XX化工有限公司各部门职责权限及规章制度汇编

1、 XX化工有限公司 规章制度汇编（第二版） 第一部分各部门职责权限公司办公公室职责责权限一主管管工作负责文秘秘、会议议、调研研、督办办、市场场信息、接待、机要通通讯、后后勤、总总务、小小车队、文书档档案管理理工作。二工作作职责协助总经经理处理理日常事事务。协助总经经理检查查行政工工作计划划和各职职能部门门贯彻实实施公司司会议决决议情况况。负责起草草行政工工作计划划、总结结和工作作报告。负责做好好公司事事务及管管理工作作（文件件传递，公章信信件，文文秘管理理，公司司介绍信信、法人人代表委委托书管管理，保保密工作作，编制制安排干干部节假假日及日日常值班班值宿，车辆管管理及司司机的安安全教育育，公司

2、司客饭、交际费费管理，职工宿宿舍管理理，办公公用品、低值易易耗品及及印刷品品管理，产品商商标管理理，对档档案室的的管理，接待工工作，报报纸订阅阅与发放放，打字字复印，信访工工作，工工会工作作、计划划生育工工作，公公司领导导及各部部门办公公室的安安排和会会议室卫卫生等）。负责安排排好各种种会议，做好会会议记录录。负责对全全厂环境境卫生、绿化工工作提出出标准和和考核意意见并监监督实施施，同时时组织检检查各部部门的分分担区卫卫生、除除雪工作作，及时时清理厂厂区垃圾圾，保持持厂区整整洁、美美观。负责对食食堂的管管理工作作。对企业生生产、经经营、管管理工作作进行综综合分析析、调研研和评价价，并提提出建设

3、设性意见见。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权检查查协调、督办公公司各项项工作的的完成情情况。有权向各各单位调调集有关关资料和和信息，组织召召集各类类调研会会议。有权按保保密工作作规定，检查与与处理泄泄密行为为。有权检查查、核对对、调配配各部门门办公用用品，拒拒绝发放放超支用用品。有权对损损坏绿化化、花草草树木或或检查环环卫不合合格的部部门和个个人进行行处罚。有权协调调部门间间的事务务。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。企业管理理部职责责权限一主管管工作

4、负责机构构设置；负责规规章制度度的会审审、会签签和发布布；负责责经济责责任制的的制定与与考核；负责质质量管理理体系认认证工作作。二工作作职责负责组织织编制企企业长远远发展规规划，提提出各时时期企业业目标和和重大措措施方案案。负责公司司组织机机构的设设置、职职责划分分、职能能协调工工作；负责部门门职责、工作标标准的制制定工作作；组织制定定和修改改各项规规章制度度，并指指导、监监督、检检查、实实施；负责规章章制度的的会审、会签和和发布；负责制定定企业经经济政策策、经济济责任制制、经济济承包方方案及奖奖励分配配方案等等，并组组织实施施。负责现场场管理并并对现场场管理进进行监督督、检查查并组织织考核和

5、和奖惩；负责公司司机动设设备部采采购物资资的价格格审核工工作；负责对各各部门干干部履行行岗位职职责情况况、各项项规章制制度执行行情况的的监督检检查，并并建立考考核档案案。负责公司司“贯标标”工作作。包括括质量管管理体系系、环境境管理体体系的建建立与运运行，并并保证体体系的有有效性。负责信息息管理工工作，推推广现代代化管理理方法，有组织织、有步步骤的实实现计算算机网络络管理。负责各项项管理工工作的调调研，并并提出具具体改进进意见及及措施；负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权仲裁裁及协调调处室之之间的业业务。

6、有权考核核各部门门所承担担的经济济指标。有权考核核处室及及车间各各项管理理工作的的完成情情况。有权处罚罚违反有有关规定定的单位位及个人人。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。财务部职职责权限限一主管管工作负责资金金筹措、资金安安全、财财务管理理和会计计核算工工作；负负责财务务档案管管理工作作。二工作作职责负责贯彻彻执行国国家颁布布的企业业会计制制度，并并制定公公司会计计核算、财务管管理的各各项规章章制度。负责组织织制定年年度财务务收支计计划，利利润计划划，信贷贷计划及及具体实实施办法法，并进进行检查查和考核核。负责按公公司制定定的资金金计划筹筹集

7、和协协调资金金的来源源，加速速资金运运转。负责组织织测算使使用资金金计划，负责管管好、用用好资金金，合理理安排资资金，发发挥资金金的使用用效果。负责制定定费用开开支标准准、开支支范围，并认真真执行。配合有有关部门门落实产产品消耗耗指标，并检查查各项消消耗指标标的完成成情况，对承包包部门进进行考核核以及兑兑现的审审核。负责组织织公司经经济活动动分析，供产销销平衡，通过计计划、控控制、核核算、分分析和考考核，监监督公司司各部门门经济活活动的合合理性及及管理中中存在的的问题并并提出改改进意见见，提高高经济效效益。负责向总总经理、总会计计师及有有关领导导和部门门提出财财务资金金、成本本等方面面的分析析

