2022年行政人事类工作总结范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年行政人事类工作总结范文_人事管理工作总结一、过去一年的工作(一)培训工作1.完成小学教师岗位培训_人，初中教师岗位培训_人，普通高中教师培训_人，职高教师培训_人，幼儿教师岗位培训_人。2.狠抓学历提高培训，有_人入专科学习，_人入本科学习，中小学教师学历层次不断提升。3.完成中学校长培训_人，小学校长培训_人，幼儿园园长培训_人，选派_位中学校长到华东师大和北京培训学习。(二)名师工作1.按照公开、公正、公平的原则，推荐胡明亮、谢彬、王健萍_位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军_位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文

2、宣、万红霞_位同志参加市十佳文明教师评选。胡明亮、谢彬获市学科带头人称号，魏刚获市优秀青年教师称号。2.根据市教育局_跨世纪名师队伍建设_(成教发组_号)的精神，对名师后备人选实行动态管理，每两年确认一次。经县教育局名师考核小组评审，名师工作领导小组审核，确认和公布了张崇洪等_位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等_位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发_号)。3.开展名师与骨干教师结对活动，下发了_开展我县名师与骨干教师结对活动_(新教发_号)，聘请吴康君等_位同志担任部分骨干教师的指导教师，通过“结对子”，开展“一帮一”活动，进行定期业务辅导。4.建立领导干部联系名师工作制度

3、，下发了_做好联系和服务名师工作_(新教发204_号)，要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师，坚持名师体检和领导干部慰问名师制度，建立了县教育局局级领导联系名师制度，_位局级领导共联系_位省特级教师或市学科带头人。(三)支教工作1.我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增强，在教育教学和管理等方面的交流频繁而深入;_位教师和_名学生与炉霍县_位教师、_名学生建立了“手拉手、结对子”帮护关系。2.新津中学、华润学校_年秋季接收_名炉霍县学生就读，在收费上给予了最大优惠，并为这部分学生提供了优越的学习条件和生活条件。3.启动了城镇教师到农村中小学定期服务工作，从城区

4、学校选派_名教师到农村中小学任教，加强了城乡学校教育教学交流。(四)评优、评先、表彰工作1.根据县教育局_跨世纪名师队伍建设意见，开展了新津县优秀青年教师和新津县学科带头人评选工作，评选出刘云等_位学科带头人和杨学忠等_位优秀青年教师。2.根据县委宣传部关于评选“十佳文明教师”的文件要求，评选推荐了杨波等_位“十佳文明教师”候选人。3.为庆祝第二十个教师节，根据局党组意见，并报请县委、县政府批准，开展了优秀教师和优秀教育工作者的评选工作。评选出刘文琦等_位优秀教育工作者和刘术尧等_位优秀教师。4.认真做好“新津县庆祝第二十个教师节暨表彰大会”的筹备和组织工作，使表彰大会场面宏大、气氛热烈，议程

5、精当、井然有序，受到县委、县政府领导的表扬和参会教职工的好评。(五)干部换届工作1.配合县委宣传部完成了全县15所中学、1所小学、_个局直属单位、校级领导的换届，陈述明等_位同志担任了校级领导职务，彭玉明等_位同志担任了调研员和助理调研员。2022年行政人事类工作总结范文（二）本年度工作重点1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通；2、行政费用的预算与控制；3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理；4、公司印章、档案及合同的管理；5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理；6、日常人事工作及员工关系管理；7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务；8、协助公司质量、销售等部门完成相关

6、工作；9、完成领导临时布置的各项任务。忙碌而充实_年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，_年_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通_年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等

7、部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理

8、制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自_月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去_个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司

9、实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司_年薪酬预算执行情况并拟定了_年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理_年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。_年我共收到和转发集团各类通知和文件_余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何