企业战略-网状供应链上企业问合作竞争优势分析

1、文档资源摘要在目前前企业之之间的合合作竞争争关系凸凸显的情情况下，网状供供应链组组织模式式更能适适应环境境迅速变变化的时时代发展展要求，它在交交易成本本的节约约、企业业间优势势力量的的互补方方面都有有其独特特的比较较优势，要保证证网状供供应链合合作竞争争优势作作用的发发挥，应应该注意意信息对对称、节节约成本本、文化化整合等等问题，并采取取有关的的政策措措施。关关键词网状供供应链；交易成成本；机机会主义义 一、网状供供应链产产生背景景及特点点 200世纪990年代代后期，企业所所面临的的竞争环环境发生生了重大大变化。美国著著名管理理学家德德鲁克认认为：世世界经济济与技术术正面临临一个不不连续的的

2、年代，在技术术和经济济政策上上，在产产业结构构和经济济理论上上，在管管理的知知识上，将是一一个瞬息息万变的的年代。社会的的不确定定性从根根本上改改变了企企业赖以以生存和和发展的的市场环环境，管管理环境境的变化化、消费费者需求求的日新新月异对对传统的的供应链链和供应应链思想想提出了了新挑战战。(11)不稳稳定性和和不确定定性成为为时代的的主旋律律。环境境的迅速速变化及及顾客需需求的不不确定性性要求企企业不仅仅仅要注注重能够够在激烈烈的竞争争中提高高自身的的竞争优优势，更更重要的的是能够够同其他他的企业业建立良良好的合合作关系系，从而而增加合合作企业业的柔性性以更快快地适应应迅速变变化的环环境及顾

3、顾客需求求。(22)企业业竞争与与合作的的共生关关系更加加明显。企业已已经放弃弃了过去去那种你你死我活活的竞争争理念，而逐渐渐演变成成了相互互之间实实现优势势互补的的合作竞竞争关系系，这种种以双方方利益最最大化为为目标的的竞争理理念更能能适应目目前市场场上的竞竞争态势势。(33)信息息技术的的进一步步发展，为企业业间实现现迅速的的信息沟沟通提供供了技术术上的支支持。企企业可以以跨越过过去合作作的边界界，扩大大企业的的合作广广度和深深度，有有利于企企业间网网状合作作模式的的形成(见图11、图22)。 从图图1、图图2可以以看出，网状供供应链上上所有的的企业都都是以顾顾客需求求为导向向进行运运作的

4、，链上企企业谁能能发现顾顾客需求求的变化化，谁就就可以迅迅速组织织协调其其企业进进行生产产、配送送，满足足顾客需需求，从从而成为为整个网网链的核核心，所所以网状状供应链链上不止止一个核核心企业业，网链链上各节节点企业业间的竞竞争更加加激烈。 相对对于传统统单链式式的供应应链结构构而言，网络式式供应链链具有其其比较优优势(见见表1)：(11)网状状供应链链是一种种虚拟网网络组织织结构，它没有有严格的的层级结结构，而而是将组组织的各各部分松松散的结结合起来来，这有有利于保保持组织织的灵活活性，体体现出良良好的弹弹性素质质。目前前市场环环境和顾顾客需求求变化之之快，这这就需要要我们就就是能够够根据顾

5、顾客需求求迅速整整合网络络内部资资源，发发挥各自自优势，最大限限度地满满足客户户需求的的网络组组织结构构，形成成整个供供应链发发展的网网络效应应。(22)传统统供应链链注重链链上各企企业自身身价值的的创造，而网状状供应链链更注重重在满足足顾客需需求后实实现整个个网链整整体价值值的最大大化。可可见，网网状供应应链运作作模式是是一种更更趋于动动态的网网链结构构，更能能适应市市场快速速变化的的需求，更有利利于企业业竞争优优势的培培养。所所以未来来供应链链管理必必然会朝朝着网络络型的方方向发展展，网状状供应链链必定随随着时代代的发展展发挥出出更大的的合作竞竞争优势势，目前前对网状状供应链链的研究究是十

