清华大学制造业职业经理人高级研修班

1、清华大学制造业职业经理人高级研修班面向制造企业中高层管理人员的精彩实用课程一、 办学背景： “中国制制造”已经成成为不争争的实事事，然而而中国制制造企业业的科技技创新能能力是否否形成？中国制制造企业业的管理理水平与与发达国国家的差差距何在在？中中国制造造业职业业经理人人队伍素素质是否否满足竞竞争环境境要求？在“以信息息化带动动工业化化，走新新型工业业化道路路”国策中中发展的的中国制制造业，不得不不面对诸诸多的挑挑战。 清清华大学学为了响响应国家家科技创创新的精精神，利利用自身身在制造造领域的的强大学学术优势势，结合合中国制制造业的的生产力力与竞争争力发展展的研究究，由清清华大学学精密仪仪器与机

2、机械学系系工程教教育中心心开发了了“制造业业职业经经理人高高级研修修课程”。旨在在通过培培训让制制造企业业的职业业经理人人能够全全面了解解国内外外先进制制造的技技术和理理念，提提升项目目创新和和项目管管理能力力，提升升综合管管理素质质满足国国际竞争争环境的的要求，为国家家的“ 6553 ”计划储储备高端端复合型型人二、 学学员收益益： 优化知知识结构构、提高高企业的的决策能能力。学员可可通过学学习使所所在企业业与清华华大学精精密仪器器与机械械学 系系建立校校企合作作关系。建立终终生学习习资源，拓展人人脉资源源，共享享清华精精英校友友网络。希望进进入清华华大学精精密仪器器与机械械学系深深造获取取

3、工程硕硕士的学学员，参参照国家家学位办办与清华华大学工工程硕士士入学的的相关规规定获取取资格。可以同同步免费费获得 80 课时，价值 68000 元元的 测测量控制制与仪器器仪表工工程师资资格培训训。实地考考察国内内、外知知名制造造业企业业、重点点实验室室。三、 招招生对象象： 制造造型企业业中高层层管理人人员，包包括：总总经理、副总经经理、厂厂长、总总监、生生产经理理、质量量经理、物流经经理、采采购经理理、信息息主管、车间主主任等人人员四、 授授课师资资： 清华华著名教教授为主主，兼聘聘制造行行业的政政府主管管官员、专家、学者联联袂执教教。 金占明 清华经经管学院院企管系系副主任任，国内内著

4、名战战略管理理专家。 梁小民 著名经经济学家家，清华华大学兼兼职教授授，国务务院特邀邀监察员员。 刘丽文 清华经经管学院院教授，日本名名古屋工工业大学学系统工工学科博博士。 毛波 清华经经管院副副教授，美国哈哈佛大学学、麻省省理工学学院高级级访问学学者。 阮汝祥 中国科科技体制制改革研研究会常常务理事事，国家家信息中中心博士士后研究究员。 孙静 清华经经管院管管理科学学与工程程系副教教授，著著名数理理统计专专家。 王守清 清华建建管系常常务副主主任，中中国项目目管理研研究委员员会常委委委员暨暨副秘书书长。 吴维库 清华经经 管院院副 教教授，沃沃顿商学学院、哈哈佛大学学访问学学者，著著名企业业

5、战略专专家。 张陶伟 清华经经管院副副教授，清华国国际工商商管理教教研室主主任，著著名金融融专家。 郑晓明 清华经经管院副副教授，经管学学院行为为与沟通通实验室室副主任任，人力力资源管管理专家家。五、 课课程设置置： 工业业管理模模块 448 课课时 制造型企企业竞争争战略 8 课课时 中国国制造与与全球经经济发展展中国国制造业业核心竞竞争力分分析网络络环境下下行业结结构的变变化分析析组织织的资源源、战略略能力和和竞争地地位分析析战略略计划编编制过程程与模式式制造造业组织织模式与与战略发发展 企企业人力力资源管管理 88 课时时 建立适适宜组织织结构，使有效效激励成成为组织织的驱动动力适应竞争

