 本工程投标范围为图纸及设计文件所示内容及招标文件内容 本次投标范围内弱电等将由招标人以指定分包。第2节 工程概况、施工工期及质量（一）工程概述1、工程名称：公司方庄周转房维修项目2、建设单位：中国电力财务有限公司3、工程地点：北京市方庄芳古园二区4、工程性质：精装修改造5、施工工期： 65 日历天6、质量目标：合格工程7、工程质量：符合建筑工程施工

10、质量验收统一标准 （ GB50300-2001） 及建筑装饰工程质量验收规范 GB50210-2001等现行标准 验收规范。（二）施工特点、主要工程内容及工艺工序安排1 、本装修工程施工特点1 ）、本工程装饰施工的内容比较多，技术要求较高、工期紧，施 工任务重。分项工程有隔墙工程、壁纸工程、地面地砖工程，涂料工程、 给排水、强电工程。2）、强电、弱电、装饰等各专业、多项工种同时施工，前期工作量 大，工作配合及关系协调任务比较艰巨，强电照明系统灯具全部更换。2、主要施工内容本工程的内容包括装饰装修、强电、给排水。3、施工工艺工序安排：1）、拆除；2）、电气管线布设；3）、卫生间给排水管线；4）、

11、地面防水、地砖；5）、隔墙施工、墙顶腻子、乳胶漆；6）、墙面壁纸；7）、门体安装、电气设备、给排水设备安装；8）、开荒保洁验收；第 3节 工程实施目标质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业 ISO9001 质量管理体系，工程质量 按国家及北京市建筑装饰行业的切有关法规、规范的要求，同时满足 招标文件、技术规范及图纸要求。保证按照国家和行业相关施工验收规 范组织验收，工程质量达到市合格标准。工期目标 充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的 组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务，我公 司承诺保证在 65 日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。我司将进

12、行合理的协调安排， 力争提前完工 , 工程的实际开工日期将 以业主的书面开工指令为准。安全目标 严格按照国家和北京市安全生产规定要求进行施工，遵照“安全生 产，预防为主”的方针，严格执行：安全操作规程，高空作业规范，施 工用电技术规范， 及工地防火管理等有关制度； 加强安全文明施工教育、 检查整改和防护措施， 彻底堵塞漏洞， 防患于未燃， 杜绝任何重大伤亡、 火灾、机械事故等重大事故 , 安全生产目标达到北京市安全施工工地。文明、环保施工目标认真贯彻 ISO14001环境管理体系， 按照北京市文明工地的要求管理 施工，施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场污水排放和固体废弃 物的处理符合北京市

13、环保局的规定；节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保检测标准限 值；严格管理施工人员，无扰民事件发生，确保施工现场零投诉。文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安 全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地标准，本工程实 行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文 明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水 平（营造文明、环保、健康的施工现场） 。成品保护目标严格按北京市及业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼 和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保 护工作

14、，确保施工现场达标。管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意 义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序 管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管 理和成品保护管理等，如实测算施工成本，合理优化施工方案，充实项 目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工 程在质量/ 环境/安全管理体系的运作下有序地开展。第 2章 主要分项工程施工方法及技术措施第 1节 技术保证措施本装修工程，施工工艺特点说明： 经过我公司技术人员对现场的考察和对图纸的仔细研读， 施工过程 中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方， 所以本施

15、工方法及验收标准仅 作为本工程的指导性文件。 如施工过程中和实际不相符的地方， 根据现场实 际情况施工。项目管理人员在确切了解本工程的施工特点及现场实际情况 后，将合理组织施工人员进行施工，协调好各个工序间的配合。本施工工艺只适用于本工程室内装修工程项目。 本施工工艺按照甲方提供的图纸、招标文件及有关资料编制。由于本标段主要施工内容为家庭装修， 因此我公司特派遣具有丰富经验 的施工班组及管理人员进行施工，并根据其特点结合家庭装修施工的共性， 将采取以下方案进行施工，以确保业主满意。1、深入细化原设计方案，对一些细部在征得业主、设计方的认可情况 下进行必要的修改，使其功能更加完善，更加简洁明快。

