版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业标准化建立流程企业标准准化概念念1“标标准”的定义义国家标准准GB/T 2200000.11-20002标准化化工作指指南 第1部分:标准化化和相关关活动的的通用词词汇定定义:“为了在在一定范范围内获获得最佳佳秩序,经协商商一致制制定并由由公认机机构批准准,共同同使用和和重复使使用的一一种规范范性文件件”。WTO/TBTT技术性性贸易壁壁垒协议议规定:“标准是是被公认认机构批批准的、非强制制性的、为了通通用或反反复使用用的目的的,为产产品或其其加工或或生产方方法提供供规则、指南或或持性的的文件”。上述定义义,深刻刻提示了了“标准”的内涵涵。制定定标准的的目的就就是“获得最最佳秩序序”和“促
2、进最最佳共同同效益”。“最佳秩秩序”是指通通过制定定和实施施标准,使标准准化对象象的有序序化程度度达到最最佳状态态,而“最佳共共同效益益”指的是是相关方方的共同同效益,而不是是仅仅追追求某一一方的效效益。标标准产生生的基础础是科学学、技术术和经验验的综合合成果。制定标标准的对对象是“重复性性事物”。标准准由公认认的权威威机构批批准。2“标标准化”的定义义国家标准准GB/T 2200000.11-20002企业标标准化工工作指南南 第一一部分标标准化和和相关活活动的通通用词汇汇定义义:为在在一定范范围内获获得最佳佳秩序,对现实实问题或或潜在问问题制定定共同使使用和重重复使用用的条款款的活动动。标
3、准化是是一个活活动过程程,主要要是制定定标准、实施标标准进而而修订标标准的过过程,它它是一个个不断循循环、螺螺旋式上上升的运运动过程程。每完完成一个个循环,标准的的水平就就提高一一步。标标准化是是一项有有目的的的活动,除了为为达到预预期目的的改进产产品、过过程和服服务的适适用性之之外,还还包括防防止贸易易壁垒,促进技技术合作作。标准准化活动动是建立立规范的的活动,所建立立的规范范(条款款)具有有共同使使用和重重复使用用的特征征。3“企企业标准准化”的定义义企业标准准化是为为在企业业的生产产、经营营、管理理范围内内获得最最佳秩序序,对现现实问题题或潜在在的问题题制定共共同使用用和重复复使用的的条
4、款的的活动。企业标准准化的要要点是:(1)企企业的标标准化活活动可使使企业生生产、经经营、管管理活动动的全过过程保持持高度统统一行动动和高效效率的运运行,从从而实现现获得最最佳秩序序和经济济效益的的目的。(2)企企业标准准化的对对象是企企业生产产、技术术、经营营、管理理等各项项活动中中的重复复性事物物和概念念。(3)企企业开展展标准化化活动的的主要内内容是建建立、完完善和实实施标准准体系,制定、发布企企业标准准,组织织实施企企业标准准体系内内的有关关国家标标准、行行业标准准和企业业标准,并对标标准体系系的实施施进行监监督、合合格评价价和评定定并分析析改进。这些活活动应以以先进的的科学技技术和生
5、生产实践践经验为为基础。(4)企企业标准准化是在在企业法法定代表表人或其其授权的的管理者者领导和和组织下下,明确确各部门门各单位位的标准准化职责责和权限限,为全全体员工工积极参参与创造造条件,提供必必要的资资源,规规定标准准化活动动过程和和程序的的规范化化、科学学化、系系统化的的系统活活动。企业标准准化活动动示意图图:企业标准准化基本本任务原国家技技术监督督局发布布的企企业标准准化管理理办法规定了了企业标标准化工工作的基基本任务务:执行行国家有有关标准准化的法法律、法法规,实实施国家家标准、行业标标准和地地方标准准,制定定和实施施企业标标准,并并对标准准的实施施进行检检查。1执行行国家有有关标
6、准准化的法法律、法法规我国制定定、颁布布的与标标准化相相关的法法律、法法规和方方针政策策,是企企业开展展标准化化工作必必须遵守守的法律律依据。如标标准化法法明确确规定了了对标准准的制定定、实施施及其监监督和对对标准化化管理的的要求,产品品质量法法以及及有关安安全、卫卫生、环环境保护护和工业业技术等等方面亦亦对有关关标准问问题做出出了规定定。2实施施国家标标准、行行业标准准和地方方标准标准化化法明明确规定定:不符符合强制制性标准准的产品品,禁止止生产、销售和和进口。对违反反强制性性标准的的行为追追究法律律责任。企业是是组织生生产产品品的基本本单位,因此全全面、认认真、正正确地实实施国家家标准、行
7、业标标准、地地方标准准是企业业标准化化的一项项基本任任务,也也是企业业保证产产品质量量,占领领国内外外市场的的重要手手段。3制定定和实施施企业标标准标准化化法及及其实施施条例规规定,企企业标准准由企业业制定,作为组组织生产产的依据据。可见见,企业业标准是是企业内内必须执执行的规规定。在在企业生生产的产产品没有有或不宜宜制定国国家标准准、行业业标准、地方标标准时,应该制制定企业业标准;对已有有国家标标准、行行业标准准、地方方标准的的,鼓励励企业制制定严于于国家标标准、行行业标准准、地方方标准的的企业标标准。企企业标准准应在企企业内部部组织实实施,在在法律、法规有有要求时时,在企企业之外外亦起作作
8、用。订订货合同同采用企企业标准准供货时时,按经济合合同法规定,该企业业标准对对供需双双方都具具有法律律的约束束力。4标准准实施的的检查标准实施施的监督督检查,对于推推动标准准的正确确、持久久的实施施,企业业建立内内部监督督、自我我约束的的机制,保证和和提高产产品质量量起着重重要的作作用。通通常,企企业可通通过标准准化审查查、产品品检验、质量体体系审核核等手段段实现标标准实施施的检查查。有关关主管部部门可依依法进行行检查,有关标标准化机机构、组组织可为为企业提提供咨询询服务,帮助企企业做好好标准的的实施与与监督检检查工作作。企业标准准化工作作内容1技术术业务工工作(1)企企业标准准的制、修订和和