8、资料和和数据资资料。负责组织织对车间间、班组组成本核核算的考考核，规规范车间间、班组组核算，提高车车间、班班组成本本核算质质量。负责按银银行现金金管理规规定，合合理使用用货币现现金，并并督促有有关部门门及时清清理债权权、债务务，做好好债权清清算工作作。负责通过过运行财财务软件件，达到到报表、账目等等会计资资料规范范化。负责核定定企业的的三项资资金（在在产、产产成品、储备），减少少不合理理储备，降低三三项资金金的占用用。负责组织织财务部部门对生生产经营营，重大大技术改改造投资资项目的的经济效效益做出出评估，参与新新产品开开发、科科技进步步、产品品（劳务务）价格格及销售售策略的的研究与与制定，并为

9、总总经理决决策提供供依据。负责组织织公司财财务预、决算，组织企企业内部部的成本本费用利利润核算算，组织织完成对对外的财财务报表表，不定定期向董董事会报报告公司司财务状状况，接接受上级级财务、税务、审计部部门的检检查及监监督。负责会计计凭证、会计账账簿、会会计报表表及会计计资料的的装订整整理及归归档。负责营业业执照的的年检工工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权审批批一定范范围内的的各类费费用开支支。对财务人人员的安安排及使使用有建建议权。有权对车车间核算算情况提提出奖惩惩建议。有权对本本部门员员工的工

10、工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。经营部职职责权限限一主管管工作负责物资资订货采采购；负负责废旧旧物资回回收、利利用、处处理工作作；负责责产品销销售、回回笼货款款、售后后服务、市场调调查工作作；负责责铁路专专用线及及运输管管理。二工作作职责负责满足足要求的的原材料料、燃料料、辅助助材料等等物资的的采购。根据年度度生产计计划编制制年度采采购计划划、资金金使用计计划和各各种材料料的统计计报表。根据月份份生产任任务、原原材料消消耗定额额结合原原材料库库存情况况，编制制月份采采购计划划及资金金使用计计划，经经批准后后实施。按规定实实施采购购，并按按规定时时间和要要求对原原材料

11、进进厂报验验、入库库。负责组织织参与合合格供方方评价和和提供合合格供方方名录，经批准准后实施施。负责组织织签订供供货合同同并认真真履行。负责在规规定时间间内对原原材料及及物资的的质量问问题、缺缺斤等问问题退换换货及索索赔业务务。负责执行行公司下下达的降降低采购购成本计计划。负责贯彻彻执行公公司关于于环氧丙丙烷、聚聚醚等产产品的销销售规定定。负责收集集整理市市场各类类信息，对产品品市场趋趋势进行行分析预预测，并并对专项项产品开开展市场场调研。按法人委委托代理理权限的的要求负负责产品品销售合合同的签签订、执执行及管管理。负责编排排产品销销售发运运、回款款计划，并按计计划组织织销售产产品和清清收货款

12、款。负责提供供市场价价格信息息并按客客户要求求提出价价格调整整意见。负责产品品的售前前、售中中、售后后服务，维护公公司信誉誉。负责对本本部门员员工的培培训和管管理，明明确职责责、提高高技能、遵章守守纪、安安全高效效的工作作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限经总经理理授权，有权代代表公司司按规定定程序签签订供货货合同。有权拒绝绝各部门门未经经经营部同同意而自自行采购购的各种种物资。有权要求求各车间间

13、及时提提供消耗耗定额资资料，以以便修订订供应定定额。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。有权按法法人委托托代理权权签订销销售合同同。有权按规规定的价价格及流流向销售售产品。经总经理理同意，有权按按用户要要求通知知相关单单位生产产超标准准产品。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。计划审计计监察部部职责权权限一主管管工作负责编制制生产作作业计划划，综合合计划与与统计二工作作职责1负责责综合计计划、统统计；2负责责财务审审计；3负责责行政监监察；4负责责组织招招标和合合同审核核；5负责责完成质质量体系系、

14、环境境体系与与其它管管理体系系所规定定的职责责；6负责责完成公公司领导导安排的的其它工工作。三工作作权限有权对公公司各部部门进行行审计审审计监察察。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。生产技术术部职责责权限一主管管工作负责指挥挥调度生生产活动动，负责责计量工工作，负负责日常常统计报报表，组组织月末末盘点，原材料料和产品品检斤。负责技术术工艺规规程的制制定、审审核、发发布和建建档工作作，产品品质量标标准的制制定、发发布、实实施工作作，技改改技措项项目、合合理化建建议、新新项目试试验、能能源及消消耗定额额工作；负责新新产品研研制和新新技术开开发；负负

15、责技术术服务等等相关工工作；负负责技术术档案管管理工作作。二工作作职责负责向总总经理提提交公司司年度生生产计划划，编制制年、季季、月生生产作业业计划，并组织织实施。负责组织织日常生生产调度度指挥平平衡，及及时沟通通协调，解决生生产运行行中存在在的问题题。负责组织织好生产产管理及及投入产产出，提提高产品品质量，降低消消耗，保保证安全全文明生生产，控控制好在在产品资资金。负责组织织召开生生产调度度会，报报告生产产情况，布置生生产任务务，总结结交流经经验，检检查生产产调度会会决定的的执行情情况，并并严格按按生产作作业计划划督促检检查，对对出现的的问题及及时协调调解决。掌握大宗宗原材料料到货、结存及及