6、争化境进进行组织织变革战略层层的人力力资源的的管理策策略人员储储备与获获取的方方式人员评评价与薪薪酬设计计培训与与人才培培养 现代企业业项目管管理 88 课时时 变革革时代的的成功法法则项项目管理理成功功的项目目和项目目管理项目目中的利利益相关关者、项项目经理理和项目目组织项目目计划、进度、控制的的核心方方法和工工具项目目风险评评价与分分析控制制企业业项目管管理实践践的过程程与方法法 制制造企业业财务管管理 88 课时时 公司司理财的的作用、价值 公司司财务分分析方法法 筹资资决策与与融资渠渠道（重重组、兼兼并、上上市） 投资资分析（资金的的时间价价值） 项目目资金的的开发运运用与管管理 利润

7、润表、纳纳税筹划划与企业业合理避避税 制造企业业管理创创新 88 课时时 构建建个体创创造力创造、创创新技法法（物场模型型） 制造造企业技技术创新新体系 创新新环境分分析 制造造企业创创新战略略 先进进制造模模式 88 课时时 全球球制造业业现状与与中国制制造业面面临的挑挑战 精益益生产方方式（ JITT ） 计算算机集成成制造系系统 并行行工程 敏捷捷制造与与虚拟制制造系统统 专业应用用模块 56 课时 生产运营营管理 8 课课时 运营系统统设计与与规划 生产产能力的的分析与与规划（能力计计划） 需求求预测与与库存管管理的方方法（需需求计划划） 综合合计划（能力与与需求之之间的平平衡） 生产

8、产组织与与设计（流水线线、成组组技术、价值工工程） 作业业排序的的方法，约束理理论的应应用 (OPTT) 推式式和拉式式的生产产方式 制造业业物流与与供应链链管理 8 课课时 全球球经济模模式下的的供应链链战略 渠道道结构及及相关因因素 供应应链网络络规划与与战略选选址 生产产物流系系统 设施施规划与与物流分分析 预测测与库存存控制 运输输配送线线路优化化 供应应商库存存管理 企业信息息资源管管理 88 课时时 企业信息息资源在在企业经经营活动动的作用用 管理理信息系系统的构构成与发发展 基本本信息管管理技术术在企业业中的效效用 数据据库在管管理中的的作用及及主要工工具 ERRP实施施中的问问

9、题 电子子商务与与企业运运营模式式的转变变。 E时时代管理理的到来来（前瞻瞻电子商商务时代代企业管管理的方方式，国际先先进企业业对 IIT 技技术的应应用案例例） 质质量工程程与管理理 8 课时 质量量与企业业竞争力力 质量量管理观观点：戴戴明、朱朱兰、克克罗斯比比 统计计质量控控制 质量量管理的的七种基基本工具具 产品品质量设设计与实实施（ QFDD 方法法等） 生产产系统能能力评估估 服务务质量管管理 ISSO90000体体系 全面面质量管管理与六六西格玛玛管理实实践 新产品开开发管理理 8 课时 新产品开开发的环环境、需需求和风风险分析析建立开发发组织，选择开开发模式式新产品品形成概概念

10、中如如何选择择与测试试实体开开发的过过程管理理（设计计、试制制、鉴定定）新产品品商品化化的过程程管理（营销组组合、试试销、上上市） 定量决决策的方方法与技技术 88 课时时系统工程程的方法法运筹学理理论与应应用计算机机仿真技技术应用用: 仿仿真技术术的原理理与应用用 系系统仿真真与模型型建立 系系统仿真真的步骤骤 仿仿真技术术的应用用领域 主主要的系系统仿真真软件 生产模拟拟试验教教学 44 课时时 案例例分析 4 课课时 职业经理理人素质质提升模模块 228 课课时 领导力与与执行力力 8 课时领导力力与领导导艺术 企企业领导导力的构构成与形形式 五五种不同同的领导导方式 未未来新型型战略领