9、复审。积极承承担国家家标准、行业标标准、地地方标准准的制、修订任任务;有有能力的的企业应应力争参参与、承承担国际际标准的的制修订订。(2)组组织实施施标准及及其监督督检查。(3)采采用国际际标准。(4)参参与新产产品开发发、产品品改进、技术改改造、技技术引进进中的标标准化工工作,提提出标准准化要求求、负责责标准化化审查、标准化化技术服服务等。(5)积积极推动动产品的的三化(系列化化、通用用化、标标准化)、组合合化、模模块化和和成组技技术。(6)参参与企业业生产经经营过程程中相关关的标准准化工作作。(7)参参与企业业信息技技术标准准化的工工作。2管理理工作(1)机机构和人人员企业标标准化管管理办
10、法法第五五条规定定:“企业标标准由企企业制定定,由企企业法人人代表或或法人授授权的主主管领导导批准、发布,由企业业法人代代表授权权的部门门统一管管理”。这要要求企业业应设立立标准化化专职机机构或专专职、兼兼职人员员。一般般来说,大中型型以上企企业应设设立标准准化专职职机构,各职能能部门和和生产单单位设立立相应的的专、兼兼职人员员;小型型企业及及各职能能部门、生产单单位应设设立专、兼职人人员。(2)制制定企业业标准化化工作管管理标准准1)企业业标准化化管理办办法。管管理办法法应明确确规定企企业标准准化管理理原则、管理机机构、工工作机构构、工作作任务、职责范范围、权权限、工工作方法法和要求求,以及
11、及与各职职能部门门和生产产部门的的业务关关系、标标准化奖奖惩制度度等;2)企业业标准制制定、修修订管理理细则。此项细细则应规规定企业业标准制制定、修修订和复复审的原原则、工工作程序序和要求求;3)企业业实施标标准与监监督标准准实施管管理细则则。此项项细则应应规定实实施标准准及对实实施标准准进行监监督检查查的原则则、方法法、要求求、程序序、分工工和责任任;4)企业业标准资资料管理理办法。此项办办法应规规定标准准和有关关资料的的收集、管理使使用等方方面的要要求;5)企业业标准信信息管理理办法。此办法法规定标标准化信信息搜集集、传递递程序方方法和要要求,规规定执行行标准中中信息反反馈及处处理程序序方
12、法和和要求;6)企业业标准化化计划管管理办法法。此办办法规定定企业标标准化计计划编制制原则、项目、方法、程序和和要求以以及考核核、奖罚罚等细则则。(3)编编制企业业标准化化工作规规划和计计划企业应根根据本企企业的方方法、目目标、发发展规划划、计划划,上级级部门提提出的标标准化工工作任务务,企业业标准体体系表中中待制定定、修订订的企业业标准项项目,生生产技术术、经营营管理中中需要补补充和修修正的标标准化事事项编制制标准化化工作规规划和年年度计划划。(4)企企业标准准化信息息管理与与服务标准化信信息是指指标准化化活动中中所产生生的一切切有关资资料和数数据,是是企业开开展标准准化工作作的必备备条件和
13、和基础。要通过过正规的的渠道收收集与本本企业标标准体系系有关的的法律、法规文文件,各各种现行行有效的的标准文文本、目目录、图图书资料料、杂志志,并对对所有文文献资料料进行科科学地管管理(参参见“ HYPERLINK 企业专专用标准准化全文文信息系系统”),保保证标准准的时效效性,为为企业生生产、经经营、管管理提供供高效的的服务。(5)企企业标准准化宣传传与培训训企业要在在企业内内部广泛泛宣贯标标准,研研讨实施施标准的的措施、派员参参加国内内外各标标准化活活动,以以各种方方式宣传传标准政政策和知知识,增增强企业业领导和和职工的的标准化化意识,提高企企业标准准化人员员技术业业务素质质,保证证企业标
14、标准化各各项工作作顺利进进行。企业标准准制定制定企业业标准,就是企企业对需需要制定定的标准准,编制制计划,组织起起草、审审查、编编号和发发布的活活动。1企业业标准的的制定范范围根据中中华人民民共和国国标准化化法和和企业业标准化化管理办办法的的规定,企业标标准制定定的范围围包括以以下几个个方面。(1)企企业生产产技术、经营管管理需要要的技术术标准、管理标标准和工工作标准准。其包包括的对对象范围围很广,可参见见企业标标准体系系表。(2)企企业生产产的产品品,没有有国家标标准、行行业标准准而制定定的企业业产品标标准。按按标准准化法的规定定这种标标准都是是作为交交货验收收的依据据,即贸贸易型标标准。作
15、作为交货货验收依依据的企企业产品品标准,按规定定要向有有关行业业行政主主管部门门和标准准化行政政主管部部门备案案。(3)企企业可根根据市场场竞争需需要制定定严于国国家标准准、行业业标准的的企业内内控标准准。此类类标准是是“生产型型”标准,标准的的技术参参数、经经济指标标要高于于交货验验收的规规定,是是企业内内部生产产、检验验产品的的依据。(4)对对国家标标准、行行业标准准进行选选择或补补充而制制定的标标准。通通常,国国家标准准、行业业标准规规定的品品种规格格较多,企业可可以根据据生产需需要从中中选用一一部分进进行生产产或外购购,并制制定为企企业标准准;若国国家标准准、行业业标准的的规定不不全面