16、产品供供销运等等经营信信息，保保持多渠渠道的沟沟通联系系，并帮帮助协调调解决问问题。负责生产产过程中中人、物物、设备备、工序序、车间间之间的的组织协协调、计计划平衡衡工作。负责公司司水、电电、风、汽的平平衡使用用。负责生产产事故的的调查处处理及指指挥抢救救和生产产恢复。负责生产产车间各各类产品品产量的的日常统统计和报报表发送送。负责制定定年度停停车检修修计划，组织系系统停车车、开车车。负责制定定生产管管理各方方面的规规章制度度并组织织贯彻落落实。负责组织织新产品品、新装装置投产产前后的的生产准准备和生生产衔接接。负责监督督、检查查、管理理各生产产岗位规规章制度度、产品品质量、环保、安全等等工作

17、的的执行情情况。负责原材材料协调调、产品品质量、动力系系统、设设备故障障和大修修等问题题的协调调和解决决。负责汇总总、分析析公司月月、季、年的生生产数据据统计，并向上上级主管管部门提提供各种种生产报报表，为为生产经经营提供供有效的的信息。负责制定定技术管管理制度度和各种种技术文文件的修修订、审审批和发发布工作作。负责对各各种产品品工艺过过程和执执行标准准的管理理、监督督、检查查、处理理工作。负责新工工艺、新新材料的的开发和和应用工工作。负责产品品工艺过过程策划划，包括括配方的的选用与与改进，工艺设设备参数数的确定定，原材材料与半半成品、成品标标准与检检验试验验方法的的选用。负责组织织对原材材料

18、、工工艺、产产品消耗耗标准的的制定，并组织织实施和和检查工工作。负责组织织调查在在生产中中出现的的各种工工艺技术术、产品品质量、化学分分析不合合格和用用户反馈馈的质量量信息等等的原因因，提出出纠正或或预防措措施，并并监督实实施。负责技术术标准化化工作。负责对外外技术交交流、技技术咨询询和引资资、引智智工作。负责组织织制定适适应公司司新产品品技术开开发、老老产品技技术改造造及其他他技术、节能管管理的各各项制度度和考核核办法，并组织织贯彻实实施。负责组织织制定原原料、产产品质量量标准的的发布、管理和和执行。负责组织织编制新新产品和和重大技技术改造造项目建建议书和和可行性性研究报报告并上上报有关关部

19、门立立项批复复。负责实施施工艺控控制和监监督检查查，并协协调各车车间工艺艺技术问问题。负责工艺艺原始记记录格式式设计、初审及及原始记记录的检检查、监监督及评评定。负责产品品消耗定定额管理理，组织织编制年年度化工工原料及及能耗定定额计划划并进行行考核。负责技术术资料的的保密与与管理工工作。负责技术术人员的的技术考考核，协协助生产产、人保保部门完完成对技技术工人人的考核核工作。负责技改改工作。组织编制制企业新新产品、新技术术开发的的中长期期发展规规划并负负责制定定年、季季、月科科研进度度计划，对审批批后的计计划组织织实施。负责收集集、调研研新产品品的市场场信息，编制调调研报告告。负责新产产品开发发

20、的小试试、中试试、扩试试，参与与新产品品标准的的编制工工作。负责与科科研院所所的合作作及其科科研成果果的改进进、引进进技术的的消化和和吸收。参与公司司内现有有产品的的技术改改造、技技术攻关关、新技技术推广广和生产产放大试试验，参参与公司司现有产产品售后后服务的的技术性性工作。负责承担担经批准准的外单单位委托托科研任任务，对对外进行行技术转转让、技技术咨询询，并负负责中试试新产品品或公司司指定销销售的新新产品的的推广应应用。负责组织织新产品品鉴定。负责公司司技术书书刊的订订购、收收藏及管管理。当CODD超过10000时时属于事事故，负负责进行行事故分分析，根根据责任任进行处处罚。负责完成成质量体

21、体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。工作权限限有权对公公司生产产活动进进行指挥挥。有权对重重大生产产问题下下达调度度命令。有权对影影响安全全生产、环境保保护的建建议和决决定进行行抵制，并完善善各种制制度。有权对车车间生产产实行检检查监督督，对不不服从调调度指挥挥的人和和事进行行处罚。有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对随随意采购购、安装装、拆卸卸、损坏坏计量器器具的单单位和个个人追究究责任并并提出处处理意见见。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。有权对工工程技术术人员进进行

22、考核核并提出出使用意意见，协协调技术术方面的的业务关关系。有权监督督检查技技改、技技措工程程从立项项到达产产达标的的全过程程。有权监督督检查生生产工艺艺技术和和节能管管理，并并及时提提出改进进意见。有权对原原料、产产品质量量情况提提出处理理意见。有权参与与技术、商务谈谈判及签签约工作作。有权参与与生产、设备、环保等等事故的的调查。有权向各各部门索索取与技技术管理理有关的的技术资资料。有权经与与经营部部门协商商后，对对研制新新产品所所需的设设备、原原材料进进行采购购。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。机动设备备部职责责权限一主管管工作负责设备备、

23、设施施、变电电所、衡衡器、仪仪表、备备品备件件、杂品品、劳动动护具等等的采购购、管理理、维修修及日常常维护工工作；负负责固定定资产管管理工作作；负责责DCSS系统管管理工作作。负责责工程收收尾、竣竣工工程程验收和和工程结结算工作作。二工作作职责负责贯彻彻执行各各级政府府对固定定资产管管理的标标准及法法规，负负责组织织制定本本公司固固定资产产物资形形态管理理的各项项规章制制度，并并组织贯贯彻落实实。负责对固固定资产产实行统统筹管理理（包括括选型、采购、使用、维护、保养、查定、迁移、技术鉴鉴定、改改造、闲闲置、报报废、更更新等）。负责编制制年度大大修计划划、年度度零购计计划、系系统停车车检修计计划