16、2、深入贯彻“方案先行，样板引入”的方针，对各套型先进行样板间 的施工。完毕后请业主及有关专家对其评议， 对不适部分再进行调整后， 开 始全面施工。3、电气，施工，灯、洁具安装严格按规范作业，对每个工序必须做好 防火、防腐处理，确保工程质量。（一）分项工程完整施工方案1 、吊顶工程：施工施准工备技术交底 主要配料和选料焊接固定吊杆 找平弹线定位管线敷设施工技术交底 现场清洁 面层油漆 装饰面板3 、地面工程：（ 1） 施工工艺流程：基层处理弹线预铺铺贴勾缝养护。（ 2） 施工技术要求 : 铺设前应制作模具进行选砖，对尺寸偏差较大补符合规定的瓷砖挑选出 来在边角处或非整砖使用。基层处理：将尘土、

17、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺 陷。弹线: 施工前在墙体四周弹出标高控制线， 在地面弹出十字线， 以控制地 砖分隔尺寸。预铺: 首先应在图纸设计要求的基础上， 对地砖的色彩、 纹理、表面平整 等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺 寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺 利堆放整齐备用。铺贴: 铺设选用 1：3 干硬性水泥砂浆， 砂浆厚度 25mm左右。铺贴前将地 砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡 皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。勾缝: 地砖铺完后 24h 进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质

18、擦 净，用专用填缝剂勾缝。清理: 施工过程中随干随清， 完工后（一般宜在 24h之后）再用棉纱等物 对地砖表面进行清理。( 3) 地砖铺设的质量要求 : 地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整 光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。主控项目：面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。面层与下一层的结合(粘结)应牢固，无空鼓。 一般项目：层的表面应洁净、 图案清晰，色泽一致， 接缝平整，深浅一致， 周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求， 边角整齐、光 滑。踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块的缝隙

19、宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相 邻踏步高度不应大于 10mm；防滑条顺直。面层表面的坡度应符合设计要求， 不倒泛水、不积水；与地漏、 管道结合处应严密牢固，无渗漏。砖面层的允许偏差应符合建筑地面工程施工质量验收规范 表 6.1.8 的规定。( 4) 成品保护 :铺设 48h内，禁止上人，如需要在作业时，需 48h 后进行，并应在地面 铺塑料布或多层板，以免破坏地面。( 5) 应注意问题：1) 泛水过小或局部倒坡 : 地漏安装标高过高 , 基层不平或有凹坑 , 造成局部存水 . 由于楼层标高错误减少地面的坡度 ,500mm水平线不准 , 或施工时没按水平线施工 . 要求对 500mm水平线认真

20、检查无误 , 水暖及土 建施工人员应按水平线下返 , 尺寸、标高要准确。地面施工时应先冲好筋， 以保证坡向正确。2） 地面铺砖不平 , 出现高低差 : 砖的厚度不一 , 没有严格挑选 ,或 砖不平劈楞窜角或粘接层过厚 ,上人太早 .为解决此问题 ,首先应选砖 ,不 合规格、不标准的砖不用，铺砖时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温 48h 用锯末养护。3）板块空鼓:基层清理不净、 洒水湿润不够、 砖未浸水、早期脱水所 致，上人过早，粘结砂浆为达到强度受外力振动，影响粘结强度，形成 空鼓。解决办法：认真清理、严格检查，注意上人时间，加强养护。4）黑边:不足整块砖时 ,不切割半块砖铺贴 ,用砂浆补边

21、,形成黑边 , 影响观感。解决办法：按规矩切割边条补贴。5）缝不直不均 : 操作前应挑选陶瓷锦砖 , 长宽相同 , 整张锦砖用于 同一房间. 拨缝时分格缝拉通线 , 将超线的砖顺直。涂料施工1、工艺流程图：砂等予以清除。对石膏板吊顶先进行处理，须清除板缝杂物，填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面。2）两道腻子均采用找补平整度、 大角方正的方法施工， 大角需掉垂 线用角尺进行检查。3）至基层已彻底干燥后满刷涂料，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打磨工艺。对吊顶，应灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。4）石膏装饰线条间缝