16、,不能满满足企业业生产需需求时,企业可可作出补补充规定定,并将将补充规规定制定定为企业业标准。(5)从从技术引引进的有有关标准准转化的的企业标标准。企企业在技技术引进进时必须须重视有有关技术术标准和和管理标标准的引引进,要要及时抓抓紧引进进技术标标准的转转化工作作或是代代替原有有的相应应标准,或是作作为有关关标准的的补充,或是另另列标准准。(6)合合同中重重复较多多的技术术要求应应纳入企企业标准准。在市市场机制制下,企企业应以以充分满满足用户户需求为为宗旨。反映在在双方合合同中就就是“按标准准”或“按标准准加补充充技术要要求”或“按协议议技术要要求”作为交交货质量量条件。这些补补充技术术要求、
17、协议技技术要求求如果重重复较多多,则应应纳入标标准。2企业业标准制制定、修修订的原原则制定、修修订企业业标准,应运用用标准化化的原理理和方法法,在有有关标准准化的方方针、政政策和法法律、法法规的指指导下,遵循如如下原则则,提高高制、修修订标准准的质量量,确保保标准的的适宜性性、有效效性。(1)贯贯彻国家家和地方方有关标标准化的的方针、政策、法律、法规、规章和和强制性性标准我国制定定的大量量强制性性标准,对保障障人类健健康和人人身财产产安全,产品的的安全、卫生、环境保保护,重重要的技技术术语语、符号号、代号号等有关关的强制制性标准准,这些些都是指指导企业业制定、修订标标准的重重要依据据,企业业必
18、须贯贯彻执行行。(2)充充分考虑虑顾客和和市场的的需求,保证产产品质量量,保护护消费者者利益企业的生生存和发发展取决决于顾客客对产品品的(服服务)的的满意程程度,任任何企业业均应始始终关注注顾客,将满足足顾客需需求和期期望作为为首要目目标来考考虑。通通过制定定标准将将顾客和和市场的的需求和和期望转转化为企企业标准准。(3)积积极采用用国际标标准和国国外先进进标准采用国际际标准和和国外先先进标准准是我国国标准化化工作的的一项重重要方针针。在制制定、修修订企业业标准时时,要着着重做好好采标项项目的选选择和对对有关标标准本身身的消化化理解工工作,并并处理好好与相关关标准的的协调配配套问题题。(4)有
19、有利于扩扩大对外外经济合合作和国国际贸易易除了采用用国际标标准和国国外先进进标准以以外,企企业还应应加强引引进技术术和设备备进口的的标准化化研究,组织力力量对出出口产品品的技术术标准进进行攻关关,建立立标准化化快速反反应机制制。开展展这些工工作将有有利于提提高企业业制定标标准的能能力和标标准水平平,为企企业参与与对外经经济合作作和国际际贸易创创造条件件。(5)有有利于新新技术的的发展和和推广在制定企企业标准准时,对对标准中中规定的的指标、特性和和要求,应充分分考虑技技术发展展的最新新水平,力求应应用最新新科学、技术和和经验的的综合成成果,使使制定出出来的企企业标准准具有技技术上的的先进性性,以
20、便便更有效效地指导导企业的的生产、经营、管理活活动,使使产品(服务)具有较较强的市市场竞争争能力。(6)企企业标准准体系内内的标准准之间应应协调一一致在企业标标准体系系内,存存在技术术标准、管理标标准和工工作标准准三个子子体系,子体系系与子体体系之间间,子体体系与标标准之间间,标准准与标准准之间,都是相相互联系系、互相相衔接、互相补补充、互互相制约约的关系系。只有有当各个个子体系系、各个个标准彼彼此协调调一致时时,才能能发挥出出标准体体系的最最佳功能能。同时时,企业业标准之之间,企企业标准准与国家家标准、行业标标准和地地方标准准之间也也应协调调一致。3企业业标准制制定、修修订程序序4企业业产品
21、标标准备案案中华人人民共和和国标准准化法规定:“企业的的产品标标准须报报当地政政府标准准化行政政主管部部门和有有关行政政主管部部门备案案”,中中华人民民共和国国标准化化法实施施条例补充规规定:“企业标标准由企企业组织织制定,并按省省、自治治区、直直辖市人人民政府府的规定定备案”。企业产品品标准应应在发布布后300日内,报当地地人民政政府标准准化行政政主管部部门和有有关行政政主管部部门备案案。具体体备案要要求按各各省、自自治区、直辖市市人民政政府标准准化行政政主管部部门的规规定办理理。5企业业标准的的复审企业标准准应随着着科学技技术的发发展、市市场需求求的变化化和企业业的技术术进步,定期进进行复
22、审审,复审审周期不不超过33年。标标准的复复审,主主要是对对标准的的技术内内容和指指标水平平进行重重新审核核,主要要目的是是确认标标准的有有效性。复审后后经确认认或修改改、修订订的产品品标准应应重新备备案。标标准复审审的结果果一般有有确认、修改、修订、废止四四种。(1)确确认:即即该标准准不作任任何改动动仍能继继续使用用。在此此种标准准的文本本上应做做出确认认标记,标明确确认日期期。(2)修修改:即即该标准准的内容容大部分分适用,仅个别别条文或或图表需需做少量量修改,标准编编号不改改动即可可继续使使用。对对此种标标准的修修改,按按企业有有关规定定进行,如发修修改通知知等。(3)修修订:指指适用
23、范范围基本本不变,内容上上需做较较大改动动的标准准。对此此种标准准应及时时修订。标准修修订后,不改变变原标准准编号的的顺序号号,但要要改变年年代号并并标明所所代替的的标准编编号。(4)废废止:指指标准内内容已不不适用者者。如标标准的内内容已落落后应予予停止实实施,或或者标准准内容需需要与其其他标准准合并,或应分分解为多多个标准准,或标标准主要要内容不不切合实实际等,应按企企业有关关规定废废止,并并发废止止通知。6采用用快速程程序制定定采标标标准为了加快快采用国国际标准准,缩短短采用国国际标准准的制定定周期,适应企企业对市市场经济济快速反反应的需需要,国国家技术术监督局局于19998年年制定了了