6、分分有必要要的。 二、企业竞竞合关系系下网状状供应链链具有的的竞争优优势 (一一)节约约交易费费用 交易易费用的的节约是是企业组组织结构构变化的的重要依依据。传传统的方方式是通通过企业业合并或或纵向一一体化来来节约交交易费用用的，但但一体化化过程涉涉及到的的控制权权转移使使其在实实施中困困难重重重，同时时还面临临着企业业规模扩扩大化的的组织失失灵的挑挑战，无无法及时时变化策策略适应应快速发发展的市市场要求求，因而而由供应应链发展展而来的的网状供供应链作作为一种种新的组组织结构构和制度度安排，顺应了了企业节节约交易易成本的的需要。 从交交易费用用的三个个要素来来考量网网状供应应链对交交易费用用的

7、节约约效果是是显著的的。(11)资产产的专用用性。资资产的专专用性越越高就越越难以从从一种用用途转移移到另外外一种用用途，这这样在市市场上进进行一笔笔交易搜搜寻信息息的费用用和完成成交易对对象所有有权转移移的成本本就很高高，而且且任何一一方违约约都会给给对方带带来严重重的损失失。因此此，交易易双方必必须重视视合同的的细节，并且在在谈判和和签约时时强调和和确保合合同的完完全履行行，为此此就要付付出更多多的谈判判和执行行费用。为了降降低交易易费用，各企业业之间建建立了网网状的供供应链组组织结构构。网链链上各参参与企业业虽然随随顾客需需求的变变化做着着相应的的调整，但还是是基本上上保持了了相对的的稳

8、定性性，这样样各企业业就不用用保持很很大数量量的专有有资本，他们可可以通过过这种相相对稳定定的合作作关系做做到彼此此之间的的资源共共享，降降低被专专有资本本套牢的的风险，从而节节省交易易费用。(2)交易的的不确定定性。外外部市场场环境复复杂多变变，加上上交易主主体不可可能对未未来的一一切都作作出准确确的预测测，对将将要发生生的变故故在事先先设定的的条款里里都加以以处理，同时交交易双方方信息不不对称也也很难避避免交易易的一方方产生机机会主义义行为，这些因因素都可可能导致致交易的的不确定定性，加加大履约约的风险险，为了了避免一一方机会会主义行行为的发发生，交交易双方方都要花花费大量量的时间间、精力

9、力去搜集集信息，这就进进一步加加大了交交易费用用的发生生。网状状供应链链上的参参与企业业之间是是一种基基于合作作竞争的的伙伴关关系，他他们经常常性的沟沟通以及及彼此之之间的信信任都可可以在一一定程度度上避免免机会主主义行为为的发生生，从而而降低了了网链各各主体间间相互监监督合约约执行的的成本，减少了了不确定定性引起起的交易易成本。(3)交易的的频率也也会影响响到交易易费用的的耗费。通常情情况下交交易的频频率越高高，交易易双方签签约的频频率就越越高，交交易费用用就会越越高。在在网状供供应链组组织模式式下，合合作各方方都是以以满足顾顾客需求求作为共共同的目目标，组组织结构构保持了了相对的的稳定性性

10、，当网网链上各各方形成成了这种种经常性性的合作作关系，大家的的行为都都有了共共同的规规范，彼彼此之间间又有充充分的信信任，就就不需要要每合作作一次都都要签订订一次合合同，减减少了签签约的频频率从而而节省交交易费用用。 (二二)网状状供应链链上各合合作企业业可以实实现优势势互补 网状状供应链链是一种种松散的的动态结结构，其其运作过过程体现现了链上上各节点点企业核核心能力力的战略略资源整整合思想想，只有有具有核核心竞争争力的企企业才能能够进人人网链同同其他的的企业相相互协作作，实现现各企业业间内外外资源的的整合、共享，优势互互补、风风险共担担，提高高整个网网链的整整体竞争争能力。 在网网链的每每个

11、业务务环节上上，参与与企业都都面临着着与所有有潜在的的竞争对对手进行行横向竞竞争，单单个企业业不可能能在所有有的经营营环节都都保持绝绝对优势势。因此此为了能能够在残残酷的横横向竞争争中取得得战略优优势，惟惟一的办办法就是是企业把把有限的的资源集集中到少少数几个个能够为为顾客带带来独特特价值的的业务上上，并且且选择同同样具有有竞争优优势的合合作伙伴伴来协调调供应链链上的其其他环节节。不同同企业集集中精力力专注于于各自具具有比较较优势的的环节上上发展自自己的核核心能力力，从而而形成更更大的合合力。这这样一来来，网链链上的每每个环节节都分别别由效率率最高的的合作伙伙伴来完完成，进进行优势势互补，就可