22、采用石膏腻子满沟缝， 其表面花纹要采用刮刀， 毛笔等修成一致。5）验收标准见下表薄涂料表面的质量要求（ JGJ 73-91）项次项目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉，起皮不允许不允许不允许2漏刷，透底不允许不允许不允许3反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠，疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色，刷纹颜色一致颜色一致，允许有轻微少量颜色一致，无砂眼，无刷纹6装饰线，分色线平直（5m 拉线检查，不足 5m拉通 线检查）偏差不大于 3mm砂眼，刷纹通顺偏差不大于 1mm7门窗，灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量要求（ JGJ 73-91）项次项目普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透

23、底、起皮不允许不允许不允许2反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色，点状分布颜色一致颜色一致，疏密均匀颜色一致疏密均匀4门窗，灯具等洁净洁净洁净墙面磁砖铺贴1、选砖一般按 1MM差距分类选出 13个规格，选好后根据房间大小计划用 料。选砖时要求方正、平整、无裂纹、楞角完好，颜色均匀，表面无凸 凹和扭翘等毛病 , 不合格的墙砖不用。2、基层处理与抹底灰基层为混凝土墙面：A）、将墙面上残存的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净，并 提前一天浇水湿润。B）、首先将凸出墙面的混凝土剔平，然后用钢丝刷将松动部分刷下 来。然后根据图纸指定图集要求，用 YJ-302 型混凝土界面处理剂或 YJ-303

24、拉毛处理一遍，C）、抹底灰：用 5 厚的 1： 3 的水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹 道。D）、刷素水泥浆一道，水泥浆内掺入水重 5%的建筑胶。E）、吊垂直、找规柜、贴灰饼、冲筋。3、铺贴A）、排砖、弹线待基层灰六至七成干时即可按图要求排砖，一个房 间应镶贴尺寸一致的墙砖。如条件不能满足时，应将数量较多、规格较 大的墙砖贴在下部，以便上部的墙砖由缝子宽窄找齐。开始镶贴时，一 般由阳角开始，自下而上的进行，尽量使不成整块的墙砖留在阴角。B）、切割墙砖用石材切割机，根据所需尺寸进行切割。如墙面留有 孔洞、槽盒、管根、管卡等，要用墙砖上下左右对准孔洞套划好，然后 将墙砖放在一块平整的硬物体上用小锤轻

25、轻敲打合金钢小錾子，先凿开 面层，再凿内层，剔到符合要求为准（最好用无齿锯切割） 。在底层砂浆 上应弹垂直与水平控制线， 一般竖线间距为 1M左右，横线一般根据墙砖 规格尺寸每 510 块弹一水平控制线，有墙裙的弹在墙裙上口。C）、贴标准点是用废墙砖粘贴在底层砂浆上，贴时将砖的棱角翘起， 以棱角做为镶贴墙砖表面平整的标准。 做灰饼的砂浆用混合砂浆 （水泥： 石灰膏：砂 =1：），在灰饼墙砖的棱角上拉立线 , 在立线上栓活动的水平 线，用来控制墙砖表面平整，做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找好垂直， 横向几个灰饼需拉线或靠尺板找平。D）、垫底尺根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫放好尺板作为 第一皮砖

26、下口的标准。底尺上皮一般比地面低 1CM左右，以便地面压住 墙砖。 底尺安放必须水平， 摆实摆稳； 底尺的垫点间距应在 40CM以内。 要保证垫板牢固。E）、镶贴墙砖首先把挑选出一致规格的墙砖，清扫干净，放入净水 中浸泡二小时以上，取出待表面晾干。贴砖的砂浆根据图纸指定图集要 求采用 1：水泥石灰膏砂浆作粘接层。同时在贴砖的时候在砖的粘贴面 随贴随刷一道 YJ-302 混凝土界面处理剂以增强粘接力。 铺贴时紧靠底尺 上皮将墙砖贴在墙上，用小铲的木把轻轻敲打砖面，使灰浆挤满，上口 要以水平线为标准，贴好底层一皮砖后，再用靠尺板横向靠平，不平时 用小铲把敲平，亏灰时应取下墙砖添灰重贴。门口或阳角处