24、采用用快速程程序制定定国家标标准的管管理规定定。企企业可参参照本规规定加快快企业采采用国际际标准和和国外先先进标准准的制定定速度,以适应应企业对对国内外外市场快快速反应应的需要要。所谓快速速程序,是在正正常制定定标准程程序的基基础上省省略起草草阶段或或省略起起草阶段段和征求求意见阶阶段。符符合下列列情况之之一的项项目,可可采用快快速程序序:(1)等等同采用用或修改改采用国国际标准准制定企企业标准准的项目目;(2)等等同采用用或修改改采用国国外先进进标准制制定企业业标准的的项目;(3)现现行企业业标准的的修订项项目;(4)现现行其他他标准转转化为企企业标准准的项目目。采用快速速程序的的项目,按企
25、企业标准准化管理理办法的有关关规定和和GB/T 1167333的要要求进行行管理。企业标准准的实施施与监督督标准实施施是一项项有计划划、有组组织、有有措施的的贯彻执执行标准准的活动动,是将将标准贯贯彻到企企业生产产技术、经营、管理工工作中去去的过程程。1实施施标准的的基本原原则(1)实实施标准准必须符符合国家家法律、法规的的有关规规定。(2)国国家标准准、行业业标准和和地方标标准中的的强制性性标准和和强制性性条款,企业必必须严格格执行;不符合合强制性性标准的的产品,禁止生生产、销销售和进进口。(3)推推荐性标标准,企企业一经经采用,应严格格执行。国家标准准、行业业标准中中的推荐荐性标准准,主要
26、要规定的的是大量量技术要要求、产产品质量量和重要要的管理理要求,对全国国的科研研、技术术、生产产、经营营和管理理活动具具有指导导、规范范作用。其中,很大一一部分是是采用的的国际标标准,标标准的水水平是比比较高的的。大量量推荐性性标准可可供企业业实施,采用推推荐性标标准是加加快企业业标准化化工作的的有效途途径。推荐性标标准,企企业是自自愿采用用。但是是,企业业一经采采用,纳纳入企业业标准体体系就应应严格执执行。(4)纳纳入企业业标准体体系的标标准都应应严格执执行。凡列入企企业标准准体系的的标准都都是为实实现特定定目标所所需要的的,是不不可少的的标准,均应严严格执行行。(5)出出口产品品的技术术要
27、求,依照进进口国(地区)的法律律、法规规、技术术标准或或合同约约定执行行。出口产品品技术要要求可由由双方在在合同中中约定,合同要要求可以以采用什什么标准准(可以以是我国国标准、进口国国标准、国际标标准或其其他标准准),企企业应严严格按合合同约定定执行。2实施施标准的的程序3标准准实施的的方法(1)直直接采用用即对标准准的内容容不加任任何修改改地直接接、全面面实施。一般对对企业适适用的强强制性标标准或一一些基础础标准,都应该该直接采采用。(2)部部分选用用对有些标标准,企企业实施施时应该该选择适适用于企企业的部部分内容容/条文实实施。即使是强强制性的的国家/行业标标准,也也可以根根据具体体情况采
28、采取部分分选用的的方法实实施。(3)补补充细化化企业在实实施国家家/行业标标准时,经常发发现由于于它们的的适用范范围大,标准中中的很多多内容规规定往往往比较原原则和抽抽象,为为此企业业在实施施时,必必须采取取补充细细化的方方法。(4)配配套实施施实施某项项标准,要同时时实施相相关的配配套标准准。如实实施产品品标准时时,需配配套实施施产品的的原料标标准、半半成品标标准、检检验方法法标准和和包装标标准等。(5)提提高实施施企业为了了提高其其产品在在市场的的竞争能能力,应应制定和和实施严严于国家家标准、行业标标准的企企业标准准,提高高产品质质量参数数中部分分指标,在市场场竞争中中保持优优势地位位。4
29、标准准实施的的监督检检查对标准实实施进行行监督检检查是指指对标准准实施情情况与结结果进行行监督、检查和和处理的的活动。标准实实施的监监督检查查可促进进标准的的有效执执行,发发现标准准存在的的问题,制定改改进措施施,推动动标准正正确、持持久实施施和建立立内部监监督、自自我约束束的机制制。标准准实施的的监督检检查包括括政府监监督、行行业监督督、社会会监督和和企业自自我监督督。(1)监监督检查查的范围围和对象象。凡是是企业已已通知实实施的标标准均属属于监督督检查范范围。凡凡是企业业要实施施和废止止的标准准,都要要以书面面通知形形式,按按一定的的程序通通知到有有关职能能部门和和生产部部门,并并以此为为
30、依据进进行监督督检查,其范围围包括在在企业实实施的国国家标准准、行业业标准、地方标标准和企企业标准准,也包包括国家家、行业业和地方方法规、以及企企业标准准化管理理规章或或标准。(2)监监督检查查的内容容1)已实实施标准准的执行行情况;2)企业业内技术术标准、管理标标准和工工作标准准的执行行情况;3)新产产品设计计开发、老产品品改进、技术改改造、技技术引进进和设备备进口是是否符合合有关法法规和强强制性标标准的要要求;4)产品品质量、标识、包装以以及产品品说明书书等随机机文件是是否符合合有关法法规和标标准的要要求;5)生产产过程中中各种质质量要素素的控制制是否符符合有关关标准的的要求;6)企业业生
31、产、技术、经营管管理活动动(如物物资采购购、售后后服务、回收品品的处理理等)是是否符合合有关法法规和标标准的要要求。(3)监监督检查查的管理理体制企业标准准实施监监督检验验采用统统一领导导和分工工负责相相结合的的管理体体制。统统一领导导,就是是由企业业经理(或厂长长)直接接领导标标准实施施监督检检查工作作,由标标准化机机构统一一组织、协调和和考核;分工负负责,就就是各有有关部门门按专业业分工,对与本本部门有有关标准准的实施施情况进进行监督督检查。(4)监监督检查查的方式式1)对有有关项目目进行标标准化审审查。企企业新产产品设计计开发、老产品品改进、技术改改造、技技术引进进和设备备进口以以及工艺
