浅析现代管理文化及其对知识社会文化管理的启示

1、浅析现代管理文化及其对知识社会文化管理的启示论文关键词:人性假设文化管理管理文化论文摘要:现代西方管理从经济人到社会人再到文化人的假设是现代管理文化的升华。在知识经济时代，也是我国管理现代化的必由之路。人类经济活动中人文精神的需求正变得越来越强烈，文化这一涵盖社会、涉及人类总体行为的综合性命题，早已浸透到人们的日常生活与工作中。经济领域的文化意蕴成了经济生活的一个重要主题，在全球范围内，构成了一种前所未有的“文化热。经济学家、管理学家以及企业家不得不从文化的角度重新审视和考虑企业参与市场竞争所面临的一系列问题。一种新的管理形式一文化管理成为知识社会管理的需要。1.管理理论中的人性假设任何一种管

2、理理论及其理论均以一定的人性假设为逻辑前提，如何认识人的本质或本性，是管理学上理论纷争及其开展的根源。从西方管理开展历史来看，对人性认识假设大致经历了古典时期的“完全理性人假设，泰罗“经济人假设，梅奥的“社会人假设，马斯洛的“自我实现人假设，史克思“复杂人假设。基于这些假设而产生了x理论，y理论，超y理论等多种管理理论。人性假设是对人性善恶的价值判断。判断不同，就引申不同的管理思想，现代西方管理学中较为流行的是三种人性假设-一“经济人、“社会人、“文化人。“经济人假设认为，人的一切行为都是为了满足自己的欲望，争取最大的经济利益。在“经济人看来，多数人天生懒惰，管理就是为完成任务而进展方案、组织

3、、经营、指导、监视，管理的重点是进步消费率，为了到达这个目的，不必考虑人的感情和道义上的责任。在奖励制度上主要用金钱刺激人的积极性，同时对消极怠工者给予严厉惩罚。“文化人理论认为，人的心理与行为由人的价值观等决定，企业的开展离不开企业员工的价值观，而企业文化与企业所在国家民族文化密不可分。在企业文化运动中，美国人的理论研究成果层出不穷，而日本人那么在理论方面更加出色。在“文化人看来，人是文化的产物，同一生活环境下的人具有共同的行为形式，人格的塑造最核心的是对人的价值观、行为方式的影响。一个人、一群人、一个组织形成自己的独特而稳定的行为形式非常重要，它是自身价值实现及影响社会、作用别人的前提。“

4、文化人假设着眼点在于管理形式的建构。威廉大内考察二战后日本企业开展速度之所以远远超过美国，其原因在于日本企业的管理形式不同于美国企业，威廉、大内把这种形式称之为z型管理。主要特点是:长期雇佣职工，而不是像美国那样采用短期雇佣方式。缓慢地进展职务晋升。工作任务专门化的程度适中，不主张采用高度专门化的职业设计。对职工采取非正式的管理控制，但应运用十清楚确的成绩测评手段。他们思想深处积淀的文化定势始终发挥着潜在的作用，制约着他们的观念和行动。2、对文化管理的考虑2.1从经济人到社会人再到文化人的假设是现代管理文化的升华纵向地申视西方管理学理论，是从科学走向人文，从科学管理到人文管理到文化管理，总的趋

5、势是管理的软化。理性管理文化与非理性管理文化是管理文化的两个维度。“经济人代表了理性管理文化，“社会人代表了非理性管理文化，“文化人假设符合现代管理对理性和非理性二者统一的要求。“经济人假设把金钱看作是主要的手段来促使下属人员努力工作，而且创造一种促使人们只关心个人利益的竞争环境。这对各种规章制度的贯彻执行有一定的积极意义。但从整体上看，这种人性假设对调动人的积极性和创造性有相当大的负面效应。在社会经济开展程度和人们的生活程度还很低的情况下，“经济人假设有一定的作用，但随着各方面的进步，“经济人假设的作用也将会越来越校与“经济人假设相比，“社会人假设意味着不仅要关心人的工作，还要利用物质的、精

6、神的手段调动每个人的劳动积极性。但是“社会人假设还没有把职工看作是有价值观念、有思想、有修养的人，因此难以使职工树立正确的、强烈的使命感和责任感，不利于充分挖掘职工的潜能，进而进展创造性的思维和劳动，管理的绩效也将由此受到一定程度的制约。“文化人假设符合现代管理对理性和非理性二者统一的要求。第一，知识经济时代的管理者与被管理者都是从事智力活动的脑力劳动者，都是“文化人。第二，“文化人是高度理性和丰富情感的最正确载体。一方面有较高的科学文化知识，崇尚科学，按科学规律办事;另一方面，具有较高的艺术文化修养，崇尚自由和个人价值实现。“文化人假设中把人定位于理性与非理性的统一:一方面尊重科学，把最新的

7、科技成果用于管理中;另一方面把人类从高技术的压力下解放出来，重新确立人的主体地位，克制高新技术带来的价值失落和消极情绪，树立起个人自信和个人价值，找回精神支柱和文化归属。因此，在管理文化中，“文化人是对“经济人和“社会人的辨证整合，也是一种升华。2.2对知识社会文化管理的启示“文化人假设的出现使文化在管理中地位提到了前所未有的高度。文化管理便作为一种新的管理形式出现了。文化管理就是从文化的高度来管理企业，整个管理过程不仅包括技术过程，而且包括人文过程，重视管理中的人文规律，用文化对管理的各个方面进展重新塑造，以打造出适应新的经济环境的管理形式。总而言之，管理毕竟是人的管理，应“以人为中心。注重文化管理是对理性管理文化和非理性管理文化的交融统一进展的开拓性尝试。应把职工看作是有价值观念、有思想、有修养的人，充分挖掘职工的潜能，从而使职工树立正确的、强烈的使命感和责任感，进而进展创造性的思维和劳动，管理的绩效也将进一步进步。既要有理性化的制