12、以以实现整整个网链链价值的的最大增增值，从从而达到到“共赢”的协同同效应。 一个个企业不不可能将将所有的的事情做做好，所所以它必必须要有有合作意意识，同同其他的的参与者者合作，绩效才才能明显显地表现现出来。对消费费者需求求的满足足更是一一项艰巨巨的任务务，不是是个体企企业所能能完成的的，所以以个体企企业联合合起来，形成各各节点企企业密切切配合的的网状供供应 链链组织结结构，整整合各自自的优势势资源，发挥各各自的比比较优势势，实现现链上企企业间资资源共享享和优势势互补，提高整整个网链链的竞争争能力。 (三三)网状状供应链链运作模模式可以以克服企企业的外外部效应应 外部部效应包包括外部部正效应应和

13、外部部负效应应。网状状供应链链主要是是可以克克服企业业运作的的外部负负效应。外部负负效应是是指一个个行为主主体的运运作可能能会对其其他行为为主体产产生的不不利影响响。网状状供应链链上的所所有节点点企业都都是以最最大限度度地满足足顾客需需求为目目标的，只有实实现了这这个整体体目标，个体目目标才能能够实现现，所以以集体及及个体利利益的一一致性会会使所有有的企业业采取更更加密切切的合作作态度，将外部部效应内内部化，在考虑虑自身利利益的同同时也要要充分考考虑到合合作伙伴伴的利益益，实现现整个网网链整体体利益的的最大化化。 三、网状供供应链运运作过程程中应注注意的问问题及相相应对策策 (一一)建立立网状

14、供供应链良良好的运运行机制制，扩大大信息共共享，避避免网链链上各节节点企业业的合作作障碍 “囚徒困困境”出现的的原因是是博弈双双方信息息不对称称，且他他们进行行的是单单次博弈弈，双方方都以个个体理性性为中心心进行选选择，而而结果只只能使博博弈双方方陷入困困境。看看似以自自身利益益最大化化为出发发点的选选择，却却使博弈弈双方最最终不能能获得自自身及整整体利益益的最大大化，不不能实现现帕累托托最优。 在网网状供应应链管理理过程中中，由于于供应链链各主体体的合作作是相对对稳定的的，合作作行为不不止一次次，所进进行的都都是重复复博弈，因此就就可以避避免机会会主义发发生，用用集体理理性代替替个体理理性，

15、彼彼此关心心对方的的长远利利益，这这时双方方不合作作的威胁胁就是可可置信的的，各主主体就会会以顾客客利益为为导向形形成一个个利益共共同体，这足以以说服他他们采取取帕累托托最优的的策略。另外，网状供供应链有有效的信信息共享享机制(如建立立企业内内部的管管理信息息系统MMIS和和ERPP，对企企业内部部信息进进行集成成；使用用电子数数据交换换EDII技术进进行企业业间的信信息集成成；利用用电子商商务ECC将企业业、供应应商、制制造商、经销商商、用户户以及其其他的商商业环节节连接到到现有的的信息技技术上，使整个个供应链链活动能能全部在在网上实实现，达达到完全全的信息息共享)为各主主体的局局前通信信创

16、造了了条件，解除了了不完全全信息给给他们建建立合作作伙伴关关系造成成的障碍碍，有助助于合作作博弈关关系的实实现。另另外，要要实现完完全的信信息共享享，除了了企业领领导层信信息观念念的改进进之外，要建立立MISS、ERRP、EEDI、EC等等网络通通信系统统，必须须要有强强大的资资金支持持。 (二二)加强强和稳定定网链上上各节点点企业的的信任关关系，节节约交易易成本 网状状供应链链上企业业间只有有建立起起良好的的信任关关系，减减少相互互猜忌，才能节节约交易易成本，才能在在更大程程度上保保证供应应链整体体利益的的实现。 在供供应链的的运作过过程中，要使供供应链企企业间能能够达到到无缝链链接，就就要

17、求每每个企业业都要公公开自己己在竞争争力获取取方面的的一些核核心的信信息资源源，如果果企业间间没有足足够的信信任基础础，通常常情况下下都会担担心这样样的信息息被竞争争对手知知道会严严重影响响到本企企业的利利益，这这样信息息的获取取是困难难的，整整个供应应链核心心竞争力力难以培培育，因因此，解解决这个个问题的的关键是是要提高高各企业业的信用用，而企企业之间间信用的的建立又又是基于于双方长长期的合合作之上上的，所所以必须须加强网网链上各各节点企企业间的的合作关关系。网网状供应应链正是是在保持持相对稳稳定的同同时维持持了这种种合作关关系，才才有利于于链上节节点企业业信任关关系的建建立。相相互之间间的