32、艺、工装装、设备备设计等等项目,应按照照有关标标准规定定进行标标准化审审查,履履行审查查手续,发现问问题及时时纠正和和处理;2)对产产品质量量和生产产过程由由质检部部门和相相关部门门进行定定期或不不定期监监督检查查。企业业应对产产品出厂厂质量和和生产过过程中关关键、重重点环节节的技术术质量按按有关标标准规定定的技术术要求、试验检检验方法法、试验验检验规规则进行行定期或或不定期期的监督督抽查;3)配合合产品评评审,认认证进行行监督检检查。标标准实施施的监督督检查可可配合企企业产品品设计评评审、质质量体系系评审、产品质质量认证证等任务务进行,并可与与相关工工作相结结合进行行;4)常规规监督检检查。
33、技技术标准准、管理理标准和和工作标标准的日日常检查查由有关关部门按按专业管管理分工工和标准准化管理理规定进进行,并并依据企企业经济济责任制制的规定定进行考考核。(5)监监督检查查结果的的处理负责监督督检查的的部门和和人员,应确保保监督检检查的客客观和公公正,检检查结果果形成文文件,以以作为考考核、改改进的依依据。企业标准准体系1“企企业标准准体系”概念(1)定定义:国国家标准准GB/T 1130117-119955企业业标准体体系表编编制指南南中的的定义是是:企业业内的标标准按其其内在联联系形成成的科学学的有机机整体。这一定定义,包包含了如如下函义义:1)企业业标准体体系内的的基本单单元是标标
34、准,是是企业内内用的标标准,可可包括企企业直接接采用的的国家标标准、行行业标准准、地方方标准和和企业标标准,以以及在必必要时有有限制地地直接采采用的国国际标准准和国外外先进标标准(例例如技术术引进项项目所用用的标准准,中外外合作生生产所用用的标准准,含国国外公司司标准)。2)企业业标准体体系内的的标准具具有内在在联系,体现为为标准之之间的系系统联系系、结构构联系和和功能联联系,标标准之间间要协调调、配套套。3)企业业标准体体系是科科学的有有机整体体,要求求每个标标准及整整个标准准体系应应科学合合理、切切合实际际和形成成系统,而不是是简单的的集合。(2)编编制原则则1)系统统原则系统原则则是指编
35、编制标准准体系应应充分研研究在一一定时期期内企业业生产技技术、经经营管理理中需要要协调统统一的一一切事物物和概念念,形成成层次恰恰当、功功能配套套的体系系结构,形成相相互关联联、相互互制约、相互协协调的配配套系统统。2)实践践原则实践原则则是指标标准体系系应适应应和满足足市场机机制下企企业组织织生产、经营管管理的需需要,必必须与资资源配置置和环境境条件相相适应,成为发发展生产产技术、进行科科学管理理的基础础措施,使其具具有实用用性和适适用性。3)发展展原则发展原则则是指标标准体系系应能随随着科学学技术进进步、市市场需求求、企业业经营目目标和管管理机制制的变动动而调整整、发展展与更新新,应具具有
36、预测测性和可可扩充性性,成为为一个动动态、开开放的体体系。(3)总总体要求求1)企业业标准体体系应以以技术标标准体系系为主体体,以管管理标准准体系和和工作标标准体系系相配套套;2)应符符合国家家有关法法律、法法规,实实施有关关国家标标准、行行业标准准和地方方标准;3)企业业标准体体系内的的标准应应能满足足企业生生产、技技术和经经营管理理的需要要;4)企业业标准体体系应在在企业标标准体系系表的框框架下制制定;5)企业业标准体体系内的的标准之之间应相相互协调调,管理理标准体体系、工工作标准准体系应应能保证证技术标标准体系系的实施施;6)企业业标准体体系应与与其他管管理体系系(如质质量管理理体系、环
37、境管管理体系系、职业业健康安安全管理理体系等等)相协协调并提提供支持持。(4)组组成形式式2企业业标准体体系表(1)定定义GB/TT 1330177-19995企业标标准体系系表编制制指南的定义义为:“企业标标准体系系内的标标准按一一定形式式排列起起来的图图表”。企业标准准体系表表是企业业标准体体系的一一种表现现形式,是企业业标准体体系组成成形式的的细化。建立企企业标准准体系应应首先研研究和编编制企业业标准体体系表。(2)结结构形式式1)技术术标准体体系结构构图序列结结构:企企业只生生产单一一类型的的产品时时,技术术标准体体系可用用序列结结构表示示,它包包括产品品质量形形成全过过程的技技术标准
38、准,以及及能源、安全、职业健健康、环环境、信信息等技技术标准准。注:序列列结构的的技术标标准体系系,一般般以产品品(软件件、硬件件、流程程性材料料、服务务)为中中心,与与产吕质质量有关关的技术术标准按按质量形形成过程程为排列列顺序组组成,同同时考虑虑能源、职业健健康安全全、环境境保护、信息技技术标准准。 层次次结构:企业生生产两个个以上类类型的产产品时,可用层层次结构构表示。注1:本本体系表表中的各各类技术术标准均均表示企企业内生生产的各各类产品品所涉及及的该类类技术标标准的总总和;注2:层层次结构构的技术术标准体体系第一一层是技技术基础础标准,其覆盖盖面是企企业的产产品标准准、产品品实现过过