11、领导力的的形态 领领导艺术术 领领导文化化与领导导哲学思思维执行力力与竞争争力 执执行与运运营管理理 强强执行力力的组织织特征 形形成执行行力的三三个基本本条件 执执行的三三个核心心流程 经理理人时间间管理与与压力管管理 88 课时时白领人的的工作效效率 正正确的时时间管理理观点 时时间管理理的系统统方法 应应用时间间管理的的技巧 有有效消除除时间中中的浪费费领导人的的压力管管理 自自我需求求与压力力评估 自自我评估估压力指指数 缓缓解和消消除心理理压力 合合理利用用压力 帮帮助部下下缓解压压力 野外拓展展训练 8 课课时 清清华风物物与清华华文化 4 课课时 六、 特特色活动动： 野外拓拓展

12、： 通过野野外拓展展训练，挑战个个人潜能能，增强强团队意意识，加加深学友友间友谊谊；实地参参观考察察：通过过组织学学员参观观本地先先进制造造型或物物流型企企业的具具体运作作，了解解行业发发展，比比照学习习先进，增加学学习的生生动性；超值学学习：本本项目学学员可免免费获得得精密仪仪器与机机械学系系工程教教育中心心全年论论坛讲座座、听课课机会，分享来来自学界界泰斗、企业精精英对经经济形势势、 行行业热点点、管理理智慧的的思想精精华；海外进进修考察察（费用用另计）。德国南南部、中中部、北北部的主主要工业业区企业业考察，包括法法兰克福福地区、慕尼黑黑地区、汉堡地地区、科科隆/鲁鲁尔地区区，全面面了解德

13、德国 制制造企业业的发展展趋势及及先进制制造理念念 。 考察所所发生费费用，根根据实际际情况另另算收取取。七、 学学制： 学习习时间：一年制制，每两两个月集集中面授授，共四四次；两两周国际际商务考考察。 学习地点点：清华华大学上课时间间：20009年年05月月22-24日日八、 学学习费用用： 2448000 元 / 人人。每班班招生限限额 660 人人。费用用包括培培训费、报名费费、讲义义费、结结业证书书、论文文指导以以及其它它教学、管理、组织费费用。学学习费用用不包括括交通费费、住宿宿费、餐餐饮费（学习期期间协助助安排食食宿，费费用自理理）。 九、 学学习证书书： 完成成学业并并通过考考核

14、的学学员，可可获清华华大学颁颁发的“ 制造造业职业业经理人人高级研研修项目目 ”结业证证书，证证书加盖盖清华大大学教育育培训专专用钢印印，证书书编号可可登陆清清华网站站查询。 十、 招招生报名名： 咨询询电话： 0110-66292206118 66292206117传真报名名： 00108244148854现场报名名： 北北京市海海淀区清清华大学学 邮编编:10000884 十一、 付款方方式： 请于于收到录录取通知知书后一一周内交交纳学费费交费费方式：1、现金或或支票（支票仅仅限于北北京和天天津地区区学员，支票抬抬头为清清华大学学）；2、若使用用电汇，请将学学费汇至至以下帐帐户，并并将汇款

15、款凭证传传真至办办公室3、交费方方式：开户户行：工工商银行行北京分分行海淀淀区支行行户 名：清清华大学学(0113)帐 号：00200000445099089913115500汇款款单位须须将银行行汇款回回单复印印件传真真到学校校。传真真电话：0100-82241448544 并来来电确认认：0110-66292206118 66292206117注：请在汇汇款单汇款用用途栏栏注明清华大大学制造造业职业业经理人人高级研研修班，并写写上自己己的姓名名清华大学学制造业业职业经经理人高高级研修修班报名表姓 名名出生年月月性 别别籍 贯贯民族最高学历历职 称称职 务务身份证号号码或护照号号码单位名称称经营范围围政府机机构国有企企业 民营企企业 外资企企业其它_ 资产规模模年营业额额员工人数数教育经历历工作经历历通讯地址址_邮编_手机_电话话_传真_E-maail_网址址_你是通过过何种途途径得到到该培训训信息：报纸杂杂志（注注明名称称）杂志（注明名名称）工程教教育中心心网站其它网网站信件其它（注明情情况）朋友推推荐：如如推荐人人为老学学