24、、停停电检修修计划，经批准准后组织织实施。负责组织织设备状状况检查查，组织织设备的的现场管管理，组组织进行行各类管管理责任任划定，组织闲闲置、报报废设备备未入库库前管理理。负责组织织设备防防腐蚀、密封、润滑、设备状状态监测测、建（构）筑筑物管理理，建立立健全各各种技术术资料和和档案，组织推推广应用用新技术术、新材材料，审审查设备备改造、改进、换型的的合理化化建议。组织（会会同）有有关部门门对蒸汽汽锅炉、压力容容器、起起重设备备、高压压电器进进行定期期检查、检修，对各类类设备事事故组织织调查分分析，组组织好事事故抢修修，并制制定防范范措施。负责组织织进行电电器监督督、继电电保护工工作，负负责组织

25、织电力的的正常供供应和电电力系统统安全运运行并对对运行方方式进行行改造和和更新，并负责责对公司司内水、电、汽汽增容等等运行方方面的审审批。负责同电电力部门门联系有有关电指指标、电电价及各各类用电电报表等等业务。负责备品品、备件件的购置置与供应应，组织织进行设设备修旧旧利废、再生利利用、组组织进行行备品、备件的的测试和和进口设设备及零零部件的的国产化化。负责责杂品、劳动护护具的采采购工作作。负责组织织进行公公司内各各类大修修、维修修的外委委招标发发包及检检修现场场管理、质量检检查和验验收等，并参加加各类改改造工程程的设计计汇审及及竣工验验收。负责组织织机械动动力方面面培训，统计数数据上报报，组织

26、织设备技技术攻关关，解决决设备技技术难题题。根据批准准的技术术、技改改、技措措、大修修、零购购、生产产、科研研、设备备定货申申请，编编制设备备采购计计划，并并实施采采购。负责设备备询价和和对价格格进行综综合平衡衡，按照照质高价价优的原原则选定定生产厂厂家，签签订供货货合同，并对重重要合同同组织招招标。负责组织织有关部部门对采采购设备备的设备备制造过过程及设设备进厂厂检验、验收和和资料交交接，办办理交接接手续、归档工工作。负责办理理设备货货款的支支付和结结帐。负责压力力容器的的管理，办理压压力容器器使用证证，并对对压力容容器安装装、使用用、检修修及台帐帐进行检检查。负责办理理生产用用建筑物物的房

27、产产使用证证。负责全厂厂围墙、道路的的管理。负责地下下管网、地下电电缆、蒸蒸汽管网网的监督督管理及及管网资资料的存存档。负责公司司内动土土、用电电作业审审批。负责电话话的安装装与管理理工作。负责全厂厂建筑设设施的管管理维修修，提出出维护保保养计划划并按批批准的计计划实施施大、中中、小修修。负责DCCS系统统管理工工作。负责完成成遗留工工程收尾尾的工程程管理工工作。负责收集集、整理理、归档档竣工工工程的交交工资料料，催促促各施工工单位形形成竣工工档案，完成档档案报审审、归档档工作。负责组织织、协调调竣工工工程的验验收工作作。负责组织织、协调调工程的的结算工工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系

28、与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对设设备更新新改造提提出建议议。有权对本本部门技技术人员员的使用用、调配配、晋级级提出建建议。有权对各各类设备备事故进进行调查查并根据据有关规规定进行行处置。有权对公公司所需需设备行行使采购购权，经经总经理理批准，有权代代表公司司对外签签订购货货合同。经总经理理批准后后，有权权调配及及处理库库存各类类设备。负责向“工程发发包领导导小组”推荐投投标施工工队伍。负责对施施工单位位的资质质审查工工作。负责在“工程发发包领导导小组”的领导导下，组组织剩余余工程及及保

29、证生生产必备备的填平平补齐等等措施改改造工程程的发包包工作；（有设设计变更更属于追追加部分分）。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。安环部职职责权限限一主管管工作负责安全全生产、消防、工业卫卫生、环环境保护护的管理理及环保保监控工工作；负负责员工工安全培培训、教教育工作作；负责责安全环环保事故故调查处处理及工工伤鉴定定工作。二工作作职责负责贯彻彻执行国国家安全全、防火火、职业业卫生、环境保保护的方方针、政政策、法法律、法法规及标标准，并并组织实实施。负责新、扩、改改建项目目的安全全防火、职业卫卫生、环环境保护护“三同同时”的的办理，参与本本专业口

30、口的审批批及验收收。负责组织织制定、修改安安全防火火、职业业卫生及及环境保保护的各各项管理理制度，组织编编制安安全技术术规程，并贯贯彻落实实。负责组织织对员工工（含外外来施工工人员）进行安安全防火火、职业业卫生、特殊工工种、气气防器具具的专业业培训教教育、办办证，日日常的安安全三级级教育培培训等。负责组织织编制安安全、环环境保护护措施计计划，组组织对安安措、环环措工程程方案的的初步审审查、方方案实施施、竣工工验收及及试车监监管工作作。参与与重大技技术改造造和新产产品可行行性研究究工作。负责生产产及非生生产安全全、环保保的监管管工作，并负责责锅炉、压力容容器、气气瓶、起起重设备备的安全全监督检检