39、程中所所有综合合性的技技术基础础标准。技术基基础标准准是指导导企业产产品标准准和产品品实现过过程中技技术标准准制定的的基础;注3:第第二层产产品实现现过程中中的技术术标准是是以产品品质量形形成过程程为顺序序的技术术标准和和能源、安全职职业健康康、环境境、信息息等技术术标准。2)管理理标准结结构图对企业标标准化领领域中需需要协调调统一的的管理子子项所制制定的标标准,即即为管理理标准,其结构构形式如如下:(3)工工作标准准结构图图对企业标标准化领领域中需需要协调调统一的的工作事事项所制制定的标标准,即即为工作作标准,其结构构形式如如下:产品设计计与开发发标准化化产品设计计和开发发的标准准化是通通过
40、在设设计开发发阶段制制定和贯贯彻相关关标准,运用标标准化的的方法,使产品品的设计计开发工工作有序序化。控控制设计计开发的的质量,保证设设计开发发的产品品符合市市场的实实际需要要;减少少产品设设计开发发的失误误,加快快产品设设计开发发的速度度。通过过产品的的系列化化、组合合化、模模块化,提高产产品零部部件通用用化、标标准化的的程度,使产品品的设计计开发获获得较好好的经济济效益。产品设计计与开发发一般包包括产品品决策、设计、试制、定型生生产、持持续改进进五个阶阶段,标标准化审审查工作作是每个个阶段必必不可少少的重要要内容。1决策策阶段产品开发发决策阶阶段是通通过对所所开发产产品的市市场需求求、技术
41、术发展等等情况的的调研,结合本本企业的的人力资资源、设设备和工工艺水平平、生产产能力、资金能能力等具具体情况况,进行行技术经经济分析析,提出出可行性性研究报报告。产品设计计开发(决策阶阶段) 产品设计计开发标标准化审审查工作作 工作程序序 工作内容容 审查对象象 审查内容容 (1)市市场预测测 1)根据据市场需需求、国国家投资资的重点点工程项项目或用用户订货货,提出出市场预预测报告告; 2确定定与产品品有关的的要求 市场预测测报告 1)是否否有同类类型产品品市场供供求信息息的归纳纳分析; 2)是否否有市场场对产品品的品种种、规格格、性能能、质量量、价格格等的要要求; 3)是否否具有产产品寿命命
42、周期预预测; 4)是否否具有产产品经济济效果初初步分析析; 5)是否否具有新新产品开开发的必必要性 (2)技技术调研研 通过调查查、分析析、对比比,提出出调研报报告 技术调研研报告 1)是否否具有国国内外产产品水平平与发展展趋势分分析; 2)是否否具有产产品功能能分析; 3)是否否具有采采用新原原理、新新结构、新技术术、新材材料、新新工展出出的叙述述; 4)是否否具有市市场和用用户的要要求; 5)是否否具有新新产品的的设想,以及应应执行的的标准或或法规的的内容; 6)是否否具有根根据需要要提出的的攻关课课题及先先行试验验大纲 (3)先先行试验验 必要时,可进行行先行试试验,并并提出先先行试验验
43、报告 (4)可可行性分分析 1)进行行产品可可行性分分析,并并提出可可行性分分析报告告; 2)对可可行性分分析报告告等文件件进行评评审,提提出评审审报告; 3)进行行与产品品有关要要求的评评审并提提出技术术协议书书等 可行性分分析报告告 1)是否否具有新新产品开开发的必必要性及及市场需需求量; 2)是否否具有占占领国内内外市场场的能力力及其产产品寿命命周期的的分析; 3)是否否具有产产品总体体方案的的设想及及其正确确性、继继承性和和实现的的可能性性; 4)产品品性能、精度、主要技技术参数数是否符符合适用用的产品品标准或或法规的的规定; 5)是否否具有技技术可行行性分析析; 6)是否否分析提提出
44、产品品设计周周期和生生产周期期; 7)是否否具有企企业生产产能力和和质量保保证能力力的分析析; 8)是否否具有经经济效益益分析 (5)开开发决策策 1)批准准产品开开发项目目,列入入企业产产品开发发计划; 2)制定定并下达达开发项项目的产品技技术任务务书或或产品品开发项项目建议议书 2设计计阶段设计阶段段主要指指通过设设计和确确定总体体技术方方案、设设计计算算,必要要的试验验和设计计评审,完成全全部图样样及设计计文件的的过程。产品设计计开发(设计阶阶段) 产品设计计开发标标准化审审查工作作 工作程序序 工作内容容 审查对象象 审查内容容 (1)总总体方案案设计(设计和和开发输输入) 1)根据据
45、下达的的技术任任务书或或产品开开发项目目建议书书,进行行总体方方案的设设计(一一般提出出两个或或两个以以上的方方案); 2)绘制制总图(草图)、简图图(草图图) 技术(设设计)任任务书 1)是否否具有设设计依据据、产品品的用途途及使用用范围; 2)是否否具有根根据需要要提出攻攻关项目目研究试试验大纲纲或对关关键技术术难题提提出解决决办法; 3)是否否具有产产品基本本参数及及主要技技术性能能指标,是否符符合相关关标准的的规定; 4)是否否具有总总布局及及主要结结构的概概述; 5)是否否具有产产品主要要工作原原理及系系统概述述; 6)是否否具有国国内外同同类产品品水平分分析比较较; 7)是否否具有
46、标标准化综综合要求求,及其其实现可可能性分分析; 8)是否否具有关关键技术术解决办办法及关关键元器器件、特特殊材料料货源情情况分析析; 9)是否否具有产产品性能能、寿命命与成本本方面的的分析比比较; 10)是是否提出出产品包包装和装装箱技术术要求; 11)是是否具有有产品设设计、试试验、试试制周期期的估算算; 12)是是否具有有产品既既满足用用户要求求,又适适应本企企业发展展要求的的叙述; 13)所所设计的的产品规规格、基基本参数数、性能能指标、寿命及及可靠性性是否符符合有关关产品标标准及合合同的规规定 (2)研研究试验验 必要时,编制研研究试验验大纲,进行新新材料、新结构构、新原原理试验验。