18、信任任可以减减少搜集集对方信信息的成成本，减减少双方方签约及及监督合合约履行行的成本本，从而而节省交交易费用用。 (三三)网链链上各节节点企业业要实现现优势互互补，就就必须杜杜绝企业业搭便车车的现象象 传统统的供应应链或其其他形式式的企业业联盟会会产生个个别企业业搭便车车的现象象。网状状供应链链是以顾顾客需求求为导向向的，只只有为顾顾客创造造了价值值的企业业才能成成为网状状供应链链的节点点企业，而没有有核心竞竞争力，不能同同其他节节点企业业合作并并且为客客户创造造价值的的企业不不能进入入网链。因此，合作企企业的选选择要有有一定的的标准：(1)该企业业是否有有核心竞竞争能力力；(22)该企企业有

19、无无合作的的愿望；(3)是否可可进行有有效的交交流和信信息共享享。应该该注意的的是网链链中的核核心企业业也在不不断地进进行着调调整，目目的也是是把“出工不不出力”的企业业从网链链中剔除除出去，进而保保证整个个网链运运作的高高效率。相对稳稳定但又又不是一一成不变变，这才才是网状状供应链链运作的的本质特特点。 (四四)加强强网链中中企业间间的文化化整合，用整个个网链的的价值理理念约束束各节点点企业 基于于企业价价值观和和共同战战略思想想培养的的企业间间文化整整合处于于网状供供应链内内外资源源整合的的最高层层次。进进行文化化整合，打造网网链统一一文化可可以增强强整个网网链的竞竞争力和和凝聚力力。让企

20、企业能够够清楚地地意识到到只有他他们相互互之间彼彼此兼容容，彼此此都把整整个网链链的利益益最大化化作为最最终的目目标，才才能有利利于整个个供应链链竞争力力的增强强，才能能达到网网状供应应链管理理的最终终目的。网状供供应链文文化整合合的目的的就是要要使所有有网链上上的节点点企业都都要以顾顾客需求求为目标标，在此此基础上上整合企企业的内内外资源源，提升升整个网网链的竞竞争力。 (五五)培育育强执行行力，贯贯彻落实实网链上上节点企企业间签签定的契契约及协协议，避避免机会会主义出出现 网状状供应链链立足于于企业之之间的战战略合作作，企业业需要的的是长期期进行稳稳定的交交易，要要让供应应链上的的企业知知

21、道短期期的欺诈诈虽然可可以得到到眼前的的利益，但是却却有可能能破坏合合作关系系，而维维持长期期的合作作关系所所带来的的效益的的贴现值值会远大大于短期期利益，那么网网状供应应链企业业间的合合作关系系就可以以从一定定程度上上避免出出现道德德风险问问题。 为保保证网链链各方在在交易过过程中严严格遵守守事先签签定的协协议，稳稳定合作作关系，双方必必须要以以彼此的的利益获获取为基基础制定定完善的的协议约约束机制制，使违违约方因因为背叛叛协议而而必须承承担违约约责任以以及超过过违约获获得利益益的高额额的诉讼讼费用，以此打打消合作作各方背背叛协议议的积极极性。除除此之外外，还可可以采取取冷酷策策略(只只要对

22、方方在合作作的过程程中发生生一次机机会主义义行为，以后就就永远不不与其合合作)和和针锋相相对策略略(当对对方企业业采取机机会主义义行为时时，本企企业也同同时采取取不合作作态度，使对方方因自身身的机会会主义行行为而承承受巨大大打击)对对方方的行动动做出惩惩罚性反反应。 由于于目前市市场上的的需求变变化迅速速，所以以网链上上各企业业的合作作关系可可能随时时都会发发生变化化，就会会造成不不少企业业为了获获取一时时的利益益而采取取机会主主义的行行为，双双方契约约的强执执行力就就显得尤尤为重要要，采取取相应措措施避免免企业发发生逆向向选择和和道德风风险，有有利于企企业在网网链的合合作过程程中处于于有利地