31、查及使使用验证证审批工工作。组组织安全全生产工工作的竞竞赛、总总结、经经验推广广和开展展清洁文文明工厂厂的创建建工作。负责有毒毒害原料料准运手手续的办办理。负责登高高、下罐罐作业、一级动动火（特特殊情况况动火）措施的的检查审审批和二二级动火火（固定定动火区区动火）的抽查查。负责按国国家劳动动保护政政策，制制定公司司保健及及劳动保保护用品品的发放放标准，批准后后组织实实施。负责组织织人身事事故的调调查、工工伤鉴定定、认定定的处理理及伤亡亡事故的的调查处处理。负负责组织织污染事事故的调调查处理理。负责对岗岗位员工工安全灭灭火预案案演练的的考核，消防器器材、消消防设施施的质量量监督，并负责责对公司司

32、消防重重点部门门易燃易易爆物品品的储存存及生产产使用过过程的防防火安全全管理。负责组织织员工上上岗前、在岗期期间和离离岗时的的职业健健康检查查，对患患有职业业禁忌证证的员工工提出调调离禁忌忌作业的的意见。负责组织织公司“三废”、尘毒毒、噪音音的治理理、排放放监测及及“三废废”的综综合利用用，并负负责职业业卫生、劳动环环境噪声声、高温温监测点点的监测测、有害害作业点点的审查查、登记记及职业业卫生报报表、档档案管理理。负责编制制污染物物流失总总量的年年、季、月计划划，并监监督实施施。负责公司司污染源源调查及及排污申申报登记记、排污污费核定定工作。负责组织织检查环环保治理理工程设设计、施施工质量量、

33、试车车验收等等工作，检查环环保装置置开车运运转情况况。负责组织织开展清清洁生产产审计工工作，组组织公司司清洁生生产方案案的论证证、实施施，并负负责循环环经济试试点的规规划、论论证及实实施。负责对固固体废弃弃物监督督管理及及办理转转移手续续。负责完成成质量体体系、环环境体系系及其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对公公司安全全防火、环境保保护、职职业病防防治进行行检查监监督。有权对违违反安全全规程或或违反职职业卫生生法规造造成环境境污染事事件的有有关单位位及个人人进行处处罚。有权对“三废”超标排排放进行行考核及及处罚。有权对安安全防火火、职业

34、业卫生及及环保工工作提出出改进建建议。有权审定定及监督督劳保护护具的发发放和毒毒害津贴贴的发放放。对安全员员的使用用有建议议权。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。人保部职职责权限限一主管管工作负责劳动动、人事事、工资资、保险险、员工工培训、人事档档案、退退休员工工、综合合治理、治安保保卫、剧剧毒物品品的监管管等工作作。二工作作职责负责贯彻彻执行国国家有关关劳动、人事、工资、保险、培训、治安保保卫、综综合治理理等方面面的方针针政策和和法规。负责制定定公司有有关劳动动、人事事、工资资、保险险、培训训、厂内内治安保保卫、综综合治理理等方面面的规章章制

35、度，并贯彻彻执行。负责公司司人事管管理工作作，包括括对员工工的考核核、管理理及调配配，并组组织专业业技术职职称和考考评工人人技师的的晋升。负责劳动动统计和和干部报报表工作作。负责组织织招聘职职工和输输入输出出劳务管管理，及及时调配配余缺。负责实施施劳动制制度改革革，规范范各种劳劳动关系系。办理理辞退、除名、开除和和解除劳劳动合同同手续。负责工资资的审批批，计算算及输卡卡工作。负责实施施分配制制度改革革，制定定晋升工工资方案案及各项项津贴实实施办法法并组织织实施。负责工资资基金项项目和各各项开支支的审批批与发放放。负责与有有关单位位和部门门协调，办理职职工退休休手续。负责劳动动定员管管理、审审批

36、定员员变动。负责劳动动纪律的的检查和和员工的的奖惩，并对违违规违纪纪员工我我单位进进行处罚罚。负责各部部门的考考勤和职职工各种种假别的的审批。、负责养老老保险、失业保保险和医医疗保险险等各类类保险的的管理及及住房公公积金的的交纳。负责组织织大中专专毕业生生的考核核和定级级。负责组织织制定公公司及各各部门的的中长期期或年度度的教育育培训计计划，并并组织实实施。负责组织织各类人人员的文文化、技技术及业业务培训训，并对对培训材材料进行行整理与与归档。负责接待待外单位位人员来来公司实实习、办办理职工工送外学学习等事事项。负责控制制、管理理、合理理运用教教育经费费。负责员工工的人事事档案转转移事宜宜。负

37、责公司司内部治治安管理理、安全全防范和和要害岗岗位的治治安管理理，并对对违反规规定的单单位和个个人进行行处罚。负责社会会治安的的综合治治理，组组织普法法宣传，并对员员工进行行法制教教育和人人民调解解。负责协助助公安机机构侦破破刑事案案件和治治安案件件。负责护卫卫公司的的取、送送款和金金库的保保卫工作作。负责查破破治安灾灾害事故故、破坏坏事故，并参与与重大事事故的调调查及现现场保护护。负责监督督保安人人员出入入门管理理、值勤勤巡逻及及护厂，并对外外来人员员进行入入厂登记记。负责厂区区内交通通事故的的调查处处理和交交通治安安的监督督检查，并负责责厂区内内交通标标志的设设立与管管理。负责对剧剧毒物品