47、提出出研究试试验报告告 总图(草草图) 1)产品品轮廓或或成套设设备的组组成部分分的安装装位置是是否明确确; 2)产品品或成套套设备的的基本特特性类别别、主要要参数及及型号、规格等等是否符符合相关关标准的的规定; 3)是否否具有产产品的外外形尺寸寸(无外外形图时时)、安安装尺寸寸(无安安装图时时)及技技术要求求或成套套设备正正确安装装位置的的尺寸及及安装要要求; 4)是否否具有机机械运动动部件的的极限位位置; 5)是否否具有操操作机构构的手柄柄、旋钮钮、指示示装置等等 (3)初初步设计计和开发发评审 对初步设设计进行行评审并并予记录录 简图(草草图) 1)系统统图:是是否清楚楚表达了了成套设设
48、备、整整机或不不足件基基本组成成部分的的主要特特征和功功能关系系,是否否表达了了信息与与过程流流向; 2)原理理图:是是否表达达了输入入与输出出间的关关系,并并清楚地地表明产产品动作作及工作作程序等等功能,元件可可动部分分是否按按正常位位置绘制制; 3)接线线圈:视视图上采采用的各各种元器器件型号号、代号号、规格格是否符符合有关关标准规规定 (4)研研究试验验 必要时,进行主主要零部部件结构构、材料料、关键键工艺试试验。提提出技术术文件的的研究试试验报告告 研究试验验报告 研究试验验报告的的基本内内容是否否符合JJB/TT 50054.5-220000产品品图样及及设计文文件完整整性中中5.1
49、12条规规定 (5)设设计计算算 根据需要要,进行行设计计计算(如如零部件件的结构构强度、应力、电磁等等),并并编写计计算书 设计计算算书 1)是否否具有采采用的计计算方法法、公式式来源和和符号说说明; 2)是否否具有计计算过程程和结果果 (6)技技术经济济分析 必要时,进行技技术经济济分析,并编写写技术经经济分析析报告 技术经济济分析报报告 1)是否否确定对对产品性性能、质质量及成成本费用用有重大大影响的的主要零零、部件件; 2)是否否具有同同类型产产品相应应零、部部件的技技术经济济分析比比较; 3)是否否具有运运用价值值工程等等方法,从成本本与功能能的相互互联系,分析产产品主要要零、部部件
50、结构构、性能能、精度度、材料料等项目目,论证证达到技技术上先先进和经经济上合合理的结结构方案案; 4)是否否具有预预期达到到的经济济效果 (7)修修正总体体方案 (8)主主要零部部件设计计 (9)提提出特殊殊外购件件和特殊殊材料 (10)技术设设计和开开发评审审 (11)全部零零部件设设计及编编制设计计文件 (12)图样及及设计文文件审批批 (13)工艺规规程及工工装设计计 修正并绘绘制总图图、简图图,提出出技术设设计说明明书 1)绘制制主要零零部件草草图; 2)必要要时,进进行早期期故障分分析,并并编写早早期故障障分析报报告 编制特殊殊外购件件清单和和特殊材材料清单单 对技术设设计进行行评审
51、并并予记录录 1)提出出全部产产品工作作图样、包装图图样及设设计文件件; 2)进行行产品质质量特性性重要分分级; 3)进行行早期故故障分析析并采取取措施,编写早早期故障障分析报报告 按规定程程序对图图样及设设计文件件进行会会签、审审批;必必要时,进行工工作图设设计和开开发评审审并予记记录 1)工艺艺规程设设计,编编制工艺艺文件; 2)必要要的工装装设计 技术设计计说明书书 技术(设设计)任任务书中中基本参参数、性性能指标标、结构构、原理理等变更更后是否否符合有有关标准准规定 主要零、部件(草图)包括:总装配配图草图图、主要要装备图图草图、主要零零件图草草图 是否符合合本表“工作图图设计”阶段中
52、中零件图图、装配配图、总总装配图图的规定定 零件图 1)是否否有标准准件、通通用件可可代替; 2)选用用的材料料品种、牌号、规格是是否符合合标准规规定,填填写是否否正确、完整; 3)是否否具有确确定零件件形状和和结构的的全部尺尺寸; 4)选用用的形位位公差、尺寸公公差、表表面粗糙糙度、表表面处理理、热处处理是否否符合有有关标准准规定; 5)有配配合要求求的零件件表面粗粗糙度、尺寸公公差、形形位公差差是否互互相适应应 装配图 1)是否否具有主主要安装装配合尺尺寸和配配合代号号; 2)是否否具有装装配时需需要加工工的尺寸寸、极限限偏差、表面粗粗糙度,是否符符合有关关标准规规定; 3)是否否具有产产
53、品或部部件的外外形尺寸寸、连接接尺寸及及技术要要求等 外形图 1)是否否标注必必要的外外形、安安装和连连接尺寸寸; 2)是否否标注出出产品重重心位置置和尺寸寸 安装图 1)产品品及其组组成部分分的轮廓廓图形是是否正确确,并标标明安装装位置及及尺寸; 2)是否否具有安安装技术术要求; 3)有特特殊要求求的吊运运件,是是否表明明吊运要要求; 4)是否否具有所所有安装装零、部部件、配配套件的的明细栏栏 包装图 1)产品品及附件件的内、外包装装(含防防护、固固定方法法等)和和包装箱箱图是否否符合有有关标准准规定; 2)箱面面标记是是否符合合有关标标准规定定及合同同规定 目录、明明细表、汇总表表 1)目
54、录录、明细细表、汇汇总表是是否按规规定顺序序及格式式填写; 2)表中中的标准准件、外外购件引引用标准准是否正正确、有有效; 3)表中中特殊外外购件、特殊材材料是否否符合采采购规范范或标准准 使用说明明书 1)封面面是否有有产品型型号、名名称、分分册内容容名称、使用说说明书字字样、国国外、厂厂外、可可设商标标; 2)是否否具有主主要用途途及适用用范围; 3)产品品工作条条件是否否明确; 4)是否否具有产产品系统统说明,是否具具有吊运运和保管管说明、安装与与调试说说明、维维护与操操作说明明; 5)是否否具有常常见故障障及其排排除方法法说明; 6)附件件与易损损件是否否明确 产品质量量重要度度分级表