23、地位。 网状状供应链链是适应应时代的的发展要要求而产产生的，它在运运作的过过程中体体现出了了不同于于传统供供应链的的巨大竞竞争优势势，但其其仍处于于起步阶阶段，它它在发挥挥作用的的过程中中可能还还存在不不少的问问题，这这就需要要我们在在实际操操作的过过程中不不断地发发展和完完善它。 更多相关关文档企业间间合作的的战略性性选择及及其相关关稳定性性维护 (49902字字)经理人人行为与与资本结结构评述述 (337644字)浅析战战略管理理会计与与企业竞竞争战略略 (552433字)家族企企业结构构升级中中的信任任机制变变迁 (54228字)学习型型组织与与组织核核心胜任任特征的的关系 (46648

24、字字)基于熵熵理论的的企业组组织创新新分析 (72266字字)企业技技术能力力与外资资对华技技术转移移的关联联研究 (37748字字)掠夺性性定价行行为的异异化及其其竞争策策略研究究 (554388字)全面薪薪酬的价价值整合合机制探探析 (47111字)对我国国企业组组建战略略联盟的的思考 (31110字字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 e=ttextt/jaavasscriipt srrc=h

25、tttp:/wwww.hhxdooc.ccom/m/cch.aasp 创新关注注的程度度与积极极性，并并融洽员员工与各各管理者者之间的的关系，从而避避免产生生不利于于管理者者与被管管理者之之间的矛矛盾与冲冲突。 五、结论 组织织创新是是企业随随着自身身和环境境变化不不断获得得再生的的发展过过程，而而基于管管理熵和和管理耗耗散结构构理论的的组织创创新不同同之处在在于传统统的组织织创新其其重点是是增强组组织强制制力，促促进企业业内部要要素的结结构化和和功能化化，因此此传统的的组织创创新更加加强调产产权结构构变革、企业家家的作用用和控制制机制的的完善，而基于于管理熵熵和管理理耗散结结构理论论的组织织

26、创新的的重点是是通过企企业内外外部要素素结构化化和功能能化的互互动，促促进市场场强制力力与组织织强制力力的有机机融合，其路径径是通过过扩大企企业的开开放性，并通过过结构性性变革对对组织成成员施加加足够的的市场强强制力，以产生生低管理理熵及其其高效率率状态的的管理耗耗散结构构。因此此，基于于管理熵熵和管理理耗散结结构理论论的组织织创新更更加强调调人的观观念再造造、企业业家精神神、个体体学习和和组织学学习的互互动、拓拓展信息息的通道道和完善善协调机机制。 更多相关关文档企业技技术能力力与外资资对华技技术转移移的关联联研究 (37748字字)掠夺性性定价行行为的异异化及其其竞争策策略研究究 (554

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28、我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 示段由欤阅鼻蠊蠊适谐牧夹源源笱罚迪种泄泄桃档墓墓驶?nbbsp;诚信信经营的的理念。市场经经济是信信用经济济，商业业经营是是以诚信信为本、为生命命。诚，就是诚诚实；信信，就是是信用，诚信不不仅是一一种商业业道德，而且是是商业经经营的一一个坚不不可摧的的宗旨，如果在在中国历历史上的的“儒商”中，已已经成为为一种传传统，那那么，现现代商业业经营中中，必须须光大这这种传统统，而且且要通过过实施一一个社会会信用系系统工程程，实现现商业诚诚信理念念的现代代化。当当然，还还有其它它的国际际经营理理念、绿绿色经

29、营营的理念念等等。实际上上，以上上商业经经营理念念参透到到市场经经济活动动的各个个方面，并成为为“中国发发展经济济学”的一个个重要理理论组成成部分。 在我我们简要要的探讨讨了以上上中国现现代商业业的组成成要素及及其创新新发展之之后，就就可以对对现代商商业各组组成要素素之间的的关系及及其职能能做出以以下简要要的结论论：现代代商业活活动，是是以经营营理念为为指导，以物质质的与非非物质的的商品为为经营对对象，以以国内外外市场为为载体，通过商商业经营营的诸环环节所进进行的以以商品交交换为核核心，以以要素商商品流通通为主体体，以第第三产业业为形态态的大商商务活动动。因而而，现代代商业，可以说说是从事事大