38、品、易制制毒化学学品的购购买、领领用、审审批的检检查和安安全管理理。负责办理理外来人人员入厂厂的审批批和发放放临时出出入门证证。负责公司司消防人人员的训训练及管管理工作作。负责党总总支及团团总支的的日常工工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对一一般职员员和工人人进行调调配。有权对违违反公司司有关规规定的员员工进行行奖惩。有权对劳劳动、人人事、工工资、保保险、培培训、治治安保卫卫等制度度提出改改革建议议。有权对各各单位实实行劳动动、人事事、工资资、保险险、培训训、治安安、保卫卫等业务务进行检检查指导导

39、。有权对各各单位职职工培训训和公司司教育培培训计划划的执行行情况进进行检查查监督。对专业人人才送培培深造有有建议权权。有权对公公司内部部案件和和事件进进行调查查、处罚罚和调解解。有权对剧剧毒物品品、易制制化学品品的采购购、储存存、领用用进行监监督检查查。有权监督督保安人人员检查查出入公公司各门门的车辆辆、物质质、产品品和人员员。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。质检部职职责权限限一主管管工作负责生产产原料、燃料、辅料、中间产产品、成成品以及及产品包包装容器器的内部部质量的的检验分分析工作作；负责责产品质质量管理理工作；负责产产品质量量事故的的调

40、查处处理工作作；负责责贯彻工工艺规程程、安全全规程、消耗定定额；负负责设备备日常保保养工作作；负责责本部门门职工的的管理、培训、教育工工作。二工作作职责负责公司司所进原原料分析析、成品品出厂分分析。负责公司司各车间间中间产产品的分分析。负责全公公司标准准溶液的的配制及及发放工工作。负责各岗岗位原始始分析记记录的保保存、保保管工作作，保留留期为三三年。对各数据据的分析析，要严严格遵守守操作规规程，准准确率达达到1000%。对异常数数据要留留样复检检，以保保证分析析的准确确度。出厂的产产品要留留样（PPO保留留期为一一个月，PPGG为半年年），作作为出现现异常事事故时的的质量鉴鉴定依据据。进厂原材

41、材料要及及时分析析，出现现不合格格时要及及时反馈馈给供应应和车间间，防止止影响生生产。（对于非非固定厂厂家来原原料与成成品的分分析，必必须经总总经理同同意，方方可做样样分析）对本部门门员工的的培训与与管理。负责公司司的质量量管理工工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对分分析方法法提出改改进建议议。对人员违违纪行为为有权扣扣罚。对于成品品出厂的的槽车内内部的检检验（包包装桶）。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。环氧丙烷烷车间职职责权限限一主管管工作负责

42、环氧氧丙烷生生产任务务的组织织、协调调、完成成工作；负责贯贯彻工艺艺规程、安全规规程、消消耗定额额；负责责设备日日常保养养工作；负责石灰灰制乳生生产任务务的组织织、协调调、完成成工作；负责贯贯彻工艺艺规程、安全规规程、消消耗定额额；负责责设备日日常保养养工作；负责本本车间职职工的管管理、培培训、教教育工作作。二工作作职责按照生产产计划负负责组织织生产。负责对进进入本车车间的各各种原材材料质量量检验的的监督，并对所所使用的的数量进进行考核核。负责落实实公司核核算体系系，执行行公司下下达的成成本计划划和消耗耗定额指指标，不不断降低低车间成成本。组织好车车间内的的班组核核算工作作。负责所生生产产品品

43、过程中中的质量量控制，对所生生产的产产品的质质量负全全责。负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明明确职责责，提高高技能，遵章守守纪，安安全高效效的开展展工作。负责向公公司有关关部门提提供生产产、质量量、消耗耗和成本本等数据据资料报报表。对车间的的产品产产量、原原材料的的耗用量量做出初初步的统统计核算算。负责车间间设备的的维护和和保养,对设备备的维修修提出建建议，监监督设备备大、中中、小修修。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对本本车间生生产活动动进行指指挥。有权对本本车间重重大生产产问题下

44、下达调度度命令。有权对影影响安全全生产、环境保保护、产产品质量量的建议议和决定定进行抵抵制，并并完善各各种制度度。有权对本本车间生生产实行行检查监监督，对对不服从从调度指指挥的人人和事进进行处罚罚。有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。聚醚车间间职责权权限一主管管工作负责聚醚醚车间生生产任务务的组织织、协调调、完成成工作；负责贯贯彻工艺艺规程、安全规规程、消消耗定额额；负责责设备日日常保养养工作；负责本本车间职职工的管管理、培培训、教教育工作作。二工作作职责按照生产产计划负负责组织织生产。负责对进进入本

45、车车间的各各种原材材料质量量检验的的监督，并对所所使用的的数量进进行考核核。负责PPPG产品品的包装装及未缴缴仓储车车间仓库库之前的的保管工工作。组织好车车间内的的班组核核算工作作。负责落实实公司核核算体系系，执行行公司下下达的成成本计划划和消耗耗定额指指标，不不断降低低车间成成本。对车间的的产品产产量、原原材料的的耗用量量做出初初步的统统计核算算。负责所生生产产品品过程中中的质量量控制，对所生生产的产产品的质质量负全全责。负责车间间设备的的维护和和保养,对设备备的维修修提出建建议，监监督设备备大、中中、小修修。负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明明确职责责，提高高技能，遵章守