55、表 产品重要要度分级级表是否否符合质质量管理理的要求求 产品标准准 产品标准准的内容容和编写写是否符符合GBB/T 1.11和GBB/T 1.22的规定定 3试制制阶段试制阶段段是经样样机(品品)试制制和小批批试制,通过型型式试验验和用户户试用,验证产产品图样样、设计计文件和和工艺文文件、工工装图样样的正确确性、产产品的适适用性、可靠性性、并完完成产品品鉴定或或用户验验收。产品设计计开发(试制阶阶段) 产品设计计开发标标准化审审查工作作 工作程序序 工作内容容 审查对象象 审查内容容 (1)样样机试制制 1)工艺艺方案设设计 编制样机机试制工工艺方案案 工艺规程程 1)文件件格式和和幅面是是否
56、符合合标准规规定; 2)文件件中所用用的术语语、符号号、代号号和计量量单位是是否符合合相应标标准的规规定,文文字是否否规范; 3)所选选用的标标准工艺艺装备是是否符合合标准的的规定; 4)毛胚胚材料规规格是否否符合标标准的规规定; 5)工艺艺尺寸、工序公公差和表表面粗糙糙度等是是否符合合标准的的规定; 6)工艺艺规程中中的有关关要求是是否符合合安全和和环保标标准的规规定 2)工艺艺定额设设计 编制临临时工时时定额编制临临时材料料额定3)生产产准备 原材料料准备;外购件件、外协协件准备备;工装设设备;设备准准备4)样机机试制 加工、装装配、调调试、编编写样机机试制总总结 5)型式式试验 进行产品
57、品型式试试验,并并出具样样机型式式试验报报告 6)用户户试用 试用(有有条件时时),并并出具试试用报告告 7)样机机试制鉴鉴定 全套的技技术文件件及图样样,并按按试制鉴鉴定大纲纲进行样样机试制制鉴定,编制样样机试制制鉴定证证书 8)设计计改进、最终设设计和开开发评审审并定型型 按样机机制度鉴鉴定意见见,研究究并提出出设计改改进方案案;对设计计改进方方案及设设计文件件进行最最终设计计和(或或)开发发评审并并予记录录;修改产产品技术术文件、产品标标准及图图样并定定型(2)小小批试制制 1)工艺艺方案设设计 编制试试制工艺艺方案;确定工工序质量量控制点点专用工艺艺装备图图样 1)图样样的幅面面、格式
58、式是否符符合有关关标准的的规定; 2)图样样中所有有的术语语、符号号、代号号和计量量单位是是否符合合相应标标准的规规定,文文字是否否规范; 3)标题题栏、明明细栏的的填写是是否符合合标准的的规定; 4)图样样的绘制制尺寸标标注是否否符合机机械制图图国家标标准的规规定; 5)有关关尺寸、尺寸公公差、形形位公差差和表面面粗糙度度是否符符合相应应标准的的规定; 6)选用用的零件件结构要要素是否否符合有有关标准准的规定定 2)工艺艺规程、工艺定定额及工工装设计计 工艺规规程设计计,编制制工艺文文件;设计工工装;编制材材料额定定;编制工工时额定定;编制工工序质量量控制点点文件3)生产产准备 原材料料、外
59、协协件、外外购件、检测工工具、仪仪器、设设备的准准备; 工装制制造;设置工工序质量量控制点点4)小批批试制 验证工工艺规程程、工序序能力及及工装;加工、装配、调试,编写样样机试制制总结报报告;开展工工序质量量控制点点活动5)型式式试验 进行产品品型式试试验,并并出具型型式试验验报告 6)小批批试制鉴鉴定 提供全套套鉴定文文件 7)试销销 试销服服务;收集用用户意见见;故障分分析;编写产产品质量量信息反反馈报告告最终设计计和开发发评审对对象;设设计改进进的全部部产品图图样和设设计文件件 1)设计计改进部部分是否否符合产产品标准准和其他他相关标标准、法法规的规规定; 2)产品品标准化化程度是是否符
60、合合技术(设计)任务书书中标准准化综合合要求的的规定 8)完善善设计并并存档 按小批批试制鉴鉴定意见见和反馈馈的质量量信息,修改产产品图样样及设计计文件和和企业标标准;全部产产品图样样及设计计文件存存档;完成产产品企业业标准的的批准,必要时时进行备备案9)企业业产品标标准备案案、批准准生产 4定型型投产阶阶段定型投产产阶段是是正式投投产的准准备阶段段,是在在小批试试制的基基础上进进行的。它的主主要目的的是进一一步完善善产品工工艺文件件,改进进、完善善并定型型工艺装装备,配配置必要要的生产产和试验验设备,确保达达到正式式生产的的条件和和具备持持续稳定定生产合合格产品品的批量量生产能能力。产品设计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 羊毛皮鞋用品项目可行性研究报告
- 2025年度新能源电池研发与供应商战略合作合同
- 2025年度农产品加工基地合伙土地承包合同
- 2025年度国际工程咨询服务合同协议书
- 2025年度新能源储能系统设计与施工合同范本
- 2025年度国际物流运输安全风险评估合同模板
- 2025年度智慧医疗中心建设施工合同范本
- 2025年度智能设备研发保密合同
- 2025年度汽车销售及配件租赁服务合同范本3篇
- 二零二五年度城市别墅买卖合同标准范本
- 2024-2025学年成都高新区七上数学期末考试试卷【含答案】
- 企业员工食堂管理制度框架
- 电力沟施工组织设计-电缆沟
- 《法律援助》课件
- 小儿肺炎治疗与护理
- 《高处作业安全》课件
- 春节后收心安全培训
- 小学教师法制培训课件
- 电梯操作证及电梯维修人员资格(特种作业)考试题及答案
- 市政绿化养护及市政设施养护服务方案(技术方案)
- SLT824-2024 水利工程建设项目文件收集与归档规范
评论
0/150
提交评论