30、商务务活动的的社会经经济部门门，或从从事第三三产业的的社会经经济部门门。 我国国现代商商业分类类的创新新发展 商业业活动是是一个综综合性的的经济活活动或业业务活动动，可以以按照不不同的标标志进行行各种不不同的分分类，每每一个分分类还有有其各自自内部的的层次分分类，而而每一种种分类都都有其固固有的基基本要素素。其分分类可有有如下几几种： 按照照职能的的不同划划分：可可分为商商业业务务活动项项目单位位、商业业企业、商业行行业、商商业部门门。 按照照经营范范围的不不同划分分：可分分为物质质商品经经营业、服务业业、饮食食业、旅旅游业、银行业业、信息息业、证证券业、劳务业业、科技技成果转转让业等等。 按

31、照照经营环环节的不不同划分分：可分分为商品品采购业业、商品品储运物物流业、商品代代理经营营业、商商品批发发业、商商品零售售业等。 按照照经营商商品的种种类、品品种的不不同划分分：可分分为生产产资料经经营业、生活资资料经营营业，并并可再细细分为机机电、建建材、化化工、百百货、食食品、服服装、房房地产等等经营业业。 按照照经营方方式的不不同划分分：可分分为固定定经营业业、流动动经营业业、虚拟拟经营业业、电子子网络经经营业。 按照照经营形形式的不不同划分分：可分分为独立立经营业业、联合合经营业业、合作作经营业业、合伙伙经营业业、委托托经营业业等。 按照照经营业业态的不不同划分分：可分分为综合合经营、

32、连锁经经营、方方便经营营、专业业经营、供应链链集团化化经营、超市仓仓卖经营营等。 按照照经营的的空间范范围的不不同划分分：可分分为国内内商业、对外贸贸易、国国外商业业等。 按照照资金来来源的不不同划分分：可分分为内资资商业、外资商商业、中中外合资资商业等等。 按照照现代化化程度的的不同划划分：可可分为传传统商业业、近代代商业、现代商商业、创创新型商商业。 按照照所有制制的不同同划分：可分为为国有商商业、私私有商业业、集体体商业、股份合合作商业业、个体体商业等等。 从我我国现代代商业的的分类中中可以看看出，我我国现代代商业是是一个包包含所有有物质与与非物质质商品流流通活动动以及国国内外贸贸易活动

33、动的大商商业、大大贸易，已经完完全突破破了传统统商业或或贸易的的界限，并不断断形成全全新的商商业行业业体系，展现出出各自行行业的经经营特色色，打造造着各自自的核心心竞争力力，而逐逐鹿于国国内外市市场，实实现同世世界贸易易活动的的接轨。 更多相关关文档企业特特征的逻逻辑分析析及启示示 (445977字)企业生生命周期期不同阶阶段的组组织结构构选择 (52238字字)浅析企企业动态态能力的的形成机机理 (32554字)事业部部制组织织结构产产生的多多视角探探讨 (92881字)企业集集团的演演进及在在我国的的发展策策略 (46668字)谈新经经济环境境下的企企业管理理模式变变革 (37116字)企

34、业生生产战略略的影响响因素及及其控制制模型 (33358字字)生态视视角下的的企业可可持续发发展策略略 (331211字)现代企企业资本本结构理理论评析析 (339600字)企业敏敏捷性评评价新方方法 (29883字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 .giff 站长长统计 hgcoolorr企业可可持续竞竞争优势势 (1121667字) 产品服服务增值值扩展战战略的兴兴起与发发展 (74882字)

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36、()： 刘刘迎秋，等 大力发发展民营营经济的的融资支支持分析析 财财贸经济济，() 更多相关关文档：后发发企业国国际化的的必由之之路 (43440字)企业战战略环境境分析论论文 (44000字)中小企企业的技技术创新新 (555900字)中小企企业国际际化成长长路径及及其影响响因素 (57736字字)中国品品牌国际际化的策策略探析析 (661199字)对我国国金融会会计标准准国际化化进程的的评析 (53372字字)旅游企企业国际际化进程程及其对对中国的的启示 (30070字字)浅析提提升我国国服务贸贸易的国国际化水水平 (47000字)知识密密集型企企业国际际化战略略动机分分析 (47111字)企业国国际化、多元化化以及规规模与社社会绩效效之间的的关系 (39989字字)本站资料料来于互互联网，我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们，我我们会即即时删除除!收藏到书书签里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 欢辖屑际醺醺潞筒房欢咸岣岣咦约浩浩放频木木赫?P贴牌战战略要和和创牌战战略结合合起来，二者不不应截然然分开。OEMM是我国