46、守纪，安安全高效效的开展展工作。负责向公公司有关关部门提提供生产产、质量量、消耗耗和成本本等数据据资料报报表。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对本本车间生生产活动动进行指指挥。有权对本本车间重重大生产产问题下下达调度度命令。有权对影影响安全全生产、环境保保护、产产品质量量的建议议和决定定进行抵抵制，并并完善各各种制度度。组织好车车间内的的班组核核算工作作。有权对本本车间生生产实行行检查监监督，对对不服从从调度指指挥及违违反规定定的人和和事进行行处罚。有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对

47、本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。仓储车间间职责权权限一主管管工作负责生产产所需原原料接收收、储存存、输送送等工作作；负责责贯彻工工艺规程程、安全全规程、消耗定定额；负负责车间间设备日日常保养养工作；负责物物资的入入库验收收、储存存保管和和出库发发放工作作。负责责本车间间职工的的管理、培训、教育工工作。二工作作职责按照生产产计划负负责组织织生产。负责对进进入本车车间的各各种原材材料质量量检验的的监督，并对所所使用的的数量进进行考核核。负责落实实公司核核算体系系，执行行公司下下达的成成本计划划和消耗耗定额指指标，不不断降低低车间成成本。组织好车车间内的

48、的班组核核算工作作。对车间的的产品产产量、原原材料的的耗用量量做出初初步的统统计核算算。负责对所所输出的的生产原原料的质质量负全全责。负责车间间设备的的维护和和保养,对设备备的维修修提出建建议，监监督设备备大、中中、小修修。负责POO装车、原料的的卸车与与输送工工作。负责原材材料、产产成品及及其它物物资入库库的核准准、清点点验收工工作。负责原材材料、产产成品等等物资的的存放和和保管，做到标标志清楚楚，种类类明确，帐物相相符并及及时处理理仓库存存在的仓仓储问题题，采取取有效措措施，保保证所存存物质安安全。负责物资资发放，要坚持持先进先先出、按按节约用用料的原原则，发发料手续续要齐全全，责任任人清

49、楚楚。负责仓库库物资的的定期盘盘点、核核帐，向向有关部部门准确确提供入入库、出出库、库库存、损损耗的资资料报表表。负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明明确职责责，提高高技能，遵章守守纪，安安全高效效的开展展工作。负责向公公司有关关部门提提供生产产、质量量、消耗耗和成本本等数据据资料报报表。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对本本车间生生产活动动进行指指挥。有权对本本车间重重大生产产问题下下达调度度命令。有权对影影响安全全生产、环境保保护、产产品质量量的建议议和决定定进行抵抵制，并并完善各

50、各种制度度。有权拒绝绝接收不不合格原原料。有权对本本车间生生产实行行检查监监督，对对不服从从调度指指挥及违违反规定定的人和和事进行行处罚。有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。动力车间间职责权权限一主管管工作负责水、风、汽汽、氮气气等能源源生产和和输送供供应工作作；负责责贯彻工工艺规程程、安全全规程、消耗定定额；负负责设备备日常保保养工作作；负责责本车间间职工的的管理、培训、教育工工作。二工作作职责1.按照照公司的的要求负负责组织织水、风风、汽、氮气的的生产和和供应。2.控制制能源消消耗，保保证动力力供

51、应的的质量、数量和和时间。3.负责责动力生生产设备备的维护护、保养养，监督督设备大大、中、小修。负责燃料料煤、酸酸碱盐等等材料进进厂质量量监督和和煤的配配比，并并根据生生产所需需，提出出需求计计划。负责全厂厂各部门门水、风风、汽、氮气使使用的监监督，执执行公司司下达的的成本计计划和消消耗定额额指标，不断降降低动力力成本。负责全厂厂排水系系统的管管理使用用。负有对影影响动力力生产和和供应出出现较大大问题及及时向公公司有关关部门反反映，使使其尽快快得到解解决的责责任。组织好车车间内的的班组核核算工作作。负责填报报材料消消耗和动动力消耗耗等报表表。负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明

52、明确职责责，提高高技能，遵章守守纪，安安全高效效的开展展工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对本本车间生生产活动动进行指指挥。有权对本本车间重重大生产产问题下下达调度度命令。有权对影影响安全全生产、环境保保护、产产品质量量的建议议和决定定进行抵抵制，并并完善各各种制度度。有权对本本车间生生产实行行检查监监督，对对不服从从调度指指挥的人人和事进进行处罚罚。有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。污水处理理车间职职

53、责权限限一主管管工作负责生产产废水的的处理、净化工工作；负负责贯彻彻工艺规规程、安安全规程程、消耗耗定额；负责设设备日常常保养工工作；负负责本车车间职工工的管理理、培训训、教育育工作。二工作作职责按照生产产计划负负责组织织生产。负责对进进入本车车间的各各种原材材料质量量检验的的监督，并对所所使用的的数量进进行考核核。负责落实实公司核核算体系系，执行行公司下下达的成成本计划划和消耗耗定额指指标，不不断降低低车间成成本。组织好车车间内的的班组核核算工作作。对所排出出污水的的质量负负全责。负责车间间设备的的维护和和保养, 监督督设备大大、中、小修。负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明

