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1、沈阳万科科房地产产开发有有限公司司SHENNYANNG VVANKKE RREALL ESSTATTE DDEVEELOPPMENNT CCO., LTTD.编号:VKSYY-WII-CBB0055版号:A/0区域成本本信息共共享管理理维护操作指引引编制刘剑日期20022-011-300审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人区域成本信息共享管理维护操作指引编号:VKSY-WI-CB005版号:A/0页码:第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 5 页目的加强成本信息的透明度及管理的规范化,明确成本信息搜集、维护的统一规则及相关的责任和权利。适用范围围适用于
2、沈沈阳万科科房地产产开发有有限公司司及东北北区域各各公司。术语和定定义信息搜集集范围:包括万万科集团团,相关关施工单单位,协协议咨询询公司及及其它可可靠途径径。信息搜集集内容:工程结算算分析(含主体体工程、主体工工程内甲甲方分包包、工程程造园、社区管管网);分部、分项工工程估价价表;建建筑材料料及设备备单价;项目开开发成本本(含成成本结算算,目标标成本)职责沈阳公司司成本管管理部信息汇总总及甄别别。负责维护护成本网网页。东北区域域其它公公司成本本管理部部负责收集集、整理理各自公公司范围围的有关关成本信信息。工作程序序信息汇总总及甄别别沈阳公司司成本管管理部向向各地公公司成本本管理部部提供信信息
3、录入入的统一一格式。信息提供供单位及及个人应应严格按按信息的的有效性性和适用用范围给给予标注注,并负负责信息息的可靠靠性。由沈阳公公司成本本管理部部负责对对信息的的整理,分类和和录入,为东北北四地各各公司提提供便捷捷有效的的信息查查询途径径。信息提供供工程结算算分析(含主体体工程、主体工工程内甲甲方分包包、工程程造园、社区管管网)必必须在本本工程结结算核对对完300个工作作日内上上传沈阳阳公司成成本管理理部。分部、分分项工程程估价表表需在确确认后22个工作作日内上上传沈阳阳公司成成本管理理部。建筑材料料及设备备在合同同定立或或考查调调研完成成后5个个工作日日内传沈沈阳公司司成本管管理部。项目开发发成本(含成本本结算,目标成成本) ,成本本估算在在立项后后10个个工作日日内传沈沈阳公司司成本管管理部。目标成成本需在在确订后后10个个工作日日内传沈沈阳公司司成本管管理部。信息权限限东北四地地各公司司部门经经理以上上和成本本管理部部有查阅阅网页及及相关信信息权限限。项目开发发成本(含成本本结算,目标成成本) ,成本本估算在在立项后后10个个工作日日内传沈沈阳公司司成本管管理部。目标成成本需在在确订后后10个个工作日日内传沈沈阳公
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