27、以及每间距 2M左右均先竖向贴一排砖，为墙面垂直、平整和砖层的标准，然后按此 标准向两侧挂线镶贴。4、擦缝 擦缝、镶贴完毕应自检有无空鼓、不平、不直等现象，发现问题及 时返工修理。然后用清水将砖面冲洗干净，用棉丝擦净。然后用1： 1的水泥浆或白水泥掺颜料细沙勾缝，然后用抹布擦平擦净。5、质量验收标准墙砖粘贴的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（ mm）检查标准1立面垂直度2用 2 米垂直检测尺检查2表面平整度3用 2 米靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4接缝直线度2拉 5 米通线、不足 5 米拉通线5接缝高低差用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查卫生洁具安装工程施工方法一、施

28、工准备1、材料检验 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求， 并由出厂产品合格证 卫生洁具外观应造型周正， ，表面光滑、美观、无裂纹，色调一致。 卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀， 螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。 卫生洁具的水箱配件应采用节水型。2、机具准备 机械：套丝机、砂轮切割机、砂轮锯、手电钻、冲击钻、电锤、手动试压泵。 工具：管钳、手锯、布剪子、活板手、自制死板手、叉扳手、手 锤、手铲、錾子、克丝钳、方铿、圆挫、螺丝刀、电烙铁等； 其他：水平尺、划规、线坠、小线、盒尺、角尺等。3、作业条件 所有卫生洁具连接的管道水压、灌水试验已完毕，并已办好隐预 检手

29、续。 卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行安装。 按施工方案要求的安装条件已经具备，施工的房间达到关锁的条 件。 蹲式大便器应在其台阶砌筑前安装，坐式大便器应在其台阶砌好 后安装。二、操作工艺1、工艺流程安装准备 卫生洁具及配件检验卫生洁具预装卫生洁具配件预装 卫生洁具安装 卫生洁具与墙、地缝隙处理 卫生洁具外观检查 通水试验卫生洁具在安装前应进行检验、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分 卫生洁具应线进行预制再安装。2、卫生洁具安装（1）背水箱坐便器安装A、背水箱配件安装溢水管口应低于水箱固定螺孔 10 8mm。背水箱浮球阀安装与高水箱相同，有补水管者把补水管上好后揻 弯至溢水管口内。安装扳手时

30、，先将圆盘塞入背水箱左上角方孔内，把圆盘上入方螺母内用管钳拧至松紧适度， 把挑杆揻好勺弯， 将板手轴插入圆盘孔内， 套上挑杆拧紧顶丝。安装背水箱翻板时排水时，将挑杆与翻板用尼龙线连接好。扳动 扳手式跳杆，上翻板活动自如。B、背水箱坐便器安装a 将坐便器预留排水口清理干净， 取下临时管堵， 检查管内有无杂物。b 将坐便器出水口对准预留口放平找正， 在坐便器两侧固定螺栓眼孔 处画好印记后，移开坐便器，将印记做十字线。c 在十字线中心外剔 8 60mm 的孔洞，将相应的镀锌螺栓插入孔 洞内用水泥嵌牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便 器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后，将坐便器

31、对准螺栓放 平、找正，螺栓上套好胶皮垫、垫圈上螺母拧至松紧适度。d 对准坐便器尾部中心，在墙上画好垂直线，在距地平 800mm 高度 画水平线。根据水箱背画固定孔眼的距离，在水平线上画好十字线。在 十字线中心剔 30 70mm 深的孔洞，把带有燕尾的镀锌螺栓（规格 10100mm）插入孔洞内，用水泥嵌牢。将背水箱挂在螺栓上放平、找 正。与坐便器中心对正，螺栓上套好胶皮垫，带上垫圈、螺母拧至松紧 适度。坐便器无进水锁母的可采用胶皮碗的连接方式。（2）洗脸盆安装A、洗脸盆零件安装 安装洗脸盆下水口：先将下水口根母、垫圈、胶垫卸下，将上垫 垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水

32、口 中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上垫圈，带上根母，再用 自制板手卡住排水口十字筋，用平口板手上根母至松紧适度。 安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰， 插入脸盆给水孔眼， 下面再套上胶垫、 垫圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。B、洗脸盆安装 洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面 向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置 的十字线。按印记剔成 860mm 的孔洞，将脸盆支架找平栽牢，再将 脸盆置于支架上找平、找正。 洗脸盆水管连接 :S型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻

33、丝。 将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油麻 绳或盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手 拧紧后调直找正，再用板手拧至松紧适度。用油灰将下水管口塞严、抹 平。C（3）混合水嘴安装 将冷、热水管口找平、找正。把混合水嘴转向对丝抹铅油，缠麻丝， 带好护口盘，用自制扳手插入转向对丝内，分别拧入冷热水预留管口， 校好尺寸，找平、找正。使护口盘紧贴墙面。然后将混合水嘴对正转向 对丝，加垫后拧紧锁母找平、找正。用扳手拧至松紧适度。 3淋浴器安装（1）镀铭淋浴器安装 暗装管道先将冷、热水预留管口加试管找平、找正。量好短管尺寸， 断馆、套丝、涂铅油、缠麻，将弯头上好

34、。三、质量标准1、保证项目（1）卫生洁具的型号、规格、质量必须符合要求，卫生洁具排水的 出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检查方法：检验出厂合格证，通水试验。（ 2）卫生洁具的排水管颈和最小坡度， ，必须符合设计要求和施工规范的规定检查方法：观察或尺量检查2、基本项目质托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与洁具 接触紧密。检查方法：观察和手扳检查。3、允许偏差项目 见表卫生洁具安装允许偏差项目项目允许偏差（ mm）检验方法坐标单独器具10拉线、吊线或尺量检查成排器具5标高单独器具15成排器具10器具水平度2用水平尺和尺量检查器具垂直度3用吊线和吊量检查四、成品保护（1）洁具

35、在搬运和安装时要防止磕碰。安装后洁具排水口应用防护 用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损失。（ 2）在墙面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻 剔掉墙面，待剔至砖底层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或 振成空鼓现象。五、质量通病预防注意事项（ 1）蹲便器不平，左右倾斜：安装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣 填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。（ 2）高、低水箱拉、扳把不灵活：高、低水箱内部配件安装时，三 个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧， 以免使用时互相干扰。（ 3）零件镀铬表层被破坏：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自 制扳

36、手。（ 4）坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭：划线不对中，便器安 装不正或先安背箱，后安便器工序填倒。（5）坐便器周围距墙缝隙太大：甩口尺寸不准确。（6）立式小便器距墙缝隙太大：甩口尺寸不准确。（7）洁具溢水失灵：下水口无溢水眼。（8）通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲 入下水管内，以免管道堵塞。（ 9）严禁使用未经过过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免 造成卫生设备胀裂。开关、插座、接线盒的处理及安装 : 开关、插座及各种电气的接线盒在施工中要随装修预埋好，并根据 装修的测试水平线，在标高错的地方随时进行修改。接线盒要求一次到 位，对于入墙以上的接线盒，要进行加盒处

37、理，并同原盒可靠连接。 进行器具安装时，开关、插座接线盒型号规格应符合设计要求，同一场 所高度差不大于 5mm，垂直度不大于； 成排安装水平误差不大于 2mm，垂 直误差不大于（每米） 。 接线正确统一，开关是上开下闭，断相线。插座应左零右火，上接地。 各种器具与导线连接牢靠，吊顶内所有筒灯均需加防火盒。日光灯不能 进入灯体接线，也应加防火盒，接线在防火盒内进行。凡低于灯具的金 属部分均加保护接地线。本工程开关插座的标高大多数为距地米，开关标高。绝缘摇测 : 在穿完线后及灯具设备安装前，对线路进行绝缘摇测，并做好记录。按系统加回路逐步进行路别，相别的摇测。摇测相间、相对地、相对零、 零对地的绝

38、缘电阻。要求：主干线不得小于 50M，其它绝缘电阻不得 小于 M。第 3章 施工进度计划及保证措施第 1节 施工工序部署（一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施 工自始自终的有条不紊进行。（二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、 材料采购、 安全生产与文明施工等总体管理。 根据本工程特点及招标文件的 要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分， 做好各分项工程间的配 合，是本工程的关键。（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调 好各分部、 分项工程的施工， 合理安排好各工种的穿插施工， 确保工程质量 和施工进度，以满足总进度控制，满足业

