2022年涂装车间的年安全生产工作总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年涂装车间的年安全生产工作总结_年，涂装车间坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“安全生产，人人有责”，领导重视，落实措施，强化监管，在全车间开展隐患排查治理；加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识；熟悉火灾逃生预案；完善各项安全生产规章制度，使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节，全年安全生产无事故，“三废”综合排放达标率_%。_年主要的安全工作如下：一、加强领导、落实责任车间高度重视安全生产工作，车间内部签订责任状，提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人，建立健全安全生产制度。车间成立了检查组，负责检查安全生产制度的落实情况。

2、结合ccps推进工作，完成了涂装车间所有安全操作规程的编写二、_各种安全演练安全月进行了重点岗位的灭火技能演练，_月_了地震逃生演练，_月_日自行_了_车间疏散逃生演习，公司领导对演练做了点评，以上演练均获得了良好的效果。三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除安全生产工作重在预防，为此车间强化了防范措施，以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅，检查侧重于查找安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查_条有效安全隐患提案，涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人，限期整改并取得实质效果。_月初对涂装车间相关方业务单位

3、做了安全现场检查，将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位，要求尽快整改。四、设备安全定检对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查，如。喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室_台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。五、加强安全教育和防护对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育，要求必须遵守安全生产规章制度，如升降段工位必须带安全帽上岗，驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条，喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。六、安全方面改善车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善。中涂烘箱出口拐弯处加装防护网；二道打磨前积放区地面链条

4、露出部分加装防护板，防止运动中的链条碰到操作者；三号升降段操作台加长，便于操作者对_车型作业，避免失足摔下操作台；第四中修室出口导轨加装限位，防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。七、新线安全工作规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子，实行定点吸烟，_月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作，对危险点做警示标志，不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。八、安全培训加强车间员工安全培训工作，对车间新进的职工，车间除对其进行严格的2、3级安全教育外，还根据涂装车间安全生产特点，对其宣传涂装安全知识，增强季节工的安全防火知识和意识。今年_共工班长含后备人员进行安全调查员培训，

5、全车间员工劳动保护用品培训。九、污水达标排放制定了在线检测仪停电期间应急预案，污水排放t全部达标，没有造成环境污染事件，维护了公司的社会形象。总之安全生产必须长期坚持的工作，重在预防，必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。2022年涂装车间的年安全生产工作总结（二）紧张而有序的_年上半已经过去，在这忙绿的半年里，院领导班子的正确领导下，以医院制定的_年工作要点为指导思想，在医教部、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。一、医德医风和科室建设方面：全科人员认真学习了市_监察局_召开的“

6、十个严禁，十个一律”。并认真执行。牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“_”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项

7、工作任务。二、业务完成方面为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜相互配合、相互协作，在工作人员少、病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。可以说，我科承担着市区范围内消化内科常见病多发病及疑难危重病人救治重任。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现半年病房业务收入_万元，业务收入较去年同期大幅度提升。半年出院人次人，较去年同增长人，增长率为%，共做胃镜_人次，较去年同期增长人，增长率，肠镜_人次，较去年同期增长人。结肠息肉并内镜下治疗_人次。床位使用率为%，增长%，平均住院日为天，较去年同期下降天。以上治疗项

8、目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、新技术新业务新工作方面：_年初申报的无痛胃肠镜诊治新技术，半年完成无痛胃肠镜检查_例，例数不多，与人员不足，设备滞后，宣传和推广不足有关，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。另外氩气刀迟迟没到位，消化道扁平隆起性病变手术开展的不尽人意。为此，_下半年将加强无痛胃肠镜诊治的宣传，并进一步学习消化道扁平隆起性病变及早期食管癌、胃癌、肠癌的诊治技术。四、持续医疗质量改进，保证患者安全1.按照“三级甲等医院评审标准备”，成立科室质控小组，明确职责，规范制度，查找差距，落实整改，按pdca循环实行持续质量改进。2.强化核心制度管

9、理，每周一次核心制度学习与考核已经形成常态，根据核心制度自觉规范各自的医疗行为，科主任、护士长定期进行督查，发现问题，及时整改纠偏，保证核心制度落实到位。3.加强业务学习，提高业务素质。我科根据医务人员的层次制定分层培训计划，利用工作之余扎实开展_等多种形式的分层培训。并对培训内容进行考试考核，考试合格率为百分之九十八。同时积极参加院内院外的学术讲座，努力吸收本专业的新知识新观点。4.加强安全管理，保证患者安全。对全科人员定期进行安全警示教育，提高全科人员的安全防范意识。对薄弱环节、危险时段、新上岗人员定时进行安全排查，对医疗文书定期进行抽查和严格终审，认真落实查对制度、患者身分识别制度、危急值报告制度，严格执行手卫生和院感的相关规定，积极控制跌倒，坠床和压疮的发生，半年未发生医疗纠纷和不良事件。五、不足之处学习和创新的主动性不够，论