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文档简介

1、超市领班述职报告各位同事、各位领导:大家好!今天,我很荣幸有这个机会站在这个讲台上,20XX年12月底,XX超市新人培训结束,从那一刻起,我正式进入超市工作,这是我离开学校进入社会的第一步。从这第一步,我明白了一份工作的困难,所以我关心每一个收获。俗话说:“大雁飞得高,头雁领先。”感谢部门经理督促我不断提高,逐渐成熟。也感谢板城和兄弟团队的工作人员对我工作的配合和信任。因为有了你们,我才能圆满地完成超市部门交给我的任务。现将三个月来的工作情况汇报如下:一、加强自学,不断提升自我。作为一名工头,首先,我是一名收银员。只有业务水平高,才能赢得同事的支持,才能领导和管理下面的员工。我首先致力于自身素

2、质的提高和学习,其中最重要的是在性格方面,印度有句谚语:“播种性格,收获成功”。也就是说,一个人的性格与他事业的成败有关。因此,我始终严格要求自己,为人正直,处事公正,严于律己,宽以待人。同时,我们应该注意培养自己的观察能力,因为在我看来,作为一个管理者,我们必须要有灵活的思维和敏锐的洞察力,在工作中举一反三。另一方面,为了丰富自己的业务知识,我经常利用休息时间去寻找超市管理方面的信息,不断给自己充电。积极参与各超市、各部门开展的各项活动。通过加强自己的学习,我提高了自己的综合技能。二、不断完善和加强管理,促进团队工作的进展。由于超市刚刚重新开业,在工作规划和实施上都做了很大的努力。一方面,对

3、员工有严格的要求。和我的部门经理一起,所有的工作都被尽可能地编程和编写。这样有利于员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步;另一方面,从人性的角度去关心和理解员工。一个企业、一个部门、一个团队要想留住人,最重要的是留住人心。人是有感情的,站在员工的角度思考问题,为员工做实事。只有这样他们才能得到他们的理解和支持。要多与员工交流和沟通,让员工敢于说出自己的真实情况和个人情况,有利于工作的改善和发展,也可以根据员工的情况合理安排工作。虽然领班不是一个大领导,但是领导的信任让我承担了这个重要的任务。因此,在我的工作中,我总是对他们有严格的要求。无论谁违反纪律,我都不会容忍和迁就。正是因为我在生活中

4、能够严格要求自己,大胆管理,关心下面的员工。在工作中,我经常听到周围的一些主管抱怨他们工作繁忙,没完没了的事情,没完没了的轮班,没完没了的责骂,没完没了的争吵,等等。在这里,我想谈谈如何成为一个好的工头。(1)专业技能作为领班,你必须掌握一定的专业知识和技能。随着你管理岗位的不断提升,专业技能的重要性会逐渐降低。作为基层主管,个人的专业技能将是非常重要的。你想获得的学位是直接指导下属的实际工作,并作为他们的实际工作的代理人。专业技能只有两种来源:1来自书本,2来自实际工作。在实际工作中,你需要向你的上司、同事和下属学习。“不以问问题为耻”是每个主管都应该有的态度。(2)管理技能对于领班来说,管

5、理技能与专业技能是相对应的。当你的职位要求更多专业时,你对管理技能的要求就越少。相反,你的职位越高,你的管理技能就越高。管理能力是一种综合能力,它需要你的指挥能力,你的决策能力,你的沟通协调能力,你的专业能力,你的工作分配能力等等。管理技能来自书本,但更多的来自实践。因此,要提高自己的管理能力,就需要不断反思自己的日常工作,动脑筋经常思考自己的工作,总结自己的工作。(3)沟通能力所谓沟通,就是互相挖掘意见。这种沟通包括两个方面:部门间的沟通和部门内的沟通(包括你的下属、同事和上级)。公司是一个整体,你领导的部门是整体中的一员。联系其他部门是不可避免的,沟通是必不可少的。沟通的目的不是解决谁输谁

6、赢的问题,而是解决问题。解决问题的出发点是公司的利益,部门的利益从属于公司的利益。部门内部的沟通也很重要。作为主管,你需要了解和把握下属工作中的问题,他们的思想动向,甚至他们的生活。你需要引导、帮助和关心。相反,对于你的上司,你也应该主动汇报,这也是一种沟通。(4)培养下属的技能作为领班,培训下属是一项基本而重要的工作。无论你领导的单位有多大,你都要记住,你领导的单位是一个整体,你要用团队的力量解决问题。许多主管有充分的理由不愿意给下属一些东西。当你把它交给你的下属时,你需要告诉他们。你说的时候可能听不懂,需要重复一遍。然后你需要复习一下。与其自己做,还不如做得快一点。但关键的问题是,如果你继续这样发展下去,你就会有无数的事情要做,你的下属也会一直做你认为你能做好的事情。让下属知道怎么做,教他们怎么做,是主管的一项重要职责。一个部门的实力不是主管能力的实力,而是所有下属工作的实力。绵羊可以带领一群狮子轻易打败一群由狮子带领的绵羊。作为上司,重要的是把下属训练成狮子,而不是把自己变成狮子。(5)工作判断能力所谓工作能力,我个人认为,本质上是一种工作判断能力,这对所有的劳动人民都是非常重要的。要培养一个人的判断能力,首先要有坦诚的心胸,或者良好的道德品质,这是工作判断的基础。只有对这个世界的是非有一个正确

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