39、主的使用要求。（四）施工总体以顶棚装饰、墙饰面、地面工程为主，主要的作业 组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、木地板铺设、 油漆工程、细木装饰等）基本同时施工， 重点控制各工种施工交叉点及施工 节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产 工作，尽可能地将噪音减少到最低程度； 尽力减少粉尘污染； 另外严格采取 成品保护制度以防止二次污染发生。第2节 施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下， 根据本工程的具体情况， 重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明” ，确定本工程施工方案原则为：（

40、一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可 依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。（二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。（六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。（七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便 服务。（八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进 行动态管理。第3节 分部工程施工计划（一）顶棚工程施工计划、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲

41、方确认。、根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工 艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的 吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。（二）墙面施工计划、墙根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。、业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同 时展开。（三）地面施工计划、地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定 基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。、地板施工的部分，应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项 目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部

42、门， 直至竣工验收第 4节 施工进度计划（一）进度计划控制原则、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配 是本工程进度控制的原则。（二）总进度计划安排、根据招标文件要求，本工程施工工期为 65日历天。、施工准备包括材料准备、 机械设备准备、 管理系统和人力资源准备、 技术准 备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。、室内装饰工程施工室内装饰工程投入多工种， 组织立体施工： 按照施工图纸开展第一 施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕， 该部分人力应立即转入第二施工段， 第二施工段施工完

43、成后再转入第三个施 工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的 施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。、施工验收准备对施工现场进行全面清理、 清除面层污染物， 协助业主做好验收和交接 工作。、竣工验收、退场、卫生清洁我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁， 施工中做到随 做随清工完垃圾清， 每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点， 防止施工垃圾 污染施工场地和已经完成的成品。（三）图、表 计划开工、竣工日期和施工进度计划表（见附表）第5节 保证工程进度的具体措施（一）保证进度的组织措施、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场 管理经验的、

44、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、 精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想， 在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形 成，立即按序调集劳动力， 并按总进度的控制， 做好后备劳动力的调集工作。 在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构， 材料提前配齐配足，便于加快施工进度。、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安 排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确

45、保正常使用，以满 足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。、充分利用经济规律及其杠杆作用， 有效地调动工人生产积极性， 所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即 提高工程质量同时加快施工进度。（二）保证进度的管理措施、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面 理解和掌握合同文本规定的要求。 在工程实施中， 以合同广西为依据， 自始 至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施 工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、

46、监理单 位审核后，进行实施。、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工 程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分 项分部施工进度计划等） 。、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工 期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以 书面指示，及时发给各工作班组执行。、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的 指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利

47、进行。（三）保证进度的材料供应措施、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准 确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将 高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。 此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、 责任心强的专业材料员来担任此项工作。、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、 材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的 领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优

48、 劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决 定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范 化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负责， 坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上， 降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。 为此，项目部将坚持材料采 购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工 程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库 制度，采购员不得接受任何人随意的采购

49、指令。（3）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础， 项目部坚决执行限额领料制度， 凭计划发料， 在保管工作 上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不 受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用， 做到能使用的决不浪费。（四）保证进度的资金保证措施1 、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好 项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2 、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据 要求提供必要的付款依据， 请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是， 决不高估冒算， 对设计变

50、更增加的工作量实事求是地经过监理单位、 业主审 核，在审核的基础上结算价款。、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的 先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用， 不属于本工程使用的 资金决不占用。、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积 压，使资金无法发挥效益。 抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础， 其责任划分如下：费用情况订购价格领料数量材料采购员材料发料员、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则 不能因此而拖延工期或影响工程质量， 我方将千方百计调度项目外资金确保 工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现（五）保证

51、进度的工程检查措施1 、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和 分析总结的依据。 施工进度的跟踪检查， 及时反馈进度计划的实施情况是进 度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2 、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负 责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一 对立统一的工作关系， 是保证项目进度计划的重要方法。 施工员每日进行现 场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理， 以便及时了解施 工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周