54、明确职责责，提高高技能，遵章守守纪，安安全高效效的开展展工作。负责向公公司有关关部门提提供生产产、质量量、消耗耗和成本本等数据据资料报报表。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对本本车间生生产活动动进行指指挥。有权对重重大生产产问题下下达调度度命令。有权对影影响安全全生产、环境保保护、产产品质量量的建议议和决定定进行抵抵制，并并完善各各种制度度。有权对本本车间生生产实行行检查监监督，对对不服从从调度指指挥的人人和事进进行处罚罚。有权对设设备的使使用和保保养进行行检查监监督。有权对本本部门员员工的工工作进行

55、行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。机修车间间职责权权限一主管管工作负责设备备、设施施等维修修、维护护工作；负责生生产抢修修及部分分工程任任务；负负责本车车间职工工的管理理、培训训、教育育工作。二工作作职责负责对各各种泵类类的检修修与维护护及对容容器、设设备、各各种管线线的维修修。负责对公公司的各各类电气气设备、电机、照明、通讯设设施的维维护与检检修。负责对公公司的生生产、生生活上下下水道、采暖及及非生产产的零修修的检修修与维护护。负责对进进入本车车间的各各种材料料质量检检验的监监督，并并对所使使用的数数量进行行考核。负责落实实公司核核算体系系，不断断降低车车间成本本。对维修、

56、制做的的设备、管线等等质量负负全责。负责车间间员工的的培训、管理、安全生生产，使使员工明明确职责责，提高高技能，遵章守守纪，安安全高效效的开展展工作。负责完成成质量体体系、环环境体系系与其它它管理体体系所规规定的职职责。负责完成成公司领领导安排排的其它它工作。三工作作权限有权对本本车间生生产活动动进行指指挥。有权对机机修内部部人员工工作安排排及调配配。有权对不不能胜任任的临时时工人提提出解除除合同的的建议。有权对影影响安全全生产、环境保保护的建建议和决决定进行行抵制，并完善善各种制制度。有权对本本车间生生产实行行检查监监督，对对不服从从调度指指挥的人人和事进进行处罚罚。有权对设设备的使使用和保

57、保养进行行检查监监督。有权对本本部门员员工的工工作进行行调整，并可提提出将其其调离原原工作岗岗位的意意见。第二部分分安全环保保方面的的相关规规定1安全全生产责责任制1.1 总则1.1.1 根根据中华华人民共共和国安全生生产法、消消防法、职职业病防防治法和危危险化学学品管理理条例等有关关法律法法规，为为保障员员工在生生产过程程中的安安全与健健康，特特制定本本制度。1.1.2 主主要内容容与适用用范围安全生产产管理制制度规定定了公司司领导及及部、室室、车间间各级人人员的安安全职责责。适用用于XXX化工有有限公司司领导及及部、室室、车间间各级人人员。1.1.3 管管理职能能(1) 安全生生产责任任制

58、由总总经理批批准颁发发。(2) 公司安安全生产产委员会会是安全全生产最最高专业业管理组组织，安安环部为为主管安安全的职职能部门门。(3) 各级人人员必须须履行其其安全职职责，实实行一级级对一级级负责。(4) 车间兼兼职安全全员在业业务上受受安环部部领导。1.1.4 安安全生产产责任制制的基本本原则公司安全全生产实实行总经经理负责责制，各各部、室室、车间间领导为为安全生生产的第第一责任任者。必必须贯彻彻“谁主主管，谁谁负责”的原则则。其他他领导和和职能人人员应在在各自的的职责范范围内对对安全生生产负责责。公司员工工必须履履行各自自岗位的的安全职职责，做做到恪尽尽职守。1.2公公司各级级领导人人员

59、安全全职责1.2.1 总总经理安安全职责责(1) 总经理理是公司司安全生生产第一一责任者者，对本本公司安安全生产产负全面面责任，必须严严格贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产的法法律、法法规、规规章和标标准。(2) 督促、检查副副总经理理及车间间、职能能部门安安全职责责执行情情况，组组织制定定、修改改公司安安全生产产规章制制度、操操作规程程。(3) 重视员员工的劳劳动条件件和企业业的安全全、工业业卫生状状况，不不断改善善员工的的劳动条条件和女女工劳动动保护工工作。(4) 建立健健全公司司安全管管理组织织机构，形成安安全管理理网络。(5) 研究、审定重重大灾害害事故的的预防措措施和处处理预案

60、案。组织织召开安安委会会会议，研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。(6) 接受政政府监督督管理部部门的培培训和考考核，定定期组织织开展员员工的安安全教育育培训。(7) 督促、检查公公司的安安全生产产工作，消除生生产安全全事故隐隐患。(8) 保证安安全生产产的资金金投入，具备安安全生产产条件。1.2.2 副副总（总总工程师师）安全全职责（1）在在总经理理的领导导下，对对公司的的安全技技术工作作全面负负责。（2）组组织制定定、修订订和审定定各项安安全管理理制度，安全技技术规程程，组织织编写、审定各各项安全全技术措措施计划划和方案案。（3）研研究解决决疑难或或重大安安全技术术问题，审批重重大工艺