52、进度汇报 分析制。汇报分析会由项目经理主持， 项目经理参加检查、 落实一周工作情 况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、 业主及存档。 并提出建议及要 求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并 对进度的个别节点调整。 进行必要的生产要素调动。 由项目经理主持， 公司 项目部门及有关人员参加， 并将检查分析的结果书面汇报业主、 监理单位并 存档。、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真 实记录，也是项目日常管理的工作要点。 由专业施工员对每日发生的事宜及 有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总， 书面报送项目经理及资

53、料 存档。（六）保证进度的进度循环措施：、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度， 这是目的所在。 所以在了解了施工现状和实际进度后， 如何进行进度控制是 保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。（1）本公司承接的工程均无因本公司原因拖期， 故培养了一批思想 觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必 要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将 及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。（3）及时改进施工技术， 决不因技术措施不适用或不合理造成施工 的浪费和返

54、工。、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划 与现场状况不符， 就应及时调整进度计划， 同时也要及时积极的进行施工协 调。、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内 容进行检查， 发现质量问题及时签发整改单， 并每日将检查结果汇报项目工 程师，把质量问题消除在过程中， 决不因质量问题造成返工， 从而影响工程 进度计划。、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态 管理。第4章 质量标准、质量保证体系及措施第1节 质量目标确保本工程质量符合 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001） 及建筑装饰工程质量验收规范 GB50210-2001等现

55、行标准验收规范。第 2节 质量保证体系（一）质量保证指导思想：自收到中标通知书起， 成立以项目经理为首的质量保证系。 在项目经理 统一领导下，由项目施工员、 项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管 理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。 公司部门配合现场质保 体系进行预控、 监督和检测。 从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、 工程配合等方面落实措施。本工程要尤其注意对轴线测量、 弹线复核、标高引测的控制， 抓好工艺 技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时 严格把好材料关， 工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。 不合格材 料坚决杜绝进场，以确保工

56、程质量。（二）质量管理制度1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责 对施工现场进行技术动态管理。2、严格按照 ISO9001 质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任， 适应程序的具体要求， 保证施工过程， 按照规定进行有效控制， 以满足业主 的要求。3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长 亲临现场，责任分明，层层落实。4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至 每个工人。技术交底原件由施工员保存， 每月底前将完整的一套技术交底资 料交资料员整理归档，备查备用。6、本工程

57、涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以 对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、 控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要此外：7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序 操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检” 制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理 和指导。第3节 质量保证体系网络项目经理技术负责人工程技术质量检测设 备计 量

58、物资供应经营管理资料施（工一质量）工 第 4节监预控督质量质量检预控及检管测程序供应测监督预控设备供应采购回 访 保 修 资金保证成 本 核 算个重要手段。 因此1、质量预控及检测是 ISO9000标准核心部分，也是配保证工程质量的一，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工 组织设计， 分部分项工程质量评定， 单位工程质量评定施工验收， 直至竣工 后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格 执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导 和监督，经过内外的共同作用， 互相合作实现工程质量一次性达到投标质量 等级要求。、进行质量控制教育。围绕

59、总体目标和分项目标，在项目和施工 队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育； 牢固树立“质量第一”的意识。、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为 此，在每项工作开始时， 要求项目部和施工队认真抓好思想准备、 技术准备、 物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工 作才能顺利展开，、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预 控。针对事先要进行的施工重点控制项目， 分析可能或易于出现的质量问题， 从而提出应变对策，制定质量预防措施。、工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质 量管理，把质量管理从事后检验转

60、变为事先控制工序及因素， 把管结果变为 管因素，把质量事故消灭在萌牙状态。（二）质量检查验收程序：1 、质量检查验收程序图分项工程完成班组自检合格班组互检合格合格专职质量负责检查共检合格隐蔽签证合格下道工序隐蔽工程分项工程评定、施工检验作业管理流程2下道工序材料检验建立资料档案并存档第5节 工程质量预控法质量管理预控网络图技术准备不足及时下达技术交底和材料单施 工 准 备 工 作 不 够施工组织准备不足临时变更项目统筹协调，合格安排及时应变，重新进行技术交底制 度 不 完 善无交接班制度加强换班交底手续加强说服明教确育岗位,辅责以任经济处罚质检员检验不够树立为基层服务思想 ,主动检查邀请监理工